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1、21春大连理工大学管理学在线作业二满分答案1. 管理创新不受环境的制约。( )A.正确B.错误参考答案：B2. 工业管理和一般管理的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父”A.法约尔B.梅奥C.麦克雷戈D.泰罗参考答案：A3. 一些大的银行或者比较富有冒险精神的ALCO并不单单是利用持续期缺口模型进行风险规避(DGap=0)，它们可能会利一些大的银行或者比较富有冒险精神的ALCO并不单单是利用持续期缺口模型进行风险规避(DGap=0)，它们可能会利用持续期模型使股东权益最大化，以下正确的是()。A利率上升，营造正持续期缺口B利率上升，营造负持续期缺口C利率下降，营造负持续期缺口D利率下
2、降，营造正持续期缺口AD4. 关于非线性模型线性化，下列说法不正确的是( )。A所有的非线性模型均可以通过直接置换法、函数关于非线性模型线性化，下列说法不正确的是( )。A所有的非线性模型均可以通过直接置换法、函数变换法或级数展开式法进行线性化B对于线性化后的模型可以应用普通最小二乘法进行估计CCES生产函数可以用级数展开法转换为线性模型D并非所有的非线性模型都可以线性化正确答案：A5. 以下哪个属于管理国际化的范畴( )。A.国际组织的管理B.跨国公司的管理C.官方、民用环境保护组织的管理D.与国际上有密切联系的国内组织的管理参考答案：B6. 商品经济的发展是保险发展的物质条件。( )商品经
3、济的发展是保险发展的物质条件。()正确7. 没有计划和控制系统，就无法实现组织中的沟通，组织中信息流就会中断。( )A.错误B.正确参考答案：B8. 下面关于压力解释的说法不正确的是( )。A.并非所有的压力都是不良的B.改善组织沟通也会使沟通不畅所产生的压力减至小C.由于个人压力来自个人因素，建构组织文化是没用的D.外部不确定性增大，变革中的压力成本有上升的趋势参考答案：C9. 以下说法不正确的是( )。A.职权跟组织层级化设计中的职位紧密相关B.职权跟个人特质紧密相关C.职权是指组织内部授予的指导下属活动及其行为的决定权D.职权分为三种形式：直线职权、参谋职权和职能职权参考答案：B10.
4、按照勒温的三种极端的领导作风理论，工作效率最高的是( )。A.放任式领导方式B.开明集权式领导方式C.民主式领导方式D.专制式的领导方式参考答案：C11. 经营战略实施控制的方法，主要有三种( )。A.开关型控制B.事后控制C.战略控制D.事前控制参考答案：ABD12. 事实上各种组织都有多重目标。( )参考答案：正确13. ( )有助于同级部门或同级领导之间的沟通了解。A.上行沟通B.下行沟通C.横向交叉沟通D.分权参考答案：C14. 处于波士顿矩阵第一象限的产品是既不支持非营利组织的使命，现金流量又为正的明星产品。( )A.正确B.错误参考答案：B15. 在项目控制过程中，分析偏差产生原因
5、的责任方有( )。A.项目组的上级监管部门B.项目承办方C.合作方D.不可抗力参考答案：BCD16. 下列关于内部提升的说法，不正确的是( )。A.有利于调动员工的工作积极性B.不利于吸引外部人才C.可能会导致组织内部“近亲紧殖”现象的发生D.有利于被聘者迅速展开工作参考答案：B17. 在同一代理地区及期限内，对特定商品( )。A独家代理具有专营权，而一般代理不具有专营权B独家在同一代理地区及期限内，对特定商品( )。A独家代理具有专营权，而一般代理不具有专营权B独家代理与一般代理都具有专营权C独家代理与一般代理都不具有专营权D一般代理具有专营权，而独家代理不具有专营权正确答案：A18. 每个
6、人都以自己的方式解释信息，当信息到达终点时，其内容常常与最初大相径庭。( )A.正确B.错误参考答案：A19. 我国古代管理思想以追求管理系统的协调、和谐、稳定为目标。( )A.正确B.错误参考答案：A20. 领导者是激发他人自己找到解决问题的方法，而管理者是解决问题以便他人完成工作。( )A.正确B.错误参考答案：A21. 组织是由两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体。( )A.正确B.错误参考答案：B22. Business opportunities are not equally obvious to everyone, but they are equally avail
7、Business opportunities are not equally obvious to everyone, but they are equally available to anyone with the experiences and the knowledge of discovering them.( )参考答案：对23. 刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团体，大家兄弟相待，一起解决各自遇到的难题，包括各自负责的经营工作。几年下来，这个团队的凝聚力很强，每个人都非常珍视这个团队。又过几年，这个团队的成员普遍得到较好的发展，但地位、收入等方面并没有形成多大的差距，然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因是什么?( )A、团队成员的能力增强了，独立性提高了B、没有更高层次的目标推动C、团队成员之间因工作繁忙而沟通太少D、没有及时吸收新的团队成员参考答案：A24. 标杆管理和控制容易导致企业的竞争战略趋同。( )A.正确B.错误参考答案：A25. 根据目标管理理论，关于目标的性质说法正确的是( )。A.目标具有层次性B.目标的挑战性和可接受性是完全对立的C.伴随信息反馈性D.目标的可考核性参考答案：ACD
21春大连理工大学《管理学》在线作业二满分答案9
