蓄水池施工组织设计方案

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1、光明新区基本农田建设和改造工程的圆形钢筋混凝土蓄水池施工方案目录第一节 编制说明及编制依据31.1 编制说明31.2 编制依据3第二节 工程概况42.1 现场施工条件与环境42.2 工程概况52.3施工条件52.4 施工中需重点控制的内容5第三节 施工部署63.1 项目管理目标63.2 项目管理机构介绍63.3 施工准备83.4 施工进度计划10第四节 施工平面布置124.1 施工平面布置方案说明124.2 施工平面布置124.3 主要生产施工布置12第五节 主要施工方法和技术措施135.1施工测量135.2钢筋工程135.3模板工程145.4脚手架工程155.5砼工程155.6砌体工程165

2、.7 抺灰工程17第六节 雨季施工措施176.1 雨季施工准备176.2 雨季施工需采取的主要措施18第七节 质量保证措施197.1 质量保证措施197.2 施工质量控制措施20第八节 工期保证措施278.1施工组织保障措施278.2 资金材料管理保障措施278.3 经济措施278.4 季节性施工保障措施27第九节 安全文明施工及环保措施289.1 安全管理措施289.2 文明施工管理措施319.3 环境保护措施32第十节 现场消防保卫管理措施3310.1现场消防保卫管理体系3310.2 治安保卫措施3410.3 施工现场消防措施35第十一节 降低成本措施3611.1 材料方面3611.2 施

3、工机械方面3611.3 文明施工方面3611.4 人工费方面36第十二节 突发事件的预备方案3712.1 突发性暴风雨灾害的预防37第十三节 工程回访及维修3713.1 工程回访37第十四节 关于本工程建设程序的建议41施工现场平面布置图41第一节 编制说明及编制依据1.1 编制说明1.1.1目的：认真贯彻执行公司质量方针，精心组织施工，确保工程“高质量、快进度、低成本”地完成，坚持“安全第一，预防为本”的法则，创造更好的经济效益和社会效益。1.1.2 内容：本方案主要对该单位工程的施工程序、资源配备、主要分部分项工程的施工方法、进度控制、质量安全措施等方面进行叙述。1.1.3实施：本方案作为

4、本工程施工时的原则性指导文件，具体施工过程中可因条件变化进行适宜性变更。本方案由工程技术部负责实施，并进行书面的、口头的技术交底。1.2 编制依据1.2.1 本工程施工合同及组成合同的相关文件。1.2.2设计要求参照国家建筑标准设计图集04S803（圆形钢筋混凝土蓄水池）中的300m3圆形蓄水池（池顶覆土厚度1000）以及相关设计图纸的其他要求。1.2.3 国家现行的有关施工质量验收规范、标准（见下表）。序 号编 号规 范 名 称1GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准2GB/T50328-2001建设工程文件归档整理规范3GB/T50326-2001建设工程项目管理规范4GB5

5、0026-93工程测量规范5GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范6GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范7GB50210-2001建筑装饰装修工程质量验收规范8GB50328-2002地下防水工程质量验收规范9GBJ107-87混凝土强度检验评定标准10JGJ/T10-95混凝土泵送施工技术规范11JGJ59-99建筑施工安全检查标准12JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范13JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范14JGJ146-2004建筑施工现场环境与卫生标准1.2.5其它其 它 文 件序号类 别名 称1企业质量、环境、职业

6、健康安全管理手册2企业质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件3企业建筑分项施工工艺标准手册4国家建筑工程强制性标准条文第二节 工程概况本工程为农田建设和改造，地块设计名称为04-2地块（迳口村楼村），规划改造面积2794.00亩。地块内多为山地丘陵，地势起伏较大，场地总体标高由南向北递减。现状主要以果园、菜地、坑塘水面为主。为满足建设和改造后的农田灌溉需求，设计增加5座300m3蓄水池以补充灌溉用水，位置选择分布于5个相对较高的山顶峰上（具体详见设计图纸和现场）。2.1 现场施工条件与环境2.1.1 工程与周围建筑物的关联新建的5座蓄水池均分布于本地块的5座较高的山顶峰上，具体位置详见设计图

7、纸和施工现场。故在施工前必须从山底脚处修整施工便道，以便各建筑材料可直接运输至施工地点（详见附图）2.1.2施工临时水电施工用水：由于每处工程量较少，故选择水箱汽车运输水源至施工部位，不考虑接用自来水管；施工用电：5座水池位置相距较远较零散，很难采取接用市电，故本工程采取租赁发电机形式，计划租用2部80KW发电机。2.2 工程概况此5座蓄水池均用于约2800亩地（04-2地块）的农田灌溉。2.2.1 建筑概况平面为圆形，水池内空尺寸：直径11m、高3.5m，内设2个支柱和2片导流墙，池内设有集水井，井径为1.5m，井深为1m；池外各设一溢水井，井内空尺寸为1.8m*1.8m*1.5m。水池内壁

