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1、第一章：摘要第二章：摄影工作室介绍一、工作室简介二、业务介绍（一）摄影1.艺术写真2.婚纱摄影.三、价值评估四、团队管理1.队伍状况2.组织协作关系五、订单第二章 摄影工作室 介绍我们的宗旨摄影工作室，我们的主要是从事服务行业，我们的顾客主要.。一 工作室介绍摄影工作室，主要从事艺术写真、婚纱摄影.。摄影工作室配置了2台。的高档电脑进行图片、视频编缉，在降低成本的同时，获得最快的办事效率。同时，开通了“摄影工作室”网站，配合摄影工作室进行网上订单业务。客户只需登陆 www.?.com把所需拍摄的套系确定，通过QQ联系，并填写一份订单发至工作室邮箱，我们就将在最短的时间内与客户取得直接的电话联系
2、。二 业务介绍随着学生及.。我们工作室就是以足够专业的技术来满足顾客的要求，毕竟这是我们的主业。在艺术写真的基础上，目前，.。.系列套餐。我们主要从事以下业务：（一）.1.艺术写真2.婚纱摄影3.三 价值评估按二天接单一套个人写真，每套.元起（每月最少接到.套）。每月制作.。合计：元预计.。四 团队管理1.队伍状况目前摄影工作室的成员共有.个人。成员名单如下：负责人：成员：2.组织协作关系负责人兼店主：财务：门市：分工安排：备注：业务繁忙时，具体分工具体安排，不必苛求。五、订单我们开设了网上订单服务（QQ订单服务），即客户只需在我们的网站上注册，就可以通过我们的网站把所需打印的资料发送给我们，
3、然后等待我们的回复。一般，我们在收到订单几分钟之内，就可以与客户取得确认，大大提高了效率。第三章 市场分析一、市场介绍目前，.，设备简陋，其摄影质量不是很高。(市场调查)据初步了解.，我们可以抓住个机遇，发展照相数码制作一条龙服务。（市场调查）二、目标市场目标市场：就目前而言我们将顾客定位.。我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：.。三类目标市场的阐述（略）目标客户 ：初期目标客户主要定位于.。建设进度:本公司由筹建、准备到实施预计将花费.天的时间。其中铺面装修.天，大硬件购买办理公司各种证件，制作确定公司LOGO，宣传方案等在装修时进行，小硬件购买、各种配套设施完善在装修期间装修完毕.天
4、。招聘店面在。进行。创造区域优势：其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。（附：宣传策划简案）三、可行性论证此计划经过市场调查，根据需求分析的深入研究，可从三方面来论证其可行性。1.（略）2.（略）3.（略）综上所述，此项目具有一定的可行性。第四章 竞争性分析如何与其他商家竞争：其他商家经过长期的经营已经有了部分固定的老顾客我们要与其竞争需要良好的宣传，让顾客知道我们了解我们。并在产品质量上做到精益求精。同时尽量降低成本，给客户提供更多地优惠空间，获得价格上的一定优势。最后再以热诚的服务来“绑住顾客”
5、。本工作室面对消费者是.。现有的摄影工作室多针对.还没有开发完善，是抢占先机之时。第五章 风险分析1外部风险有限的资金资源建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。某些主要设备价格的不确定性这包括二手设备来源和价格的不确定性，也包括原材料配送网络的不确定性。2市场风险市场的巨大变化激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场，对摄影业来说，好的作品越来越难做了，而对企业而言，则是摄影与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现，拍摄
6、与编辑的模式和设计也日新月异。最基本的摄影素材也千变万化。市场的不确定性一开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接受并委托摄影工作室为之服务，困难还是比较大的。合理性和可实现性选择摄影行业为创业项目，首先是因为人们对美的要求不断提高以及对留下美好回忆的意向越来越大众化；其次摄影业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业，而桂林的摄影的发展得并不规范完善，竞争程度较低。第六章 财务计划1、硬件设备投资：包括电脑（6000）、传真机（500）、摄影灯（2000）、照相机（30000），需要38500.00元左右。2、房租，租铺面4000元/月（押金二个月，按80元/平米），共12000元。3、铺面的普通装修合计25000元4、普通灯具（500）、桌子、电脑桌（500）、沙发（800）、铺面宽带安装800元/年， 共计2600元。5、熬码头时间半年：5000元/月*6月=30000元合计：11万元。
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