广东省赤水河道工程河道整治施工组织设计

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1、开平市赤水河疏浚整治工程（第二段 桩号5+70010+300）施工组织设计开平市赤水河疏浚整治工程（第二段 桩号5+70010+300）施工组织设计云林建设集团有限公司前 言根据开平市赤水河疏浚整治工程（第二段 桩号5+70010+300）的设计文件、招标文件及施工合同并踏勘现场，编制了本工程施工组织设计，综合说明如下：1.1工程概况本工程为开平市赤水河疏浚整治工程（第二段 桩号5+70010+300），位于开平市赤水镇境内，工程主要内容为：对赤水河利民桥上游300m处至水仔口砂场前汇水口处河段清淤，桩号5+70010+300总长4.6km；其中桩号5+7006+600规划清淤河底宽40m,本

2、次仅进行清障；6+0006+500处河底宽18m，桩号6+60010+300处河底宽40m；桩号6+5006+600处河底宽由18m渐变到40m，两侧岸坡坡比为1:2.5，河道纵向比降桩号5+7007+000处为1/800，桩号7+00010+300处为1/300。合同工期为 365 个日历天；工程质量标准为 合格 。本工程由开平市赤水人民政府投资，广东省科源工程监理咨询公司单位监理；江门市水利水电勘察设计院有限公司单位设计；云林建设集团有限公司单位施工。1.2施工条件1.2.1交通本工程施工区对外交通以现有形成的交通公路网络为主，交通便利，施工区内利用沿岸原有机耕路，并根据实际需要对没有交通

3、道路的区段铺设临时塘渣道路。施工时加强原有和临时道路的维护保养，确保其满足施工期间交通运输需求。1.2.2施工现场施工区域施工条件比较成熟，水源接入比较便利，施工用电采用网电和自发电相组合方式考虑，确保施工期间用电需求和安全，施工配套生产、生活设施及各类导流建筑物等均由我方负责修建。1.2.3建筑机械本工程所需各类工程机械由我施工方一次到位。1.3编制依据开平市赤水河疏浚整治工程（第二段 桩号5+70010+300）施工招标文件；开平市赤水河疏浚整治工程（第二段 桩号5+70010+300）施工图；SL303-2004水利水电工程施工组织设计规范；GB50202-2002建筑地基基础工程施工质

4、量验收规范；SL52-93水利水电工程施工测量规范；SL239-1999堤防工程施工质量评定与验收规程 SL260-98堤防工程施工规范 SD223-1999水利水电建设工程验收规程；SL176-96水利水电工程施工质量评定规程（试行）；SDJ249-88水利水电基本建设单元工程质量等级评定标准；中华人民共和国河道管理条例；广东省河道堤防管理条例；GB-50707-2011河道整治设计规范；SL17-90疏浚工程施工技术规范；建设项目环境保护设计规定国家计委、国务院环境保护委员会令（87国环字第002号）本工程施工合同及其它有关规范、技术标准。 第二章 施工准备2.1施工管理网络本公司经营水利

5、工程施工多年，十分重视在水利行业的信誉，并积极推广和使用新技术，效果显著。我们在认真研究了本项工程施工内容后，制定了本标施工组织设计，我公司将按业主的开工时间要求，调集我公司精干力量和充足的设备，迅速进场。为全面完成承诺的工期和质量标准，继续发扬我公司敢打硬仗的拼搏精神，精心组织，科学调度，全面协调组织施工，确保本标工程按期保质完成。1、以项目经理为总指挥，负责与业主、设计、监理及地方政府的协调，是工程施工的总调度，对该工程的质量、工期、安全、文明施工负总责，并对施工成本进行有效的控制，按“项目法施工”的要求进行管理。项目经理将充分发挥和利用他的“职、权、利”，组织实施“保证体系”是所有的承诺

6、，通过他的得力指挥和项目部各部门及全体员工的精心作业、科学管理、规范化施工、文明施工等将按时交给业主一个外表美观、质量达标、专家肯定、百姓放心的工程。2、项目副经理、技术负责人服从项目经理的指挥，努力做好本职工作，向项目经理献计献策，解决施工中出现的各种问题及技术难点，认真落实各项责任制度。技术负责人必须严格按业主在文件中要求的技术规范和其他有关的标准、规范、规程制订和实施施工计划和施工工艺，把好质量、技术、安全和文明施工的关口。3、项目部各部门，在项目副经理和技术负责人的直接领导下，开展工作，以施工作业计划为目标，以法规、规程、条例、责任制为标准，互相协作，互相监督，承上启下，细化项目经理下

7、达的施工指标，充分调动员工的积极性和刨造性，为基层施工班组排忧解难，并严格把好各自的质量关，把质量放在第一位，凡与质量发生矛盾的，一切服从质量要求，以各环节各工序的质量达标来确保实现最终质量目标。4、各个施工班组和全体施工人员，是完成项目经理部各项指标的直接责任人和执行者，是工程施工的一线战斗员，他们的素质直接影响到工程的质量、进度、安全和文明施工，项目经理将按工程各阶段施工劳动力的需要量，把技术过硬、作风优良的员工调到本工程现场，组成一个能打硬仗的施工队伍。施工人员在努力完成本职工作的同时，必须积极响应项目经理部发出的对工程质量、进度、安全、文明施工有利的各项活动。项目部管理组织机构（施工管

8、理网络）图如下：公司分管领导监理工程师业主代表项目经理项目副经理技术负责人施工技术科质检科安检科综合办公室财务室生产调度科材料科测量施工队清淤开挖施工队二清淤开挖施工队一运输队2.2施工管理人员配备派往本工程施工管理各职能部门人员均为本公司的干部和职工，都是具有丰富的施工经验、专业对口的工程技术及经济管理人员，本工程管理机构人员配备如下表：施工管理（项目管理机构）人员配备岗位名称人数专业职称项目经理1水利高工技术负责人1水利工程师项目副经理1水利助工质检员1水利助工专职安全员1工程管理助工施工员1水利助工测量负责人1测量工程师财务1会计助理会计师材料员1工程管理助工资料员1工程管理助工清淤开挖

