综合商场施工组织设计

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1、*综合商场 施工组织设计 目 录第一章 综合说明1第一节、编制说明1第二节、编制依据1第二章 工程概况2第一节、基本概况2第二节、建筑设计概况3第三节、结构设计概况3第四节、安装工程概况4第三章 项目组织管理机构5第一节、施工项目班子与机构组成5第二节、项目管理人员职责7第四章 施工部署及施工准备9第一节、施工部署9第二节、施工准备11第五章 施工总平面布置12第一节、现场概况及施工平面布置总说明12第二节、施工围墙、大门、道路设置13第三节、施工机械布置13第四节、临时设施设置13第五节、临时用电布置13第六节、用水布置14第七节、临时排水布置14第八节、消防布置15第九节、总平面管理措施1

2、5第十节、文明施工施工措施15第六章 施工总进度计划及保证措施16第一节、施工进度计划安排16第二节、进度计划安排总原则16第三节、进度保证措施16第七章 主要施工机械及劳动力、材料计划19第一节、主要施工机械配置及进场计划19第二节、劳动力计划及措施20第三节、材料投入计划及保证措施22第八章 主要施工技术方案22第一节、测量施工方案22第二节、土方工程25第三节、基础结构施工方案26第四节、上部主体结构工程28第五节、砌筑工程43第六节、屋面工程45第七节、装饰装修工程48第八节、节能工程57第九节、安装工程61第十节、大型施工机械安拆工程76第十一节、脚手架工程76第十二节、季节性施工技

3、术措施76第九章 质量保证计划及措施83第一节、质量保证措施编制设想83第二节、编制依据83第三节、工程质量目标84第四节、质量目标管理网络及质量保证运行图85第五节、项目质量过程控制87第六节、项目材料采购质量控制90第七节、检验和试验措施92第八节、质量否决权制度及“三检”制度95第九节、产品标识和可追溯性96第十节、质量记录的控制96第十一节、建立质量成本台帐，提高质量管理水平97第十二节、加大质监力度实行质量反馈制度97第十三节、质量改进制度97第十四节、修订和完善质量计划的方法97第十五节、重要节点质量通病的控制与预防98第十六节 新技术、新工艺、新材料、新设备的应用100第十七节、

4、交付与回访服务103第十八节、附表104第十章 安全生产目标及保证措施106第一节、安全生产目标106第二节、安全及消防保证体系107第三节、施工现场安全生产措施108第十一章 文明施工目标及保证措施111第一节、文明施工目标112第二节、文明标准化施工保证体系112第三节、文明施工措施112第十二章 应急措施114第一节、应急准备和响应的重点114第二节、应急措施115第十三章 项目经理部配备114第一节、项目管理机构设置114附表及附图：1151、总进度计划表1152、现场总平面布置图115 5 南京照宇建筑工程有限公司第一章 综合说明第一节、编制说明通过认真学习和研究工程文件及图纸资料，

5、并踏勘了施工现场，分析了各种影响施工的因素和本工程施工的特点、难点后，有充分的信心完成文件规定的所有工程的承包任务，确保本工程建设顺利进行，为本工程的全面建成打下良好扎实的基础。鉴于本工程特点我公司将派出具有丰富经验的项目管理人员及项目经理部来承建本工程，全面负责工程质量、进度、安全、文明施工及配合协调各专业施工单位合理组织流水施工。按业主所下达的开工令，准时进场，做好施工前准备工作，抓好对工程设计意图实施及深化完善等工作，使本工程开工顺利进行。我们将发挥本公司的管理优势，强化实施计划管理，确保安全施工，开展QC小组活动，同时配置足够的施工机械、设备、材料与劳动力，确保本工程高速、优质、安全地

6、按期完工。按业主的质量和技术要求，按国家、安徽省有关质量规定进行施工，并严格按照我公司质量方针组织施工管理，运用创优目标管理，确保本工程质量达到：确保达到合格标准，住宅楼主体达到省优质结构，无质量通病。我公司将按照建设部、地方有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工、共同搞好现场文明施工，达到安徽省文明工地要求。我公司将与业主、监理单位、设计单位密切配合，真心诚意接受业主单位、监理单位和设计单位在施工全过程中的热忱指导和帮助，为本工程的顺利建成作出我们应有的贡献。第二节、编制依据1*综合商场工程施工合同文件。2*综合商场的设计施工图纸。3业主提供的建设场地周边建筑、道路、管线情况等。4国家和

7、安徽省、六安市现行的最新施工规范、质量验收规范及地方标准。（1） 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001；（2） 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202-2002；（3） 混凝土结构工程施工质量验收规范（2011版） GB50204-2002；（4） 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2011；（5） 框架结构填充小型空心砌块墙体建筑构造 02J102-2；（6） 屋面工程质量验收规范 GB50207-2002； （7） 建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2010； （8） 建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-2001； （9） 工程测量

8、规范 GBJ50026-2007；（10） 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002；（11） 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002；（12） 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002；（13） 混凝土质量控制标准 GB50164-2011；（14） 矿渣、火山灰、粉煤灰硅酸盐水泥 GB134-1999；（15） 钢筋混凝土用钢-热轧带肋钢筋 GB1499.2-2007/XG1-2009； （16） 钢筋混凝土用钢-热轧光圆钢筋 GB1499.1-2008；（17） 冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程 JGJ95-2003； （18） 钢筋

9、机械连接技术规程 JGJ107-2010；（19） 外墙外保温工程技术规程 JGJ144-2004；（20） 外墙外保温建筑构造（一） 02J121-1；（21） 钢筋焊接及验收规程 JGJ18-2003；（22） 建筑施工扣件式脚手架安全技术规范 JGJ130-2011；（23） 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005；（24） 建筑施工安全检查标准 JGJ59-2011；（25） 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001；（26） 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-1991；（27） 上述未提及规范、规程、标准。第二章 工程概况第一节、基本概况*综合商场工程位于六

