医院宣传工作计划范文(15篇)

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1、医院宣传工作计划范文随着市场经济的不断发展和医疗改革的深入推进，宣传医院医疗技术、打造团队文化，和谐医患关系，对医院的生存发展至关重要。市二院是公立综合性医院，特别是新大楼的投入使用，医院的硬件条件得到了较大改观，医院的宣传工作要紧紧抓住这一节点，围绕精湛的医疗技术、先进的诊疗设备、良好的就医环境和丰富的医院文化、强烈的社会责任等方面，利用报刊、网络、简报、信息等媒体，以讲座、义诊、文体活动等方式，开展立体式宣传，通过宣传达到塑造医院品牌，提升医院效益这两个主要目标。从这一思路考虑，结合本院实际和院领导要求，宣传科初步拟定下半年工作计划及实施方案，呈请领导审定。一、进一步加强医疗技术的宣传(一

2、)宣传内容：医疗质量和医技水平是医院的生命线，精湛的医疗技术是吸纳病患，提高品牌效益的根本。这个方面宣传的着力点应该是宣传重点科室和特色技术。初步考虑：1、重点科室宣传。请院领导确定临床重点科室，由宣传科联系科室负责人，重点宣传医院临床科室精大学生演讲稿湛的医疗技术、优质的护理队伍、合理的收费标准、舒适的诊疗环境及强力的学科带头人，拍摄制作专题片或以文字加图片的形式宣传。2、特色技术宣传。针对某个特色专业技术及开展的新项目进行宣传，将此技术的特点、功能、优势宣传出去。让广大老百姓对医院新技术新项目有所了解，以专题光碟或文字加图片的宣传方式。(二)工作安排1、加强与_宣传部门联系，在省、市报刊上

3、刊登软文宣传重点医疗技术和主要医治人员。2、加强院网宣传，同时加强与市卫生局相关科室人员联系，力争在市卫生局网站上同步宣传医院各项工作的新闻动态。3、善于利用市电视台相关频道合作关系，以新闻采访、新闻报道及专题片形式在市级电视栏目中播放，加大宣传力度。4、以市区为中心，在通往各县、乡交通车上进行车载广告，专题宣传各临床专业技术和医疗项目，以及上级医院专家讲课信息。5、利用本院电子屏或闭路电视，安排固定时间，滚动播放各科室专题片，让每一个住院患者及陪属了解医院。2(三)宣传时间。自_月开始至_月底，集中时间宣传专业特色技术及新开展项目，形成舆论攻势，占领舆论主阵地。对同一宣传主题，要做好整体策划

4、宣传效果。二、进一步加强优质服务宣传(一)宣传内容。以病人为中心，视病人为亲人，开展创建和谐医患关系，引导护理人员用真心、真情服务于患者，体现爱心、细心、耐心。通过宣传，对内激发职工工作积极性，对外塑造二院优质服务形象。(二)工作安排1、加强与护理部联系，定期_护理工作经验交流会、技术比赛等活动，为临床护理人员提供互相学习、共同进步的平台，加强科室间交流，加强服务技术交流，提升整体护理服务水平。2、院内各个岗位的优秀职工、优秀事迹，利用院报和网站资源进行宣传，从正面引导医院每一位职工树立以二院为荣，以二院为家，为二院做贡献的荣誉感和积极性。3、加强与院团委、院办的联系，有针对工会工作总结性_活

5、动。如：开展三好一满意活动、青年志愿者活动等。通过活动的开展，切实加强医德医风建设，弘扬良好风尚，凝聚人心、激励斗志，调动广大医务人员的主动性和积极性。三、进一步加强医院优惠政策宣传(一)宣传内容。重点宣传医保政策、新农合政策、一卡通实施等，通过政策宣传，使患者在就医过程中做到明明白白消费。结合临床路径实施办法，可_医务科及推选病种科室先期做一些病种的推广。如：腹腔镜治疗胆结石、剖宫产、胆道镜治疗等，通过一些病例的成本核算，推出几个定价病种。(二)工作安排。可以通过各新闻媒体以临床路径活动为主导宣传，把推选出的病种做个先期预热宣传，通过这个活动将医院的优惠政策宣传出去。后期，在入院病人中选择几

6、个病人进行采访宣传，把此次活动的益处和合理性加强宣传。以连续不断推出病种，加快临床路径活动的实施。四、进一步加强医院内涵建设宣传(一)宣传内容。在打造医院品牌的过程中，医院注重体现社会责任，追求社会效益最优化，提高医院品牌的社会公信度。与此同时，加大医院文化建设方面的宣传力度，打造责任二社会调查报告院、活力二院形象。(二)工作安排1、配合医务科，在_月份_医疗队进行乡镇扶贫、医疗咨询活动。在_月份开展一次医疗服务、赠送药品活动，年度前开展一次_群众健康的公益活动，_社会弱势群体。每次活动结束后，宣传科负责将活动的内容进行整理，通过市级报纸、网络、电视、院报等新闻媒体平台进行2、加强与省级医院联

7、系，邀请省级专家到医院带教授课或邀请省级专家与本院专家联合开展大型义诊活动，让百姓在当地接受省级专家的诊疗与咨询。宣传科负责将活动进行先期宣传营造氛围，后期报道整个活动过程。通过市级报纸会计络、电视等新闻媒体平台进行宣传，扩大影响力。3、针对新大楼开诊和老院区改造，完善医院导示系统建设，方便患者迅速有序就诊，提高工作效率。对医院老病区环境进行新的定位，从空间划分、合理布局，按照病人的需要和理想进行规划设计。尽可能的把病人的心理、社会需求全面地体现在医院的空间环境之中，在_月底形成比较完善、合理的导示系统报院领导审定后执行。3、积极配合院办_好各类文体活动。在年底前开展一次摄影比赛、球类比赛或_

8、比赛，年终配合_好迎新联欢活动，在活动中可以邀请与医院业务关联性比较强的卫生、宣传、物价等部门人员参加，加强沟通，联系友谊、宣传二院丰富的文化生活，展现二院人的风采与活力。以上方案经院领导审定后，宣传科将与相关科室联系，衔接具体工作内容和时间安排，形成工作计划表格执行。医院宣传工作计划范文（二）_年是我院实现跨越式发展一年，也是推进实现省内一流的现代化综合性中医医院承上启下的一年，计划中医院搬迁的启动、国家医疗体制的变革、医院内部机制调整等都即将实施，医院的宣传工作也应与时俱进，为此制订如下宣传计划：一、指导思想在院党委领导下，认真贯彻执行党的_以来的方针、路线、政策，高举_伟大旗帜，从_的高