9、施工班组长1水利助工测量施工班组长1水利助工运输班组长1运输管理助工注：人员配备详细情况详见后面报验资料2.3施工劳动力投入计划为优质高效地完成本工程，我公司将根据标段内容配备与施工内容、工期相协调的施工队伍进驻现场施工，各专业技术工种均做到持证上岗，且有同类工程的施工经验，以确保施工队伍质量，为顺利施工打下坚实的人力基础。施工队伍人员构成见下表。劳动力投入计划表（单位：人）工种人数工种人数行政技术、管理人员5水电工2测量工3指挥工2机械维修工5驾驶员2普工10挖掘机工2合 计31说明：施工时根据实际施工进度情况安排人员及时进场。2.4机械设备投入计划为优质快速完成所中标段施工内容，我公司将从

10、本公司内调运各类施工机械，以满足所中标段对施工机械的需求，公司内部机械不足部分拟投入一定资金新购部分设备或从市场租赁，以保证工程施工需要，同时，我公司将根据以往同类工程的施工实践考虑不同程度的备用量，以确保工程顺利进行。机械设备的进场根据工程实际施工需要分期分批提前抵运施工现场，确保不因施工机械贻误施工工期。本工程拟投入的主要施工机械设备见下表。机械设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份检修情况现在何处进场时间挖掘机1M32台日本2011良好公司开工前绞吸式挖泥船IHC-38001台广州2009良好公司开工前工程运输车5-10t2辆山东2011良好公司开工前农用车1-2t5辆浙江2011良好公

11、司开工前平板拖车1辆山东2012良好公司开工前电焊机2台浙江2013良好公司开工前水泵7/17kw10台浙江2011良好公司开工前双胶轮车手推式2辆浙江2011良好公司开工前发电机50kw2台江苏2011良好公司开工前2.5施工主要物资计划本工程所需各类建筑材料均根据施工进度的安排提前至附近各类市场采购。由项目部材料科全权负责施工材料的采购、供应和调配。2.6施工技术准备了解工程全貌和工程整体情况及设计意图，使全体管理人员、技术人员对该工程有一个整体的、全面的印象。了解施工场区及周边情况，规划好交通运输路线、施工用地、用水、用电及临建设计，做好材料购买和调配计划，做好劳动力、机械设备调配计划，

12、为全面展开施工做好准备。收集有关技术标准、施工规范和操作规程。（见编制依据部分）仔细阅读图纸，在图纸会审中认真听取技术交底，及时解决图纸中存在的不明问题。做好详细的单项工程施工作业指导书，对施工组织现场布置、施工程序、施工方法、工程进度计划以及保证质量、安全、进度计划的实施措施在进入施工现场后立即召集项目管理成员进行研究部署，并进行编制细化指导作业书。2.7施工平面布置34云林建设集团有限公司 2.7.1施工用水、电及通讯施工生活用水：采用符合质量要求的就近自来水。施工生产用电：本工程施工用电按网电和自发电组合方式进行，施工用网电从邻近网电供应点接入施工区，另配备50KW发电机2台，以作网电保

13、证率以外和网电无法到达施工用电点施工时的施工电源。施工通讯：项目部主要人员均配备移动电话，满足现场管理需要。2.7.2施工交通本工程施工区对外交通以现有形成的交通公路网络为主，交通便利。护岸施工区内充分利用现有机耕路，并根据实际需要在原有道路无法抵达的施工段铺设临时塘渣道路。施工期间派专人对原有和临时道路的维护保养，以确保路况良好和满足施工期间交通运输需求与交通顺畅。2.7.3施工清淤与施工导流本工程施工时我方按照业主要求负责施工区域施工清淤，确保施工期间排涝畅通。清淤具体形式和设置位置待进入施工现场后经综合权衡论证后作出统一部署。在施工期，清淤运行期间严禁漫顶和溃堰事故的发生，对清淤出现险情

14、时应及时加固和补强，施工期间应派专人巡查清淤情况，监测其运行安全状况，以免事故发生。工程开挖清淤施工期间，应在适当位置开挖明沟截水导流，以防止雨季雨水等流入施工河沟，并根据施工区实际需要开挖排水通过设施翻至外河（包括排涝时进入施工区域的水量），确保施工环境导流顺畅。2.7.4施工辅助生产及生活设施布置与临时设施占地情况各类临时生产和生活设施修建于业主指定的政策处理完毕的土地上，并力求布置紧凑，以节约用地。根据工程施工规模和实际施工需要修建各类临时设施，主要包括产管理及生活用房、施工仓库、工人工棚搭建、配电房等，具体布置情况与临时设施占地情况见下表。用途面积（M2）位置项目部办公用房100位于平

15、面图施工临时场地项目部管理人员宿舍/生活用房120位于平面图施工临时场地工人生活区200位于平面图施工临时场地施工仓库15位于平面图施工临时场地配电、发电机房10位于平面图施工临时场地第三章 施工总设想3.1基本原则和思路坚决贯彻执行招标文件中提出的施工技术要求与工期目标要求，与建设、设计、监理单位密切配合，齐心协力，充分发挥企业的优势和特长，确保工程按期完成，施工质量达到合同要求，这是我们承接本工程施工的基本原则。本工程若由我公司中标，我们将结合ISO90012000质量保证体系的要求，从“人、机、料、法、环、测”方面进行严格的控制。我们承诺在接到中标通知书后，将派出得力的管理班子和专业施工

