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1、一只iPhone的全球之旅苹果公司简介 苹果公司（Apple Inc.）是美国的一家高科技公司，2007年由苹果电脑公司（Apple Computer, Inc.）更名而来，核心业务为电子科技产品，总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。苹果公司由史蒂夫乔布斯、斯蒂夫沃兹尼亚克和Ron Wayn在1976年4月1日创立，在高科技企业中以创新而闻名，知名的产品有Apple II、Macintosh电脑、Macbook笔记本电脑、iPod音乐播放器、iTunes商店、iMac一体机、iPhone手机和iPad平板电脑等。2012年8月21日，苹果成为世界市值第一的上市公司。主要产品 iphone ipad
2、 macbook ipod nano一只iphone的全球之旅 iPhone使用的A4芯片由英国ARM提供芯片核心知识产权(IP) 由苹果的工程师开发出适合苹果产品的芯片 韩国三星的半导体工厂里代工 在中国深圳富士康的工厂里组装进iPhone和iPad并销往全球各地iphone之英国剑桥 英国剑桥风景如画的剑桥大学城东南附近，ARM控股总部坐落在一片片的绿地之中。三栋建筑组成的规模不大的园区和周围的环境都无法让人联想到这就是蓬勃发展的计算技术摇篮。 ARM的历史可以追溯到1982年，此时奥地利人赫尔曼豪瑟（Hermann Hauser）在剑桥创立了一家名为Acorn的电脑公司这是一家规模不大但
3、却发明了一些重要产品的公司，在当时被称作“英国的苹果公司”。 由于经营不善，该公司此后陷入危机。零部件短缺危及公司运转，客户开始取消订单。到了20世纪80年代末，Acorn已经不止一次地陷于破产境地。 然而就在此时，苹果公司突然出现了。当时是Acorn公司竞争对手苹果公司正在为Newton手提电脑寻找芯片。Acorn需要钱，苹果公司需要芯片。ARM与IPHONE 下面来说说ARM和iPhone的关系。在第一代iPhone中，苹果一直从三星公司处采购ARM架构的芯片。不过，这些芯片在给iPhone带来强大性能的同时，也同样存在大量的问题。 电池续航时间一直是此前几代iPhone最令人诟病之处。前
4、几代iPhone使用的芯片功耗依旧很高，成为iPhone强大性能的牺牲品，影响了iPhone的使用体验。随着移动设备出货量猛增，假如苹果开始自己设计芯片，很可能在潜在上显著降低苹果产品的成本。 乔布斯并非对此问题默然不知，从此后苹果的一系列动作可以发现，苹果一直希望改善这种糟糕的状况。甚至可以说，苹果为了改进芯片性能，作出了极大的冒险。苹果A4芯片浮出水面 在2008年前后，种种迹象表明苹果已经作出了一个大胆的决定，那就是自己研发处理器这是一项难度很大的工程，对于没有芯片研发经验的苹果来说，这又是另一项冒险。 为了获得对竞争对手的比较优势，苹果公司花了几年时间完成芯片人才的积累。苹果挖来了AM
5、D公司的两名高管Raja Koduri以及Bob Drebin，与此同时，苹果还进行了几项大手笔的收购。苹果在2008年中获得了ARM的芯片技术授权。这意味着，苹果可以从核心处理器电路设计的烦恼中解脱出来，并在ARM公司的基础上开始工作。 在经过了艰苦的研发之后，A4芯片在2010年1月27日随着iPad被苹果正式发布，并于2010年3月投产，此后，A4芯片又正式搭载在iPhone4中。iPhone芯片成功的革命性意义： 苹果作为一家消费电子厂商，大胆地自己开发手机芯片，并获得了革命性的胜利，这意味着一个终端设备生产商第一次成功地打破了英特尔和微软垄断多年的Wintel联盟。 英国ARM公司长
6、期以来赖以生存的专利授权模式，依靠iPhone获得了极大的成功，并进一步巩固了其在手机芯片领域的霸主地位，使其主要竞争对手英特尔很难在这一领域翻身。 韩国三星公司凭借着为苹果代工芯片，规模直追英特尔公司，并有望在2014年超越英特尔成为世界最大的半导体企业。三星和苹果是敌是友？ 在2010年3月，苹果A4芯片正式投产，苹果最终选择由韩国三星负责代工这款芯片。除了芯片产品，三星在其他电子器件上也是苹果最重要的合作伙伴之一。 由三星生产的大容量电池和片式多层陶瓷电容器，被广泛用在iPhone4中，此外iPhone 4所使用的闪存芯片也来自三星电子。而iPad的显示屏有相当一部分也是由三星生产的。不
7、过，苹果和三星的亲密合作关系究竟能持续多久，一直是个很大的疑问。在苹果推出iPad后不久，三星就推出了自己基于Android操作系统的平板电脑，并推出了自己颇有竞争力的Android智能手机这些产品早晚要在市场上和苹果一较高下。作为世界第二大手机生产商，三星对于正大口吞噬自己市场份额的苹果当然不是一点防备没有。现在，苹果似乎对三星有一定的控制力。三星刚刚宣布一个金额达35亿美元的工厂扩建计划，在美国得州奥斯汀建设工厂，据称其中大部分资金将流向三星的逻辑部门，主要用于满足苹果的需求。和向来主张将生产全部外包的苹果相比，三星则走在另外一条道路上这家韩国企业在多年的垂直整合下，形成了涵盖整个电子产业
