北京某公司地下一层及四层北区会议室改造工程监理大纲

《北京某公司地下一层及四层北区会议室改造工程监理大纲》由会员分享，可在线阅读，更多相关《北京某公司地下一层及四层北区会议室改造工程监理大纲（170页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

1、888公司地下一层及四层北区会议室、改造工程监理大纲项目编号：1140STC00133投标人名称： 北京*建设监理有限公司（盖章） 法 定 代 表 人 或其委托代理人： （签字或盖章）日期：二一一年三月十日监理大纲目录第一章 工程概况1第二章 监理工作依据、范围及内容2第三章 监理工作目标8第四章 针对本工程的监理工作方案及监理程序9第五章 工程项目监理组织机构及管理模式12第七章 工程质量控制19第八章 本工程质量控制监理重点及措施49第九章 工程进度控制109第十章 工程造价控制119第十一章 施工安全、环保、文明施工监理135第十二章 合同、信息与档案管理149第十三章 监理的协调工作1

2、62第十四章 工程竣工验收168第十五章 监理管理制度与监理纪律169第一章 工程概况1工程名称：888公司地下一层及四层北区会议室改造工程2工程建设单位：888公司3工程建设地点：北京市西城区西长安街甲86号888公司4工程建筑规模：4325平方米5结构形式：框架剪力墙6工程计划开工日期：2011年4月至2011年11月7总投资：约1200万元人民币8资金来源：自筹9工程性质：公用第二章 监理工作依据、范围及内容一、监理工作的依据1本工程项目的招标文件11监理招标文件。2适用法规21中华人民共和国建筑法；22中华人民共和国安全生产法；23中华人民共和国招标投标法；24中华人民共和国合同法；2

3、5中华人民共和国反不正当竞争法；26建设工程质量管理条例； （国务院令第279号）27北京建筑市场管理条例； （北京市人民政府令第89号）28中华人民共和国工程建设标准强制性条文房屋建筑部分；29北京市工程建设项目招标范围和规模标准规定；210北京市建设工程材料设备采购招标投标管理办法；（北京市建委建设工程招标投标管理办公室京建招办2002001号）211北京市建设工程施工场管理办法；北京市人民政府令第75号（2001）212北京市建设工程2001预算定额；京建经2001664号213建设工程工程量清单计价规范；GB50500-2003214建设工程安全生产管理条例；国务院令第393号215工

4、程建设标准强制性条文；建标（2002）219号216建设项目施工阶段环境保护管理办法；3规范、规程31建设工程监理规范；GB50319-200032建设工程监理规程；DBJ01-41-200233建设工程资料管理规程；DBJ01-51-200334建设工程施工质量验收统一标准；GB50300-200135建筑地基基础工程施工质量验收规范；GB50202-200236砌体工程施工质量验收规范；GB50203-200237混凝土结构工程施工质量验收规范；GB50204-200238层面工程施工质量验收规范；GB50207-200239地下防水工程施工质量验收规范；GB50208-2002310建筑

5、地面工程施工质量验收规范；GB50209-2002311建筑装饰装修工程施工质量验收规范；GB50210-2002312玻璃幕墙工程质量检验标准；JGJ-102-96313建筑给水排水及采暖工程质量验收规范；GB50242-2002314通风与空调工程施工及验收规范；GB50243-2002315建设工程文件归档整理规范；GB50310-2001316建筑电气安装工程质量检验评定标准；GB50303-2001317建筑施工高处作业安全技术规范；JCJ80-91318工程测量规范；GB50026-93319建筑工程测量规范；DBJ01-21-1995320建筑变形测量规程；JGJ/T8-1997

6、321钢筋焊接及验收规程；JGJ18-96322建筑施工安全检查标准；JCJ59-99二、监理工作的范围根据业主招标文件的要求，本次监理服务范围包括对工程施工准备、施工以及保修等各阶段的进度控制、质量控制、合同管理、档案资料管理、组织协调、安全生产和文明施工的监督及对已完工程量的审核等。888公司地下一层及四层北区会议室改造工程施工监理包括施工阶段及保修阶段的全过程监理工作，全面完成但不限于888公司地下一层及四层北区会议室改造工程监理招标文件技术要求中所载明的监理服务内容及范围。三、监理工作的内容1审核承建商选择的分包商2、参加施工图会审3、审查承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进

7、度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系4、督促、检查承建商严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，协调委托人和承建商之间的关系5、审核承建商或委托人提供的材料、构配件和设计的数量及质量6、根据施工进度计划协助委托人编制用款计划；审核质量验收合格的工程量，并签证工程款支付申请表；协助委托人进行工程竣工结算工作7、审批承建商报送的施工总进度计划；审批承建商编制的年、季、月度施工计划；分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，督促承建商实施进度计划8、督促承建商严格按现行规范、规程、强制性质量控制标准和设计要求施工、控制工程质量9、监督、检查、复核承建商的安全保证措施10、组织分项工程和隐

8、蔽工程的检查、验收、签发工程款凭证11、负责施工现场签证12、督促承建商整理合同文件和技术档案资料13、组织承建商进行工程竣工初步验收，参与委托人组织的工程竣工验收14、提出工程质量评估报告15、参加工程验收，协助委托人审查工程结算16、检查工程状况，参与鉴定质量责任17、督促承建商回访18、督促承建商及时完成未完工程尾项，维修工程出现的缺陷19、审查施工单位的安全生产责任体系，并督促其正常运行20、对危险性较大分部分项工程专项施工方案的审查和实施监督第三章 监理工作目标包括质量控制目标、进度控制目标、造价控制目标、安全管理目标、合同信息管理及绿色环保施工目标。第一节 工程质量控制目标1工程质