8、用15厚1：2水泥砂浆抺面，池外面用20厚1：2水泥砂浆抹面。池顶盖覆土1米厚，上露池墙外面最少覆土厚度同样为1米，修做1：1放坡。2.2.2 结构概况 地基承载力100Kp；钢筋砼结构储水池，砼抗渗等级S6,设计垫层砼C10,但应设计规范需改为C15，其余C25；钢筋保护层：柱为35；底板顶层、顶板和池壁为30；底板下层为40。2.3施工条件本工程5座蓄水池位于5座山顶峰上，基坑开挖部分遇石方需机械凿除和挖运。建筑材料进场难度较大，需对其现状的山坡修筑施工临时便道。2.4 施工中需重点控制的内容2.4.1 地基验收地基验收应及时进行。请总包单位组织地勘单位现场代表、业主现场代表及监理单位现场

9、代表跟踪地基持力层到位情况，以便及时组织地基验槽。避免地基暴露时间过长，使其受雨水、大气等因素的扰动，从而出现反复清理基底的情况。2.4.2 抗渗砼配比控制 本蓄水池砼设计为S6级C25抗渗砼，在施工过程中配备专人管理对商品砼坍落度的测试和试件的制作、养护，严格按设计要求及相关规范，确保蓄水池的抗渗性能。第三节 施工部署3.1 项目管理目标3.1.1 工期目标本分部工程的节点工期要求，工期为42天（日历天）。3.1.2 质量目标3.1.2.1 工程质量满足设计、规范规定性能、安全和可靠性等方面的要求。3.1.2.2各单位工程质量目标为合格。3.1.3 安全文明生产目标严格按JGJ59-99规范

10、要求组织施工；现场施工整洁文明。3.1.4 环境保护目标环境保护要求的各项污梁指标控制规定范围内。3.1.5服务目标建造顾客（业主、监理、设计、）满意工程，争创顾客满意度100%。3.2 项目管理机构介绍3.2.1 项目管理机构组建说明为确保优质、高速、安全、低耗地完成本工程建设任务，我公司将选派精干的管理人员和作业队伍进驻现场，负责承建任务的实施。3.2.2 主要项目管理人员一览表主要管理人员一览表序号职 务职 称人数工作责任备注1项目经理工程师1全面管理一级项目经理2项目总工工程师1主管技术三级项目经理3专业施工员工程师2主管土建施工技术中级施工员4质检员助理工程师1现场质量管理中级质检员

11、5材料主管工程师1材料管理中级材料员6安全员助 工1安全管理中级安全员7成本会计会计师1成本管理助理会计师3.2.3项目部主要成员及各职责3.2.3.1项目经理项目经理受企业法人委托，代表企业全面负责履行总承包合同负责施工所需人、财、物的组织管理与控制，负责施工现场的施工组织和协调管理。对质量、工期、安全、文明施工及成本目标进行控制。3.2.3.2项目总工主管工程施工技术、安全技术、质量策划与控制、质量记录，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，各项施工组织设计和施工方案的编制和交底；组织管理四新技术应用的培训、测量、计量和试验检验、微机、工程的技术复核、隐蔽验收、质量计划、质量预控、质

12、量检验与评定，施工技术档案等工作。组织管理进度计划的编制和落实，组织编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产的管理。3.3 施工准备3.3.1 入场准备 针对本分部工程的特性特点及专业，项目人员、机具等入场准备工作已就绪，现场具备开工条件随时可组织开工。3.3.2 技术准备1）组织图纸学习和会审，尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。2）修订和编制施工组织设计、施工方案及作业指导书等，报业主和监理审批认可。主要施工方案及作业指导书编制计划见下表。3）建立测量控制网，分开5座不同地点测放。3.3.3 现场准备根据现场的条件和业主的要求进行现场平面、空间的分配和动态化管理。3.3.

13、4 机具准备拟投入本工程主要施工机械设备见下表主要施工机具、设备一览表序号机具名称型 号单位数量进场时间11m3斗容量挖掘机200PC台1已进场2砼输送泵HBT60C-1816台1界时租用3蛙式打夯机台2已进场4振动棒30、50套4已进场5交流焊机BX1-400台1已进场6氧乙炔工具套1已进场7电 锤日产台1已进场8电动切割机40台1已进场9电动磨光机220V台1已进场10电 钻220V台1已进场11圆盘锯（多功能）40台1已进场12经纬仪DJ2-1台1已进场13水准仪DS1台1已进场3.3.5 物质准备主要材料，先落实货源，再按计划采购供应，陆续进场。主要周转材料需用量计划见下表。周转材料需

14、用量计划序号名 称规格型号单位数量进场时间1钢 管48 3.5t30已具备2扣 件个4000已具备3竹跳板块70已具备4胶合板=18mmm2600已具备5木 枋501003000mmm38已具备6安全网m2100已具备7小推车200L只6已具备8照明灯1KW只6已具备3.3.6 施工力量准备劳动力计划见下表：劳 动 力 计 划 表序号工种名称人数备 注1木 工8配模、放线、支模、拆模、预埋件埋设2钢筋工6钢筋制作、绑扎、保护层控制3砼 工5浇灌、找平、养护4瓦 工2砌筑、抹灰、抹面等5架子工3搭设内外架手架、挂安全网、配合支模6电 工1现场照明、电气管线预埋、安装、防雷系统安装7管 工1管道安