10、安市312国道先生店路口以西，建筑面积为20558，地上2层，局部4层，框架结构体系，建筑高度为20.450m。本工程承包范围为：本工程土建施工总承包。本工程交通方便，临时道路、临时供水、临时供电已经基本完成，具备施工条件。本工程参建单位情况如下：建设单位：*有限公司设计单位：*工程设计与顾问有限公司 监理单位：*有限责任公司勘察单位：*有限责任公司 施工单位：*建筑工程有限公司第二节、建筑设计概况总面积20558建筑用途商业建筑特点立面造型新颖抗震烈度7度防水等级级耐火等级一级单体工程商业建筑防火类别I类层数地上2层，局部4层层高一层5.5m，24层5m外墙饰面外墙防水涂料内装修作法墙面树脂

11、乳液涂料顶棚大白浆饰面门窗铝合金门窗、防火门，木门；防盗门；屋面做法细石砼刚性屋面保温工程外墙：60厚泡沫玻璃保温板，屋面：125厚泡沫玻璃保温板；门窗：铝合金门窗电 梯设置电梯第三节、结构设计概况 地基型式天然地基基础型式独立基础 结构型式框架结构 砼强度等级C30 C20第四节、安装工程概况 安装工程施工内容主要为室内给排水系统及强电系统，消防系统及弱电系统由专业分包单位施工。具体设计如下：1、给排水设计内容包括：室内给水设计； 室内污水设计；室内消火栓设计，具体内容详见设计图纸。2、电气系统内容包括：电力系统；照明系统(包括应急照明系统)；火灾自动报警及其联动控制系统；防雷及接地系统；有

12、线电视系统；综合布线系统；可视对讲系统。具体内容详见设计图纸。电力系统：低压配电系统采用380/220V放射式与树干式相结合的配电方式。对于单台容量较大的负荷或重要负荷采用放射式供电；对于照明及一般负荷采用树干式与放射式相结合的供电方式。3、建筑物防雷、接地及安全建筑物防雷：本工程防雷等级为二类，建筑的防雷装置满足防直击雷、侧击雷、雷电波的侵入，并设置总等电位联结。接闪器：在屋顶采用10镀锌圆钢作避雷带，屋顶避雷连接线网格不大于10mX10m或12mX8m。引下线：利用建筑物钢筋混凝土柱子或剪力墙内两根16以上主筋通长焊接作为引下线，间距不大于18m，引下线上端与避雷带焊接，下端与建筑物基础地

13、梁及基础底板轴线上的上下两层钢筋内的两根主筋焊接。为了便于测量接地电阻及连接辅助接地装置，在室外距地面1.5M处设避雷测试卡子。下部在室外地坪下焊出一根-40X4镀锌导体，此导体伸向室外辅辅助接地装置。接地及安全：本工程防雷接地、电气设备的保护接地、电梯机房等的接地共用统一接地极。接地极为建筑物桩基、基础底板轴线上的上下两层主筋中的两根通长焊接形成的自然接地装置，接地电阻R1欧姆。本工程采用总等电位联结，总等电位板由紫铜板制成，应将建筑物内保护干线、设备进线总管、建筑物金属构件进行联结，总等电位联结均采用各种型号的等电位卡子，不允许在金属管道上焊接。有洗浴设备的卫生间、淋浴间采用局部等电位联结

14、，从本层圈梁引出-25X4镀锌扁钢至局部等电位箱LEB,局部等电位箱暗装。将卫生间内所有金属管道、构件联结。浴室内在1区内选用至少为IPX5插座,在2区内选用至少为IPX4插座。过电压保护：在总配电箱内装设一级电涌保护器，二级配电箱内装二级电涌保护器。有线电视系统引入端、电信引入端设过电压保护装置。4、火灾自动报警及联动控制系统火灾自动报警系统：采用报警控制联动型系统,采用区域保护的方式。消防联动控制系统：当联动控制器接收到报警控制器的火灾信号后，将自动点亮应急照明，并联动相应的消防设备，自动关闭着火区域的非消防电源。消火栓报警按钮动作后，直接启动消火栓泵，消防控制室能显示报警部位并接受其反馈

15、信号。地上部分主楼与相邻的高层（多层）建筑的防火间距大于13（9）米。裙楼与相邻的高层（多层）防火间距大于9（6）米。沿建筑周围设环形消防车道，消防车道的承载能力均按消防车总重计算，防烟设计：面积超过500房间及设置排烟设施的走道内均设挡烟垂壁，每个防烟分区小于500，各种井道分别独立设置，有管线的井道，带管线安装后，每层穿管楼板处用与楼板相同防火等级材料封堵。第三章 项目组织管理机构第一节、施工项目班子与机构组成本工程由项目经理、项目生产经理、项目技术负责人和各专业岗位人员组成项目管理班子，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程的质量、安全、进度、成本和现场文明等负全部责任，完

16、成各自的职能工作，并互相配合，密切协作，组成完整业务系统进行日常工作。六安鑫泰物流园综合商场 施工组织设计第二节、项目管理人员职责1、项目经理（1）代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。（2）组织编制项目管理实施规划；（3）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理；（4）建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施；（5）在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师的协调，解决项目中出现的问题；（6）进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件；（7）参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总

