华能信托有限公司文件

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1、华能信托有限公司文件公司简介华能贵诚信托有限公司1（以下简称华能信托），是中国华能集团旗下的专业从事信托业务的非银行金融机构，公司注册资本金20亿元。业务范围遍及全国，注册地为贵州省贵阳市。2008年11月，经中国银监会批准，华能资本服务有限公司对原贵州省黔隆国际信托投资有限责任公司增资扩股重组。2009年1月正式更名为华能贵诚信托有限公司；2009年2月，经中国银监会批准，公司换发新的金融许可证，按照“新两规”要求开展信托经营业务。华能信托建立了权责制衡、界面清晰的公司法人治理结构；组建了高素质、专业化的业务管理团队；具备雄厚的产品研发、创新实力；构建了覆盖公司各类业务的操作流程、经营层级及

2、四级镶嵌式风控体系；搭建了涵盖公司业务开展、财务管理、监管对接等需求的信息系统功能模块和信息管理系统。华能信托除强化公司本部的功能建设外，分别在北京、上海、深圳、宁波等地建立业务联络处，现已形成以公司所在地市场为依托，以全国市场为支撑的业务发展格局。在2009年公司实现高起点、稳起步的基础上，经过三年坚持不懈的努力，公司各项工作迈上一个新的台阶，标志着华能贵诚在国内外经济形势复杂多变和信托市场竞争不断加剧的背景下，成功地解决了公司长期面临的生存问题，初步实现了从重组型公司向发展型公司的转变，为公司工作更好更快的发展创造了较好的条件。经营业绩经济效益：2011年公司新增信托规模 980亿元, 到

3、期清算规模467亿元， 存续规模由年初的412亿元增加到 925 亿元，完成年度计划目标的 206 %；固有资产投资实现投资收益 2.25 亿元；资产保全工作实现不良资产清收3383万元；实现营业收入7.56亿元，为全年预算目标的 137%，比上年增长 178%；实现利润 5.03亿元，为全年预算的168%，比上年增长229%。公司恢复营业累计发行信托规模1639亿元，累计实现利润7.5亿元。社会效益：按照“立足贵州、服务贵州”的指导原则，公司重新开业积极参与地方经济建设，累计为贵州经济社会发展提供资金支持128亿多元，其中90%为黔外融资；为贵州当地提供税收近3亿元，成为贵州经济新的增长点。

4、客户服务：公司为合作银行提供中间业务收入66亿元；为投资者提供理财收入98亿元。行业亮点：作为信托行业的后起者，经过三年的发展，公司从行业挂末位置上奋起直追，成为国内信托行业发展速度较快的公司之一，体现了增比进位、后发赶超的明显特点。团队建设“诚信、专业、创新、和谐”是华能贵诚信托的核心理念和企业文化精髓。全体员工齐心协力，立志于把公司建设成为业内有竞争力和影响力的资产管理和财富管理平台，依靠一流人才，提供一流服务，追求一流效益，创造一流业绩，完成客户赋予我们的使命，实现股东寄予我们的愿景，创造我们公司的美好未来。诚信是华能贵诚人的第一理念也是根本理念，体现了我们全体员工的以诚为本的经营信念和

5、工作态度。我们忠诚于股东，为股东的利益最大化尽职尽责；我们忠诚于客户，为客户创造最大价值尽心尽力；我们忠诚于员工，为员工提供最优良的发展空间；我们忠诚于社会，为社会的和谐与发展添砖加瓦。专业我们秉持稳健扎实的工作作风，立志于打造一支具有专业受托理财理念和技能，能灵活运用各种金融工具和手段为客户创造财富和谋求利益的精英信托团队。创新我们营造开放环境，鼓励大胆创新，体察客户需求，挖掘业务潜力，开发创新产品，提升服务水平。和谐我们着眼持续发展，瞄准终极目标，提升股东权益，创造经济效益，构建和谐社会，实现美好梦想。各部门职责信托业务总部：信托业务总部的主要职责是根据公司总体战略发展目标，负责制订公司信

6、托业务的发展规划和年度经营计划以及公司信托项目的立项、营销、动态管理、信息披露、项目清算等工作。投资管理部：投资管理部负责存放同业、拆放同业、贷款、担保、租赁、投资等业务。其主要职责是负责制订公司固有业务年度经营计划，确定公司年度投资规模、品种、比例，以及风险控制措施。资产保全部：资产保全部的主要职责是负责管理公司固有固定资产，办理非金融资产移交的后续工作。合规与风险管理部：合规与风险管理部的主要职责是负责公司风险管理制度的建立、各项经营业务的合规性审查、风险监控等工作。审计稽核部：审计稽核部的主要职责是负责对公司所属部门业务经营、财务收支、内部控制情况及其有关经济活动的合法合规性和效益性进行

7、审计监督和检查。人力资源部：人力资源部负责各类人员的选拔、配置、开发、考核和培养，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，为实现公司战略目标提供人力资源保证。计划财务部：计划财务部的主要职责是负责建立健全公司财务制度，制定年度财务预算与综合计划，开展会计核算、年度决算和经济活动分析工作，是公司计划、财务、资金管理部门。信托财务部：信托财务部的主要职责是负责建立健全信托业务财务制度，开展信托业务会计核算，定期编制信托财务报告，管理信托项目帐户及资金。综合管理部：综合管理部主要负责公司研究发展；为维持公司正常运转提供必要支持及相关保障，承担信息系统维护、公文流转、对外联络、消防安全等日常事务

8、性工作。企业文化公司重视人力资源的创造价值，将“人力资本”视为实现公司持续发展、提高市场竞争力的战略资源。坚持在实践中锻炼人才，在竞争中发现人才，在发展中评价人才，通过持续学习、教育和培训，有计划、有针对性地储备不同类别、不同层次的人才，不断提升人力能级、不断优化人力结构，努力打造一支数量质量兼顾、梯次结构合理、符合公司发展需要、精干、高效、高素质、职业化的员工队伍。公司寻求人力资本价值实现最大化，在解决问题、创造价值的节点注入更多的知识和智能，持续创建学习型组织。为员工创造平等发展的机会，寻求人才资源的合理配置。公司不断优化和整合组织架构，及时敏锐地对市场需求和变化做出反应，使人才机制、激励机制和管理机制愈加符合市场原则和具有强大的市场竞争力公司地址贵州省贵阳市云岩区北京路27号鑫都财富大厦14层 文章来自：