9、度认识宣传、加强宣传、做好宣传。实践中加强职工的政治思想教育，充分调动职工积极思想性，在思想观念和实际行动上创造与院党委中心工作保持一致的良好舆论氛围。加大广告宣传力度立足于本院的中医特色优势、立足于大庆医疗市场、立足于大庆宣传媒体。因地制宜，注重突出重点科室和骨干人员的宣传，注重医院形象的宣传，注重引导鼓励控制科室和人员的对外宣传。二、背景分析1优势。我院已实现了经济效益边续多年攀升的较好局面，医院的搬迁也必将实现这种局面的可持续发展，同时我院又是全市唯一的综合性中医医院，设备相对齐全，中医中药的历史渊源、传统久远，是我们的特色、强项，中药无毒副作用极小，堪称绿色疗法，突出中医中药特色和医院

10、整体社会形象的宣传，在市场上会有较大的影响力。2困难。大庆市中医医疗市场竞争相对西医更为强烈，中医诊所占个体诊所在七成以上，同时个体中医诊所投入宣传资金也较大，其广告宣传攻势迅猛，患者群体对广告又有相对的可接受性，同时我院经费相对张，给对外宣传工作带来一定挑战。3措施以点带面。针对我院目前的状况，科室的人员的医疗水平参差不齐，对外广告策划宣传应改变求全与平衡的心态，倾斜于业绩突出的科室及人员，不对全体科室都作广告投入，以少量的资金打赢中医特色这张牌。杠杆推动。在完成规定的计划投入后，为调动各科室的工作积极性，无论哪个科室想要作广告宣传医院都给予鼓励，条件是其科室先自行垫付广告宣传资金，医院对其

11、投入广告费用给予鼓励，目的在于用较小的资金来撬动较大的宣传效果，弥补医院宣传经费的不足。三、宣传思路：(一)对内宣传：1、继续推进医院文化建设进程;深化两为爱院教育及沟通服务制内容。2、广告收集临床一线的医疗活动信息，发挥简报轻骑兵作用，及时宣传院内发生的好人好事及先进的典型事例，大力弘扬(服装销售工作计划)医术高超及典型医疗病例，培养职工向上有为的思想。2、把握一线临床医疗素材，通过媒体进行宣传报道。3、利用医院网站、电子大屏、宣传栏等开展中医药宣传。4、协助机关相关科室开展相关的职工活动及竞赛，寓教于乐中，不失时机进行政治思想宣传。5、利用照像机、摄像机及时记录医院医疗等活动内容，并予以保

12、存，年终进行影视资料存档。(二)、对外宣传1平面媒体。大庆晚报、大庆科学生活报为主选媒体和重点资金投入。定期开展专家提示;报道医院医疗活动新闻;由专家组成专家群专版宣传;科室的主任及专家骨干人员宣传报道;制_心卡。背景为医院医疗活动照片、科室_号码、出院后温馨提醒及关爱语言。2、立体媒体：大庆电视台：其它视具体日常医疗工作与栏目而选定。3、在交通流量较大路口或人口流动较密集的公共场所设立室外大型标牌广告。4、制作带有医院明显广告意图的扑克、小工艺品、彩页、vcd医院整体宣传片等，在一定范围内与宣传活动联合在一起进行赠送。6、与相关科室合作利用夏日休闲广场举办大型义诊宣传，形式：中医专家、小型简

13、易设备、流动车、有条件的广场播放院vcd宣传片。医院宣传工作计划范文（三）医院要生存、要发展，必须内强素质，外树形象。_年，我院将认真贯彻执行_，认识宣传、加强宣传、做好宣传工作。实践中加强职工的政治思想教育，充分调动职工积极性，在思想观念和实际行动上创造与我院中心工作保持一致的良好舆论氛围。一、工作目标二、宣传思路1、院内宣传：(1)、加强内部宣传，使职工树立主人翁精神，及时宣传院内发生的好人好事及先进的典型事例，培养职工向上有为的思想。(2)、利用宣传栏开展健康教育内容宣传(世界无烟日、全国高血压日、世界精神卫生日、世界糖尿病日等)。(3)、开展职工活动及竞赛，寓教于乐中，不失时机进行政治

14、思想宣传。2、收集临床一线的医疗活动信息，发挥简报轻骑兵作用。3、利用各村宣传栏开展健康教育内容宣传。4、制作_下村开展健康教育知识讲座，提高服务水平，增加群众的亲和力。5、其它，如医院义诊，专家坐诊，策划一些活动，开展面对面的医患交流，提升医院的影响力和可信度。6、与其它医院进行交流。_年，医院等级评审工作已初步展开，找寻医院的亮点，坚持正面宣传是我院的工作重点，增强思想性、创新性，在认真完成宣传报送任务的前提下，注重报道质量和实效性，切实通过宣传提升我院的形象和群众满意度。医院宣传工作计划范文（四）一、对内宣传1、宣传党和国家的路线、方针、政策，宣传上级组织和医院的决议、决定、规定。2、学

15、习和宣传医院重大决策和管理制度规定。3、学习宣传政治理论和政策法规基本知识。4、学习和宣传现代科技、文化和业务知识。5、发现和推广先进典型。二、对外宣传1、宣传医院和科室的新医疗技术、服务特色、专科专病、名医、专家教授以及教学、科研、医疗成果。2、宣传医院的性质宗旨、党建工作、制度建设、管理模式、文化建设以及群众社团活动等。3、宣传医院的大型活动及社会公益行动。4、宣传医院的诊疗信息，方便病人就医就诊和查阅咨询。5、宣传推介医院先进典型。三、在院长和主管领导的支持下，重点做好以下工作1、继续落实好医院门诊病房楼、新建综合楼vi系统工作，策划好医院文化建设相关内容。2、根据院领导要求，筹备新楼投