15、装8焊 工1管道安装9普 工2配合机械开挖土方、搬运材料、协助其它工种作业合 计29以上人员指高峰期人员，具体施工人员将按进度计划要求及时组织人员进退场3.4 施工进度计划详见附图1：光明新区基本农田建设和改造工程5座蓄水池施工进度计划横道图第四节 施工平面布置4.1 施工平面布置方案说明根据本工程特点，按每一座池各画出一平面图，针对临时便道与周边道路的平面关系及高程关系、与蓄水池平面相对应关系。详见附图04-2地块蓄水池施工平面布置图（Y1-1）、（Y2-1）、（Y3-1）、（Y4-1）、（Y5-1）。4.2 施工平面布置4.2.1现场施工用电：租用发电机，由发电机接出配电箱后再接出分配箱。

16、4.2.3 施工用水：由于每池工程量较少，故采用水车运输水源至各施工部位使用，以供生产和消防之用。4.3 主要生产施工布置4.3.1钢筋加工棚 由于本工程项目中的钢筋用量较少，故加工在本公司仓库进行加工后运到施工现场。4.3.2木工加工厂按每座池配置模板用量，就地选择加工场。4.3.3材料堆场材料堆场布置在水池周围，布置原则是保证施工作业面和施工取用方便。4.3.4 施工临时用水、电本程临时用水、临时用电量均较小，施工用水采用水车运水至现场；而施工用电采取租赁发电机形式。4.3.5施工便道根据现场条件,每座池需各修筑一条临时道路,以供施工车辆直接运输材料至施工部位。详见平面图。第五节 主要施工

17、方法和技术措施5.1施工测量5.1.1工程施工测量将根据业主提供的坐标点和高程控制点，结合总平面图和施工平面布置图，建立适合本工程和检测的平面控制网和高程控制网。5.1.2各种控制点的设计、选点、造标与埋设均应符合工程测量规范（GB50026-93）及建设要求。工程开工前由测绘工程师编制详细测量方案。5.1.3现场的平面控制采用全站仪、红外线测距仪和精密经纬仪进行闭合施测，高程控制采用水准仪，垂直度控制：滑模工程采用激光准直仪，其它工程采用一般经纬仪，沉降观测采用精密水准仪，根据初定、精测和复测的程序进行。施工期间各控制点应加以妥善保护，定期进行检查，防止遭到损坏。5.1.4沉降观测：沉降观测

18、点的布置严格按设计及规范要求，所有沉降观测点埋设完后，应及时将观测点保护好，以免在施工中观测点损坏而影响观测的准确性。第一次沉降观测在观测点安设稳固后及时进行；在主体结构施工期间，每施工一层楼观测一次；主体结构验收以后，砌内外填充墙时，每三层做一次；竣工后，第一年测四次，第二年测二次，直至稳定为止。5.1.5 所有仪器和钢尺在使用前都必须送计量局进行检定，检验合格后方可使用。5.2钢筋工程5.2.1 钢筋进场须具备材质证书等质保文件，钢材进厂后，应先进行外观检查，防止有锈蚀、裂纹等，然后进行见证取样送检，检查合格后，填报材料报验单，监理工作师认可后方可投入使用。5.2.2 钢筋下料、制作：钢筋

19、在钢筋车间集中制作，按单位、分部、分项工程编好钢筋下料表，车间制作人员按下料表上的数据尺寸将钢筋加工成半成品，分类编号并直接挂牌标识，运至现场绑扎，如不能及时绑扎的钢筋应有良好的防雨措施，以免锈蚀。5.2.3 钢筋的接长：20以上的水平钢筋接头采用闪光对焊，竖向钢筋采用全自动电渣压力焊，其余钢筋采用绑扎或搭接焊接头。钢筋的接头按规范规定的百分率错开。钢筋接头不宜设在梁端及柱端的箍筋加密区范围内。采用搭接接头的钢筋其搭接长度除设计要求外一般级钢筋为35d，级钢筋为45d，相邻接头错开1.30倍搭接长度。5.2.4 钢筋的绑扎应严格按图纸进行，保证其位置的正确，间距一致，横平竖直，双层网间采用16

20、 800钢筋做支撑或拉钩；当双层钢筋网片距离超过1.5m时，采用设置型钢支架的措施；保护层采用砂浆预制垫块控制。5.3模板工程5.3.1 模板的选择：本程均使用厚18的木夹板模板，背枋用10050mm木枋，48钢管做支撑加固。对池壁用焊有止水环的钢筋对拉加固。5.3.2 模板支设前，对钢筋、埋件等应会同业主、监理、设计、质检等有关人员进行全面会检验收，合格后，方可支设模板，模板在支设前应刷砼脱模剂。5.3.3 模板支设必须保证轴线、标高、几何尺寸的正确性。支撑要牢固，模板缝隙拼装要严密，缝隙较大的采用胶带密封。5.3.4 主要单位工程模板支设详见以下简图：1）池壁模板对拉加固示意图： 焊有止水