16、队伍，配置合适的施工机械，采用先进科学的施工方法，依靠丰富的实践经验，确保项目目标实现。对于本工程施工中的关键问题和难点，我们将给予特别的重视，成立QC小组进行攻关，并采取各种有针对性的预防控制措施。3.2项目管理a、本工程将全面推行项目法施工和管理，采用现代化管理手段，实行优化组合，动态管理，工程实施中引进风险竞争，激励机制，组建项目部；b、组建强有力的管理班子，配备技术熟练、经验丰富、方法得当的专业施工队伍和适合本工程特征的施工机械，确保本工程的工期和质量；c、由技术负责人组织建立三结合的QC小组，开展QC活动，对整个工程的实施过程进行全方位、全过程的监控和监督，确保工程质量。d、施工过程

17、中严格执行“三检制”，“三检制”验收合格并经监理工程师验收签字后，才可进入下道工序的施工。3.3施工协调管理1.与业主单位之间的协调a、尊重业主对工程的统一领导，服从业主与各协作单位的协调；b、在施工过程中，经常与业主保持联络，加强沟通，及时向业主反映工程进展情况；c、涉及政策性处理问题，积极与业主联系，同业主协商，取得业主的帮助。2.与设计单位之间的协调a、认真阅读和深刻领会招标文件和设计图纸的精神实质，并坚决贯彻到施工组织设计和工程建设实施的全过程中去；b、积极与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图确定我们的施工实施方案；c、认真阅读施工图，对施工图上的问题积极与监理和

18、设计人员沟通。3.与监理工程师的协调a、施工过程中，严格按业主及监理工程师批准的施工组织设计施工，在自检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按监理工程师要求，对不足之处当场整改；b、对进入现场的机械主动向监理工程师提交产品质量合格证或质量保证书；c、严格执行“上道工程不合格，下道工程不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作，在现场管理工作中，维护好监理工程师的权威性；d、施工过程中，如遇到地质、地形变化，及时与监理和设计人员联系，遵照设计变更要求施工。4.对生产班组的协调指挥a、各分项工程施工前，均需由技术负责人组织施工班组人员进行技术交底；b、按总进度制定的控制节点，组织协调工作会议，

19、检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求；c、由项目经理负责主持施工协调会，一般以周为单位进行协调；d、定期或不定期地组织人员对工程质量、现场标化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及用电设备等进行检查，并制订必要的奖罚制度，奖优罚劣。3.4保证工程质量、安全目标实现的管理措施1.保证工程质量的管理措施工程质量要求： 合格 。保证本工程质量一次性验收合格是我公司的施工质量目标。为此，我们公司要求项目经理部建立切实有效的质量保证体系，推行ISO90012000标准化管理。以项目经理为第一责任人，专职质检人员负责质量检查和质量监督，严格按有关施工技术规范，验收规范进行施工，

20、在施工过程中，实行质量“三检制”和质量目标责任制，及时完整地做好各种施工记录，保证工程质量目标实现和质量的可追溯性。2.保证施工安全的管理措施贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以项目经理为第一责任人，专职安全员负责施工生产安全，落实安全生产责任制，杜绝人员、设备的重大事故发生，确保工程顺利完工。3.5施工管理人员到位情况承诺为使本工程施工顺利进行，积极主动完成施工任务，确保工程质量，我施工方项目管理关键岗位人员承诺到位情况严格遵守业主规定：在本项目工程中中标的施工管理关键岗位人员：项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员每月驻工地的时间均不少于业主要求，若我施工方人员驻工地时间无法

21、达到业主要求时，愿意接受甲方按有关规定进行处罚，我方将无条件服从。第四章 施工总进度计划及保证措施4.1总进度目标根据施工合同，将在365日历天时间内（工期从监理签证开工报告之日起算）完成本招标项目的所有合同施工项目的施工。如下表：4.2分段施工进度安排按照总工期要求，施工总长度4.6KM划分为5个施工段（约每1KM为一施工段），第1段施工时段2013-5-10日至2013-8-10日共60天；第2段施工时段2013-8-11日至2013-10-10日共60天；第3段施工时段2013-10-11日至2013-12-10日共60天；第4段施工时段2013-12-11日至2014-2-10日共60

22、天；第5段施工时段2014-2-11日至2013-4-15日共59天；。分段制定施工计划和切实合理安排各分段工程的施工顺序，缩短流水作业的流程，确保总体工程进度，以利业主、监理单位进行检查、监督和控制实施。分段施工工序计划如下说明：分段（每1KM）测量定位放样 分段施工 自检合格 验收合格后下一施工段。4.3工程进度控制程序4.4施工进度保证措施4.4.1从施工计划编排上保证a、按照总工期要求，分段制定施工计划和切实可行的实施方案，合理安排各分段工程的施工顺序，充分利用积累的施工经验，缩短流水作业的流程，努力加快每个环节的施工与进度，确保总体工程进度。b、加强计划管理，实行流水作业，详细编制切

23、实可行的施工计划，并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容层层交底到每个施工人员，使每个施工人员心中有数。在确保质量的前提下快速施工，因地制宜，根据工程的实际情况发挥职工的积极性，集思广益，应用和研究新技术、新工艺，促进工程施工的顺利进行。c、正确对待进度和质量的关系，把进度、质量责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工积极性。4.4.2积极开展技术攻关根据以往类似工程施工中存在的一些问题，积极开展TQC活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建成本工程服务。对施工过程中解决

24、的问题，不断地加以总结提高，在保证质量的前提下，加快工程施工进度。4.4.3从机械设备和人员落实上保证a、抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，加强管理，统一指挥协调整个工程的施工；选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍投入本工程的施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程的施工进度；b、在科学合理地进行施工安排的基础上，发扬艰苦奋斗的精神，最大限度地保证本工程施工的技术、管理前期施工人员的需要，并在规定的时间内组织到位，以优势的力量，抢时间、争速度，争取提前实现进度目标；c、施工过程中，要定期做好机械设备的维修保养，备足配件，提高机械设备的完好率，保证正常运转。4.4.4

