南海旭升实业有限公司生产部奖惩制度

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1、南海旭升实业有限公司文件编号S004-2003 S&R INDUSTRIES CO., LTD版本/版次A/0文件类别奖惩制度生效日期文件名称生产部奖惩制度页 数1生产部奖罚分为奖厉与处罚两种。奖励-每次奖金20元；小功每次奖金60元;大功每次奖金180元。警告每次罚款10元；申诫每次罚款20元；小过每次罚款60元；大过每次罚款180元；辞退、开除并罚款200元。一、 警告：1、所有进入生产车间的员工必须依相关要求穿好厂服，戴好厂牌，不准穿拖鞋，赤足进入车间，违者警告处罚。屡教不改者加倍处罚。2、每天上下班必须集合，集合时间为交接班，以点名为准，点名未到者记缺席，每三次缺席警告一次，超过五次（

2、含五次）加倍处罚。3、上班时间内无事离岗，串岗者给予警告处罚，屡教不改者加倍处罚。4、上班时间内无事离岗者给予警告处罚，屡教不改者给予加倍处罚。5、上班时间吃东西者给予警告处罚，屡教不改者加倍处罚。6、凡是未打卡而下班吃或不排队打卡者每发现一次警告1次，屡禁不止加倍处罚。7、当班时仪表，着装不整者警告处罚。8、非本公司职员或外来客户未经同意而进入生产区域，给予责任人警告处罚。9、员工上洗手间或喝开水必须持离岗证，时间不超过5分中（除特殊情况）违者记记警告。10、每天下班时班组长按排监督当班人员清洁场地、物品，整理工作台面，清洁保养设备。违者警告。11、没到规定时间就停工清扫或拉长比本班成员先离

3、开工作岗位者，没打下班铃就出车间准备下班者予以警告处分。屡禁不止者加倍处罚。12、在公共区域或自身及他人责任区域未把纸屑、果皮、杂物等丢入垃圾桶而随意乱丢；不依要求存放，随手乱丢物品，未至损失者，给予警告处罚，屡禁不止者加倍处罚。13、各班组应对本班的垃圾，杂物在下班前指定值日人进行清理，并进行检查后指定清理去向，违者罚对拉组长或值日人进行警告处罚，屡教不改者加倍处罚。14、所有车间内的物品及包装材料，辅助用品，必须依指定的区域进行放置，同时摆放整齐；对于所有工具（叉车、推车）等、物品如垫板亦依指定区域放置，违者警告责任人或责任拉组长，屡教不改者加倍处罚。15、通道区域不得堆放任何物品，违者给

4、予责任者警告处罚，屡犯不止者加倍处罚。16、凡是责任工作区域内一切物品（含待处理品与废品）均应收拾整齐，对散落物品及时收拾整理，违者给责任人或班组每人警告一次，屡犯下止者加倍处罚。车间清理出垃圾必须依要求摆放整齐，违者给予责任者警告处罚。17、生产区、消防区、电器区务必通道畅通，依要求摆放物品，违者给予警告处罚。18、坐压产品、物料搬运倒塌、弄污损坏物品者给予警告一次，屡教不改加倍处罚。19、节约使用生产资源，爱护公共设施、水、电、气等，使用完后即时关闭或归位，下班后即行关闭水、电、气等生产设施。否则给予责任者警告处罚。20、对于导至公司财产损坏的视情况给予赔偿。21、进入车间，仓库任何人不允

5、许带手袋、胶袋或纸箱违者记警告。22、上班时间不依要求带好劳动防护用品者警告处罚。23、上班时间十分钟内未开始正常生产（设备故障、物料短缺除外）之责任班干部组长警告处罚。24、各种表单、报告务必依时上交，逾期不交者警告处罚。编制：审核：批准：日期：日期：日期：南海旭升实业有限公司文件编号S004-2003 S&R INDUSTRIES CO., LTD版本/版次A/0文件类别奖惩制度生效日期文件名称生产部奖惩制度页 数225、无正当理由，不出席应到会议、培训者警告处罚。26、因工作疏忽导致业务表单错误，未致损失者警告处罚。二、 申诫1、上班时间躺卧、睡觉，怠工者。2、上班时间未经批准私自外出、