17、结，接受审计；（8）协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。2、项目副经理（生产经理）（1）按照总体计划负责周计划的细化编制及对实际完成情况的统计。（2）组织日常生产例会，及时解决施工过程中出现的各种问题（质量、安全、工期滞后和工序矛盾）。（3）领导实施现场各阶段的平面布置及标化文明施工的日常管理。（4）对项目的安全生产负第一领导责任。3、施工员（1）负责执行不合格品控制程序、纠正与预防措施控制程序、监视和测量管理程序、相关支持性文件；（2）协助项目负责人制订好项目管理目标和现场管理方案。严格执行项目部的各项工作安排，主动完成领导交办的任务，随时到建设单位了解工程设计变更及施工技术要求、布置作

18、业组落实；（3）熟悉图纸、设计变更及各项技术资料，按照施工组织设计，严格执行施工规范，掌握质量评定标准，负责分部分项工程的技术交底和施工管理，确保“三检”制度的落实和工程施工的顺利进行；（4）按照施工进度计划，组织、指导和督促施工，协助项目领导搞好工程成本核算；（5）深入施工现场，及时指导班组施工，分阶段、定期召开生产例会，布置任务，拿出解决问题的措施和方案，主持各项工程验收和工程质量评定；（6）记好施工日志，认真听取职工的合理化建议，搞好工地文明安全达标工作，及时总结经验教训，提高工程质量，确保安全生产；（7）及时办理好各种现场签证及有关变更手续；4、质检员（1）具体负责质量管理体系在项目上

19、的有效运行，做好体系运行情况的检查记录，发现问题及时采取纠正或预防措施，持续改进；（2）贯彻执行国家颁发的施工验收规范、建筑工程质量验收统一标准，严格监督和检查工程质量；（3）配合项目经理部抓好分部分项工程和材料的验收，工程质量和材料质量的检验，办妥重点材料的技术测试。（4）坚持现场巡视，及时发现和解决问题，配合施工人员做好“三检”工作，及时处理好项目质量遗留事项，做好工程质量的回访和评优申报工作；5、安全员（1）负责执行危害辨识与风险评价工作程序、法律、法规及其它要求获取更新识别程序、信息交流控制工作程序、应急准备与响应程序、施工现场安全防护设施管理程序、劳动保护管理程序、化学危险品管理程序

20、、施工机械运行控制工作程序、合规性评价管理程序、相关支持性文件;（2）负责项目部安全报监工作;（3）负责项目部危害因素的排查和识别，评价、更新工作;（4）负责职业健康安全的日常监测、监控工作;（5）负责职业健康安全信息交流与记录管理工作;（6）负责主要危害因素岗位及新入场员工职业健康安全教育和培训工作;（7）对分承包方进行职业健康安全方面的检查和控制;（8）负责本岗位的应急准备与响应工作；（9）参加审查施工技术方案，设备安装验收，对各班组、工种进行安全技术交底，同时，做好入场职工的“三级”安全教育；（10）认真填写安全日记和安全生产的会议或活动的记录，建立好各种安全生产资料的台帐6、测量员：在

21、施工过程中提供技术数据和弹线、复核；负责项目的测量工作，为保证工程项目达到预期质量进度目标提供有效的服务和积累有关的资料；对构配件的规格、截面、位置、标高进行控制与复核；负责预留预埋的复核工作。负责测量工具设备检测与记录工作。7、资料员：负责项目技术质量资料和记录的管理工作，保证项目技术质量资料的完整性和有效性；负责项目需经试验的材料的试验工作，保证其结果能满足工程进度质量管理的需要，并积累有关的资料；负责项目的计量工作，对项目使用的各种检测报告的有效性进行控制；负责项目有关文件资料的收发工作。8、材料员：负责落实项目副经理安排的材料质量、进度、数量管理工作，执行物资采购、顾客提供产品、物资的

22、检验和试验等文件的有关规定；对验收好的材料按平面布置图进行分类归堆并进行标识；及时组织材料到位；随时检查材料到位情况和材料计划的缺陷，保证工程的正常运转；检查督促并实施限额领料第四章 施工部署及施工准备第一节、施工部署（1）施工段的划分及总体施工顺序根据本工程的现场及各单体平面布置情况，地上部分按照栋号自然分段施工，各施工区域组织独立施工队伍进场施工，各施工区域内又划分若干施工段组织流水作业。装修阶段，内外装饰各段同时进行，随机组织流水施工。由于场地限制工程施工难度较大，并且基础工程量大、技术要求高、时间紧，其施工质量和工期的控制直接关系到整个工程的成败。因此必须制定先进科学的计划，严格的管理

23、制度，足够的人力物力才能保证工程达到预期目标。（2）基坑围护施工方案土方开挖方案，根据场地需要，在临时道路至主体间场地铺垫高于道路外侧自然地面，便于雨季水量自然排水。 （3）基础工程施工部署土方施工单位配合施工按照我方制定的流水段施工方式，交付我方施工场地。（4）上部结构施工部署结构施工阶段，1栋楼布置一台塔吊。砌体施工阶段及装饰施工阶段采用两台RDT-33/2人货电梯作为垂直运输工具。在模板配置上，所有剪力墙模板采用15mm木胶板组装成的大模板。为确保施工进度，砌体工程在结构施工到2层以上时及时跟上。在结构施工时，为了尽可能使内装饰进行穿插施工，故分段主体验收，在结构施工至一定层次形成立体交

24、叉施工，为粉刷施工创造条件。（6）装饰施工部署主体验收结束后，即进行内部装饰施工，从而形成内装饰全面进行，外装饰依旧遵循由上而下进行的局面。外墙面粉刷施工操作的重点放在防渗漏方面，特别是对穿墙螺栓眼、脚手眼、砖墙面、窗框与墙体之间的嵌缝处理。在室内装饰施工中各工种交叉施工的同时应注意做好对于已完成产品的保护工作。为确保屋面防水施工质量及一次施工成活，注意屋面立面装饰下脚要留出搭接高度，以免做防水保温层时切割墙面。（7）对周边建筑、道路、地下管线保护设想在进入施工现场前，应根据业主提供的施工区域有关地下管线图、临近道路、建筑情况资料，做好前期总体布置，并主动征求业主、有关部门的意见。进入施工现场