25、从材料供应上保证项目部统一安排材料的采购、运输、保管，领导和协调材料供应。对工程中使用的各种材料要预先落实到位，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备；4.4.5从安全生产上保证a、加强职工安全法规教育，增强安全生产意识。成立安全生产管理小组，并设专职安全员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行；b、做到防汛安全措施落实施工期间，落实专人分析以往的水文资料并按时收听、收看天气预报，根据所了解的情况制订防汛施工及安全措施，提前落实各项防汛工作，落实机构人员，配备抢险队伍、物资材料，做到有

26、备无患。4.4.6从资金落实上保证在工程施工前期，我公司将投入一定数量的流动资金，确保前期工程的顺利开展。对业主支付的工程进度款，实行专款专用，不挪作他用。4.4.7从后勤生活上保证加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工程进度按计划实施。第五章 施工测量放样5.1施工测量放样流程 5.2施工测量技术要求在施工前，与业主、监理一起进行测量控制点的复核、交接工作。根据本工程的特点，设专人负责施工测量工作，做到熟悉施工图纸，严格按规定要求和标准施测，并及时准确地提供施工阶段所需的测量资料。用于测量的仪器在使用前均按规

27、定进行检验校正，保证测量仪器的精度。根据监理人提供的控制点，结合施工需要增设施工控制点，增设的施工控制.点的精度须符合监理人的要求。设置的控制点应通视良好，不易受施工干扰。对测量标志应进行统一编号，并编制在相关施工图中，注明有关标志、相互距离、高程角度，以免发生差错，施工期间定期检查校核，以确保测量成果精确无误。控制点设置在地基坚实、不受施工影响、不易被损坏、便于保存的地方，并浇筑砼基础，设置保护桩。为保证测量精度，测量人员应做到有放必复，专人负责，内业作业有专人校核。5.3、施工测量放样一、一般要求1 施工测量放样工作开始之前，应详细查阅工程设计图纸，收集施工区平面与高程控制成果，了解设计要

28、求与现场施工需要，根据精度指标，选择放样方法。2 护坡开挖施工等测量措施在施测前，将测量措施报监理工程师批准。3 施工测量放样贯穿整个施工过程，施工放样所采用的测量点均以施工控制网点为基础，原则上直接采用首级控制点进行放样。4 所有放样点均应有检验条件，现场取得的放样及检查验收资料，必须进行复核，确认无误后，方能交付使用。5 放样前应根据设计图纸和有关数据及使用的控制点成果，计算放样数据绘制放样草图，报工程师批准后方可施测。6 所有测量资料按规范要求整理，图表、记录簿规范化，各种记录图表的格式遵照监理工程师的要求执行。二、测量的主要内容1在施工准备阶段和施工过程中，进行下列测量工作： 施工测量

29、前，收集与工程有关的测量资料，对业主所提交的所有桩位和水准基点及其测量资料进行检查、核对。 建立满足精度要求的施工控制网，并进行平差计算。 在施工前及施工过程中按要求测设一定数量的永久控制点和沉降、位移观测点，并应定期检测。 进行高程测量和施工放样，将设计标高及必须的几何尺寸移设于实地。2建立平面控制网业主提供的控制网，在精度方面能满足施工放样要求时，则复测利用。如原控制网精度不能满足施工放样要求，必须建立施工控制网。施工控制网的布设，应根据总平面设计和施工地区的地形条件来确定，并应作为整个工程施工设计的一部分。布网时，必须考虑到施工程序、方法以及施工场地的布置情况，利用地形图，拟定布网方案。

30、 3控制网的精度控制 施工平面控制网的等级精度要求应符合下表的规定。 施工平面控制网等级精度 相应于测量 建筑物岸距离（m）控制网等级施工控制网形式102002005005001000100020002000以上直伸导线二级导线一级导线四等导线L型基线二级导线结点导线二级导线一级导线四等导线插网、播点二级小三角二级小三边一级小三角一级小三边四等三角四等三边导线、矩型混合控制网一级导线一级小三角一级小三边平台扩大扇形网一级导线一级小三边四等导线四等三边三角、三边网一级小三角一级小三边四等三角四等三边GPS网一、二级GPS测量一级GPS测量国家B级GPS测量注： 表中各级网的精度要求应符合有关规定

31、； 表中四等控制网精度应按现行国家标准工程测量规范（GB50026）有关规定执行。4施工高程控制 原有高程控制点数量及分布不能满足施工放样要求时，应在原有高级水准点基础上加密施工水准点。 施工水准点应布设在受施工影响小、不易发生沉降和位移的地点，其数量不应少于2个。 施工高程控制点引测精度不应低于四等水准精度要求，其中水闸施工高程控制应按三等水准测量进行。 在常规水准量较困难的测区，可采用GPS高程测量建立四等及图根高程控制网。 当原有水准无法继续保存时，应按原水准点的等级要求引测至地基稳定处。三、放样方法1 平面位置放样主要仪器视情况采用全站仪进行平面位置定位和放样。2 高程放样主要仪器 一

32、般情况采用全站仪，精度要求高时用水准仪进行高程放样。3 开挖放样开挖放样包括下列主要内容：开挖轮廓点测设、工程量测算和开挖竣工验收测量。清淤开挖细部放样应实地放出控制开挖轮廓坡顶点及坡脚点，并用地桩、灰线、油漆等进行标定。四、施工过程测量质量措施计划1.严格执行规范、本标所涉测量精度要求。2.测量人员均持测绘工作证上岗；测量仪器均经计量部门检定合格，并定期送检。3.对监理人提供的测量起点的数据和资料，会同监理人校测其精度，确保所提供的资料准确无误。4.分阶段上报质量措施计划。施工过程中测量措施计划内容包括：平面、高程控制点点位布置图；放样数据计算及点位精度估算；放样程序、技术措施及技术要求；数