6、会客、打私人电话者或在会议室闲坐、逗留者，3、因个人过失导致发生工作失误，情节较轻者。4、妨碍生产工作或团体秩序，情节较轻者。5、办事不利，怠工，未致重大损失者。6、上班时间内口角，喧哗、扰乱正常工作秩序，不服管教者。7、不服从主管安排、调配者，对工作安排执行不力者。8、遇有非常事故，故意回避者。9、未尽物料，产品使用功能，浪费轻微者。10、擅自取用他人保管使用之物料、工具、设备配件，未致损失者。11涂墙画壁、涂抹机械用具有碍观瞻者。12、不按规定填写报表或工作记录；填错、漏填相关项目者。13、检查或督导人员不认真执行本职工作者。14、不遵守公司安全管理规章，违章作业者。15、装病、弄虚作假等

7、欺骗主管者。16、擅自移动、动用公司消防设施，不按操作规程，随意操作，未致不良后果者。17、不执行公司和生产操作规程及有关规定而给产品质量带来轻微影响者。18、在生产进程中发现不良品时未及时处理或终止，并对不良品依主管要求或相关规定处理者。19对于生产过程中用剩的物料，未按要求来进行清理回收归位，或依主管要求退仓等处理者。20、对工作障碍不及时回报而怠误工作、情节较轻者。21、被指派加班而推委不到者，或不按规定加班、轮班、值班值。22、未办签收或领用手续取用物料；到仓库存领料不听仓库安排，随便乱取或移位后不予整理者。23、擅自在维修房、模具房自行作业，未致损失事故者。24、车间内清出纸皮、垃圾

8、等内有公司良好物料或半成品、成品的责任者。25不遵守门卫制度，拒绝交验包裹或私自包裹带出公司者。26、办公时间私自外出者。27、未经许可带人入厂参观者。28、携带家属、小骇在工作场所有碍秩序者。29、未经首件确认通过或未经品管、工艺许可而生产损失轻微者。30未依物料、半成品、成品相关保管要求保管，损失轻微者。31、因工作疏忽导致业务表单错误，致使公司声誉受损失者。32、其它被主管认为同等情节之违规作业行为。编制：审核：批准：日期：日期：日期：南海旭升实业有限公司文件编号S004-2003 S&R INDUSTRIES CO., LTD版本/版次A/0文件类别奖惩制度生效日期文件名称生产部奖惩制

9、度页 数3三、 小过：1、因工作疏忽而损坏浪费公司财物在100元以上500元以下者。2、在公共场所或公众场合打闹、起哄、扰乱公共秩序者。3、随意涂改或损坏、撕破值班表、布告栏、公函信件、通告通知者。4、挑拨离间、撒布流言、无事生非、制造上下级之间或员工之间矛盾者。5、工作不力屡诫不改者。6、对上级指派限期完成之工作而无故拖延致使公司利益受损者。7、对同仁恶意攻击、辱骂、诬陷、制造事端者。8、冒替签到、打卡，故意涂改、模糊、丢失工卡者。9、言行失警者、态度傲慢，经劝不听者，对违规作业不加劝阻做帮凶者。10、遇有意外事故而隐瞒真相不向上级报备者。11、对上级主管之命令未经委婉陈述意见或未被采纳而恶

10、意违抗，作难者。12、经被申诫处罚仍不知悔改者。13、不礼貌服务致客人投诉者。14、在工作中酗酒者。15、有渎职行为积压工作事务者。16、在生产区、仓贮区抽烟者。17、其它被主管认为同等情节之违规作业者。四、大过1、 故意怠工者。2、 擅自变更操作规程等导致公司蒙受重大损失者。3、 擅离职守导致公司蒙受重大损失者。4、 报告不实，隐瞒事实真相误导决策者。5、 恶意中伤主管，藐视管理规章者。6、 机器、车辆、仪器、技术工具等特别管制的物品，未经使用人同意而取操作使用者，若因此而导致损失由责任人负责赔偿。7、 破坏、浪费公司财物500元以上1000元以下者。8、 非经许可而擅自操作危险设施或进入管