9、量必须符合设计图纸和施工质量验收规范，并达到建设单位和承包单位签订的施工合同约定的工程质量标准。2在确保工期和造价合理、规范的原则下，工程质量达到建设单位与承包单位签订的工程施工合同中约定的质量目标。第二节 工程进度控制目标1以合同中确定的开竣工时间为依据，在保证工程质量和施工安全的前提下，严格控制网络中关键线路的进展，督促承包单位保证合同工期的实现。2根据招标文件本工程施工进度目标，2011年4月至2011年11月。第三节 工程造价控制目标1本项目工程造价控制目标是以签订的工程承包合同中的工程投资额为造价控制的基本目标，以合同为依据，严格遵守工程技术经济签证程序，以事前控制为主，合理处理索赔

10、，尽最大可能减少索赔事件的发生，确保业主造价控制目标的实现。2根据本工程招标文件，工程造价约1200万元。第四节 施工安全管理目标1执行中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国国务院令第393号建设工程安全生产条例。坚决杜绝重大事故，减少一般安全事故。2满足现行的国家和地方有关安全管理的规范及规定。3建议在签订施工合同文件时，约定的安全管理目标具体明确，如“无重大伤亡事故”、创“北京市文明工地”等。第五节 合同、信息管理目标合同与信息管理目标：运用现代管理模式，建设监理信息计算机管理辅助系统，收集、整理、储存、分析、筛选和传递工程信息，确保信息沟通渠道畅通，保证参建各方能够及时、准确的获取所需

11、的信息。第六节 环保、文明施工目标1环保、文明施工必须满足建设项目环境保护管理条件的要求。2必须符合北京建设工程现场文明施工管理办法的有关规定。3确保实现安全环保文明施工规范化、标准化、制度化。第四章 针对本工程的监理工作方案及监理程序第一节 监理工作方案根据工程的特点以及要求实现的质量、进度、投资、安全目标，公司组建工程项目监理部，按照经批准的监理规划分专业制定具有针对性、可操作性的监理实施细则，根据监理细则在施工阶段及保修期对本工程的重点、难点、关键部位及环节，各专业的施工过程及结果进行预控、重点检查、认真把关、严格验收和全过程、多层次、各个阶段的控制工作，采取积极、有效、可靠的监理工作方

12、法，制定具体、全面、细致的监理工作措施，建设规范化的监理工作制度对本工程项目实施监理。根据本工程建设单位招标文件的要求和本工程的特点，我们制订了如下工作方案：一、前期阶段监理工作方案序号监理工作实施时间实施人员形成文件1组建项目监理部监理合同签订后10日内总监理工程师公司文件2施工图审核施工图设计完成专家顾问组经济专业组审图意见3协助业主进行材料设备选型材料设备招标阶段专家顾问组相关专业组审核报告4协助业主进行材料设备招标材料设备订货阶段经济专业组咨询意见5协助业主进行合同谈判、签订合同签订设备订货合同阶段经济专业组合同草案6其它咨询服务业主提出要求后专家顾问组相关专业组咨询报告二、施工、保修

13、阶段监理工作方案序号监理工作实施时间实施人员形成文件1协调工作施工全过程总监、各专业监理工程师工作联系单2监理例会施工全过程总监、各专业监理工程师会议纪要3专题协调会需要时相关人员会议纪要4组织竣工预验收工程内容完成总监、各专业监理工程师竣工验收报告5协助签订保修合同竣工后总监、各专业监理工程师竣工验收报告6保修期内质量问题处理接到保修后相关专业工程师监理资料7定期回访施工阶段每季度保修阶段每半年技术部、经营部回访记录第二节 监理工作程序一、施工阶段监理工作总程序签订委托监理合同组织项目监理机构进行监理准备工作施工准备阶段的监理 召开第一次工地会议、施工监理交底会协助建设单位组织施工招标、评标

14、和优选中标单位审批工程动工报审表签署审批意见施工过程监理组织竣工预验收在单位工程验收记录上签字签发竣工移交证书建设单位向政府监督部门申办竣工备案手续监理资料归档编写监理工作总结参加竣工验收承包单位提交工程保修书保修期监理二、施工过程中监理的具体程序1工程质量控制的基本程序11工程材料、构配件和设备质量控制基本程序；12分包单位资质审查基本程序；13分项、分部工程签认基本程序；14单位工程验收基本程序；15质量事故处理程序。2工程进度控制的基本程序；3工程造价控制的基本程序；31工程款支付基本程序；32工程款竣工结算基本程序。4安全生产和文明施工监理程序；5合同管理的基本程序；51工程变更管理的

15、基本程序；52工程延期管理的基本程序；53费用索赔管理的基本程序；54合同争议调解的基本程序；55违约处理的基本程序；56工程暂停及复工管理的基本程序。6信息管理程序。三、监理实施细则1卫生间防水工程监理实施细则2屋面防水及保温工程监理实施细则3砌体工程监理实施细则4楼、地面工程监理实施细则5塑钢门窗工程监理实施细则6建筑装饰工程监理实施细则7幕墙工程监理实施细则8暖通空调工程监理实施细则9电气安装工程监理实施细则10设备安装工程监理实施细则11建筑给排水工程监理实施细则12消防系统工程监理实施细则13智能控制与弱电系统工程监理实施细则14室外综合管网工程监理实施细则15室外道路绿化工程监理实

