企业管理财务管理课件

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1、1PPT学习交流导 论 2PPT学习交流资源计划管理资源计划管理 物流管理物流管理 人力资源管理人力资源管理 3、人力资源市场、人力资源市场2、 供供 应应 市市 场场 4、 销销 售售 市市 场场1、资本市场、资本市场计划管理计划管理车间管理车间管理质量管理质量管理产品管理产品管理供应管理供应管理储备管理储备管理分销管理分销管理生产管理生产管理人事管理人事管理工资管理工资管理绩效管理绩效管理员工培训员工培训财务管理和会计财务管理和会计 资金管理资金管理兼并重组兼并重组税收管理税收管理财务信息财务信息物料设计物料设计物料供应物料供应物料计划物料计划物料配送物料配送物料保管物料保管客户关系客户关

2、系客户服务客户服务产品销售产品销售协调市场协调市场协调顾客协调顾客3PPT学习交流什么是卓越企业？什么是卓越企业？获得利润和现金流量？不是！获得利润和现金流量？不是！赢得持久的竞争优势！赢得持久的竞争优势！（1）赢得顾客）赢得顾客-（从经营角度）（从经营角度）（2）赢得利润和现金流量（从会计角度）赢得利润和现金流量（从会计角度）（3）赢得一流人才（从人力资源角度）赢得一流人才（从人力资源角度）（4）赢得价值最大化（从财务角度）赢得价值最大化（从财务角度）4PPT学习交流 迈克尔迈克尔. .波特：波特：“竞争是企业成败的竞争是企业成败的关键。竞争优势归根到底来源于企业关键。竞争优势归根到底来源于

3、企业为客户创造的超过其成本的价值。一为客户创造的超过其成本的价值。一是创造价值，决定于产业内的竞争地是创造价值，决定于产业内的竞争地位；另一是低于对手的价格提供同值位；另一是低于对手的价格提供同值服务。服务。” 企业的首要是创造顾客企业的首要是创造顾客 剩下的只是成本问题剩下的只是成本问题5PPT学习交流国际惯例与我国财务与会计发展6PPT学习交流7PPT学习交流8PPT学习交流9PPT学习交流10PPT学习交流 11PPT学习交流12PPT学习交流 1、利润（利润、利润（利润1）=收入收入-成本成本 2、现金流（利润、现金流（利润2）=流入流入-流出流出收益收益 3、边际贡献（利润、边际贡献

4、（利润3）=收入收入-变动成本变动成本 4、全面收益（利润、全面收益（利润4 ）=经营利润经营利润+资产增值资产增值13PPT学习交流14PPT学习交流 财务报表与财务分析15PPT学习交流 16PPT学习交流 17PPT学习交流18PPT学习交流19PPT学习交流20PPT学习交流21PPT学习交流22PPT学习交流23PPT学习交流24PPT学习交流25PPT学习交流26PPT学习交流27PPT学习交流28PPT学习交流 企业所得税年度纳税申请表企业所得税年度纳税申请表序号序号项目项目说明说明01收收入入总总额额销售收入销售收入（附表（附表1）主营收入）主营收入+其他业务收入其他业务收入+

5、自产、委托加工产品视同销售收入自产、委托加工产品视同销售收入02减：（减：（1）销售退）销售退回回03（2）折扣与折让）折扣与折让04加：投资收益加：投资收益（附表（附表2）05投资转让收入投资转让收入（附表（附表2）“投资收益投资收益”账户账户06汇兑收入汇兑收入“财务费用财务费用”账户账户07补贴收入补贴收入08其他收入（附表）其他收入（附表）“营业外收入营业外收入”账户账户09收入合计收入合计主营收入主营收入+其他业务收入其他业务收入+营业外收营业外收入入+投资收益投资收益29PPT学习交流 企业所得税年度纳税申请表企业所得税年度纳税申请表 （续（续1）序号序号项目项目说明说明12扣扣除

6、除项项目目销售成本销售成本主营成本主营成本+其他业务支出其他业务支出+自产、自产、委托加工产品视同销售收入的委托加工产品视同销售收入的成本成本13销售税金及附加销售税金及附加14管理费用及销售费用管理费用及销售费用附表附表315利息支出利息支出“财务费用财务费用”账户账户16汇兑损失汇兑损失“财务费用财务费用”账户账户17投资转让成本投资转让成本“投资收益投资收益”账户账户18公益、救济性捐赠支出公益、救济性捐赠支出营业外支出账户营业外支出账户19其他扣除项目其他扣除项目营业外支出账户营业外支出账户20纳税调整前所得纳税调整前所得相当于利润总额相当于利润总额30PPT学习交流 企业所得税年度纳