21、环的对拉钢筋 木夹板模板 模板衬管加劲 模板肋（木枋） 加固及撑钢管5.4脚手架工程5.4.1 所有脚手架支撑均采用48钢管，扣件连接。5.4.2 在水池外围搭设双排脚手架，水池内搭设满堂支撑。5.4.3 脚手架搭设，立杆应落于坚实的基层上，或增加枕木垫脚，以防止其沉降，脚手架均应设置剪刀撑。5.4.5 脚手架施工前，对操作人员应进行安全技术交底，脚手架严禁高空抛掷，必要时使用吊车配合运输。5.5砼工程5.5.1 砼在砼搅拌站生产拌合料，使用砼地泵输送至浇筑点。5.5.2 砼在浇筑前应会同各单位进行验收，并会签隐蔽工程记录后方可浇筑。5.5.3砼浇筑应朝一方向顺序浇筑，砼的自由下落高度，控制在

22、2m内，超过此高度采用串筒料斗下料。筒身滑模混凝土浇筑，严格按顺时针和逆时针交错分层进行，分层厚度250mm300mm，振动棒插入混凝土深度不能超过350mm，以减少对下层混凝土凝结的影响。5.5.4 砼在浇筑过程中，应按要求留置砼标养试块，注明工程施工部位、日期、标号等，对重要构件或设计要求还应留一组按同条件养护。5.5.5 混凝土养护：混凝土浇筑后，一般结构浇水养护期不低于7天。底板浇筑后，为了防止因水化热发散造成收缩裂纹，要求模内养护710天后才能拆模，拆模后继续养护，模内养护要求每隔2小时湿水一次。 5.5.6本工程为水池，砼有防水抗渗的要求 (抗渗等级S5),每道工序都要严密组织施工

23、，特别是防水剂的掺量要设专人计量，严格按配合比施工。砼要振捣密实，底板不留施工缝，墙板水平施工缝留在底板上30cm处，并要安设好钢板止水带，钢板止水带宽400mm厚3mm，通长设置。对拉螺栓中设止水环，如下图所示： 固定挡板 -48080止水环 12对拉螺栓 焊接 -46060焊接 壁厚 5.5.7 砼按规范要求留置好试块，搅拌站要认真填写每班砼的施工记录。5.6砌体工程 主要施工部位于每一池内二道导流墙，墙厚为240。为确保砌筑质量，首先要把好材料的进场关，对进场的各种规格砌块要有检验合格证，并要认真检查其外观质量，看是否有缺棱掉角、裂缝等现象，并取样试验是否达到设计要求。砌筑砂浆配合比经试

24、配确定，砂浆应随拌随用，严禁使用过夜的砂浆。 砌体施工前，先将基础面或楼面按标高找平，按图纸放出第一皮砌体的轴线、边线和门窗洞口线，立好皮数杆，每层砌筑从转角处或定位砌块处开始，砌一皮，校一皮，皮皮拉线，检查控制砌块标高和墙面平整度。砌筑时做到横平竖直，砂浆饱满，接搓可靠，勾缝严密。5.7 抺灰工程5.7.1抹灰前应将基层表面清理干净，并将墙面上的施工孔洞封堵密实，对过于干燥的基层，洒水湿润。5.7.2为了有效地控制墙面的厚度和平直度，抹灰前先检查基层表面的平整度，并用与抹灰层相同砂浆设置灰饼和标筋，作为底层抹灰和找平的依据。5.7.3水泥砂浆和混合砂浆的抹灰层，须待前一层抹灰层凝固后，方可涂

25、抹后一层。水泥砂浆每层的抹灰厚度控制在5-7mm，石灰混合砂浆每层抹灰厚度控制在7-9mm。5.7.4抹灰用的石灰膏应用块状生石灰淋制，淋制时必须用孔径不大于33mm的筛过滤，并贮存在沉淀池30天进行熟化。使用时不得含有未熟化的颗粒和其它杂质，以免未熟化的颗粒吸收空气中的水分而继续熟化，致使墙面抹灰层爆灰和产生裂缝。5.7.5抹灰用的砂应过筛，不得含有杂质，且保持色泽一致。5.7.6抹灰前送原材料到试验室按设计要求进行配合比的设计。第六节 雨季施工措施由于本项目中的5座蓄水池施工总工期计划为42天，预计施工时雨天较多，需要考虑雨期施工措施。6.1 雨季施工准备6.1.1 雨季施工前认真组织有关

26、人员分析雨季施工生产计划，所需材料要在雨季施工前准备好。6.1.2 项目夜间均设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。6.1.3 应做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查施工现场的准备工作，包括施工材料、临时设施、临电、机械设备、外架防护等项工作。6.1.4 检查施工现场排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。6.1.5 现场道路两旁设排水沟，路面用150厚级配碎石铺筑，保证不滑、不陷、不积水。6.1.6脚手架搭设时，脚手架立杆底脚必须设置垫木或砼垫块，并加设扫地杆，同时保证排水良好，避免积水浸