16、入使用典礼相关活动。3、完成医院网站改版工作，进一步发挥宣传作用。4、与相关媒体保持联系，畅通医院宣传渠道。5、完成领导临时交办的任务。医院宣传工作计划范文（五）第一条目的通过确定组织和职位的关键绩效因素，以责任结果为导向，在文案组建立绩效管理体系，使文案组实际工作行为与宣传部的规划目标统一，员工绩效与部门绩效统一，员工绩效的持续提高带来组织绩效的不断改进，从而增强部门的核心竞争力。在绩效与宣传部战略、目标和价值观之间建立清晰的联系，公平合理地评价员工绩效，为工资发放、薪酬分配、晋升与调配积累数据，为人力资源管理与开发提供准确的员工绩效信息。u在文案组建立规范的绩效沟通与反馈机制，向员工反馈绩

17、效评价和对比信息，为员工改进绩效提供指导和帮助，同时激励员工不断学习，自我管理，实现职业生涯的辉煌。第二条原则严格遵循“客观、公正、公开、科学”的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核(绩效考核专题)的结果。“三公”原则：“公正、公开、公平”，绩效管理各环节目标公正，过程公开，考核公平。“三效”原则：效率，资源耗费的最小化;效果，在满足效率的前提下，追求结果的最大化;笑容，形成良好的组织气氛。团队倾向性原则：团体与员工个体是不可分割的利益共同体，团队中所有人员都对部门的目标达成情况和涉及的业务流程负责。部门主管要通过绩效辅导帮助下属提高绩效，各个任职者有责任

18、帮助流程相关周边人员提高绩效。绩效考核的客观性原则：各级主管在评价下属时以绩效为主，以日常管理中的观察、数据记录为基础，文案组要逐步规范对员工日常工作计划与总结的管理，以此为考核提供主要依据;文案组在制定本部门考核细则时要按SMART法则进一步确定每个岗位的绩效衡量指标。绩效考核责任结果导向原则：突出绩效，以在正确的期间达成正确绩效结果为依据，同时兼顾能力或者关键行为以及个人态度对工作和团队的价值贡献。动态与发展原则：绩效管理保持动态性和灵活性，绩效标准、实施标准将随着公司和管理对象的成长以及战略的变化而变化。第三条指导思想建立客观、公正、公开、科学的绩效评价制度，完善员工的激励机制与约束机制

19、，为科学的人事决策提供可靠的依据。文案组的绩效管理有效性侧重于绩效管理各环节流程制度的建设和提升。文案组绩效管理必须建立制度化、规范化的双向沟通机制。在文案组的绩效管理中，突出绩效考核对组织绩效改进的关键作用。绩效考核以目标分解为基础，以绩效衡量标准/指标对部门组织和组织成员行为结果进行考核;绩效考核以目标为导向，依靠绩效目标的牵引和拉动促使员工实现绩效目标;绩效考核强调主管和员工的共同参与，强调沟通和绩效辅导。第四条适用范围本办法适用于宣传部文案组的全体成员。第二章考核体系第五条考核对象文案类：工作内容的计划性和目标性较强的员工第六条：考核内容1、业绩考核：主要参照宣传部月度工作计划并依据工

20、作目标进行考核;2、能力考核：除日常文案撰写工作目标外，员工在网站策划、专题策划、活动策划等方面的工作行为，观察、分析、评价其具备的工作能力。第七条：考核方式考核实行直接主管评分和宣传部主管签名确认的两级考核方式。第三章考核实施第八条考核方法1、员工考核时间：当月的第一个工作日。2、员工考核结果公布时间：当月的最后一个工作日。3、员工的工资同考核挂钩：固定工资占_%，绩效工资占_%4、工资结构：(1)员工工资由固定工资、浮动工资两部分组成。(2)固定工资指：基本工资(占目前全额工资的_%，即：全额工资为_元的话，固定工资_%_元)，固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固

21、定的工作报酬。(3)浮动工资包括：考勤工资、绩效工资(占目前全额工资的_%，即：全额工资为_元的话，固定工资_%_元)，目前暂不涉及效益工资、津贴等。浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。5、工资计算方法：应发工资_固定工资+浮动工资固定工资_基本工资(占目前当月全额工资的_%，即，全额工资为_元的话，固定工资_%_元)浮动工资_绩效工资(不含考勤杂项)_绩效工资标准个人考核系数部门考核系数6、部门考核系数确定方法：团队中所有人员都必须对部门的目标达成情况和涉及的业务流程负责，本着“团队倾向性”原则，各个任职者有责任帮助流程相关周边人员提高绩效。部门考核系

22、数参照表：第九条考核周期以月度为考核周期，具体时间以通知为准。第十条考核流程第四章考核结果的应用第十一条应用案例设张三所在文案组共_个人，目前他的全额工资为_元，其中：固定工资为_元(_元_%)，绩效工资全额为_元(_%)。_月份考核情况：张三_月份个人考核分数为：83分，在文案组五个人中排第三名，对照个人绩效考核系数为1.0，_月份部门整体稿件完成率为_%，对照部门绩效考核系数为0.8，则其工资项目分别为：第十二条培训在进行人力资源开发工作时，应把员工绩效考核结果作为参考资料，了解员工的培训需求，从而有效地开展培训工作。第十三条岗位轮换和晋升在进行岗位轮换和晋升时，应参考员工绩效考核的评定结

23、果，把握员工的工作和环境适应能力。第十四条审批流程考核结果处理表按被考核者直接主管宣传部的流程进行审批，但汇总报表要报宣传部主任审批。第五章考核面谈与绩效改进第十五条考核面谈员工考核的核心是结合工作计划和目标，目的在于主管对下属的工作进行监督和指导，在工作思路和绩效改进上提供帮助，因此每次考核结束后，考核者应当与被考核者进行考核面谈，加强双向沟通。考核面谈为考核者与被考核者就绩效改进与能力提升所进行的沟通应做到：(1)让被考核者了解自身工作的优、缺点;(2)对下一阶段工作的期望达成一致意见;(3)讨论制定双方都能接受的书面绩效改进计划。第十六条绩效改进每个考核期结束后，考核者与被考核者应经过协

24、商共同制订员工绩效改进计划书，报宣传部备案。第六章考核结果的管理第十七条考核指标和结果的修正由于客观环境的变化，员工需要调整工作计划、绩效考核标准时，经考核负责人同意后，可以进行调整和修正。考核结束后宣传部还应对受客观环境变化等因素影响较大的考核结果重新进行评定。第十八条考核结果反馈被考核者有权了解自己的考核结果，文案组应在考核结束后，向被考核者通知考核结果。第十九条考核结果归档考核结束后考核结果作为保密资料，由宣传部归入被考核者个人档案并负责保存。第二十条考核结果申诉被考核者如对考核结果有异议，首先应通过双方的沟通来解决;如不能妥善解决，被考核者可向宣传部提出申诉。第七章附则第二十一条本办法