25、后即与市政、交通及建筑保护部门取得联系，就周边需地下煤气、水管等的施工保护事宜征求意见并达成协议，以取得必要的证书做好申请安装、保养、维修所有的环境监测点的工作。工地现场车辆进出通道应避开管线，如无法避开应在车辆经常通过的位置用砼加固路面或铺设钢板加以保护。在车辆进出施工现场的主要出入口设置车辆清洗设备，以保证施工泥浆不随车辆污染市政道路。在施工过程中，做好与有关部门就施工与周边环境的协调工作，努力使由施工给周边环境所带来的影响减少到最少程度。在已敷设好的上水管、雨水管、污水管、电缆线等上方不宜堆放重物，如砂、石、钢筋、水泥等。对施工现场清洗砼搅拌车、砼泵管、砼导管及施工临时通道所产生的污水，

26、应经过三级沉淀池沉淀后排入市政污水管道，以防止污水管道堵塞。第二节、施工准备（1）施工机械准备本工程的施工机械除塔吊、人货电梯外，其他都是相对小型的机械。而对于小型机械如振动器、电焊机、高压水泵等则根据工程各施工阶段施工进度情况，进行经济合理的配置，有计划地组织进场。所有机械设备进场后均需事先规划适当的位置停放，小型设备则规划房间集中储存备用。（2）施工物资准备施工的准备工作特别是物资准备工作应充分，要符合施工进度的要求，做到及时充足。施工用常规物资，如搭建临设的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前进场，并合理分类堆放，派专人看护。施工用建筑材料视施工阶段进

27、展情况计划材料进场时间，并均保证提前进场。对于构成工程实体的建筑材料将先编制详细的物资需求计划，物资储备、申请、订货计划，采购加工计划，这些计划必须附以确切的数量清单，且经过业主及监理工程师的审核、确认。所有进场物资将预先设定场地分类别堆放，并作好标识及产品保护工作。施工中应及早准备堆放材料、设备的楼面，以便安装，这些材料、设备都应放置在每个楼层，相应的做好材料传递及垂直运输工作，即分门别类有计划地运输。（3）施工技术准备在全过程施工中，我公司将充分发挥在施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前就技术上的一切问题做好充分的准备。一旦进场，则立即进行施工准备工作。并迅速办齐一切开工手续，并

28、在事先对本工程的地下管线、地质情况作全面、准确的了解，以保证及时开工及开工后的顺利施工，对施工中可能会出现的各种问题有充分的预计，并制订出各种相应的预防措施。在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由业主提供的所有施工图纸及各有关技术资料，以作为本次施工质量控制的重要依据之一。针对本工程的建筑、结构特点，借鉴我公司以往承包施工的类似工程的施工技术、质量标准管理经验等，充分发挥我公司在施工技术、管理上的优势，制订详细深入且有针对性的各阶段施工组织设计，并且在施工前报请业主和监理工程师批准，随后及时向施工队伍做好书面交底工作。采取跟踪管理，在第一时间解决施工中的技术问题，经常查阅蓝图、翻样图、修

29、改图、图纸会审纪要，按图、按操作规程施工。在进入施工现场后应尽早做好如下几方面技术工作：a.根据由业主提供的定位轴线及水准高程控制点由我公司专职测量工程师对定位轴线及标高进行复核，并根据主控轴线位置进行定位放线。b.及时确定工程施工方案，并送交业主和监理。c.在重要分部分项工程施工前由我公司总工程师组织召开技术例会，召集所有施工项目技术管理人员悉心研究相关的设计图纸及技术资料，发现问题及时做好书面记录，并及时向业主汇报，需更正处，要经各方签字认可。d.确定关键、特殊工序及质量控制点，制定相应的技术保证措施及质量保证计划，并及时做好对于施工班组的逐级交底以确保在施工中得以确实贯彻实施。第五章 施

30、工总平面布置第一节、现场概况及施工平面布置总说明工程能否顺利进行，在很大程度上取决于合理的施工平面布置，保持各设备的布局，施工现场道路的畅通将是至关重要的。本工程施工所需材料堆放及加工场地占地面积大。作为总承包管理，合理科学地布置总平面更显重要。 对总平面管理首先建立总平面管理责任制，其次严格施工平面和道路交通管理，各种作业场地、机具、材料都按划定的区域和地点操作或堆放，车辆行驶路线也分区规划安排，避免混乱，保证行车安全和畅通，防止交通堵塞，打乱整个施工部署。施工场地主干道6m，平整后的场地部分为回填土基层，采用60CM厚3:7灰土，30CM厚每步夯实作为施工道路的基层，然后浇注200mm厚砼

31、。根据场区条件现场布置特做如下安排：施工现场平面布置按地基与基础、主体、装饰装修三个阶段布置。目前施工现场“三通一平”工作准备施工。第二节、施工围墙、大门、道路设置施工大门按照我公司标准大门建造。大门口设置门卫室，配备24小时值班人员。沿拟建建筑物已有硬化道路，主干道道路宽8米，次要道路6米。第三节、施工机械布置本工程共设置一台QTZ63塔吊，各单体工程主体结构施工二层结构时各设置三台施工井架作为砌体施工阶段及装饰施工阶段垂直运输工具。搅拌机械及钢筋、木工加工机械布置由于场地受限，根据不同施工阶段进行布置。具体施工机械布置情况详见各阶段施工总平面布置图。第四节、临时设施设置在施工场地西侧设置办