27、泡。所有通道、斜梯均应钉防滑条。6.17 雨季所需材料、设备和其它用品，如草袋、塑料布、苫布等由技术部门提出计划，材料部门提前准备。6.1.8 发电机应安装于临时棚内，且棚四周应有围闭。雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。6.2 雨季施工需采取的主要措施6.2.1 原材料的储存和堆放1）各种材料于天气较好，临时道路较干燥时全部备用到场，以保证工程的顺利进行。2）砖，钢材等材料应在底部用木枋垫起，上部用防雨材料覆盖。6.2.2 基础工程1）开挖前应按规定放坡，并做好周围场地的平整工作。基坑开挖完成后应立即用打夯机打夯一遍或按设

28、计立即浇灌砼垫层。尽量不遭受水泡，防止基土扰动2）基础施工期间，设专人看护基坑排水，已施工好的基础验收合格后立即回填土，严禁基础长时间外露水泡。6.2.3 主体结构1）钢筋场地必须做到排水畅通，配好的钢筋堆放必须分区有序，下有垫木，严防钢筋被泥水污染，一旦污染，必须用水冲洗干净，确保钢筋工程质量优良。2）砼浇筑尽量避开雨季，若必须在雨天浇筑，则需备足遮挡物品或搭高防雨棚，防止砼被水冲刷，影响砼结构质量。第七节 质量保证措施7.1 质量保证措施从开工到工程竣工、回访、维修，将严格贯彻我公司的质量、安全、职业健康安全管理手册、质量、安全、职业健康安全管理体系程序文件，成立施工质量管理小组，建立健全

29、质量管理制度，使过程质量得到有效控制，最终实现质量目标。根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。7.1.1质量管理制度本工程实行制度化管理，以保证工程质量。在本工程中特制定以下质量管理制度：7.1.1.1工程项目质量负责制度7.1.1.2技术交底制度7.1.1.3材料进场检验制度7.1.1.4样板引路制度7.1.1.5挂牌施工制度7.1.1.6过程三检制度7.1.1.7质量否决制度7.1.1.8成品保护制度7.1.1.9质量文件记录制度7.1.1.10工程质量等级评定、核定制度7.1.1.11竣工服务承诺制度7.1.1.12培训上岗制度7

30、.1.1.13工程质量事故报告制度7.2 施工质量控制措施施工质量控制措施是施工质量控制体系的具体落实，其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。7.2.1施工阶段的质量控制措施施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，即：事前控制阶段、事中控制阶段、事后控制阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。施工阶段性的质量控制措施详见施工阶段性质量控制措施图。7.2.1.1施工技术的管理措施 施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。施工前，专业技术人员应会同施工工长对图纸进行会审，找出施工图纸中存在的问题，并

31、在正式图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到质量要求的施工项目组织技术攻坚，并会同有关人员进行深入研究，编制周密的作业指导书，从而在技术上得到保证，并在实施过程中予以改进。 技术员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。

32、在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工方案、作业指导书；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；沉降观测；混疑土、砂浆配合比的试配及强度报告；砼的浇筑养护；钢筋的制作、绑扎；屋面防水层的施工；内外涂料饰面。7.2.1.2施工操作中的质量控制措施 施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。 首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同

33、时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。 其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。 再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。 最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。7.2.1.3施工材料的质量控制措施为确保工程质量，施工现场所需的材

34、料均由材料部门统一采购，对本工程所需采购的物质，进行严格的质量检验控制，详见材料采购控制流程图。材料采购控制流程图采购资料制订请购文件状态评审制订询价文件追溯检测设备原材料进场签订合同外观检查标 识判定标准合格的检测人员发放储存标识评审处置复试检验合格不合格合格制订采购文件主要采购的措施如下：采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进厅采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采购原则。7.22重点工序质量控制图钢筋工程质量程序控制表学习图纸和技术资料钢材合格证，有疑问复检学习操作规程和质量标准检查

35、脚手架、脚手板制定与审核钢筋配料表书面交底按不同型号挂牌钢筋合格证操作人员参加浇灌砼、设专人看钢筋钢筋、砼工序交接检查钢筋、模板工序交接检查施工准备技术交底检验批验收资料整理钢筋下料成型现场绑扎安装梁、柱、板抽检10%，但不少于3件清理现场、文明施工不合格的处理（返工）自检记录钢筋代用单检验批验收记录评优记录执行规范GB50204-2002自 检中间检查办理检验批验收手续施工记录事故处理记录模板工程质量程序控制流程图学习图纸和技术资料模板选择学习操作规程和质量标准平整钢模板、清理模板模板涂隔离剂技术人员书面交底检查脚手架、脚手板操作人员参加交底与钢筋工序交接施工准备技术交底检验批验收拆 模支