25、由宣传部负责制订、解释及修订;第二十二条本办法自发布之日起开始实施。1、文案组岗位说明书2、员工工作业绩考核表3、员工绩效改进计划表4、稿件报审情况汇总表5、文案组稿件报审优化流程医院宣传工作计划范文（六）一、对内宣传1、宣传党和国家的路线、方针、政策，宣传上级组织和医院的决议、决定、规定。2、学习和宣传医院重大决策和管理制度规定。3、学习宣传政治理论和政策法规基本知识。4、学习和宣传现代科技、文化和业务知识。5、发现和推广先进典型。二、对外宣传1、宣传医院和科室的新医疗技术、服务特色、专科专病、名医、专家教授以及教学、科研、医疗成果。2、宣传医院的性质宗旨、党建工作、制度建设、管理模式、文化

26、建设以及群众社团活动等。3、宣传医院的大型活动及社会公益行动。4、宣传医院的诊疗信息，方便病人就医就诊和查阅咨询。5、宣传推介医院先进典型。三、在院长和主管领导的支持下，重点做好以下工作1、继续落实好医院门诊病房楼、新建综合楼vi系统工作，策划好医院文化建设相关内容。2、根据院领导要求，筹备新楼投入使用典礼相关活动。3、完成医院网站改版工作，进一步发挥宣传作用。4、与相关媒体保持联系，畅通医院宣传渠道。5、完成领导临时交办的任务。医院宣传工作计划范文（七）第一条目的通过确定组织和职位的关键绩效因素，以责任结果为导向，在文案组建立绩效管理体系，使文案组实际工作行为与宣传部的规划目标统一，员工绩效

27、与部门绩效统一，员工绩效的持续提高带来组织绩效的不断改进，从而增强部门的核心竞争力。在绩效与宣传部战略、目标和价值观之间建立清晰的联系，公平合理地评价员工绩效，为工资发放、薪酬分配、晋升与调配积累数据，为人力资源管理与开发提供准确的员工绩效信息。在文案组建立规范的绩效沟通与反馈机制，向员工反馈绩效评价和对比信息，为员工改进绩效提供指导和帮助，同时激励员工不断学习，自我管理，实现职业生涯的辉煌。第二条原则严格遵循“客观、公正、公开、科学”的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核(绩效考核专题)的结果。“三公”原则:“公正、公开、公平”，绩效管理各环节目标公正，

28、过程公开，考核公平。“三效”原则:效率，资源耗费的最小化;效果，在满足效率的前提下，追求结果的最大化;笑容，形成良好的组织气氛。团队倾向性原则:团体与员工个体是不可分割的利益共同体，团队中所有人员都对部门的目标达成情况和涉及的业务流程负责。部门主管要通过绩效辅导帮助下属提高绩效，各个任职者有责任帮助流程相关周边人员提高绩效。绩效考核的客观性原则:各级主管在评价下属时以绩效为主，以日常管理中的观察、数据记录为基础，文案组要逐步规范对员工日常工作计划与总结的管理，以此为考核提供主要依据;文案组在制定本部门考核细则时要按SMART法则进一步确定每个岗位的绩效衡量指标。绩效考核责任结果导向原则:突出绩

29、效，以在正确的期间达成正确绩效结果为依据，同时兼顾能力或者关键行为以及个人态度对工作和团队的价值贡献。动态与发展原则:绩效管理保持动态性和灵活性，绩效标准、实施标准将随着公司和管理对象的成长以及战略的变化而变化。第三条指导思想建立客观、公正、公开、科学的绩效评价制度，完善员工的激励机制与约束机制，为科学的人事决策提供可靠的依据。文案组的绩效管理有效性侧重于绩效管理各环节流程制度的建设和提升。文案组绩效管理必须建立制度化、规范化的双向沟通机制。在文案组的绩效管理中，突出绩效考核对组织绩效改进的关键作用。绩效考核以目标分解为基础，以绩效衡量标准/指标对部门组织和组织成员行为结果进行考核;绩效考核以

30、目标为导向，依靠绩效目标的牵引和拉动促使员工实现绩效目标;绩效考核强调主管和员工的共同参与，强调沟通和绩效辅导。第四条适用范围本办法适用于宣传部文案组的全体成员。第二章考核体系第五条考核对象文案类:工作内容的计划性和目标性较强的员工第六条:考核内容1、业绩考核:主要参照宣传部月度工作计划并依据工作目标进行考核;2、能力考核:除日常文案撰写工作目标外，员工在网站策划、专题策划、活动策划等方面的工作行为，观察、分析、评价其具备的工作能力。第七条:考核方式考核实行直接主管评分和宣传部主管签名确认的两级考核方式。第三章考核实施第八条考核方法1、员工考核时间:当月的第一个工作日。2、员工考核结果公布时间

31、:当月的最后一个工作日。3、员工的工资同考核挂钩:固定工资占_%，绩效工资占_%4、工资结构:(1)员工工资由固定工资、浮动工资两部分组成。(2)固定工资指:基本工资(占目前全额工资的_%，即:全额工资为_元的话，固定工资_1800_%_元)，固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。(3)浮动工资包括:考勤工资、绩效工资(占目前全额工资的_%，即:全额工资为_元的话，固定工资_1800_%_元)，目前暂不涉及效益工资、津贴等。浮动工资是根据员工考勤表现、工作绩效确定的、不固定的工资报酬，每月调整一次。5、工资计算方法:应发工资_固定工资+浮动工资固定工资_基

32、本工资(占目前当月全额工资的_%，即，全额工资为_元的话，固定工资_1800_%_元)浮动工资_绩效工资(不含考勤杂项)_绩效工资标准_个人考核系数_部门考核系数6、部门考核系数确定方法:团队中所有人员都必须对部门的目标达成情况和涉及的业务流程负责，本着“团队倾向性”原则，各个任职者有责任帮助流程相关周边人员提高绩效。部门考核系数参照表:第九条考核周期以月度为考核周期，具体时间以通知为准。第十条考核流程第四章考核结果的应用第十一条应用案例设张三所在文案组共_个人，目前他的全额工资为_元，其中:固定工资为_元(_元_%)，绩效工资全额为_元(1800_%)。_月份考核情况:张三_月份个人考核分数