16、施细则16施工现场安全生产管理细则17文明施工与环保管理细则以上监理实施细则以实际工程图纸为准。第五章 工程项目监理组织机构及管理模式第一节 项目监理部组织机构一、组建符合本工程要求的项目监理部我公司根据888公司地下一层及四层北区会议室改造工程的性质、工程规模、工程结构特点、合同工期要求、工程复杂程序、工程管理及技术特点，并结合我公司自身组织管理水平、监理技术力量和技术业务特点，组建本项目监理组织机构。为适应本工程施工监理的要求，针对本项目特点及建设单位的要求，并适应现代化的管理模式，我公司对本工程项目监理部的组成采取以下措施：1根据本工程的特点，选派一名知识结构全面、业务能力强、建筑工程监

17、理经验丰富、管理水平高、综合协调能力强、人品正、年富力强的同志担任总监理工程师。2公司设立一套完备的监理机构开展监理工作。监理部人员配备数量能充分满足工程各阶段监理的需要，老中青搭配相结合，全部为高、中级以上职称，专业工种配套齐全。本项目设立总监一名，总监代表一名，下设土建、水暖通空调、电气、工程造价、信息管理等若干专业监理工程师。二、项目监理部组织机构框图总监理工程师总监代表土建监理工程师信息监理工程师水暖监理工程师造价监理工程师电气监理工程师合同管理质量控制造价控制进度控制施工安全安全监理工程师第二章 监理人员岗位职责一、项目总监理工程师岗位职责11对工程建设监理合同的实施负全面责任，并定

18、期向监理公司报告工作；12贯彻执行国家和北京市的有关法律、法规；13组织编制工程项目监理规划、审批监理实施细则；14对项目监理部监理人员的工作进行检查，并根据工程实施的变化情况进行人员的调整；15组织项目监理部各专业监理工程师熟悉施工图纸会审及参与设计交底；16审定承包单位报送的施工组织设计（方案）、施工进度计划及资金使用计划；17审定单位工程的开工报告，签发开工令；18审查和认定分包合同和分包单位的资质；19负责项目监理实施过程中与有关各方的协调工作；110主持召开施工监理交底会和监理例会；111对承包单位严重违约时经建设单位同意后，发布工程部分停工令；112审批工程延期和索赔费用；113审

19、定并签署工程费用支付证书；114签署重要工程变更洽商和核定合同外工程款；115参与工程质量事故的调查，出现重大质量事故时督促承包单位按规定上报有关部门；116主持编制并签发工程项目监理月报；117就工程项目的主要监理工作和工程情况，组织记好监理日记；118审查承包单位的竣工申请，组织监理进行竣工预验收，参与工程项目的竣工验收。在认定承包单位完成施工合同规定工作内容并达到合同规定的标准后，向建设单位输工程移交；119审核并签署竣工结算工程款支付证书；120组织实施工程项目保修的监理工作；121组织整理并审核监理档案；122组织编写项目竣工监理工作总结。二、总监理工程师代表岗位职责总监理工程师师代

20、表在总监理工程师授予的权限内行使总监理工程师的部分职责和权力。21总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：211根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员；212主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；213签发工程动工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程项目的竣工验收文件；214审核签认竣工结算；215调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。三、土建专业监理工程师岗位职责31在总监理工程师的领导下制订土建各分部、分项工程监理实施细则；32具体组织实施土建结构的监理工作；33组织、检查和指导土建结构监理员的工作；34负责审查承包商提交

21、的各分部、分项工程的施工技术方案和施工组织设计中本专业的内容，并向总监理工程师提交审查意见；35负责土建结构各分项工程验收及隐蔽工程验收；36负责进场工程材料（钢材、水泥、砖、砂、石、防水材料等）、构配件及设备抽检、试验与使用审批；37协助造价工程师做好工程的计量工作；38负责监理工作实施情况的记录，提出结构工程质量评估意见，参与编写土建结构的有关监理报告；39负责审核与本专业有关的工程竣工验收资料，整理本专业有关的监理文档资料；310及时、全面地向总监理工程师报告其负责的监理工作情况及工程质量情况。四、各安装专业监理工程师岗位职责41在总监理工程师的领导下制订本专业安装工程监理实施细则；42

22、具体组织本专业安装工程的监理工作；43在存在专业分包的情况下，审查本专业分包工程项目内容和分包单位资质；44审查承包商提交的本专业施工技术方案及质量保证措施；45熟悉图纸和有关设计文件，参加图纸会审，掌握设计意图及技术要求，核对土建结构预留孔洞等是否与本专业要求一致；46对本专业的材料、非标准制作件、主要配件进行进场验收，抽样检验、实验，47各专业安装工程施工前，会同安装施工单位，按专业分系统确定分步节点，建立检测点和停止点制度；48检查本专业加工订货的主要材料、设备及配件等是否符合设计文件或标书规定的厂家、型号、规格和标准；49设备安装前，复核本专业设备基础座标、标高、螺栓孔尺寸等，如误差超

23、限，应组织设计、建设单位、承包商共同研究处理；410对本专业完成的各分项工程进行检查验收，调试试验；411会同总监理工程师协助建设单位组织系统的单机调试和联动试车。五、造价监理工程师岗位职责51针对本工程具体工程实际情况，在总监理工程师的领导下制订设资控制监理实施细则；52认真熟悉图纸、合同，事先进行工程风险分析，对工程造价最易突破的部分，最易发生费用索赔的原因和部位，提出防范性对策和预控措施；53审查承包商提供的中期计量支付证明文件和竣工结算文件；54审查承包商提交的工程变更中的工程量的计算、单价分析等；55负责对索赔事件进行调查，收集索赔资料，对索赔报告进行投资分析和审查；56协助总监理工