32、公区，办公区与施工区隔离，工地办公室采用新建一层活动彩钢板房，生活区统一布置在施工区外待建施工场地内，生活区临时设施布置符合施工高峰期各专业人员居住于生活条件。现场门卫、厕所、工地仓库、钢筋加工、木工加工及材料堆场等临时设施，具体位置见总平面布置图。场地内厕所地面铺贴防滑地砖，设高窗，屋面设通气孔，并设拖布池。所有厕所设专人清扫整理。第五节、临时用电布置1、用电负荷的计算(详见临时用电专项施工方案)根据现场实际及各阶段投入机械设备本工程用电高峰期将出现在主体结构施工阶段，本章将对主体施工阶段主要用电负荷进行计算，并确定导线截面选择。1#设备：Pe12=S，e（Jc）1/2COS=1000.65

33、0.50.87=70Kw2#设备：Pe12=S，e（Jc）1/2COS=240.650.50.87=17Kw由于3#和4#设备为接于线电压的单相用电设备，且其不对称容量大于其余三相总容量的15%，故其实际三相等效设备容量不是上述值，而是Pe=31/3Pe Pe12=31/370=121Kw, Pe18=31/317=29Kw。用电设备的总设备容量及计算符合Pe=37+45+6+6+11+12+5.5+3+60+98+60+3+20+80=446.5KwPJS=KPe=0.5446.5=223.25Kw需要系数Kx现场实测为0.5QJS=PJStan=223.251.33=296.9KVAR用电

34、设备组平均功率因素对应的正切值取1.33SJS=(PJS2+QJS2)1/2=(49840+88149)1/2=371KVAIJS=QJS/(31/3Ue)=371/0.6582=563A根据目前甲方提供的一台KVA规格的临时变压器，经总用电计算符合施工要求。2、配电方式与现场用电布置整个施工现场按三级配电内容型式布置，即总配电箱分配电箱开关箱用电设备。配电箱、开关箱按现场线路逐一编号，箱内所用开关用明显的标志注明其回路和所控用电设备等，所运行的开关箱均有专人负责。整个施工现场有持证电工按时检查和不定期检查，以防发生触电伤害。配电线路采用三相五线制覆盖施工现场。施工场区作业机械多，不宜采用明线

35、架设，需穿铁管敷设于地下。施工现场中使用的配电箱、开关箱，对固定式安装高度要求箱底与地面的垂直距离均为1.3m，手持式电动工具应采用移动式开关箱，内装漏电保护器。配电箱、开关箱进出线口一律设在箱体的下底而且有防绝缘损坏措施。整个施工现场采用二级漏电保护，在配电箱和开关箱内装设漏电保护器，使之具有分级分段保护功能，有门有锁有防雨措施箱内无杂物。各建筑物楼层内每层设分路电箱。第六节、用水布置施工用水采用自来水。由甲方提供供水点水管铺设分施工用水和消防用水双路管线，再根据施工总平面布置要求将水管敷设至各施工用水点及办公区，生活区临时用水。施工用水在平面上和立面上分开布置，在施工场地内埋地布置，水管用

36、80mm镀锌钢管，埋深600mm,每隔30m左右设一水龙头。在上部结构施工中，考虑到楼层不高，用水量相对较小将消防用水与施工用水合并使用考虑，施工用水在消防管道设置支管。在底层设水池，用高压水泵向上输水，保证施工用水和消防用水。临时用水布置详见平面布置图。冬季施工期间，整个现场施工及消防用水管均需覆盖或包裹保温材料，防止受冻爆裂。第七节、临时排水布置施工现场临时排水，将基槽四周施工场地铺垫高于外侧四周，形成自然排水。对于却不能形成自然的排水的设排水沟，排水沟深为300mm，沟宽为300mm，沿道路一侧设置。用砖块砌筑1:3水泥砂浆粉光。在大门进出口处应用漏孔盖板加以覆盖，以供车辆进出和冲冼车辆

37、。所有排水沟上盖用短钢筋做的盖板。现场内所有雨水、污水，必须通过三级沉淀后才能进入城建排水网。第八节、消防布置地下施工用水在场地砌筑蓄水池，从蓄水池用水管铺设消防管线，在上部结构施工中，消防用水在底层设水池，用高压水泵向上输水，保证消防用水。在场地上，平均200平方米设置二个泡沫灭火器。各施工楼层设置三个泡沫灭火器。第九节、总平面管理措施要使现场施工按计划有条不紊地进行，施工现场总平面的使用必须严格执行统一管理。由项目经理部负责施工现场的使用，根据进度计划安排施工内容，实行动态管理。现场入口处悬挂出入制度、安全警示牌、场容管理条例、工程简介等，教育职工维持良好的工作秩序和纪律。出入现场一律佩戴

38、我公司统一的施工证。凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图所指定的位置堆放整齐，不得任意堆放。施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆线等设置醒目的标志，并加以保护。现场设专人打扫、清理，并定期检查，使现场管理制度得到有效执行。第十节、文明施工施工措施凡现场所有设施的建造、制作、安装，均要求达到样板工地的标准，对施工现场所有的安全围护设施，如洞口临边围护等安全设施采用的栏杆，均用黄黑两色标识，加以区别，严禁擅自拆除；对施工现场所有的专用设施：如消防器材，防汛防台专用物资等，均用醒目的标识加以警示，严禁擅自动用。施工现场的布置及材料的堆放，严格按场布图整齐堆放，无散落、无凌乱现象发生。施工现场道路

