新员工入职一周访谈记录提纲

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1、情境：生产型企业人力资源部门对刚入职一周/一月的一线新员工进行访谈。沟通 目标是及时的跟进、了解，帮助新员工更快成长，并协助其更好的适应新环境， 新团队、新的工作流程；同时了解困惑，并提高其自信，做好关爱和考察工作。理性目的：1 .了解新入职员工在部门的适应情况，工作中的成长情况2 .及时了解新员工的困惑及需要支持协助的地方感性目的：了解新员工在部门的人际关系适应情况，给予及时的关爱和引导 开场白：首先欢迎大家大家入职有一周/一月了，今天见面的目的主要是想了解大 家的工作、生活适应情况，另看看有什么需要我们来协助的地方数据层向1、您都认识了哪些人，有多少你能叫得出名字的同事2、工作中，你沟通比

2、较多的人是谁3、一周/一月以来，你在部门做了哪些具体的工作4、回忆一下，一周/一月中你做得最多的事情是什么5、在工作中，都需要哪些主要工具这些工具是否都启r体验层向1、在工作中，你做得最好的事情是什么2、在一周/一月的工作中，你遇到了哪些棘手的事情3、在工作流程或操作中，你感觉哪些比较难4、如果用一个词来描述你入职一周/ 一月的感受，你会用什么词语理解层向1、入职第一周/一月来，实际情况跟你的预期有那些偏差这些差异是什么2、你一周/一月最大的收获是什么3、对遇到的困难，你计划用哪些办法来解决4、从你所看到或感受到的，你认为公司、部门或H作流程中有哪些需要改 进的你的改进建议有哪些具体是什么决定层向1、回到岗位上，你可以马上改变的事情是什么2、下一周/ 一月的你的工作目标是什么需要我们做哪些支持和协助3、下一周/ 一月的你的学习计划是什么需要我们做哪些支持和协助结束语感谢大家的积极参与，你们的要求我们会汇总并反馈到相关部门。这个阶 段若有什么需要我们协助的，欢迎及时向人力资源部反馈。