24、程师按合同条款调解合同争议；57负责建立投资控制和计量支付台帐，计划完成或情况台帐等；58经常检查工程量和工程款支付情况，对实际发生值与计划控制值进行分析，比较；59及时了解和掌握市场价格信息，建立工程预决算和价格信息系统；510定期向总监理工程师提交投资控制及投资完成情况报告；511根据合同审查工程竣工结算，提出审核报告。六、安全监理工程师岗位职责61在总监理工程师的领导在制订安全监理实施细则；62负责审查施工承包单位安全管理工作体系及安全管理工作制度；63对施工生产及安全设施进行经常性的检查与监督，对违反安全生产规定的施工及时指令整改；64协助建设单位做好各合同项目间的安全生产协调工作；6

25、5会同总监理工程师参加对安全事故进行的调查分析及处理。七、信息、资料监理工程师岗位职责71按照监理规程要求，在总监理工程师的领导下，熟悉本监理项目的工程情况；72核验测量放线成果；73负责收集、发送监理工程的有关图纸、文字、数据、音像等工程技术资料；74负责收集、发送监理工作中的往来文件，并登记收文、发文记录；75负责监理文件的打印、复制、分发；76负责监理资料的分类、整理、立卷、编目，及时归档；77归集、整理监理竣工资料，交项目总监理工程师审核签字后，按规定时间上交公司资料档案室收存；78熟练使用计算机进行文档管理，建立档案目录，便于查找和利用；并对重要文件进行备份，注意文件保密的工作。八、

26、监理员岗位职责81配合监理工程师做现场巡视检查；82完成规定的有见证送检试验；83协助监理工程师填写监理日志；84负责核实工程量计量；85执行专业监理工程师的指令和交办的任务。第六章 拟派本项目使用的主要仪器、检测设备序号仪器或设备名称型号规格数量备注1徕卡全站仪TC1800、1”12ppm12徕卡激光垂准仪WILD ZL 1/20000013徕卡手持测距仪DISTO LITE4、100m14光泽度计KGZB15红外激光测温仪RAYTEK ST6016数字风速风温计AZ890417噪音计CENTER32018数字转速表DT2234B19数字照度计DEREE DE3350110钢盒尺田岛7.5m

27、111数显卡尺0150mm112精密条型水平尺300mm113钢片塞尺17挡114光学水准仪DZS31115涂层测厚仪600B116数字钳形表2002型117数字万用表DMM175118绝缘电阻表ZC7119数字式木材测湿仪ST85120回弹仪HT225A121焊接检测尺KT45122外径千分尺025mm123钢卷尺50m124平板尺600mm125平板尺1000mm126直角尺400450 mm1272靠尺1第七章 工程质量控制第一节 施工图纸的审核施工图纸的审核是工程开工前及施工过程中的重要工作，因此我公司在监理888公司地下一层及四层北区会议室改造工程中及时审核施工图纸，为工程质量达到合

28、同要求提供保障。一、审核内容工程施工的质量的控制应首先从设计图纸的审查着手。图纸设计中的错、漏、碰、缺等错误会对施工造成直接经济损失及延误工期等后果。监理工程师首先要认真做好对施工图的审查工作。1施工图审查应达到的效果全面掌握施工图，理解设计意图，弄清建筑物结构形式、使用功能及工程任务，做好有关工作准备。使施工图中不符合建设工程强制性标准的设计内容得到更正。消除施工图中的设计差错和图面问题，澄清设计疑点，提出处理意见和方法，把设计失误解决在施工之前。弄清工程的关键部位和重要项目，有预见性地发现、消除其潜在的、隐含的设计问题。使地基及基础、主体结构工程的设计与工程地质实际情况相符，确保结构工程质

29、量符合规范标准要求，有足够的安全性和稳定性。将建筑、结构和安装工程各专业施工图之间的矛盾得以发现和解决，需协调的事项得到落实。提出应补齐的设计说明和节点大样。施工图中采用的新结构、新材料、新技术的实际可行性得到论证。在没有设计规范的情况下，必须具有实际应用试验资料、检测报告、鉴定报告等设计依据。2设计说明的主要审查内容整套施工图是否有设计总说明。总说明内容应能使各专业施工图协调统一，消除各专业互不通气，互相推诿的问题。各专业施工图设计说明中是否交代设计依据及有关设计类别、等级要求等。如建筑工程设计类别、安全等级、抗震等级、结构工程使用年限、防火等级、防雷类别、电气负荷等级等，均应作出设计说明，

30、以利按标准组织施工和工程检验。对目前尚无设计规范和施工技术标准的分项工程，必须要求设计单位提供详细的设计依据及设计施工说明。其他需要补充的说明内容。3总平面图的审查内容建筑工程总平面图是进行工程定位、土方施工和施工总平面合理设计布置的依据。应审查如下内容：总平面图中各单位工程的定位坐标（轴线或墙角坐标）是否明确；场内坐标网、坐标原点或相应坐标点的位置是否明确。新建工程正负零高程与绝对标高的换算值是否明确 ；场内水准点位置、编号、高程是否清楚；室外设计地面标高是否明确；室外地形、地物、坡向及等高线的情况是否清楚。新建工程外边线与规划红线的关系尺寸是否标注：建筑物的平台、台阶、雨蓬及基础是否超越规