33、据记录及资料整理制度；测量人员、仪器设备配置情况；仪器设备计量检定证书；质量控制及验收措施等。上报措施均报监理工程师批准同意后方能实施。5.4人员、设备配置本工程配备经验丰富的专职测量人员与先进的测量仪器设备，设专职测量工程师1人，专职测工2人。本工程配备的测绘仪器设备见下表。序号仪器名称型号规格单位数量备注1全站仪GTS332W台1拓普康2电子经纬仪J2台1苏光3水准仪DS3台2天津4配套测量工具套若干第六章 河道疏浚工程施工6.1、 河道清基处理6.1.1、施工准备A、河道清障清基要求准备、在河道清障清基前要调查清障清基范围内是否有国防、通讯、电力、供水、水利等公共设施，清障清基前要和有关

34、部门进行协商处理妥善后，方可进行施工。、河道清障清范围：原则上河岸两侧有堤围的，以两岸堤防之间的河道管理范围确定清障清基范围；无堤防的河段则以设计洪水水位之间水域、沙洲、滩地、行洪区确定其清障清基范围。、河道范围内清障清基应设计断面清除阻碍行洪的林木和高杆作物，且应将树根挖除、清理；河道管理范围内内建设有妨碍行洪的违章建筑物、构筑物等应予以清除。、堤防基面清理时，必须根据设计要求将树木、草皮、树根、乱石、坟墓以及动物巢穴、窑洞、井窑、地道、房基等全部清除与处理。堤基表层的不合格土如淤泥、腐殖土、泥炭以及浮土、松土、杂质土、风化剥离石块、坡积物滑坡体等与勘探施工时遗留的坑、槽、孔、穴等，必须清除

35、或处理彻底；堤基范围内的坑、槽、沟等，应按堤身填筑要求进行回填处理。、河道清障清基过程中清除的弃土、杂物、废渣等，应运到指定的场地堆放，严禁在河道管理范围内倾倒弃土、废渣等。、除清基及设计要求开挖部位以外，不得破坏原有旧堤，不得随意降低堤顶高程。B、河道开挖要求准备、桥梁上下游各300m范围内仅进行清障清基，严禁在该范围内挖深河床，以免危及桥梁安全。、河道两侧堤防防护堤地范围禁止超挖，避免影响两侧堤身安全。、河道较为弯曲，迎六顶冲的凹岸必须按设计断面施工，严禁超挖，人为导致河势不稳。、河道开挖边坡暂定为1:2.5，具体可根据现场实际情况放缓边坡坡度。当边坡高差超过5m时，宜每34m设一道分级平

36、台，平台宽可取3m。、原河岸已建有挡墙护岸河段，距河岸8m范围内，严禁在该范围内挖深河床。、河道开挖的余泥严禁倾倒在河道管理范围内，应运到指定的场地堆放、开挖后的河道原则性要求弯顺平直，过水平稳，与四周环境协调美观。C、施工机械设备准备清淤前检查开挖设备和测量设备，机械的开挖能力必须满足施工需要。测量设备必须良好并准备适量的常规配件。D、人员准备配齐所有管理人员和施工人员，并对所有人员进行技术交底、安全交底。E、其它 施工时设置工长一名，工长负责对参加施工的所有人员的协调与管理，并对施工中所有工序质量负责。电工负责施工电源、线路照明设备的安装。6.1.2、弃土开挖根据工程实际，为减少施工过程中

37、弃土的再悬浮扩散及降低施工时的噪声污染，本工程弃土开挖采用荷兰制造的低噪音、长排距的IHC-3800型绞吸式挖泥船进行施工。1、弃土开挖采用分段、分道、分层的开挖方式，施工中坚持稍超勿欠的原则，每段100m。2、开挖前，根据复测弃土分布图，沿开挖轴线，每隔25m分别设置水上中线标旗和开挖边线标旗，挖泥船开挖施工中每个开挖断面前至少应有两个断面标旗。弯道段适当加密样标，每个开挖折线段沿开挖单道轴线延伸到岸边设置中线旗，以便挖泥船在转折部位的操作驾驶，每过一个转折点，挖泥船均要重新就位。3、样标放好后，挖泥船由拖轮拖带，测量人员指挥就位，根据弃土分布平面和剖面图，挖泥船开挖时在不同桩号段采用不同的

38、开挖方式开挖。4、开挖前，预先算好各段不同开挖深度、挖宽与摆角的关系，供驾驶人员操作使用。由于弃土分布的不均匀和绞吸挖泥船断面开挖的特殊性，弃土开挖施工中，部份非弃土将一起被疏浚，部分岸坡弃土将安排在高潮位时开挖。5、弃土开挖完成后，复测水下地形图，绘制与原始断面相应桩号断面图，核算弃土开挖工程量。6.1.3、弃土运输弃土全部采用管道式运输，分道开挖时采用自动起浮式水下潜管施工保证河道排水畅通。1、设计排泥管道主干线沿赤水镇侧架设，险要工段敷设钢架和砼墩支撑，管道转弯段以弯管或软管连接，每隔400m设一个水陆接头。弃渣场各吹填区支管道与主管道以三通连接，并设活动闸阀，以便随时变换出泥口，合理弃

39、置弃土。2、排泥管由水上运到施工现场，岸管架设由熟练管道工配小型吊机和手拉葫芦安装。3、水陆接头施工由熟练管道工配吊机和锚艇组装。4、IHC-3800型绞吸式挖泥船自备800m水上浮筒管线，水上管线的拆装由挖泥船甲板工自行负责。5、开挖过程中赤水河不能中断运输，为此我们采用自动起浮式水下潜管，以满足航道运营。6.1.4、土弃置处理1、过滤层铺设碎石、砂全部用皮带船由水路运输卸到预先设置的存放区，由装载机装自卸汽车运至施工现场，分区铺筑。第一层过滤层铺设由自卸汽车直接运至弃渣场内，人工配合推土机平整铺设，第二、三层碎石、砂、过滤层铺设时，首先平整场地，由小型反斗车装料运输，湿地推土机结合人工铺设