33、为:83分，在文案组五个人中排第三名，对照个人绩效考核系数为1.0，_月份部门整体稿件完成率为_%，对照部门绩效考核系数为0.8，则其工资项目分别为:第十二条培训在进行人力资源开发工作时，应把员工绩效考核结果作为参考资料，了解员工的培训需求，从而有效地开展培训工作。第十三条岗位轮换和晋升在进行岗位轮换和晋升时，应参考员工绩效考核的评定结果，把握员工的工作和环境适应能力。第十四条审批流程考核结果处理表按被考核者-直接主管-宣传部的流程进行审批，但汇总报表要报宣传部主任审批。第五章考核面谈与绩效改进第十五条考核面谈员工考核的核心是结合工作计划和目标，目的在于主管对下属的工作进行监督和指导，在工作思

34、路和绩效改进上提供帮助，因此每次考核结束后，考核者应当与被考核者进行考核面谈，加强双向沟通。考核面谈为考核者与被考核者就绩效改进与能力提升所进行的沟通应做到:(1)让被考核者了解自身工作的优、缺点;(2)对下一阶段工作的期望达成一致意见;(3)讨论制定双方都能接受的书面绩效改进计划。第十六条绩效改进每个考核期结束后，考核者与被考核者应经过协商共同制订员工绩效改进计划书，报宣传部备案。第六章考核结果的管理第十七条考核指标和结果的修正由于客观环境的变化，员工需要调整工作计划、绩效考核标准时，经考核负责人同意后，可以进行调整和修正。考核结束后宣传部还应对受客观环境变化等因素影响较大的考核结果重新进行

35、评定。第十八条考核结果反馈被考核者有权了解自己的考核结果，文案组应在考核结束后，向被考核者通知考核结果。第十九条考核结果归档考核结束后考核结果作为保密资料，由宣传部归入被考核者个人档案并负责保存。第二十条考核结果申诉被考核者如对考核结果有异议，首先应通过双方的沟通来解决;如不能妥善解决，被考核者可向宣传部提出申诉。第七章附则第二十一条本办法由宣传部负责制订、解释及修订;第二十二条本办法自发布之日起开始实施。医院宣传工作计划范文（八）一、对内宣传1、宣传党和国家的路线、方针、政策，宣传上级组织和医院的决议、决定、规定。2、学习和宣传医院重大决策和管理制度规定。3、学习宣传政治理论和政策法规基本知

36、识。4、学习和宣传现代科技、文化和业务知识。5、发现和推广先进典型。二、对外宣传1、宣传医院和科室的新医疗技术、服务特色、专科专病、名医、专家教授以及教学、科研、医疗成果。2、宣传医院的性质宗旨、党建工作、制度建设、管理模式、文化建设以及群众社团活动等。3、宣传医院的大型活动及社会公益行动。4、宣传医院的诊疗信息，方便病人就医就诊和查阅咨询。5、宣传推介医院先进典型。三、在院长和主管领导的支持下，重点做好以下工作1、继续落实好医院门诊病房楼、新建综合楼vi系统工作，策划好医院文化建设相关内容。2、根据院领导要求，筹备新楼投入使用典礼相关活动。3、完成医院网站改版工作，进一步发挥宣传作用。4、与

37、相关媒体保持联系，畅通医院宣传渠道。5、完成领导临时交办的任务。为进一步推动医院文化宣传建设工作，扩大医院在社会上的影响，塑造医院的良好形象，认真做好医院在医疗技术，服务质量及医院管理等方面的宣传工作至关重要。为了将医院的各项工作所带来的变化及时展示到社会各界，特结合医院具体工作制定本方案。一、指导思想坚持正确的舆论导向，紧紧围绕党的路线、方针、政策，围绕医院工作思路，促进医院发展为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论宣传作用，为医院与社会的沟通交流搭建一个良好的平台。二、组织领导为确保医院宣传工作顺利开展并取得实效，医院成立宣传工作领导小组，负责此项工作的组织领导和监督管理。组长:苏娟、刘曙光副

38、组长:庞东溟、乔登苏仁、艾山江、李勇、董良峰、班德顺(常务)成员:各科室主任(科长)、护士长为保证责任到人，措施到位，各科室主任、护士长是科室宣传工作的第一责任人，要切实加强对科室宣传工作的组织领导，按照宣传工作实施方案认真抓好落实。领导小组下设办公室，办公室设在宣传科组长:史伟副组长:邹金明、张鹏伟、于群成员:徐娟、易安学丶巴依尔及各科室通讯员(通讯员名单附后)三、工作目标(一)、对医疗、护理临床工作进行宣传。1、做好对专科特色的宣传。大力宣传医疗专家、学科带头人，扩大专科技术及专家在本地区的影响力。2、做好新项目、新技术的宣传。3、做好对援博专家的宣传。将专家的专业特长及援博专家传帮带情况

39、通过各种形式进行宣传。4、做好“住院医师规范化培训”和“优质护理服务示范工程”活动的宣传。5、做好远程会诊及远程教育的宣传。(三)、做好“创先争优”活动的宣传。结合医院开展的“政风行风评议”活动、“三好一满意”等活动，大力宣传医德医风及优质护理服务，将科室产生的先进集体、先进个人、行业标兵，以正面形象进行大力宣传。(四)、做好义诊及结对帮扶及送温暖活动的宣传。在“全国爱耳日”、“三八妇女节”、“全国防治结核病日”、“世界卫生日”、“世界哮喘日”、“护士节”、“爱眼日”“高血压日”、“糖尿病日”“防治肾病日”等节日开展的义诊活动进行宣传，对医院开展的医疗下乡、结对帮扶等活动进行宣传。(五)、做好

40、“一合两保”惠民政策的宣传。大力宣传“一日清单”制度，对医疗收费标准实行公开，让百姓心中有本明白帐，让病人明明白白看病。(六)加强对医院文化生活的宣传对医院举办的迎新春联欢晚会、庆祝“三八”妇女节、“五一”劳动节、“五四”青年节、“512”国际护士节等节日开展的各类活动及医院文化、医院精神对外进行宣传。(七)加强对“120”应急管理及应急能力的宣传。大力宣传我院对突发公共卫生事件的应急能力。对“120”出诊抢救急危重症病人的过程及抢救成功率进行有效宣传。随着市场经济的不断发展和医疗改革的深入推进，宣传医院医疗技术、打造团队文化，和谐医患关系，对医院的生存发展至关重要。市二院是公立综合性医院，特

