煤矿班组长培训课件

《煤矿班组长培训课件》由会员分享，可在线阅读，更多相关《煤矿班组长培训课件（69页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、陈四楼煤矿2012年11月愿景： 了解班组长在企业管理中的重要作用 了解如何提高班组长管理水平决策层决策层 管理层管理层 执行层执行层 一般的领导者不成功的领导者生理需求安全需求社交需求尊重需求自我实现需求五 型九 法六模块五型九法六模块力服才服承认自己心理上有某种疾患 查出病因，即查出是什么原因导致了不良情绪产生 学会宣泄，这是非常重要的一个途径 升华表达，即以艺术形式表达 -“白国周班组管理法”虽然是一种方法，但其内在却潜藏着令人折服的精神光芒，有着鲜明的时代特点和精神追求! 启示1、白国周管理法严格意义上说是从国家层面上推进的，在我国史无前例，国际上也不多，说明班组建设已经列入国家最高权

2、力机构 议事日程； 启示2、我们在座的每一位班组长身上都有一笔宝贵的财富，包括有形的和无形的（潜在的），但你们身上的财富价值因为种种原因没有得到充分释放，通过白国周发展路径有助于你们把财富变现，充分实现人生价值（新的培训观之一）； 启示3、白国周管理法表面看很“土”，但它实用、管用，也验证那句话“适合的就是最好的、简单的往往就是先进的”； 启示4、我们不能象白国周那样成长、成功根本原因：一是对自己要求不高；二是自信不足；三是不善于总结提炼；四是不善于包装和宣传。 启示5、贫穷与富有、成功与平庸，关键是我们的思维，要学成别人成功的方法、成功的智慧，才能真正改变我们的处境。 启示6、（大家谈一下）