40、。2、弃土弃置、弃土吹填时合理布置排泥口。排泥口距退水口相对较远位置，以增长泥浆流程延长沉降时间，保证退水质量。、排泥管口上仰伸出围堰应大于5.0，以防止吹填泥浆回流冲刷围堰造成塌方，排泥管口处围堰内坡需用砂袋防护。弃土开挖中掺带部分非弃土，其砂土含量较高，容易在管口堆积，故排泥口轮流使用，可使吹填完工面趋于平整。、进行第二、三层弃土吹填时，在排泥口附近的碎石、砂石过滤层上铺设过滤土工布，并在泥浆直接冲击处再铺放苇席，以分散泥浆冲击力，确保排泥口处的过滤层不被冲走。、吹填时按分区采用多级沉积、检测的方法，各吹填区交替使用，使弃土有足够的时间沉淀，提高退水质量，方便过滤层铺设。、在弃土疏浚吹填过

41、程中，部分细小颗粒淤泥极易形成胶体悬浮物，在自然条件下沉淀时间较长，施工中根据水质检测SS值情况，若有超标我们将采取向吹镇区内投放化学药剂(生石灰等)的办法，以解决悬浮弃土沉淀问题。、退水口前设置拦污网，拦截水中漂浮物并及时清理。6.2、 非弃土开挖、运输与弃置6.2.1、施工准备1、施工测量与工程量核算开工前，测量人员根据雇主提供的现场控制点，建立三级基准导线和四级水准网；结合河道底泥进行弃土开挖工程量的复核和河道断面测量；按25m间距，绘制河道开挖断面图，核算弃土实际完工量和非弃土设计开挖量。2、施工机械选型与调遣施工设备选型除技术性能满足河道开挖的要求外，还要达到环保(如噪声、废气污染等

42、)规范要求。技水电部SL1790规范要求进行调遣，绞吸挖泥船、抓斗、泥驳等水上施工船舶由水路调遣，反铲、自卸汽车、推土机、装载机、吊车等陆上设备由陆路调遣进场。3、场地清理清理施工范围内各种障碍物(包括构筑物、建筑物、树木、垃圾、杂草等)，排除积水、清理淤泥。场地清理物除可利用的土方堆置备存外，其余的弃置到东沙洲弃渣场。4、弃渣场灯标设置根据施工图纸所标出的坐标，在弃渣场设置四个以上浮鼓式昼夜闪光灯标。水上施工弃置场使用前先与有关部门联系并办理好有关手续及交纳有关费用。6.2.2、水上开挖施工水上开挖沿岸坡采用自上而下开挖方式。1、岸上土方开挖岸上土方采用1.02.0m3液压反铲和0.51.0

43、m3趸船反铲分别在岸上和水上联合挖装100200m3泥驳或皮带船运弃。部分地段岸上D85推土机集料，趸船反铲装运。河道水上开挖断面作业区示意图见下图所示：2、河道水下清淤开挖水下清淤开挖采用绞吸式挖泥船、抓斗挖泥船和趸船反铲三类挖泥机械设备，按规范要求以1KM为一段开挖，并结合护岸施工。、由海狸3800型绞吸挖泥船开挖，少量风化花岗岩及坚硬土质采用4.0m3抓斗挖泥船和水上凿岩机联合开挖。、部分较厚地段采用分段、分条、分层的开挖方式，边坡采用阶梯状开挖，土体塌落成自然坡。管线在河道部分全部由浮筒支撑，锚艇配人工架设，水陆接头由多节软管连接，陆上管线沿岸边原土堤架设，通过变向阀门控制进行吹填；排

44、泥口与退水口设在相对较远位置，采用溢流堰式退水口，并根据吹填情况及时更换排泥口位置。根据吹填区底高程和设计吹填高度，吹填时由远而近进行施工。围堰主要利用原有土堤，没有土堤地段采用小型趸船反铲结合人工修筑连接，使吹填区围堰封闭。为防止吹填时污染源扩散，施工时采用赶潮位与定时排水相结合的方法，必要时往吹填区内洒生石灰等化学药剂加速悬浮颗粒沉淀，以满足环保要求。3、抓斗、趸船反铲施工抓斗和趸船反铲施工，按工程需要分段、分趟沿边坡由上往下逐层进行开挖，具体施工如下：、首先由测量人员按趟次放样，根据抓斗船、趸船反铲的工作性能和施工工况以20m作一放样段，每5m设一组样标精确测量设放边线标旗；每个开挖断面

45、前至少有两组标旗。齿槽开挖时要放出开挖断面的楷底标旗和边坡开挖起点标旗，以便于开挖控制。、开挖每区段或每趟次开挖前均由测量人员指挥就位。、抓斗每趟挖宽510m。采用分层开挖和留埂错位相结合的办法。闭斗时适当放慢绞缆速度，以提高开挖效率；边坡开挖时“稍欠勿超”(欠挖部分由修坡处理)，按测量边线标旗，用定位仪控制开挖，分层挖成敞口阶梯状；主体塌成自然坡，最后由修坡机修整至设计坡度。、抓斗船每次收缆移位时，严格按规范操作。控制移距，根据水位变化及时测量开挖断面，每个断面达到设计要求后，再移位进行下一断面的开挖。、趸船反铲配合抓斗进行齿槽开挖，修整齿槽边坡；为确保直立岸墙的安全，直立岸墙外5.0m范围

46、内采用趸船反铲开挖。施工中随水位变化及时调整开挖深度；用回旋角度和测量放标，控制每层开挖深度和宽度。及时测量完工断面，检测合格后方能起桩前移，开挖下一个断面。水下开挖示意图见下图所示：4、边坡修整边坡采用长臂挖土机进行修整，平台由推土机进行平整，按照测量点断面修整边坡坡度。5、土方弃置开挖的非弃土除弃置堤坝填筑预存土方外，剩余土方全部弃于堆放场。按规范要求施工时间只能在白天7:0019:00进行施工，而泥驳弃土至运距较远(约30km)，每船每天只能运泥1趟，根据现场工作面展布和水位要求，尽量采用200m3以上泥驳并配足数量，确保挖运平衡协调。泥驳运泥时泥仓应留有一定的富余量，以防止运输过程中泥