39、要确保畅通，场地平整无积水。根据工地的排水与防汛的要求，设置连续、通畅的排水设施和其他应急设施，并设立沉淀池，防止泥浆、污水外流，堵塞下水道，定期疏通现场排水沟、窨井，保证市政下水道及路边匣厘的畅通；认真落实门前“三包”制度，保持工地外人行道清洁无泥浆、无积水，做好道路的保洁工作。认真落实有关规定，对进出工地污染严重的车辆进行冲洗，在工地大门内外，铺设麻袋、草包，如发现附近路面有污染现象及时清除，并加强对出场车辆的检查，以防止渣土飞扬、洒落。第六章 施工总进度计划及保证措施第一节、施工进度计划安排按本工程的建设单位要求，施工总工期为180天。具体施工进度计划详见后附*综合商场工程施工总进度计划

40、表。第二节、进度计划安排总原则 A.满足业主要求的原则：按照合同要求的工期和质量目标施工。 B.时间连续、空间占满的原则：本工程的建筑面积较大，时间安排较为紧凑，尤其在冬季、雨季施工期间的安排。C.符合工序连接的原则：按照先地下后地上，先结构后围护，先主体后装修，以土建为主，专业配合的施工顺序原则进行部署。D.重点处理季节性施工的原则：根据不同季节的特点，进行合理的安排人员，采取有效的措施，确保本工程的质量和进度。E.以科技为先导的原则：以人为本，以科技指导施工生产，积极推广新技术的应用。 F.按省文明工地的要求现场施工。第三节、进度保证措施1技术保证措施接到开工令后及时与业主达成共识，并迅速

41、办齐一切施工手续，事先对本工程作全面、准确的了解，以保证及时开工及开工后的顺利施工，对施工中可能会出现的各种问题有充分的预计并制订出各种相应的预防措施。深化图纸，优化施工方案，提出针对本工程的合理化建议，编排合理的施工工序流程图。利用我公司成熟的施工经验，应用高新技术，科学合理地加快施工进度。及时组织施工图纸会审交底，事先及时地解决施工图纸中的技术问题。组织施工队伍对各分部分项工程进行技术、质量交底，避免返工。采取跟踪管理，在第一时间解决施工中的技术问题。经常查阅蓝图、翻样图、修改图纸及会审纪要，按图、按操作规程施工。发挥我公司施工管理的优势，组织几支作业队，平面分区域同步进行，立体交叉施工，

42、确保工期目标实现。2施工计划的实施及调整加强计划的严肃性，积极组织均衡施工，实施对计划的全方位控制，以确保工期目标的实现。加强计划的动态管理，按施工的实际情况，及时调整计划，并实施检查制度。事先编制总进度计划，找出关键工序和关键线路，并加强对其实际施工中的控制，如出现超脱期现象，及时加以调整，保证能抢回工期。在确保总工期的前提下，为减轻对生活、后勤的压力，编制劳动力平衡表，减少劳动力骤增骤减的现象发生。根据施工总进度计划，编制单体施工进度计划、月度及旬计划，并要求各施工队根据计划及时准备劳动力及机械设备，对于不能完成各阶段计划的施工队给予处罚，并责令其抢回工期。用计划控制分部分项进度，按计划要

43、求，每周召开一次平衡调度会议，及时解决劳动力、施工材料、设备问题，确保工程按周计划实施。3材料供应保证措施及时做好各类材料的要料计划，按公司项目管理法中的材料计划规定执行，根据实际情况编制切实可行的材料供应计划，保证材料供应能跟上施工的要求。根据工程特点及时掌握市场信息，采用多渠道，少环节，供需方直接洽谈的方法，按工程进度签订材料供应合同，明确材料进场日期，并将材料供求计划即时反馈给业主、监理。加强周转设备管理，按计划及时组织周转设备的进退场，并做到堆放整齐，现场无散落。加强材料质量把关，不合格品材料不得进入场内。按合同及计划要求，掌握甲供材料的动态，按有关规定办好甲供材料的交接。4设备供应保

44、证措施根据施工总进度计划表及阶段分项、单体进度计划，排出设备进退场计划，确定工程所需的各类大小型机械正常就位使用。充分发挥我公司设备先进的优越条件，择优选择目前市场较为先进的机械。合理调配人员使用设备，做到专业班组，设备专人管理。5安装工程确保工期措施选派在安装管理和安装技术上经验丰富、具有丰富的管理调控能力与协调能力的管理人员配备到项目经理部，加强项目部安装分项的技术力量。落实有关施工人员精心做好图纸会审、设计交底工作，做好技术交底，落实施工工艺，明确施工程序，以便解决施工疑难问题。编制施工机具计划、劳动力计划，安排施工队伍进场等等。在结构施工中，安装预埋管件和土建配合工作较为密切，所有水、

45、电的预埋配管，预留孔洞的位置尺寸等预留正确，并对预留孔洞的尺寸，位置预以检查确认，为今后顺利全面安装提供可靠的质量保证；当土建楼板下层钢筋绑扎完后，电气配管配合及时敷设；当土建拆模后，立即对预埋管子，留孔位置进行疏通整理，发现堵塞及时处理，另外加强同土建联系，积极配合土建创造良好的施工条件。在结构施工结束后，要抓紧安装，为土建装饰阶段开创作业面。干湿作业装饰施工阶段，当结构封顶后，管道、电气、设备等安装工程逐步进入全面铺开，安装与土建、安装与装饰、安装与各专业施工单位大量的交叉施工的矛盾尤为突出，因此，要及时做好各专业施工人员之间的横向协调联系工作，合理解决施工先后顺序，确定施工合理搭接，充分