41、别是新大楼的投入使用，医院的硬件条件得到了较大改观，医院的宣传工作要紧紧抓住这一节点，围绕精湛的医疗技术、先进的诊疗设备、良好的就医环境和丰富的医院文化、强烈的社会责任等方面，利用报刊、网络、简报、信息等媒体，以讲座、义诊、文体活动等方式，开展立体式宣传，通过宣传达到塑造医院品牌，提升医院效益这两个主要目标。从这一思路考虑，结合本院实际和院领导要求，宣传科初步拟定下半年工作计划及实施方案，呈请领导审定。一、进一步加强医疗技术的宣传(一)宣传内容:医疗质量和医技水平是医院的生命线，精湛的医疗技术是吸纳病患，提高品牌效益的根本。这个方面宣传的着力点应该是宣传重点科室和特色技术。初步考虑:1、重点科

42、室宣传。请院领导确定临床重点科室，由宣1传科联系科室负责人，重点宣传医院临床科室精大学生演讲稿湛的医疗技术、优质的护理队伍、合理的收费标准、舒适的诊疗环境及强力的学科带头人，拍摄制作专题片或以文字加图片的形式宣传。2、特色技术宣传。针对某个特色专业技术及开展的新项目进行宣传，将此技术的特点、功能、优势宣传出去。让广大老百姓对医院新技术新项目有所了解，以专题光碟或文字加图片的宣传方式。(二)工作安排1、加强与市宣传部门联系，在省、市报刊上刊登软文宣传重点医疗技术和主要医治人员。2、加强院网宣传，同时加强与市卫生局相关科室人员联系，力争在市卫生局网站上同步宣传医院各项工作的新闻动态。3、善于利用市

43、电视台相关频道合作关系，以新闻采访、新闻报道及专题片形式在市级电视栏目中播放，加大宣传力度。4、以市区为中心，在通往各县、乡交通车上进行车载广告，专题宣传各临床专业技术和医疗项目，以及上级医院专家讲课信息。5、利用本院电子屏或闭路电视，安排固定时间，滚动播放各科室专题片，让每一个住院患者及陪属了解医院。2(三)宣传时间:自_月开始至_月底，集中时间宣传专业特色技术及新开展项目，形成舆论攻势，占领舆论主阵地。对同一宣传主题，要做好整体策划宣传效果。二、进一步加强优质服务宣传(一)宣传内容:“以病人为中心”，视病人为亲人，开展创建和谐医患关系，引导护理人员用真心、真情服务于患者，体现“爱心、细心、

44、耐心”。通过宣传，对内激发职工工作积极性，对外塑造二院优质服务形象。(二)工作安排1、加强与护理部联系，定期组织护理工作经验交流会、技术比赛等活动，为临床护理人员提供互相学习、共同进步的平台，加强科室间交流，加强服务技术交流，提升整体护理服务水平。2、收集整理院内各个岗位的优秀职工、优秀事迹，利用院报和网站资源进行宣传，从正面引导医院每一位职工树立以二院为荣，以二院为家，为二院做贡献的荣誉感和积极性。3、加强与院团委、院办的联系，有针对工会工作总结性组织活动。如:开展“三好一满意”活动、青年志愿者活动等。通过活动的开展，切实加强医德医风建设，弘扬良好风尚，凝聚人心、激励斗志，调动广大医务人员的

45、主动性和积极性。三、进一步加强医院优惠政策宣传(一)宣传内容。重点宣传医保政策、新农合政策、一卡通实施等，通过政策宣传，使患者在就医过程中做到明明白白消费。结合临床路径实施办法，可组织医务科及推选病种科室先期做一些病种的推广。如:腹腔镜治疗胆结石、剖宫产、胆道镜治疗等，通过一些病例的成本核算，推出几个定价病种。(二)工作安排:可以通过各新闻媒体以临床路径活动为主导宣传，把推选出的病种做个先期预热宣传，通过这个活动将医院的优惠政策宣传出去。后期，在入院病人中选择几个病人进行采访宣传，把此次活动的益处和合理性加强宣传。以连续不断推出病种，加快临床路径活动的实施。四、进一步加强医院内涵建设宣传(一)

46、宣传内容:在打造医院品牌的过程中，医院注重体现社会责任，追求社会效益最优化，提高医院品牌的社会公信度。与此同时，加大医院文化建设方面的宣传力度，打造“责任二社会调查报告院”、“活力二院”形象。(二)工作安排1、配合医务科，在_月份组织医疗队进行乡镇扶贫、医疗咨询活动。在_月份开展一次医疗服务、赠送药品活动，年度前开展一次关注群众健康的公益活动，关注社会弱势群体。每次活动结束后，宣传科负责将活动的内容进行整理，通过市级报纸、网络、电视、院报等新闻媒体平台进行2、加强与省级医院联系，邀请省级专家到医院带教授课或邀请省级专家与本院专家联合开展大型义诊活动，让百姓在当地接受省级专家的诊疗与咨询。宣传科

47、负责将活动进行先期宣传营造氛围，后期报道整个活动过程。通过市级报纸会计工作总结网络、电视等新闻媒体平台进行宣传，扩大影响力。3、针对新大楼开诊和老院区改造，完善医院导示系统建设，方便患者迅速有序就诊，提高工作效率。对医院老病区环境进行新的定位，从空间划分、合理布局，按照病人的需要和理想进行规划设计。尽可能的把病人的心理、社会需求全面地体现在医院的空间环境之中，在_月底形成比较完善、合理的导示系统报院领导审定后执行。3、积极配合院办组织好各类文体活动。在年底前开展一次摄影比赛、球类比赛或棋牌比赛，年终配合组织好迎新联欢活动，在活动中可以邀请与医院业务关联性比较强的卫生、宣传、物价等部门人员参加，