47、土外泄。泥驳运输泥土必须弃置于标圈定范围的弃渣场，并按分区由远而近弃置。6.3、 控制对河道淤积产生扰动的方法在河道开挖过程中，我们采取如下措施以控制对河道淤积产生扰动。1、绞吸式挖泥船开挖采用分段、分层的开挖方式，尽量采用由上游向下游开挖，以减少回淤。2、趸船和抓斗挖泥船施工时采用分区段和分条分层开挖与错位开挖相结合的方法；施工时慢速提升抓斗，泥驳要尽量靠近挖泥船以缩短装泥距离，防止泥土散落河中。3、完工面修整时，趸船削坡泥土直接装入泥驳。4、施工期间派专人巡视排泥场、输泥管道，发现问题及时处理。泥驳运输时对仓库要留有一定的富余量或设置挡板等措施，严禁泥浆泄漏河中。5、开挖施工中严格按测设样

48、标开挖，水上开挖要及时校正船位，每趟次开挖的由现场测量指挥就位，确保开挖断面的准确性，避免返工。6、在塑望期间，根据施工进度安排尽量在小平潮进行水下开挖，以保证河道水下开挖不引起水质超标。7、禁止在台风和洪水发生时进行水下开挖。8、施工中采用人工与机械联合作业，特殊地段由人工施工，避免机械的低效扰动，及时清除两岸陡坡泥土，防止塌落河中。9、施工期间加强水质检测，潜水员检查水下开挖，根据不同地段施工要求和实际情况及时改进施工工艺，把对河道淤积的扰动减少到规范要求范围之内。第七章 施工技术措施7.1施工技术措施工程技术措施是工程质量、进度、安全施工的保证。为保证各工序的施工质量、进度、安全生产、文

49、明施工，我们制定了详细的技术措施。（1）派一个具有多年类似工程施工经验的工程师担任技术负责人，对工程进行整体把关。同时配备专职质量员，经常性检查各道工序的施工质量，做好施工前的技术交底及质量标准交底工作，做好测量放样工作。（2） 施工前，对使用的水准仪、经纬仪由法定检测单位进行检测合格，符合工程测量规范的相关技术要求。（3）所有观察、测量数据应在现场直接记入手簿，字迹清楚，严禁涂改，测量资料有二人互检后方可使用。做好水准点、定位桩的保护、校核工作，并将其标于平面图上，现场固定保护到竣工。（4）在现场布置符合精度要求的平面控制网和高程控制网，根据轴线定位并复测水准点，并将定位桩、控制桩用砼固定，

50、以防移动走位。放样图纸由技术负责人把关。（5）健全各项工艺的班组自、互检，交接检工作及最后递交监理验收的质量管理制度，执行奖优罚劣制度。（6）对工程的施工技术方案，组织主要施工人员优化讨论，从保证质量、工期方面做到科学合理、切实可行，且有保证措施。（7）由技术负责人、质量员组织施工主要人员学习施工规范，明确工程评定标准，使施工中每一个环节、每道工序在质量上得到预先控制，确保分项、分部工程的合格率。（8）工程材料的采购、验收由质量员严格把关，杜绝不合格材料的使用，土工织物材料必须有出厂合格证、质保单、且按规范要求，原材料、试件抽样必须合格者才能使用。（9）对进入施工现场的材料按标准化管理要入库，

51、放整齐，不混堆。防止污染和践踏，保证材料的使用质量。（10）各工种在使用材料时，必须根据施工规范核对材料的品种、规格和外观质量进行检查符合要求方可使用。7.2降低工程成本措施结合本工程特点，优化施工方案，加强劳动力、设备、材料的科学管理和使用，节约成本，降低工程造价。（1）正确理解图纸，做好工料分析，落实各项计划；合理指导施工，做到少返工、不返工。施工流程要合理，防止停工、误工。（2）建立和健全成本分析制度，及时进行成本分析，加强材料、人工、机械的管理。（3）合理安排施工，提高劳动效率和机械、材料利用率，增加周转次数。不费料，及时回收材料，合理堆放材料，减少搬运距离。（4）根据施工进度，各种材

52、料做到一步到位，减少二次搬运次数。 （5）学习新工艺、新技术，制定先进合理的施工方案，减少资金占用，降低成本。（6）实行班组经济承包责任制。（7）对进场材料和构件加强检查验收，把好材料关，严格控制非生产人员，建立奖罚措施。（8）分段作业，合理安排各作业段前后工艺以形成流水作业，保证前、后道工序施工及验收时间，不留工程隐患，确保整个工程如期完工。（9）合理安排各工段劳动力及各道工艺流程，不使工艺脱节，施工作业区内均衡施工、不浪费劳动力。（10）加强设备的保养和维护，确保设备的正常使用和安全。第八章 质量目标及质量保证措施8.1质量目标质量目标：确保工程质量达到一次性验收合格。为此，必须建立健全质

53、量保证体系，推行标准化管理。具体目标：1、试验检测资料齐全、规范；2、每分段、整项工程一次检验合格率100%。8.2质量管理方针坚持“科学管理、精心施工，持续改进、用户满意”的质量方针。目标明确，确保工程质量。8.3工程质量保证措施8.3.1质量体系1、建立以项目经理为第一责任者的质量管理体系，纵向上要有利于第一责任者的统一指挥和分级领导，横向上要有利于各个职能部门的分工合作，强调各级工作人员的岗位责任制，把质量工作贯彻到每一工作当中。2、建立工程质量管理机构，配备与所承担任务相适应的专职质检人员，确保对所有影响质量的施工进行恰当而连续的控制，严格检查验收制度，并主动接受业主、监理工程师和设计