46、利用空间做到既能保证工程进度，又能确保安全质量和产品保护。6劳动保证措施在与劳务单位或班组签订合同前，对其资质、技术力量、组织能力、施工力量及以往业绩作全面的了解，在确认为合格的前提下，才能签订合同。在劳务合同安全协议中，明确双方的目标和责任，并要求劳务单位或班组根据合同工期及施工总进度计划表，阶段分项计划表，排出各种工种劳动力平衡计划及机械设备的供应计划。劳务单位或班组进场后进行工期、技术、质量、安全以及操作工序标准交底。在施工过程中，及时掌握劳务单位或班组的各种动向，督促劳务单位确保劳动力的数量，以保证目标工期，对于不能履约的劳务单位坚决给予处罚，直至辞退。在劳务单位的选定过程中，采用招投

47、标形式，引进各种竞争机制，择优录取，以保证工程的工期、质量、安全、文明的各项目标的实现。7资金供应保证措施合理控制工程款使用，做到收支平衡。第七章 主要施工机械及劳动力、材料计划第一节、主要施工机械配置及进场计划 施工机械的配备对工程保质保量、顺利完成施工任务起着举足轻重的作用。本工程的施工机械除塔吊、人货电梯外，其他都是相对小型的机械。而对于小型机械如振动器、电焊机、高压水泵等则根据工程各施工阶段施工进度情况，进行经济合理的配置，有计划地组织进场。所有机械设备进场后均需事先规划适当的位置停放，小型设备则规划房间集中储存备用。施工的准备工作特别是物资准备工作应充分，要符合施工进度的要求，做到及

48、时充足。主要施工机械设备及进场计划表。序号设备名称型号数量额定功率KW合计（KW）1塔吊QTZ-631 台37372施工井架3 台15453钢筋弯曲机WJ40-12 套364钢筋切断机QJ40-12 套365木工机械MJ-1052 套5.5116插入式震动器2X-504 台3127砼搅拌机220LDJZ3251 台5.55.58砂浆搅拌机1 台339电焊机BX13002 台306010对焊机UN-1001 台989811电渣压力焊HYS-6301 台606012水泵2 台1.5313施工照明202014合计446.5第二节、劳动力计划及措施1、劳动力投入计划本工程劳务选用素质良好、有丰富施工经

49、验的队伍，使在施工管理上、技术上、质量上都有很好的保证。各阶段具体投入劳动力情况详见下劳动力计划表。各专业施工队伍，根据施工进度与工程状况按计划、分阶段进退场，保证人员的稳定和工程的顺利展。劳动力计划表 阶段工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础施工主体施工装饰施工收尾钢筋工252010木工2030104瓦工2030258电焊工5211水、电工510406架子工612100起重工2660防水工61抹灰工46020油漆工2010普工1020209其它5202092、劳动力投入的保证措施（1）、对现场施工人员进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，做到跟踪检查。（2）、未经项目部质量、安全、

50、培训的操作工人不允许上岗，以确保施工操作人员的素质及人员的相对稳定。（3）、在施工过程中，及时掌握劳务队伍的各种动向，督促劳务单位或班组确保劳动力的数量，以保证目标的达成，对于不能履约的劳务单位或班组坚决给予处罚，直至辞退。（4）、作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动的劳务层，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的职工带班。（5）、为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。第三节、材料投入计划及保证措施1、主

51、要周转材料投入表序号名称单位1钢管吨2扣件只3九夹板平方米4木方根5安全网张6脚手板张2、材料投入计划的保证措施材料入现场前3天通知项目部，并准备装卸、验收、堆放的设施及条件。根据订购合同及技术标准核对品种、规格、图号、代号、几何尺寸及数量，并取得合格的检验文件，该进行复试的，应立即取样复试。未经验收的物资不准启用，不合格的材料通知供应商撤离现场。各类物资的质量证明文件应及时归档。根据工程特点及时掌握市场信息，采用多渠道，少环节，供需方直接洽谈的方法，按工程进度签订材料供应合同，明确材料进场日期。 117 南京照宇建筑工程有限公司第八章 主要施工技术方案第一节、测量施工方案一、准备工作施工前，

52、施工人员应根据工程设计图纸及业主或监理工程师给予的场区测量控制原始资料，对有关原始高程点和建筑物控制点进行精确的复核，保证工程测量所采用的控制点的准确性。控制点用混凝土墩加强保护。施工测量人员的上岗证及测量工具的校验报告提交给监理工程师校验。以建设单位提供的平面和工程控制点为依据，根据设计对本工程平面坐标和高程的要求，准确地将建筑物的轴线与标高反映在施工过程中，严格按工程测量规范要求，进行控制点的加密和放样工作。主要测量器具： 电子经纬仪，测角精度2，测距精度2mm自动安平水准仪DS3200 ，测量精度为1mm/km；50m钢卷尺所用仪器应按规定检测合格后方可使用。二、建立施工平面控制网（l）

53、、依据建筑红线、业主提供的水准点(BM点)及坐标控制点为测量依据，结合施工图进行施工测量定位放线，确定出测量控制主轴线。 用经纬仪将点引到建筑物开挖范围外，在不易破坏和通视条件较好的位置做好控制桩固定，设置永久标识。控制点用混凝土墩加强保护。（2）、根据控制点，按照设计基础平面尺寸，留足作业面，放出开挖线。大线放好后，请规划局、设计单位、甲方、监理公司等有关单位同时验线，认定符合要求后，才能进行基础开挖。三、主轴线的定位与放线（1）基础施工主要轴线的定位与放线垫层施工时，用经纬仪把控制轴线投至基坑底的施工区域内，采用50*100*100mm木桩钉设牢固，基础的轴线即从附近的控制轴线通过钢尺丈量