7、税申请表企业所得税年度纳税申请表 （续（续2）序号序号项目项目说明说明20应应纳纳税税所所得得额额的的计计算算纳税调整前所得纳税调整前所得相当于利润总额相当于利润总额21加：纳税调整增加加：纳税调整增加工资、职工福利费等、业务招待费、坏工资、职工福利费等、业务招待费、坏账准备金调整等账准备金调整等22减：纳税调整减少减：纳税调整减少23纳税调整后所得纳税调整后所得24减：弥补以前年度亏损减：弥补以前年度亏损25减：免税所得减：免税所得国债利息、免税补贴收入、免税技术转国债利息、免税补贴收入、免税技术转让收入、免税治理三废收入、其他让收入、免税治理三废收入、其他26加：应补税投资收益还原加：应补

8、税投资收益还原27减：研发费用附加扣除额减：研发费用附加扣除额28应纳税所得额应纳税所得额为计算所得税基础为计算所得税基础31PPT学习交流报表造假线索报表造假线索32PPT学习交流33PPT学习交流34PPT学习交流35PPT学习交流36PPT学习交流37PPT学习交流会计造假形式会计造假形式38PPT学习交流39PPT学习交流40PPT学习交流41PPT学习交流42PPT学习交流43PPT学习交流44PPT学习交流45PPT学习交流46PPT学习交流47PPT学习交流48PPT学习交流49PPT学习交流50PPT学习交流51PPT学习交流52PPT学习交流53PPT学习交流54PPT学习交

9、流55PPT学习交流56PPT学习交流57PPT学习交流58PPT学习交流管理层次与财务管理 59PPT学习交流60PPT学习交流61PPT学习交流?62PPT学习交流63PPT学习交流64PPT学习交流65PPT学习交流人流人流物流物流资金流资金流66PPT学习交流资金流资金流战略实施工具：战略实施工具：=价值增值管理价值增值管理67PPT学习交流68PPT学习交流69PPT学习交流70PPT学习交流 . 71PPT学习交流72PPT学习交流人流人流物流物流资金流资金流73PPT学习交流人流人流管理控制的核心：管理控制的核心：=人力资源管理人力资源管理74PPT学习交流75PPT学习交流1、

10、建立以岗薪为基础的、建立以岗薪为基础的“薪酬体系薪酬体系”2、建立有效的、建立有效的“绩效评价体系绩效评价体系” 3、建立以流程为基础的（而不是、建立以流程为基础的（而不是 部门）业务流程规范部门）业务流程规范 4、建立科学的员工手册与工作职位、建立科学的员工手册与工作职位描述描述 5、建立末位淘汰机制、建立末位淘汰机制 6、建立人才引进机制、建立人才引进机制 76PPT学习交流物流物流管理控制的流程：管理控制的流程：=物流管理物流管理77PPT学习交流物流物流管理控制的流程：管理控制的流程：=物流管理物流管理78PPT学习交流部门部门1部门部门部门部门3按流程！不是按部门！按流程！不是按部门

11、！79PPT学习交流80PPT学习交流81PPT学习交流82PPT学习交流83PPT学习交流84PPT学习交流85PPT学习交流86PPT学习交流五、预算管理体系87PPT学习交流88PPT学习交流 89PPT学习交流 90PPT学习交流 91PPT学习交流 92PPT学习交流93PPT学习交流 一、一、94PPT学习交流95PPT学习交流 96PPT学习交流全全 面面预预 算算 的的 内内 容容Q业业 务务 预预 算算Q财财 务务 预预 算算Q资资 本本 预预 算算q销售预测销售预测q产量计划产量计划q成本预算成本预算q费用预算费用预算q资金分配资金分配q税务计划税务计划q承担与赔偿承担与赔偿q项目预算项目预算q项目成本项目成本97PPT学习交流98PPT学习交流 99PPT学习交流Q投资中心：成本、收入投资中心：成本、收入 、利、利 润、资产利润责任润、资产利润责任Q利润中心：成本、收入、利润责任利润中心：成本、收入、利润责任Q成本中心：成本、费用责任成本中心：成本、费用责任按照可控原则划分责任中心按照可控原则划分责任中心： 预算管理的组织预算管理的组织100PPT学习交流 101PPT学习交流102PPT学习交流