48、加强沟通，联系友谊、宣传二院丰富的文化生活，展现二院人的风采与活力。以上方案经院领导审定后，宣传科将与相关科室联系，衔接具体工作内容和时间安排，形成工作计划表格执行。医院宣传工作计划范文（九）随着市场经济的不断发展和医疗改革的深入推进，宣传医院医疗技术、打造团队文化，和谐医患关系，对医院的生存发展至关重要。市二院是公立综合性医院，特别是新大楼的投入使用，医院的硬件条件得到了较大改观，医院的宣传工作要紧紧抓住这一节点，围绕精湛的医疗技术、先进的诊疗设备、良好的就医环境和丰富的医院文化、强烈的社会责任等方面，利用报刊、网络、简报、信息等媒体，以讲座、义诊、文体活动等方式，开展立体式宣传，通过宣传达

49、到塑造医院品牌，提升医院效益这两个主要目标。从这一思路考虑，结合本院实际和院领导要求，宣传科初步拟定下半年工作计划及实施方案，呈请领导审定。一、进一步加强医疗技术的宣传(一)宣传内容：医疗质量和医技水平是医院的生命线，精湛的医疗技术是吸纳病患，提高品牌效益的根本。这个方面宣传的着力点应该是宣传重点科室和特色技术。初步考虑：1、重点科室宣传。请院领导确定临床重点科室，由宣1传科联系科室负责人，重点宣传医院临床科室精大学生演讲稿湛的医疗技术、优质的护理队伍、合理的收费标准、舒适的诊疗环境及强力的学科带头人，拍摄制作专题片或以文字加图片的形式宣传。2、特色技术宣传。针对某个特色专业技术及开展的新项目

50、进行宣传，将此技术的特点、功能、优势宣传出去。让广大老百姓对医院新技术新项目有所了解，以专题光碟或文字加图片的宣传方式。(二)工作安排1、加强与市宣传部门联系，在省、市报刊上刊登软文宣传重点医疗技术和主要医治人员。2、加强院网宣传，同时加强与市卫生局相关科室人员联系，力争在市卫生局网站上同步宣传医院各项工作的新闻动态。3、善于利用市电视台相关频道合作关系，以新闻采访、新闻报道及专题片形式在市级电视栏目中播放，加大宣传力度。4、以市区为中心，在通往各县、乡交通车上进行车载广告，专题宣传各临床专业技术和医疗项目，以及上级医院专家讲课信息。5、利用本院电子屏或闭路电视，安排固定时间，滚动播放各科室专

51、题片，让每一个住院患者及陪属了解医院。2(三)宣传时间：自_月开始至_月底，集中时间宣传专业特色技术及新开展项目，形成舆论攻势，占领舆论主阵地。对同一宣传主题，要做好整体策划宣传效果。二、进一步加强优质服务宣传(一)宣传内容：“以病人为中心”，视病人为亲人，开展创建和谐医患关系，引导护理人员用真心、真情服务于患者，体现“爱心、细心、耐心”。通过宣传，对内激发职工工作积极性，对外塑造二院优质服务形象。(二)工作安排1、加强与护理部联系，定期组织护理工作经验交流会、技术比赛等活动，为临床护理人员提供互相学习、共同进步的平台，加强科室间交流，加强服务技术交流，提升整体护理服务水平。2、收集整理院内各

52、个岗位的优秀职工、优秀事迹，利用院报和网站资源进行宣传，从正面引导医院每一位职工树立以二院为荣，以二院为家，为二院做贡献的荣誉感和积极性。3、加强与院团委、院办的联系，有针对工会工作总结性组织活动。如：开展“三好一满意”活动、青年志愿者活动等。通过活动的开展，切实加强医德医风建设，弘扬良好风尚，凝聚人心、激励斗志，调动广大医务人员的主动性和积极性。三、进一步加强医院优惠政策宣传(一)宣传内容。重点宣传医保政策、新农合政策、一卡通实施等，通过政策宣传，使患者在就医过程中做到明明白白消费。结合临床路径实施办法，可组织医务科及推选病种科室先期做一些病种的推广。如：腹腔镜治疗胆结石、剖宫产、胆道镜治疗

53、等，通过一些病例的成本核算，推出几个定价病种。(二)工作安排：可以通过各新闻媒体以临床路径活动为主导宣传，把推选出的病种做个先期预热宣传，通过这个活动将医院的优惠政策宣传出去。后期，在入院病人中选择几个病人进行采访宣传，把此次活动的益处和合理性加强宣传。以连续不断推出病种，加快临床路径活动的实施。四、进一步加强医院内涵建设宣传(一)宣传内容：在打造医院品牌的过程中，医院注重体现社会责任，追求社会效益最优化，提高医院品牌的社会公信度。与此同时，加大医院文化建设方面的宣传力度，打造“责任二社会调查报告院”、“活力二院”形象。(二)工作安排1、配合医务科，在_月份组织医疗队进行乡镇扶贫、医疗咨询活动

54、。在_月份开展一次医疗服务、赠送药品活动，年度前开展一次关注群众健康的公益活动，关注社会弱势群体。每次活动结束后，宣传科负责将活动的内容进行整理，通过市级报纸、网络、电视、院报等新闻媒体平台进行2、加强与省级医院联系，邀请省级专家到医院带教授课或邀请省级专家与本院专家联合开展大型义诊活动，让百姓在当地接受省级专家的诊疗与咨询。宣传科负责将活动进行先期宣传营造氛围，后期报道整个个活动过程。通过市级报纸会计工作总结网络、电视等新闻媒体平台进行宣传，扩大影响力。3、针对新大楼开诊和老院区改造，完善医院导示系统建设，方便患者迅速有序就诊，提高工作效率。对医院老病区环境进行新的定位，从空间划分、合理布局

55、，按照病人的需要和理想进行规划设计。尽可能的把病人的心理、社会需求全面地体现在医院的空间环境之中，在_月底形成比较完善、合理的导示系统报院领导审定后执行。3、积极配合院办组织好各类文体活动。在年底前开展一次摄影比赛、球类比赛或棋牌比赛，年终配合组织好迎新联欢活动，在活动中可以邀请与医院业务关联性比较强的卫生、宣传、物价等部门人员参加，加强沟通，联系友谊、宣传二院丰富的文化生活，展现二院人的风采与活力。医院宣传工作计划范文（十）一、对内宣传1、宣传党和国家的路线、方针、政策，宣传上级_和医院的决议、决定、规定。2、学习和宣传医院重大决策和管理制度规定。3、学习宣传政治理论和政策法规基本知识。4、

