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1、 赛汗建筑安装有限责任公司副总经理工作职责 一、协助总经理全面负责公司的日常工作，要统揽工作全局，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化。 二、组织职工进行政治业务学习，检查、督促落实公司各项规章制度的执行情况。 三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。负责公司的对外联络、接待工作。 四、参与公司重大投资决策，拟定相关计划、制度等。负责经理办公会议决定的事项执行和落实情况。 五、严格执行公司规章制度，对分管业务范围内工作人员进行管理，教育指导、帮助、督促工作人员做好工作，对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报。 六、积极办理公司总经理交办的事情，并及时汇报事情办理情
2、况和存在的问题。 七、负责公司所有施工工程质量技术安全工作。负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。 八、负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。参加各工程项目重要部位的验收和工程竣工验收会议。负责对顾客投诉进行整理研究并及时反馈各相关方进行处理。 九、负责组织对所属工程，不定期对施工现场进行检查指导，随时监控工程质量，发现问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处理。负责对重大工程质量和事故的鉴定和处理。赛汗建筑安装工程有限责任公司技术质量管理经理工作职责 一、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法；执行相关技术标准规范，遵守公司的规章制度。 二
3、、协助编制年、季施工生产计划和施工生产统计月报，检查施工进度情况。掌握生产动态，为公司领导决策（生产、质量、安全、技术）提供依据。 三、负责施工现场管理和协调工作。组织安全检查和质量检查、巡视各工地，掌握施工动态，准确及时汇总、报送检查情况。 四、参加工程关键部位重点部位的隐蔽工程验收。参与制订工程质量、安全、技术管理制度、组织落实。协助组织并参与重大质量、安全事故的调查、处理。 五、组织新技术推广应用，总结相关成果。促进生产工艺，节约工程原材料减少工程成本。参加投标中技术标的评审，完善施工能力、技术能力、施工环境、生产质量等方面的保证措施。 六、处理建设单位、监理单位有关工程事宜的来文来函并
4、组织落实。协调各方的工作关系。 七、组织技术人员学习交流施工经验，不断提高职工业务技术水平。不断提高业务素质。 八、参加公司每月工作例会，汇报工作情况布置新的生产、安全、质量、技术工作计划。 九、负责部门的各类资料的收集汇总、归档，及时向上级和有关部门报送统计报表。 十、负责部门生产、质量、安全、技术的协调工作，做到分工明确责任到位，考核部门人员工作业绩。努力完成领导交办的其它任务。赛汗建筑安装工程有限责任公司项目技术负责人岗位职责 一、协助项目经理履行承包合同，实现工程质量目标。二、负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施。三、参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，
5、提供技术措施节约实物报表。 四、负责向工长进行技术交底，并按交底要求组织施工。 五、负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪，监督和记录施工方案的实施。 六、组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见。 七、负责本项目部质量记录的汇总评定。八、编制各类施工进度计划和经济报表，签发施工任务单。九、组织召开技术会议，处理施工中技术问题、质量问题、安全生产问题。十、负责施工现场管理和协调工作，查处项目生产、安全、质量及文明施工管理中的违法、违规及违章行为。十一、参加每月的生产例会，汇报和安排生产、质量、安全、技术工作、收集、整理、汇总各类技术资料。十二、参加重点工程隐蔽工程
6、验收及竣工验收。赛汗建筑安装有限责任公司安全生产副经理工作职责 一、认真贯彻执行“国家安全生产法”及“劳动保护法规”，落实“安全生产”和“预防为主”的方针，严格执行建筑施工安全标准和施工现场安全技术规范。 二、审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查。 三、组织职工进行安全教育活动。定期对工地施工安全进行检查指导。加强施工现场管理，设立安全警示牌和安全技术操作规程牌。 四、深入施工现场，指导主管安全技术人员的工作，掌握安全生产情况，查找生产过程中的不安全因素，提出改进意见和措施。 五、与有关部门配合，共同抓好新工人，特殊工种人员的培训工作，使他们熟练本行
7、，安全作业适应施工要求。 六、制止违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产并报告领导，采取措施进行处理。 七、对违反安全条例和有关安全劳动法规的行为，经劝阻、制止无效时，有权停止工作并越级上报。 八、对发生的事故、组织调查研究，提出处理意见，防止事态扩大，做好安全生产教育宣传工作。 九、组织公司各工地安全检查，掌握安全施工动态，做到防范于未然。 十、建立健全公司安全生产管理体系，制定安全管理目标，学习推广安全生产先进经验，确保工程安全第一、质量第一。 十一、办理开工前安全监审和安全开工审批，编制工程安全监督计划，向主管安全监督部门申办安全施工许可。 十二、制定文明施工方案，实施文明施工达标方案。
8、二0一四年二月二十二日总经理工作职责 一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。做好做实本公司的各项工作。 二、全面负责公司经营管理工作，促进企业不断发展壮大。组织调查研究，调动一切积极因素，落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。 三、根据公司章程，负责公司员工的录用，劳动合同的签订、解除，岗位的聘任换岗及解聘，制定岗位责任制。 四、制定和完善管理制度，建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，调动员工积极性，创造企业经营效益的最佳成果。 五、与时俱进及时了解和研究市场，掌握市场信息，制定公司经营发展规划、业务计划。制定严密工作措施，增强企业的应变和竞争
9、能力。 六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。 七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。 八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金的使用。健全公司财务管理制度，严守财经纪律，做好增收节支和开源节流工作，保证现有资金的保值和增值。 九、组织召开总经理办公例会，处理日常工作。组织召开各部门负责人会议，布置工作。 十、主管财务工作，审批公司日常各种经济活动。 十一、建立健全质量安全管理网络，选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。 十二、做好公司的施工成本管理工作，主持公司经济活动分析会议，对存在的问题及时分析研究，提出改进措施，努力降低施工成本。 十三、加强对项目部材料计划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品的管理和监督。 十四、公司采取切实措施，推行现代化管理，开展优质服务，扩大业务范围，提高经济效益。 十五、狠抓职工培训工作，不断提高职工队伍的业务和技术素质。关心职工生活，积极改善职工的劳动条件，创造良好工作环境。7
建筑安装有限责任公司公司岗位职责全套