54、代表的监督检查。8.3.2施工质量保证措施A. 行政管理保证1、工程质量管理组织机构在项目经理领导下开展工作，依据工程实际情况建立各项规章制度，并严格贯彻执行。要持续加强对职工的质量意识教育，提高创优意识、严格按有关标准规定组织施工，确保施工质量。2、项目经理部将根据本项目的特性及组织机构的特点，施工机具的特点等因素，健全质量保证体系，按水利水电基本建设工程单元质量等级评定标准及施工详图、文件的要求，编制本项目的施工质量控制措施及保证检查、验收的具体要求和办法的实施细则，该文件的适用性、可操作性要具体，成为本项目最根本的管理文件之一。3、项目部配备年富力强、精明能干、富有质检经验、持有质检员上

55、岗证书的专职质检员，各作业队将参照相同的原则配备兼职质量员。4、建立灵敏的质量信息反馈系统，来自对材料的检测、质量检查、施工工艺、技术革新和合理化建议等信息进行反馈。抓信息流转环节，使信息的流转速度快、效率高。5、对工程的关键部位或复杂部位，将由项目经理部组织质量跟踪小组，对施工的全过程实行24小时跟踪管理，跟踪小组将按质量管理办法实施细则要求，对每道工序进行把关。6、加强对关键岗位作业人员的技术培训和质量意识教育，使其充分了解施工组织措施的意图和要求，并严格按措施和规范进行作业。7、质检部门在每周生产协调会上，对上周的质量、进度状况进行通报，每月做出质量、进度月报，对全部施工部位进行质量统计

56、分析，评出工程质量优良率、合格率，找出施工质量的缺陷原因，并提出整改措施。8、按照“计划、实施、检查、处理”（PDCA循环）进行质量管理活动。做到目标明确、现状清楚、对策具体、措施落实、及时检查和总结。B. 规章制度保证1、建立健全各项管理制度，实行“三工三查”制，任何分项工程都要进行工前技术交底，工中指导和工后总结评比，并做到自检互检交接检查。坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”，“五不施工”是未进行技术交底不施工；材料无合格证、试验不合格不施工；建筑物未经复测不施工；隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工；图纸和技术要求不清不施工。“三不交接”是无自检记录不交接；未经质检人员验收不交接

57、；施工记录不全不交接。2、施工中严格执行各种技术管理制度，如：“技术岗位责任制”、“图纸会审制”、“技术交底制”、“技术复审制”、“技术档案制”、“测量复测制”等，使技术管理标准化、规范化。3、对每道工序严格执行质量“三检制”与“联检制”。“三检制“即施工班组自检，施工队（项目部）质检员复检，公司质检工程师终检。 “联检制”是在三检合格后，由项目部质检员将检验合格证呈交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，质检工程师、质检员和监理工程师一起，对申请验收的部位进行联检，经联检合格，监理工程师在验收合格证上签字后，方可进行下道工序的作业。4、严格执行以质量岗位责任制、质量否决制、质量奖罚制和质量

58、检验制为中心，以生产技术、计划、财务、劳动安全和物资管理为辅助的质量保证体系管理制度，以全员的工作质量保证施工质量。5、严格按国家执行的操作规程和施工技术规范进行施工，加强施工现场管理，做到不违章指挥、不违章操作，对不合格材料坚决清理出场。C. 施工计划保证1、充分考虑劳动力、设备、材料与生产任务量相平衡，科学安排工程进度。2、要连续、均衡生产，合理安排工序衔接。D. 施工技术保证1、把好测量关：测量是工程施工的“眼睛”。要根据设计和规范要求，按照测量工作的程序和方法耐心细致的做好测量工作，确保测量工作准确无误。2、把好材料关：对工程中所用材料，使用前应进行抽样试验，试验合格，经现场监理工程师

59、同意、验收合格后方可使用。3、把好工艺关：土方填筑前，清基面必须经验收合格，土方填筑参数已经试验确定。填筑时，随时检查土料的含水量情况、土质、摊铺厚度、碾压遍数等。5、把好质量检查关：充分发挥质量检查员作用，严格“三检制”，对质量不能达到合格要求的坚决予以返工。对隐蔽工程和关键部位由业主、设计、监理联合进行验收，在施工过程中按检测频率要求，做好每段质量关。6、把好施工操作关：工程施工中，将各工作落实到人，使各工程之间相互联接、相互监督，特别是堤岸土方开挖和河道清障清基每个环节均有专人负责。8.4质量管理保证体系框图8.5质量岗位职责 项目经理：主持质量教育大会；定期组织检查工程施工质量；参加工

60、程竣工内部验收。领导施工员参加各类质量活动；主持重要分项工程中隐蔽工程验收；领导施工员进行重大的新工艺新材料施工试验，并总结编写工艺及施工方法；检查施工员工作质量；参加工程竣工内部验收。 技术负责人：领导质量管理小组开展各项质量活动；组织工程竣工内部验收；参加业主组织工程竣工验收；检查项目质量计划实施情况；组织开展监理工程师统一安排的各项质量活动；处理质量事故。质检科长：领导施工员参加各类质量活动；主持重要分项工程隐蔽工程验收；领导施工员进行重大的新工艺、新材料施工试验，并总结编写工艺及施工方法；检查质检员工作质量；参加工程竣工内部验收。 质量员实施项目质量计划规定的有关质量活动；核定分项工程和隐蔽工程验收；主持材料质检，并填写有关质量记录文件。 施工员组织参与施工现场预检、测量；组织工程样板施工，并编写施工技术交底资料，分项工程与隐蔽工程检验并填写质量记录文件；组织新工艺、新材料的施工试验，并总结编写施工工艺及施工方法，指导施工班组作业；组织工序间“交接检”。 施工班组长：检查班组工人“互检”及“交接检”。施工工人参加所施工项目的“自检”“互检”“交接检”。8.6质量“三检制”管理8.7质量控制措施在整个施工过程中，我公司将依据公司质量体系文件对工程施工进行全过程控制，并对容易产生质量问题的特殊质控点采取特殊措施，以保证工程质量达到“合格”质量标准。据以往