56、学习和宣传现代科技、文化和业务知识。5、发现和推广先进典型。二、对外宣传1、宣传医院和科室的新医疗技术、服务特色、专科专病、名医、专家教授以及教学、科研、医疗成果。2、宣传医院的性质宗旨、党建工作、制度建设、管理模式、文化建设以及群众社团活动等。3、宣传医院的大型活动及社会公益行动。4、宣传医院的诊疗信息，方便病人就医就诊和查阅咨询。5、宣传推介医院先进典型。三、在院长和主管领导的支持下，重点做好以下工作1、继续落实好医院门诊病房楼、新建综合楼vi系统工作，策划好医院文化建设。2、根据院领导要求，筹备新楼投入使用典礼相关活动。3、完成医院网站改版工作，进一步发挥宣传作用。4、与相关媒体保持联系

57、，畅通医院宣传渠道。5、完成领导临时交办的任务。医院宣传工作计划范文（十一）为进一步推动医院文化宣传建设工作，扩大医院在社会上的影响，塑造医院的良好形象，认真做好医院在医疗技术，服务质量及医院管理等方面的宣传工作至关重要。为了将医院的各项工作所带来的变化及时展示到社会各界，特结合医院具体工作制定本方案。一、指导思想坚持正确的舆论导向，紧紧围绕党的路线、方针、政策，围绕医院工作思路，促进医院发展为工作的出发点和落脚点，发挥好舆论宣传作用，为医院与社会的沟通交流搭建一个良好的平台。二、_领导为确保医院宣传工作顺利开展并取得实效，医院成立宣传工作领导小组，负责此项工作的_领导和监督管理。组长：苏娟、

58、刘曙光副组长：庞东溟、乔登苏仁、艾山-_、李勇、董良峰、班德顺(常务)成员：各科室主任(科长)、护士长为保证责任到人，措施到位，各科室主任、护士长是科室宣传工作的第一责任人，要切实加强对科室宣传工作的_领导，按照宣传工作实施方案认真抓好落实。领导小组下设办公室，办公室设在宣传科组长：史伟副组长：邹金明、张鹏伟、于群成员：徐娟、易安学丶巴依尔及各科室通讯员(通讯员_附后)三、工作目标(一)、对医疗、护理临床工作进行宣传。1、做好对专科特色的宣传。大力宣传医疗专家、学科带头人，扩大专科技术及专家在本地区的影响力。2、做好新项目、新技术的宣传。3、做好对援博专家的宣传。将专家的专业特长及援博专家传帮

59、带情况通过各种形式进行宣传。4、做好住院医师规范化培训和优质护理服务示范工程活动的宣传。5、做好远程会诊及远程教育的宣传。(三)、做好创先争优活动的宣传。结合医院开展的政风行风评议活动、三好一满意等活动，大力宣传医德医风及优质护理服务，将科室产生的先进_、先进个人、行业标兵，以正面形象进行大力宣传。(四)、做好义诊及结对帮扶及送温暖活动的宣传。在全国爱耳日、三八妇女节、全国防治结核病日、世界卫生日、世界哮喘日、护士节、爱眼日高血压日、糖尿病日防治肾病日等节日开展的义诊活动进行宣传，对医院开展的医疗下乡、结对帮扶等活动进行宣传。(五)、做好一合两保惠民政策的宣传。大力宣传一日清单制度，对医疗收费

60、标准实行公开，让百姓心中有本明白帐，让病人明明白白看病。(六)加强对医院文化生活的宣传对医院举办的迎新春联欢晚会、庆祝三八妇女节、五一劳动节、五四青年节、512国际护士节等节日开展的各类活动及医院文化、医院精神对外进行宣传。(七)加强对120应急管理及应急能力的宣传。大力宣传我院对突发公共卫生事件的应急能力。对120出诊抢救急危重症病人的过程及抢救成功率进行有效宣传。四、年度工作计划1、州医院创三甲工作简报每周一期，力争与医院创建工作紧密结合，及时反映创三甲的动态，通报全院职工目前的创建工作重点和共同的问题;记录创建工作的痕迹，注重影像资料的收集和及时发表;针对创建条款进行持续改进的报道;对全

61、院职工进行宣传鼓动。要求相关部门、职能科室、临床医技科室、后勤和团体机构及时供稿，比如创建办、院办、医务科、门诊部、护理部、信息科、手术室、急诊科、公共事务部等等至少每月_篇。促使全院职工全员参与，共同关心创建工作。_举办两期医院通讯员学习班，召开两次通讯员座谈会，加强通讯员间的沟通交流，对表现突出的通讯员给以表彰和奖励，也是医院考察提拔干部的重要方面。2、质控通讯每月一期，以详实的数据说话，逐步完善数据和报表内容，关键在于数据能够反映出医疗质量有无持续改进的趋势，患者安全目标是否落实，医院管理监控指标是否逐步优化。3、博尔塔拉报发表医学新知类科普知识文章力争每周_篇，重点介绍医院的新技术、新

62、业务，如心血管照影检查、外周介入治疗、钼靶、骨密度测定、产科围产期产检、妇科预防保健知识，特别应该强调定期健康体检的重要性，合理安排体检项目和体检要求等等。4、政府网州医院专栏实时更新，每周更新两条新的内容。安排专人负责政府网的网管工作，保证州领导及时掌握州医院创建工作动态。5、每半年编辑一期彩色院刊杂志，发送州党委政府领导，让州领导了解医院的工作情况。6、宣传科积极主动与新闻单位联系，协助记者有深度有重点的报道医院新亮点、新项目。在博州、_电视台、博尔塔拉报等传统新闻媒体，以州医院新闻动态为主进行软广告宣传。特别是：门诊大楼落成典礼、_协和医院院长带团访问、综合住院大楼开工、院感知识竞赛、医护技能大赛的现场报道等等新闻宣传，争取在_省和_自治区级别的媒体上进行报道。继续与_电视台合办州医院专家保健知识栏目，对访谈和健康教育节目要高度重视，做好做精。7、安排医疗专家到博州党校开展健康知识讲座，编辑医院院报，每月一期，将院报改版成彩色，定期向疆内、2县1市及乡镇场_多个行政、企事业单位，邮寄报纸。宣传扩大医院的影响力，提高医院的声誉。8、改进医院平面宣传工作，包