54、。当基础垫层施工完后把地面上的控制轴线全部引测到基坑内进行校正，保证偏差在允许范围内后，直接在垫层上弹上墨线，轴线及柱的控制线用油漆打上油标，以便下道施工人员识别。（2）主体结构施工时轴线的定位与放线在地下结构部分浇筑到0.000m层时，在0.000m楼层面上根据平面控制网测定主要轴线点，组成矩形内控制网，并在以上各楼层楼板上与该轴线点相对应的位置留出100mm*100mm的预留孔，作为主要轴线点向上垂直传递的通光孔，传递到各楼层的控制点用经纬仪和钢尺进行校核，检查其相对位置是否正确，经检查无误后方可作为该楼层各轴线平面定位的依据。在每层模板钢筋完工后应做二次放线检查方可进行下道工序.四、高程

55、测量根据建设单位提供的水准点，就近引测一较为永久的标高复测点，标注其绝对标高值。建设单位所提供水准点及标高复测点应有书面记录，并应有建设单位及监理单位现场代表签字认证。根据建设单位提供的水准点及标高复测点将0.000引测至施工现场，并用红油漆标注。当工程施工至0.000以上时，在一层墙壁上设置一永久性0.000标高点（注意结构与建筑标高的不同），用红油漆标注，不经许可，不得覆盖或破坏，以后每层依此点为依据向上传递标高。为了尽可能避免因传导的次数而造成累计误差，在施工中高程每3层用钢尺复测一次，及时纠正误差。标高允许偏差：层高不大于3mm，全高不大于20mm。五、建筑物的垂直度控制(1)外控法：

56、用经纬仪将纵横轴线分别引到建筑物以外地面，在外侧梁、柱上做垂衍线，为以后向上投测轴线及检测柱的垂直度作依据。此法用于10.000m标高以下轴线控制。(2)内控法：在建筑物施工中，在每层楼板上留出予留洞，放出纵横轴线控制线，每隔3-5层放一次通线，上下校测。此法用于10.000m标高以上标准层轴线控制。（3）、本工程垂直方向的轴线定位控制以内控法为主，外控法为辅。六、控制点、预留洞的做法（1）、控制点施工至0.000时，将控制线按施工的要求，设四个控制点，根据控制点的位置，在打楼板混凝土之前，把事先做好的200mm200mm10mm的钢板予埋在楼板内，待混凝土彻底凝固后用铅垂仪精确定位，在钢板上

57、用钻头铳点做出标记。并加以保护，未经同意不得进行覆盖，击打等蓄意破坏。（2）、预留洞在控制点的正上方每层相应位置预留四个100mm100mm大小的预留洞，不用时用特制的盖子盖上加以保护，同时也防止落物。七、各施工细部点详细放样（1）、各楼层控制轴线的放样把控制轴线从预留洞口引测到各楼层上，放出轴线位置。每次传导时四个控制点必须相互复核，做好记录，检查四个点之间的距离、角度直至完全符合为止。（2）、墙模板的放样根据控制轴线位置放样出墙的位置、尺寸线，用于检查柱钢筋位置，及时纠偏，以利于模板位置就位。再在其周围放出模板线200mm控制线。放双线控制以保证墙截面尺寸及位置。（3）、门窗、洞口的放样在

58、放墙体线的同时弹出门窗洞口的平面位置，再在绑好的钢筋笼上放样出窗门洞口的高度，用油漆标注，放置窗体洞口成型模体。外墙门窗、洞口竖向弹出通线与平面位置校核，以控制门窗、洞口位置。（4）、梁、板的放样待梁、板底模安装完毕后，进行二次放线，在板底模上用墨线弹出梁、板控制线。（5）、外墙大角的控制待外墙拆完模后，沿大角处向内各量出200mm，用经纬竖向放出通线，用以控制外墙转角模板位置，防止大角出现偏差。在大角模板的相应位置做出标记，待上层大角模板合模时，通线与标记一定要相吻合。（6）、楼梯踏步的放样根据楼梯踏步的尺寸，在实际位置两边的墙上用墨线弹出，并弹出两条梯角平行线，以便纠便。八、测量验收工程施

59、测完毕后，应会同有关单位验收，并形成书面记录。第二节、土方工程一、降排水施工方法根据现场的实际情况基坑地下水在基槽内四周设置降水井并通过截水沟相连，然后用水泵抽出的方法。槽上口四周设挡水坡，防止自然雨水直接排入基坑内。二、 回填土施工回填土土质必须符合规范要求，待基础防水施工完毕，基础要分层回填，人工夯实，每层厚度控制在300mm左右。土方工程的挖方和场地平整允许偏差值 表12序号项 目允许偏差 (mm)检 验 方 法1表面标高+0 -50用水准仪检查2长度、宽度-0用经纬仪、拉线和尺量检查3边坡偏陡不允许观察或用坡度尺检查三、成品保护：A.对定位标准桩、轴线引桩、标准水准点、龙门板等，挖运土

60、时不得撞碰、也不得在龙门板上休息。并应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度是否符合设计要求。定位标准桩和标准水准点也应定期复测和检查是否正确。B.土方开挖时，应防止邻近道路、管线等发生下沉和变形。必要时应与设计单位或建设单位协商，采取防护措施，并在施工中进行沉降或位移观测。C.在敷设有地上或地下管线、电缆的地段进行土方施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工中应采取措施，以防止损坏管线，造成严重事故。六、应注意的质量问题：A.基底超挖：开挖基坑不得超过基底标高。如个别地方超挖时，其处理方法应取得设计单位的同意，不得私自处理。B.基底保护：基坑开挖后应尽量减少对基土的扰动。C.施工顺序不合理：应严格按施工方案规定的施工顺序进行土方开挖施工，应注意宜先从低处开挖，分层、分段依次进行，形成一定坡度，以利排水。D.施工机械下沉：施工时必须了解土质和地下水位情况。以防机械自重下沉。正铲挖土机挖方的台阶高度，不得超过最大挖掘高度的1