31、划红线。新建工程与原有建筑物的距离尺寸、布局等，应满足有关规范标准的规定。不应影响日照、采光、通风、防火、防噪音及卫生等方面的功能要求。人员聚集密度大的主入口前面应设计规定面积的集散空地。建筑区域内的道路、室外管线是否明确设计，其位置是否与建筑物协调。宜利用正式工程的道路和室外管线等，进行施工总平面的布置设计。总平面图面上的圆形、弧形、非直角形及其他异性平面的设计，是否标注相应的数学数值。建筑区域内各建筑物施工顺序的合理安排，大型吊装机械的拆装和一机多用及进出场路线的协调问题。其他标注如设计指标、指北针、风玫瑰图、主要入口位置、制图比例等是否齐全。4建筑施工图的主要审查内容校核单位工程建筑物的

32、总尺寸及分尺寸：各层图面中各分尺寸与总尺寸是否吻合，各单位工程的总尺寸与总平面图各角点坐标换算值是否吻合，以及与其他专业施工图尺寸是否吻合。核对建筑物的立面图、剖面图所示全高、层高及各部位的标高是否吻合，核对其他专业施工图相应部位的标高。对建筑施工图中所有异形平面及形体（圆形、椭圆、弧形、非直角形等），应特别注意复核其数学计算值。楼梯施工图应重点审核：楼梯平面尺寸与各层建筑平面相应位置尺寸是否相符；楼梯踏步级数、步高及竖向尺寸与建筑剖面图层高是否相符，最小步宽和最大步高尺寸是否符合楼梯类别的规范规定。出屋面末级楼梯竖向尺寸是否考虑屋面排水结构找坡高度；梯段及平台宽度是否符合相应建筑设计防火规范

33、的规定；梯段净高、平台及梯梁底距楼地面的净高是否满足规定；板式楼梯的斜板及梁式楼梯的斜梁与楼梯平台梁的连接节点尺寸；弧形楼梯和螺旋楼梯的板厚、踏步尺寸、梯段标高、内外圆弧半径、板与支座的连接尺寸等。内外墙体材料、厚度、防潮层的做法、墙体中心线与建筑物轴线的关系尺寸等是否明确。门窗与墙体（特别是轻制填充墙）的连接构造是否合理；门窗的详图是否明确；外窗窗台的高度是否满足安全高度；窗台的防水构造；需要防火避险的区域是否设置规定防火级别的门窗；门窗上口至结构梁或板底间如有竖向空隙，其设计处理是否明确；门的设计宽度是否符合相应建筑物设计规范的规定。浴室、厕所等需要防水的楼地面是否做防水层设计；预制楼板的

34、端头缝、纵向缝处楼面面层及天棚底面等的防裂的构造审查。屋面防水层的设计选用材料是否有国家明令淘汰的材料；防水道数和材料做法是否符合建筑物类别及防水层耐用年限对应的设防要求。栏杆高度（阳台、外廊、室内回廊、内天井、上人屋面、室外楼梯临空处等）是否满足安全高度；其构造是否符合安全要求。建筑设计是否符合建筑防火规范要求。如防火分区、疏散通道、安全出口，设计选用的建筑装饰装修材料，是否符合防火规范要求。建筑物的外装饰设计如玻璃幕墙、金属幕墙、石材幕墙的设计施工图是否完善。其预埋件、连接节点、防火、防雷构造等是否符合规范要求，与其他外装饰材料的交接节点是否清楚。建筑物的装饰材料及做法是否清楚；不同基层上

35、做装饰抹灰的防裂措施，是否有设计规定。不同用途的建筑物（如住宅、办公楼、影剧院等），应对照相应的建筑设计规范进行审查。5结构施工图的主要审查内容审查结构设计选型、设计假定及处理方法是否符合设计规范规定的安全稳定条件。建筑物结构抗震设计措施是否完善。审查地基承载力。阅读工程地质报告，弄清工程地质岩土分层情况、岩土层的物理力学指标、不良地质情况、地下水位情况等，基础设计选型是否与上述情况相适应。校核基础及各层结构平面图的轴线尺寸，分尺寸和总尺寸。审核设计变形缝（沉降缝、伸缩缝、抗震缝）设置是否合理，是否符合规范规定。对不设沉降缝的高低跨建筑物，施工图是否明确高低跨结构的施工顺序及结构后浇带连接时间

36、规定；沉降观测点的设计位置及观测要求是否明确。审核新建工程与相临原有建筑物基础间的距离尺寸、基础底面高差尺寸是否满足规范要求。应有防止新建工程的沉降对原有建筑物产生结构破坏不利影响的设计措施。楼面和屋面结构图应审查的内容：混合结构建筑物的预制楼板型号、数量是否符合开间及进深尺寸的要求，预制楼板的荷载级别是否适当。柱间现浇板梁是否明确。圈梁布置是否交圈，被洞口隔断处的圈梁的搭接构造是否明确；全现浇结构建筑物的梁板设计是否明确，主次梁关系是否清楚，有无漏设承重梁的情况；高层建筑采用装配式楼面结构的，其结构转换层、平面复杂或开洞过大的楼层、屋面层是否为现浇结构；所有结构构件的截面、配筋是否清楚，其标