36、模底部标高、中心线、断面尺寸放线自检记录钢筋代用单执行规范GB50204-2002自 检中间检查不合格处理（返工）自检记录梁、柱、板抽查10%，且不少于3件按强度确定拆模时间注意保护棱角清理现场、文明施工检验批验收记录施工记录资料整理砼工程质量程序控制流程图学习图纸和技术资料材料准备、出具合格证学习操作规程和质量标准申请砼配合比准备试模和塌落度筒专业会签执行规范GB50204-2002操作人员参加重要构件按要求留置同条件养护试块。准备工作技术交底养 护资料整理浇灌砼申请浇灌命令暖热季节定时浇水，冬季注意保温防冻材料合格证清理现场，文明施工墙、顶和基础抽查构件的10%，且不少于3件不合格的处理（

37、返工）标准养护试块根据情况调整配合比岗位分工，操作挂牌按时覆盖制定保证砼质量措施检查脚手架及道路模板、钢筋、砼工序交接垂直、水平运输机械准备操作人员参加克服上道工序弊病的补救措施木工、钢筋工跟班保证质量执行重量比检验批验收试块报告单创优评定检验批验收记录砼施工记录、事故处理记录测温记录第八节 工期保证措施8.1施工组织保障措施8.1.1为保证计划完成，我们将选派干过此类工程并具有丰富的现场施工组织管理经验的技术负责人担任该技术管理。8.1.2严格工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工，获取工期的缩短。8.1.3建筑施工综合性强，牵涉面广、社会经济联系复杂，可能有难以预见

38、的因素而拖延工期，尤其在装修安装阶段，为保证工期在结构施工阶段就要对装修做法认定，材料选定，样板确定，进行落实，当然这些工作也需要业主的密切配合和支持。8.2 资金材料管理保障措施 本工程执行专款专用制度以防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，以保证劳动力、机械的充足配备，材料的及时进场，随着工程各阶段控制日期完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，为施工作业人员的充足准备提供。8.3 经济措施 制定奖惩制度，内部推行经济承包责任制，责、权、利相结合。对施工班组完不成周作业者予以计划作业量10%的罚款，其相关人员和主控部门予以奖金额15%的罚款。8.4 季节性施工保障措施认真做好雨季施工措施准备，

39、从工程施工期的实际情况出发，正确选择施工方法，使得各项施工措施得以实施，保证施工按期顺利进行。第九节 安全文明施工及环保措施9.1 安全管理措施9.1.1 管理方针9.1.1.1管理方针在施工管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。9.1.1.2管理目标管理目标符合国家JGJ59-99标准要求，综合得分85分以上（优良）死亡事故及重伤事故为零损失工作日工伤事故为零重大交通事故为零，无重大机械设备事故重大火灾事故为零无重大环境污染事故有效防止职业病发生9.1.2 安全管理体系9.1.2.1组织机构以项目经理为首，由施工经理、安全经理、区域责任

40、工程师、专业安全工程师，各专业分公司等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。项目经理安全经理专业工程师名部门负责人安 全 员各施工队长总工程师项目副经理9.1.2.2安全管理制度1）安全技术交底制 根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底，并履行交接底双方签字手续。2）班前捡查制 区域责任工程师和专业安全工程必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。3）外脚手架、垂直运输设备安装验收制 大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。4）周一安全活动制 经理部每周一组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的

41、安全重点防护和注意事项做详细的交底，使全体员工心中有数，达到“三不伤害”的目的，从意识上时刻绷紧安全这根弦。5）定期检查与隐患整改制 经理部每旬组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须制定（定时间、定人员、定经费）措施，并做好安全隐患整改后的验证记录。6）管理人员实行年审制 每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核安全意识，避免违章指挥。7）实行安全生产奖罚制与事故报告制,危急情况停工制： 一旦出现危及职工生命财产安全的险情，要立即停工，同时，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。 特殊工种作业时，必须持有上岗操作证，严禁无证操作。9.1.3安全防护措施9.1.3.1本工程安全防

42、护工作的重点是：1）高空施工防坠落；2）基坑周边的防护；3）外檐安全防护等；4）各种电动工具、施工用电的安全防护等；5）立体交叉施工作业防物体打击措施。9.1.3.2防护方案1）基坑防护 在0.00以下施工阶段，采用48钢管设置1.2米高防护栏杆，内部挂设绿色安全网，防护栏杆设置横杆，立杆间距不超过2m，钢管上刷红白相间的警示标记。2）临边防护在屋面施工时，周边须防护栏杆。防护栏杆由上下两道横栏杆及栏杆柱组成，上杆距地高度为1.2m，下杆距地高度为0.6m，横杆长度大于2m必须设置栏杆柱。栏杆柱应与屋面板有可靠的连接，以防栏杆倾覆。3）洞口防护边长为25-50cm的洞口，用坚实的木板盖，盖板应

43、能防止挪动、移动，并用标识。边长为50-150cm的洞口，四周设防护栏杆，具体做法同临边防护。边长大于150cm的洞口还应铺设安全网。为确保工程施工安全，在现场设立足够的标志，宣传画、标语、指示牌、警告牌等。4）外脚手架安全防护在外墙砌筑施工部位，双排脚手架外侧挂密目式安全网，脚手架上满铺脚手板、脚手板距建筑物的距离不超过20cm。严格控制脚手板上的荷载，绝对禁止超载使用。脚手架外侧每15m设一道剪刀撑，剪刀撑呈45- 60斜角，脚手架与建筑物的拉结点，横向不超过6m，竖向不超过4m。若遇有立杆沉陷或悬空，节点松动，架子歪斜、杆件变形，脚手板上结冻等问题，在问题未解决之前，应停止使用脚手架。9