8、链上下游的完整生产能力。iPhone的触摸屏沾满鲜血？ 差点让iPhone难产的，就是宸鸿独步全球研发出来的“透明玻璃式投射电容技术”为了这个技术，苹果整整等了5年，终于在位于厦门的江朝瑞的公司里，找到iPhone使用者界面最后的答案。 台湾商业周刊 这家工厂叫做胜华科技，一个生产iPhone触摸屏的中国台湾企业。这家工厂叫做胜华科技，一个生产iPhone触摸屏的中国台湾企业。2007年年初iPhone刚刚发布时，当乔布斯在台上激情澎湃地演讲，坐在台下的中国台湾触摸屏生产商宸鸿（TPK）的老板江朝瑞和孙大明激动得失声痛哭，因为他们知道，这部挂着苹果牌子的手机里面凝结了台湾人太多的心血。 iPh
9、one的精密触摸屏在车间里备受呵护，这是一个四周密闭、几乎不通风的车间，车间里充满着怪异的味道。生产线上到处贴着苹果的标志，工人们的生活也由苹果主宰着。在工厂刚刚运营的时候，生产线的良品率不高一直是困扰工厂的心病。和传统的电阻式触摸屏相比，iPhone使用的电容式触摸屏的生产时间是前者的7倍。有数据显示，iPhone触摸屏工厂的良品率低于85，生产线就会赔钱。 从2008年8月开始，胜华科技开始使用一种叫做“正己烷”的有毒化学溶剂取代酒精来擦拭iPhone的触摸屏。工人们纷纷出现中毒迹象。这位供应商称，胜华科技“正己烷”事件是为了达成苹果极端的出货标准要求，而以员工健康为代价和厂长撤职收尾，而
10、苹果则报之以更多的订单，胜华科技在当时的股价也因此飙涨。iphone之台湾 几乎所有的iPhone触摸屏都由中国台湾厂商代工制造，目前台湾厂商在电容式触摸屏上的市场占有率高达八成，其中最有代表性的是胜华科技（Wintek）和宸鸿（TPK），iPhone的触摸屏50由宸鸿生产，30由胜华生产，还有20由鸿海旗下的奇美电子生产。 在第一代 iPhone推出的时候， TPK曾是苹果触摸屏的独家供应商。后来苹果为了规避单一供应商的风险，在苹果的要求下，TPK又将生产工艺转移给了包括胜华在内的另外两家电容式触摸屏制造商，从此开始几家一起为苹果供货。 翻开苹果的组装厂商名单，几乎所有的苹果产品都由在中国内
11、地的台资工厂组装：iPhone、iPad由鸿海代工，iPod touch4由广达代工，iPod nano6由鸿海代工，iPod shuffle由英华达代工，apple TV由鸿海代工，Macbook由广达代工，苹果桌面型电脑由广达代工，CDMA版iPhone由和硕代工 以富士康为代表的台资供应商就是苹果最喜欢的类型：严守客户机密，行事神秘，工作效率高，高度服从客户意志。 台资企业往往倾向于形成一个产业聚落，大部分零组件都可以就近供应。并且分工十分细致。 例如苹果下单给富士康组装iPhone，胜华科技为富士康提供iPhone的触摸屏，再由华通为胜华科技的触摸屏制造PCB印刷电路板，彼此间紧密协作
12、。苹果挽救了台湾经济2010年，台资工厂共为苹果组装了4 660万部iPhone手机，近1 500万台的iPad平板电脑，还有大量Macbook笔记本电脑、iPod播放器等产品，这些产品几乎全部由位于中国内地的台资工厂生产。一组数据可以说明苹果对整个台湾经济的重要性。2010年苹果为台湾科技业创造的营业收入高达1兆新台币，占到台湾科技业总产值的十三分之一。台湾的IT产业，曾经因Wintel联盟而一度繁荣，但多年过去却被Wintel联盟束缚住手脚，最终沦为国际大厂商的打工者。但是苹果的出现重塑了整个IT业界的游戏规则，它强有力地吞噬着Wintel联盟，这又反过来让台湾的IT业界焕发出了新的机遇。
13、台湾的HTC、宏碁、华硕等大厂纷纷推出自己的智能手机和平板电脑，为新一波产业景气潮流埋下了伏笔。而台湾的代工厂商们也能够从苹果那里获得更高的代工费用。全球化产业链战略 苹果是全球化产业链布局的代表性企业。iPhone手机的产业链涉及美国、韩国、中国台湾、中国内地等诸多国家和地区，在苹果的整体管理下，iPhone的设计、生产、营销处于高效的运作之中。 从iPhone的产业链可以看到，苹果在全球性布局中，实现了收放有度，在掌握产业链高端环节的基础上，致力于运用企业外部资源，有效整合内外部资源，实现资源利用的高效。重点是，苹果始终把握着全球化布局的主导权，掌握着核心的环节。而且，在一定程度上，苹果的
14、创新能力更体现为对整体产业链的整合能力而非全新的创造上。同时，苹果还努力在全球化布局中，以改变产业规则为目标，构造起行业领头地位，成为行业的典范企业，从而带动企业的发展。管理的力量 苹果的全球化产业链布局为苹果带来了非凡的成功，也在客观上推动了相关国家、地区和企业的发展，促进了全球化的发展，同时也把苹果的管理方式推向了全世界。所谓的“苹果挽救了台湾”，其实是多赢的局面，也是全球化产业链的正常结果。所以以富士康为代表的苹果代工企业，客观上成为全球化链条中的得益者，但实际上是全球化的必要环节。 乔布斯已去，但苹果仍在，苹果的创新不会停止。就算苹果倒下，人类的智慧和追求永存，企业创新的脚步不会停止，全球化的脚步不会停止。感谢欣赏！ 国贸102 张莹 刘星露 吴葆 邵伊娜
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