11、制区域者。9、 指令不当或监督不力而导致部属发生重大错误者。10上级主管不满而不通过正当途径陈述意见，而无理取闹或任意漫骂者。11 对同事有恫吓、胁迫行为者。12、失重要文件资料给公司带来损失者。13、有经小过处罚而不知悔改者，14、利用工作之便同客拉关系，索取回扣，假公济私。牟取私利者（情节恶劣者另行处理）15、投机取巧、隐瞒蒙蔽、谋取份利益者。编制：审核：批准：日期：日期：日期：南海旭升实业有限公司文件编号S004-2003 S&R INDUSTRIES CO., LTD版本/版次A/0文件类别奖惩制度生效日期文件名称生产部奖惩制度页 数416、接受与职务有关的馈赠者。17、明知他人有恶劣

12、行为而隐瞒庇护不予以举报者。18、其它被主管认同等情节之违规作业行为。四、 辞退1、工作懒散成性，屡劝不必者。2、在易燃、易爆区域从事不当操作而未导致事故者。3、经常散布谣言、造谣中伤，伤风败俗有失风化者。4、一月内旷工满三天或一年内旷工满七天者。5、一月内小过三次或一年内大过三次者。6、试用期内经主管考核为不合者。7、伪造证件、主管签名未致损失者。8、其它被主管认同等情节之作业行为。六 开除：1、 殴打同仁或相互殴打者。2、 威胁主管或其家属者。3、 偷窃公司或同事财务者，除负责赔偿外即行开除。4、 无故或故意损坏公司财物者，除负有责赔偿外即行开除。5、 煽动怠工或罢工者。6、 泄露公司技术

13、、营业、管理机密者。7、 逾期移交不清者。8、 因故意或过失引发灾害者。9、 利用职务之便挪用公款营私舞弊者。10、在公司内聚众赌博，工作场所嬉戏等有失风化行为者。11、品行不端，利用公司名誉在外招摇撞骗，致使公司名誉受损者。12、有其它违反各种国家法令或本规则而情节严重者。13、其它被主管认为同等情节之违规作业行为。七、嘉奖：1、品行端正、工作努力、能按时完成或特殊交办事项者。2、忍受较为困难，肮脏难受之工作足为楷模者。3、热心服务，有具体事实者。4、其它有利于公司利益之行为且有事实证明者。八、小功：1、 节约物料或对废料利用有成效者。2、细心维护公司财物设备，节省费用有显著成效者。3、遇有

14、灾难能勇于负责处理得当者。编制：审核：批准：日期：日期：日期：南海旭升实业有限公司文件编号S004-2003 S&R INDUSTRIES CO., LTD版本/版次A/0文件类别奖惩制度生效日期文件名称生产部奖惩制度页 数52、 举报盗窃案件、营私舞弊，制止破坏公司财物行为财物免受损失者。3、 担任临时重要任务，能出色完成者。4、 发现意外事故，能及时汇报或及时终止为公司免受损失者。5、 领导有方，使业务有显著成绩者。8、对业务改善、技术改良有重大成效者。9、对维护正常之作业秩序有显著成绩者。10、对制止歪风邪气，事绩突出者。11、忠于职守，积极负责、廉洁奉公、舍己为人、成绩突出者。九、大功：1、 对降低成本，提高效率，稳定产品卓有成效者。2、 维护公司安全，冒险执行任务，确有功绩者。3、 遇有意外灾害，奋不顾身，不避危难，减少公司损失者。4、 维护公司重大利益，避免重大损失者。5、 有其它重大功绩者。十、奖惩权限：1、 员工由班组长提名，车间主管审核部门主管批准，奖励须经总经理或授权人批准。2、 管理人员逐级类推。编制：审核：批准：日期：日期：日期：