37、高是否与建筑平面图和剖面图构件所示标高吻合。审查梁板结构有无被水电管线穿洞的情况。如有，应提请设计复核结构构件的承载力，另出留洞位置（留洞中心距支座及梁顶的尺寸）、孔径及配筋图。柱位平面图审查。应对照各层建筑、结构平面和基础图，核准柱的编号、数量、位置、截面尺寸、柱各边与轴线的关系尺寸；柱的配筋情况、柱在建筑物竖向的起止位置等。电梯井道结构构件审查。电梯轨道预埋件设置一般为2m2.5m，而电梯井道设计如为轻质砌块或粘土砖，则不宜埋设预埋件或锚栓。因此，除电梯井道平楼层的周边设计结构梁外，还应在电梯井道的每层层高范围增设圈梁，电梯井道四角设构造柱。结构构件配筋审查。主要审查：配筋是否齐全、合适，

38、钢筋型号、规格及数量是否明确；有抗震要求的构件，如柱、梁的箍筋加密范围、箍筋弯钩要求是否明确；高层或多层框架柱的竖向钢筋连接是否满足强度要求；框架梁和框架柱的纵向受力筋在框架节点区（中间层中间节点、中间层端节点、顶层中间节点和顶层端节点）的锚固和搭接，是否符合现行砼结构设计规范的规定；悬挑梁的梁外端与边梁配筋的连接，有否安全牢固的构造要求；梁与梁、梁与柱连接，其纵向受力筋的锚固长度等，有否明确的设计要求；预埋铁件的锚板尺寸、锚筋规格及锚固长度是否满足构造要求；锚筋与构件外层主筋的关系、预埋件的埋设位置是否明确。吊环配筋的品种、锚固长度是否符合设计规范的规定。6建筑给水排水施工图的主要审查内容给

39、水管网的设计布置与建筑物的性质、总高度用水点布置情况、城市管网水压、水量等是否相适应。给水排水用的材质不得使用淘汰产品。埋设在基础内的管道，应有防止建筑物沉降压环管道的设计措施。提请设计考虑被管道穿越的结构构件（基础梁、楼面梁等）强度损失的复核。卫生器具布置及坐标是否清楚，土建施工图预留洞位置是否作配套设计。管道与建筑物体及管道间的距离尺寸、管道坡度是否明确；管道标高与建筑、结构及室内设施有无矛盾。卫生器具的排水口与生活污水管或产生有害气体的排水管道连接，其排水口以下是否设计有存水弯或水封。各类管道、阀门、水表、卫生器具等的品种、型号、规格的标注是否明确。排水管道应设置的检查口、清扫口是否有明

40、确设计，并符合设计规范规定的位置。大便器冲洗管如与饮用水管道直接连接，应设冲洗水箱或安装自闭式延时冲洗阀，以防饮用水管道因停水负压吸入污物污染饮用水。雨水管不能与污水管合流排放。室内消火栓的设计位置、数量、间距是否符合防火规范规定；消火栓接口口径、水枪口径、水龙带长度是否统一规定。建筑物内重点防火区域应设置自动灭火设备。7建筑电气施工图的主要审查内容审核建筑工程低压配电系统的设计，是否满足计量、维护管理、供电安全及可靠要求。照明和电力符合应分成不同的配电系统；消防及其他防灾用电宜自成体系。各配电系统的用电设备容量、设计电流量是否明确标注。建筑电气设计，应根据不同故障类别和具体工程要求，分别设计

41、短路保护、过负荷保护、接地保护和中性线断线故障保护等。配电系统应设计为三相五线制和单相三线制，宜采用TN-S配电系统。PE线的截面积设计必须符合规范规定。电源入户位置、标高及做法是否明确；户内配电系统与各层配电平面图的用点回路编号设计是否清楚明了，有无矛盾；单相照明回路用电相序是否规定明确。用电回路的电线、套管、灯具及其他用电器的型号、规格和安装方法是否明确标注；线路敷设及电器设施安装的具体位置是否清楚明确；暗敷管线密集排列穿越结构构件，应提请设计人员复核穿越的结构构件的承载力损失。是否作等电位联结设计；开关、插座的安装位置及高度是否符合规范规定；配置在易燃物体内的电线（如使用可燃材料的吊顶内

42、），是否按规范要求采用金属管道配线。电梯必须设计专用电源，由建筑物配电间直送电梯机房。电梯机房照明电源应与电梯电源分开。建筑物防雷是否按建筑物重要性分类进行防雷设计；建筑物屋顶防直击雷、建筑物立面防侧击雷的设计是否完善。8电梯工程图的主要审查内容电梯土建图审查：审核电梯底坑标高与建筑施工图、结构施工图；电梯厅门地坎的设计，是否为型钢地坎。如为钢筋砼地坎、则应由结构施工图协调设计；电梯厅门过梁、厅门范围的预留洞、预埋件等，应由结构施工图协调设计；应按电梯轨道预埋件设计间距，作结构施工图协调设计；电梯顶层基站轿箱平层后，轿箱顶至机房楼板底面的净高要求尺寸，其建筑、结构施工图应作协调设计；电梯机房楼

43、面预留洞设计是否明确；电梯机房吊环设计位置、吊环承载力是否明确；电梯机房的防火、散热设计是否完善。消防电梯（含客梯兼作）消防电梯的审查包括：高层建筑消防电梯设计的数量；电梯前室面积及防火设计的审查；消防电梯型号、载重量、行驶速度（从首层到顶层不超过60s）等的审查；消防电梯的配置应齐全。如轿箱内专用电话、首层设置消防队员专用按钮等；消防电梯井道底坑应设计消防排水井、排水泵；消防电梯应采用防火动力控制电缆、电线，还应有相应的防水措施设计；电梯检验、检测的设计说明是否明确。如电梯的运行试验、负荷试验、安全装置检测等的设计要求，应有明确规定。二、公司建立有效的施工图审核制度（二级审核制）根据多年来监