44、.2 文明施工管理措施9.2.1成立“安全文明”施工领导小组组 长：项目经理副组长：安全经理、施工经理、项目总工组 员：各专业工长9.2.2 施工现场管理措施9.2.2.1统一领导，明确责任按“谁施工，谁负责”的原则，实行统一领导，分工负责，实行分区包干制。由各区责任人负责本区域的文明施工管理。9.2.2.2贯彻执行现场材料管理制度1）严格按照施工平面布置图堆放原材料。半成品、成品及料具应堆放整齐，并有标识。2）现场做到工完场清，余料要堆放整齐。9.2.2.3落实现场机械管理制度1）现场机械必须按施工平面布置图进行设置与停放。2）机械设备应洁净，标识明确；出入车辆必需经过冲洗。9.2.2.4施

45、工现场场容要求1）施工现场挂设安全宣传标语和警告牌。2）现场要加强场容管理，要做到“五有”、“四净三无”、“四清四不见”、“三好”及现场布置作好“四整齐”，实现良好施工秩序。3）组织专人对施工所用场地及道路应定期维护、甭扫、洒水、降低灰尘对环境的污染。9.3 环境保护措施9.3.1 环境管理目标9.3.1.1噪音排放达标：结构施工，昼间70dB，夜间55dB 装修施工，昼间65dB，夜间55dB9.3.1.2防大气污梁达标：施工现场扬尘达到国家二级排放规定。9.3.1.3生活及生产污水达标：污水排放符合国家规定标准。9.3.1.4防止光污染：夜间照明不影响周围社区。9.3.1.5施工垃圾分类处

46、理，尽量回收利用。9.3.1.6节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。9.3.2 防止施工扰民措施施工污染主要包括三方面：大气污染、水污染和噪音污染。这三方面也是对居民正常生活带来干扰的主要原因。我们将采取以下措施防止施工扰民：9.3.2.1减少大气污染的措施1）对现场细颗粒材料运输，垃圾清运，施工现场拆除，采取遮盖、撒水施工，减少扬尘。2）现场道路进行硬化，现场道路出入口设清洗槽，减少车辆带尘。3）现场控制烟尘在规定的指标内。9.3.2.2减少水污染1）现场设隔油池、沉淀池、化粪池。使现场生活用水经过处理后进入城市管网。2）基坑内外必须建立有组织排水系统，避免积水。9.3.2.3贯

47、彻执行国家加强施工现场及噪声不扰民管理的有关规定，特别做到：1）对于特殊分部分工程，如需在22时至次日6时进行施工时，必须向监理提出申请。2）如必须进行连续施工时，应在施工前公布连续施工时间，并向周围居民作好解释工作。第十节 现场消防保卫管理措施10.1现场消防保卫管理体系针对本项目成立保卫消防工作领导小组，以项目经理为组长，项目安全经理为副组长，各施工段工长、作业队队长、安全员、现场保安为组员。10.2 治安保卫措施为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，结合本工程的实际情况，为预防各种盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案。10.2.1设立保卫领导小组，由本工程项目经

48、理任组长，全面负责领导工作，安全经理任副组长，其他成员由施工工长、各施工队长、安全员组成。10.2.2工地设立昼夜值班专责人员，白天对外来人和进出车辆及非有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是看守材料、机械设备、无关的外界闲杂人员进入施工现场等工作和责职。10.2.3加强对劳务分包人员的管理。掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特殊情况须经项目保卫负责人批准。10.2.4每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。10.2.5对易燃、易爆、有毒品设立专库、专管，非经项目负

49、责人批准，任何人不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人刑事责任。10.2.6施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，由党政主要领导干部负责保卫工作。10.2.7施工现场设立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。10.2.8更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，重点巡查，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酿酒、传播淫秽物品和打架斗殴。10.2.9变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的关键部位，必须加强保卫，确保安全。10.2.10加强成品保卫工作，严格执行成品保卫措施，严防被盗、破坏和治安事故的发生。10.2.11施工现场发生各类案件和灾害事故，立即报告有

50、关部门并保护好现场，配合公安机关侦破。10.3 施工现场消防措施10.3.1认真贯彻以“以防为主，防消结合”的消防方针，结合施工中的实际情况，加强领导，组织落实，建立逐级防火责任制。确保施工安全。做好施工现场平面管理，对易燃物品的存放要设管理专人负责管理，远离火源。10.3.2领导小组加强同上级部门、当地消防部门、业主及相关方面的联系。加强对分包商的管理、检查和督促，增强工地防火工作的应变能力，利于保障施工的顺利进行。10.3.3对进场的操作人员进行安全防火知识教育，并利用板报和醒目标语等多种形式宣传防火知识，从思想上使每个职工重视安全防火工作，增强防火意识。10.3.4现场配备干粉灭火器。1

