《22春东北财经大学《公共项目评估与管理》在线作业二满分答案4》由会员分享，可在线阅读，更多相关《22春东北财经大学《公共项目评估与管理》在线作业二满分答案4（6页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、22春东北财经大学公共项目评估与管理在线作业二满分答案1. ( )一般比收入增长快A.基本消费品需求B.非基本消费品需求C.生产资料需求D.消费资料需求参考答案：B2. 项目建设必要性评估不需要考虑国家的产业政策。( )A.正确B.错误参考答案：B3. 项目团队的“优胜基准学习法”是一种辨别最优项目实践并向他们学习的过程。( )A.错误B.正确参考答案：B4. 自20世纪60年代末、70年代初起，项目的社会评价逐渐在欧美一些国家兴起。( )A.错误B.正确参考答案：B5. 德尔菲法的特点包括( )A.可比性B.匿名性C.反馈性D.有效性E.收敛性参考答案：BCE6. 项目评估就是( )A.对资
2、产评估的再评价B.对资信评估的再评价C.对可行性研究的再评价D.对项目管理的再评价参考答案：C7. 资源条件分析评估的原则( )A.环境保护B.综合利用C.经济开发D.持续发展E.最佳利用参考答案：ABCDE8. BOT融资模式BOT模式是指国内外投资人或财团作为项目发起人，从某个国家的地方政府获得基础设施项目的建设和运营特许权，然后组建项目公司，负责项目建设的融资、设计、建造和运营。( )A.正确B.错误参考答案：A9. 合适的沟通对于项目的成功是极其重要的。沟通就是信息被交换的过程，沟通可以是：书面正式的、书面非正式的、口头正式的和口头非正式的。( )A.错误B.正确参考答案：B10. 一
3、般来说，职能型组织结构不适应环境变化较大的项目。( )A.错误B.正确参考答案：B11. 最小平方法适用于长期市场预测。( )A.对B.错参考答案：A12. 对拟建项目进行可行性研究的工作人员一般可包括( )A.经济学家B.市场分析专家C.财务分析专家D.土木建筑工程师E.专业技术工程师参考答案：ABCDE13. 项目的质量方针是不可以调整的。( )A.错误B.正确参考答案：A14. 重心坐标实质是一种( )A.简单算术平均数B.加权算术平均数C.调和平均数D.众数参考答案：B15. 对供应商或承包商的支付管理通常也是项目合同管理的一个重要内容，在有众多项目采购合同的大项目管理中，项目业主可以
4、开发建立自己的项目支付控制系统。( )A.正确B.错误参考答案：A16. 如果项目产品有较高购买力的顾客集团，同时项目企业具有充分的研发能力，其基本战略最好选择( )A.成本领先战略B.创特色战略C.抓重点战略参考答案：B17. 矩阵型组织结构的最大优点是( )A.改进了项目经理对资源的控制B.团队成员有一个以上的领导C.沟通更加容易D.报告更加简单参考答案：A18. 项目所需资源通常包括两种，一种是项目消耗的资源，一种是项目占用的资源，前者是指资源的全部价值都转移到项目之中的资源，后者是指资源在项目实施的某个期间被占用而使其部分价值转移到项目中去的资源。( )A.错误B.正确参考答案：B19
5、. 以下关于财务内部收益率的说法不正确的是( )。A.计算复杂，但一定可以使用的指标B.可能无解C.可能有唯一解D.可能有多个解参考答案：A20. 项目经理在( )中权力最大A.职能型组织B.项目型组织C.矩阵型组织D.协调型组织参考答案：B21. 项目执行的首要的依据是( )A.项目计划B.项目的规章制度C.项目的目标D.项目的可行性报告参考答案：A22. 在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时作出正确决策，拖延了工期，为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施参考答案：D23. 可以用来表示系统效率的参数有( )A.产量B.销售收入C.起动性D.舒适性E.灵活性参考答案：ABCDE24. 固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的非货币性资产，包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。( )A.正确B.错误参考答案：A25. 项目建设必要性评估不需要考虑国家的产业政策。( )A.对B.错参考答案：B
22春东北财经大学《公共项目评估与管理》在线作业二满分答案4