44、理公共建筑的经验，我们认为，做好888公司地下一层及四层北区会议室改造施工图的审核是确保工程质量和减少工程变更洽商的关键。为此，我公司在监理本工程中建立了二级施工图审核制度。1项目监理部专业监理工程师初审制度（一审）；由总监理工程师组织项目监理部监理人员分工、分专业进行审核，按照上述审核要点和审核程序进行审核，向公司提出书面审核报告。2总工程师（技术部）复审制度（二审）。由总工程师组织技术部或抽调相应专业骨干人员，在项目监理部审核的基础上对施工图纸进行重点审核，对某些专业进行全面审核。3在两次审核的基础上，形成施工图纸书面审核报告，并由项目总监理工程师与总工程师签字并加盖单位公盖后，报送建设单

45、位。4重视施工图设计交底，公司总工程师或技术部必须派人参加。第二节 工程质量控制的原则1以工程施工质量验收统一标准及验收规范等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标；2对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点；3对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位；4要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度；5坚持不合格的建筑材料、建筑构配件和设备不准在工程上使用；6坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。第三节 工程质量控制的基本程序一、施工组织设计审查的基本程序编制工程项目的施工组织设计（施工方案）

46、并填报工程技术文件报审表，附（表C2-1）。组织项目监理部各专业监理工程师进行审查审核以下重点内容1施工单位的审批手续和申报是否符合要求；2施工程序与顺序是否合理，采取的施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠；3工期安排是否符合施工合同规定的开工、竣工日期；4进度计划能否保证施工的连续性和均衡性；5施工单位的质量保证体系是否健全；6保证安全施工，防止事故和文明施工措施；7季节施工方案及专项施工方案的可行性、合理性和先进性。8其它必要的内容。项目监理部（总监）：在工程技术文件报审表上签署意见。报监理公司总工审阅不合格修改重报按审定的施工组织设计组织施工二、工程材料、构配件和设备质量控制基本程序承

47、包单位填写工程物资进场报验表监理工程师审核承包单位使用承包单位另选方法：审核证明资料到厂家考察进场材料检验进行验证不合格合格三、分包单位资格审查基本程序选择分包单位分包单位进场施工总承包单位填写分包单位资质报审表表监理工程师审查签认审查意见总承包单位与分包单位签订分包合同分包单位资质有关资料：1等级证书2营业执照3专业许可证4技术能力5人员配备6机械配备7实际业绩8财务状况9领导层情况10信誉情况11其它必要文件四、分项、分部工程签认基本程序合格不合格承包单位达到分项工程报验条件进行自检承包单位填写分项/分部工程施工报验表监理工程师审查监理工程师签认分项工程承包单位继续施工达到分部工程验收条件

48、自 检承包单位填写分项/分部工程施工报验表监理工程师审查总监理工程师签认分部工程承包单位进行纠正承包单位进行纠正不合格五、工程洽商签认基本程序提出工程洽商涉及设计问题，征求设计单位意见。不涉及设计问题或设计单位已签认，送项目监理部。监理部审查此项洽商对工程进度、质量、造价的影响。不同意则返回重报审查同意送建设单位征求意见审查洽商，提出意见总监签署同意不同意承包单位按工程洽商项目组织施工承包单位按有关规定填报表规程表A14专业监理工程师审核规程表14按合同规定支付工程洽商费六、工程质量问题事故处理基本程序发生一般质量问题，应口头通知监理单位，发生质量事故应发工程延期申请表通知监理单位及承包单位上

49、级主管部门。一般质量问题一般质量事故严重质量问题通过调研、协商、指令承包单位修补缺陷按建设部1989年第3号令工程建设重大事故报告和调查程序执行调查事故发生情况，初步分析并提出事故报告研究确定事故处理方案及措施必要时与建设单位协商同意，下达工程暂停令暂停施工提出事故处理的设计文件审查设计文件建设单位同意设计文件同意设计文件，签发监理通知，指令承包单位执行，并予监督。执行设计文件将有关资料归入档案1组织监理人员验收合格，可进入下一道工序；2如已暂停施工，签复工程复工报审表准予复工1执行完毕，自检合格请求验收。2如已暂停施工，报送工程复工报审表请求复工七、单位工程质量控制基本程序1参加图纸会审和设

50、计交底；2审核施工组织设计（施工方案）；3核定施工分包单位；4参加工程隐检、预检；5签认分项、分部工程质量；6核定原材料、构配件及设备的质量，对影响工程质量，使用功能及观感的材料设备进行预控。针对本工程内容，根据本工程监理规划的有关规定，编写专业项目监理实施细则，作为质量控制的依据。经有关监理人员签认后可进行下一道工序专业项目监理实施细则主要内容：1确定各施工工序质量控制目标；2确定各施工工序和工艺过程的质量控制点；3制定质量隐患防范措施；4按质量控制管理程序执行细则。工程竣工、自检合格，填报单位工程竣工预验收报验表进行整改签发表监理通知，要求施工方整改。监理单位向建设单位提交工程质量评估报告