51、0.3.5现场悬挂防火标志牌、防火制度、防火计划及119火警电话等醒目标志。10.3.6同周围派出所、居委会积极配合，取得工程所在地有关部门的支持和帮助。10.3.7加强制度建设，创建无烟现场。10.3.8现场动用明火办理动火证。易燃易爆物品妥善管保管。10.3.9坚持安全消防检查制度，发现隐患，及时清除，防止火灾事故的发生。第十一节 降低成本措施11.1 材料方面11.1.1购买材料实行货比三家，采用质优价廉材料，以达到降低成本效果。11.1.2现场材料做好验收、保管，防止亏方、亏吨和损坏。11.1.3建立班组节约责任制度，边角余料，落地灰及时回收重复利用。11.1.4砌筑砂浆中掺外加剂，减

52、少水泥用量。砼中掺用早强减水剂，以节约水泥。11.2 施工机械方面 注意机械的合理使用、保养、维修，提高机械利用率，不用的机械及时退还，减少台班费、停滞费的支出。11.3 文明施工方面11.3.1大型工具、模板、脚手架，不准高空抛掷，减少损耗，及时回修，堆放整齐。11.3.2严格进行成品保护，对进场的成品、半成品，构件等及已完工程项目进行有效保护，杜绝剔凿、磕碰、污染。11.4 人工费方面11.4.1场地布置要合理，进场材料尽可能直接运至施工地点，减少二次搬运。11.4.2提高工效，缩短工期，尽可能提前竣工，以减少管理费和人工费的开支。11.4.3保证工程质量，杜绝返工现象，力争一次成优，以减

53、少维修费用。第十二节 突发事件的预备方案12.1 突发性暴风雨灾害的预防每天收听（看）气象预报，特别是对连续浇筑混凝土作业，应尽量避开雷雨天气。第十三节 工程回访及维修13.1 工程回访13.1.1 回访程序13.1.1.1在工程保修期内至少要回访一次，一般在交工后半年内，每三个月回访次，以后每隔半年回访一次。13.1.1.2工程回访或维修时，由生产主管部门建立本工程的回访维修记录，根据情况安排回访计划，确定回访日期。13.1.2 回访组织 本工程由我单位总经理委托的授权人带队，单位总工、技术科长、质量科长参加。 在回访中，对业主提出任何质量隐患和意见，我方将虚心听取，认真对待，同时做好回访记

54、录，对凡属于施工方面质量问题，也要耐心解释，并热心为业主提出解决办法。 在回访过程中，对业主提出的施工质量问题，应责成有关单位、部门认真处理解决，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。13.1.3 保修期限与承诺承诺保修年限表序号保修部位规定保修年限（年）承诺保修年限（年）1蓄水池结构及使用功能221） 维修程序(1)维修任务的确定当接到用户的投拆和工程回访中发现的缺陷后，应自通知之日后两天内就发现的缺陷进一步确认，与业主商议返修内容。可现场调查，也可电话询问，将了解的情况填入维修记录表，分析存在的问题，找出主要原因制订措施，经部门主管审核后，提交单位主

55、管领导审批。(2)记录由工程部门发给指派维修单位，尽快进行维修，并备份保存。维修人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理担任。当原项目经理已调离且附近没有施工项目时，应专门派人前往维修，工程部门主管应对维修负责人员及维修人员进行技术交底，强调公司服务原则，要求维修人员主动配合业主单位，对于业主的合理要求尽可能满足，坚决防止和业主方面的争吵发生。(3)维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作。当维修任务完成后，通知单位质量部门对工程维修部分进行检验，合格后提请业主/用户验收并签署意见，维修负责人要将工程管理部门发放的工程维修记录返回工程部门。2）保修记录对于回访及维修，我单位均要建立相应的档案

56、，并由工程部门保存维修记录。回访及维修记录主要有：(1)工程回访记录表。工 程 回 访 记 录 表工程名称业主/用户合同编号建筑面积结构形交付时间质量等级回防形式回访情况及问题： 回访人： 年 月 日业主/用户意见： 签章（或记录）： 年 月 日问题的原因及责任： 质量部门： 年 月 日处理意见：维修记录表编号： 工程部门负责人： 年 月 日(2)回访工程质量问题汇总表回访工程质量问题汇总表序号工程名称业主/用户质量问题备 注工程部门负责人： 汇总人：(3)工程维修记录表工 程 维 修 记 录 表指派维修单位： 编号：工程名称合同编号业主/用户联系电话工程地点联系人维修内容： 签发人： 年 月 日维修记录： 维修负责人： 年 月 日 质量部门检验意见： 检验人： 年 月 日业主/用户评价： 签 字： 年 月 日 第十四节 关于本工程建设程序的建议建议业主完善建设程序，开工前应明确技术操作程序，施工过程中严格按明确的程序操作。开工前提供完整的施工图纸，杜绝“三边工程”（边设计、边施