51、监理工程师审核质量保证资料等有关施工资料监理单位进行竣工验收有缺陷参加由建设单位组织的竣工验收，在单位工程验收记录上签字。总监理工程师签发竣工移交证书第四节 工程质量控制的方法1质量控制以事前控制（预防）为主；2按监理规划的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，清除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果；3采用检查、测量和试验手段，以验证施工质量；4对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理（附：旁站监理方案）；5严格执行现场有见证取样和送检制度；6对承包单位不称职的人员及不合格分包单位建立承包单位撤换。第五节 施工准备阶段的质量控制我公司认为，在本阶段项目监理部必须从以下方面做好预控工

52、作：1按国家和北京市招投标的有关规定组织施工招标，协助建设单位编制施工招标文件，并协助建设单位考察投标人，对投标人进行资格预审，组织踏勘现场和招标答疑；2按北京市有关规定协助建设单位组织评标、开标及定标；3协助建设单位签订与本工程有关的承包合同、分包合同、材料设备供应合同，注意在合同中维护建设单位的权益。4项目总监和总监代表以及项目监理部各专业监理工程师参加由建设单位主持的设计交底，了解并熟悉设计意图及工程的特点，重要部位的特殊要求；5由总监主持审查和批准承包商的施工组织设计、重要施工技术方案、施工总进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系；6由监理工程查验施工测量放线成果，进行必要的内业

53、及外业复核，检查承包单位对红线桩、水准点、工程的控制桩的有效保护措施；7项目监理部总监及全体监理人员参加由建设单位主持的第一次工地会议，明确授权、职责、例会、协调等事项；8由总监主持、有关人员参加为贯彻项目监理规划而专门进行的施工监理交底会议，阐明合同各方的权利和义务及监理工作的程序和方法；9由总监或总监代表协助建设单位和承包商编写开工报告，监理工程师检查开工条件，全面检查开工前各项准备工作（包括承包商项目部组织、人员配备和仪器设备的配置及到位情况），协助建设单位办理开工有关手续：10当工程具备以下条件时，报建设单位批准同意，由总监签发开工令。施工许可证已获政府主管部门批准；施工组织设计已经过

54、项目总监理工程师审核，并获批准；设计交底和图纸会审已完成；测量控制桩已查验合格；承包单位项目经理部管理人员、技术人员已到位，施工人员。施工设备和机具已按计划进场，主要材料供应及资金已落实；施工现场道路、水、电、通讯等已达到开工要求。第六节 工程质量的事前控制1检查承包单位的机构设置、人员配备、资质与分工的落实情况，督促各级专职质量检查人员的配备；查验各级管理人员及专业操作人员的持证情况；检查承包单位质量管理制度是否健全；2审查总承包单位填报的（分包单位资格报审表），审查分包单位的营业执照、企业资质等级证书、专业许可证、岗位证书、外地施工企业进京施工许可证或境外企业在国内承包工程许可证、业绩等，

55、审查合格后签发分包单位资格报审表；3查验承包单位的施工控制网（平面和高程）、施工轴线控制桩位置、轴线位置、水平控制线、轴线竖向投侧控制线经查验符合要求后，签认承包单位的施工测量放线报验单；4审查承包单位按规定对主要原材料进行复试，将复试结果、出厂质量证明等资料随工程物资进场报验表送项目监理部签认；对新材料、新产品要核查鉴定证明和确认文件；对进场材料按规定进行有见证实验或会同建设单位到厂家进行实地考察；5审查砼、砌筑砂浆（配合比申请单和配合比通知单）、签认（砼浇灌申请书）、对现场搅拌设备（含计量设备）、现场管理进行检查，对商品砼生产厂家资质和生产能力进行考察；6审查承包单位用于工程的构备件和设备

56、厂家的资质证明及产品合格证明，进口材料和设备商检证明，并按规定进行复试；7参与加工订货厂家的考察、评审，根据合同的约定参与订货合同的拟定和签约工作；8审查进场构备件和设备承包单位所进行的检验、测试的报验单，经检验后，签认审查结论；9检查承包单位进场的主要施工设备的规格、型号是否符合施工组织设计的要求，设备性能调试合格后方可在施工中使用；10督促承包单位定期检定施工设备（如仪器、磅称等），检查定期检定证明；11审查承包单位主要分部（分项）工程施工前的施工工艺、原材料使用、劳动力配置、质量保证措施等专题施工方案，审定后，由总监理工程师签发审定结论；12审查承包单位季节性施工方案（冬施、雨施等），审

57、定后，由总监理工程师签发审定结论。第七节 工程质量的事中控制一、工程质量事中控制要点1监理人员对施工现场有目的地进行巡视检查和旁站，发现问题，在施工中及时纠正；2对施工过程中的关键工序、特殊工序、重要部位和关键控制点实行旁站，认真检查，发现问题先口头通知承包单位改正，然后发监理通知，整改结果承包单位用书面回复；3根据报送的预检工程检查记录单，组织有关监理人员到现场进行抽查，对不合格的分项工程，通知承包单位整改，并跟踪复查，合格后准予进行下一道工序；4按承包单位自检合格后报送的隐蔽工程检查记录的内容，到现场实地检测、核查。隐检不合格的工程，签发不合格项处置记录，承包单位整改，再复查合格后，准予进行下一道工序；5审查承包单位报送的分项/分部工程施工报验表，根据报验的资料审查，到施工现场抽检、核查，不符合要求的分项工程，通知承包单位整改，经返工或返修的分项工程重新进行验收签认；给排水、消防、强电、弱电、通风和空调工程的分项工