22春东北财经大学《金融学》在线作业二满分答案9

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1、22春东北财经大学金融学在线作业二满分答案1. 美国管理学家( )分析了造成各种管理理论和管理学派相互盘根错节这一现象的原因。A. 孔茨B. 奥美国管理学家( )分析了造成各种管理理论和管理学派相互盘根错节这一现象的原因。A. 孔茨B. 奥福德c.布朗D. 法约尔参考答案：A2. 提取或补提存货跌价准备时，应借记( )账户。 A资产减值损失 B制造费用 C生产成本 D销售费用提取或补提存货跌价准备时，应借记()账户。A资产减值损失B制造费用C生产成本D销售费用A3. 反映企业盈利能力的分析指标主要有净资产收益率和营业利润率和营业净利率。( )反映企业盈利能力的分析指标主要有净资产收益率和营业利

2、润率和营业净利率。( )此题为判断题(对，错)。答案：错解析：反映企业盈利能力的分析指标主要有1、营业利润率 2、成本费用利润率3、盈余现金保障倍数4、总资产报酬率 5、净资产收益率4. 所有者权益是指下列哪一项享有的对资产扣除负债后的剩余权益( )。A国家B企业职工C厂长、经理所有者权益是指下列哪一项享有的对资产扣除负债后的剩余权益( )。A国家B企业职工C厂长、经理D投资人正确答案：D5. ( )是指由提供支付服务的中介机构、管理货币转移的法规以及实现支付的电子信息技术手段共同组成的，用来清偿经济活动参加者在获取实物资产或金融资产时所承担债务的一种综合系统。A.电子商务平台B.电子货币系统

3、C.网络金融系统D.电子支付系统参考答案：D6. 记账凭证核算组织程序的特点是什么?它的适用范围是什么?记账凭证核算组织程序的特点是什么?它的适用范围是什么?记账凭证核算组织程序的特点是根据记账凭证逐笔地登记总账。由于记账凭证核算组织程序是根据记账凭证直接登记总账，因而容易理解，便于掌握。但是，当企事业等单位的业务量较大时，逐笔登记总账会增加登记总账的工作量。这种程序适用于一些规模小、业务量少、凭证不多的单位。7. ( )是先导性技术产业化下促成大量关联密切的先导技术型企业与相关中介机构、大学等不同群落在一( )是先导性技术产业化下促成大量关联密切的先导技术型企业与相关中介机构、大学等不同群落

4、在一定地域范围内集聚，从而形成的产业体系健全且具灵活性的、充满创新活力的有机体。A.科技园区B.开发区C.先导产业集群D.产业集聚答案：C8. 在本质上利润与盈余公积一样属于投资者所有，所以，利润应归于所有者权益要素。 ( )在本质上利润与盈余公积一样属于投资者所有，所以，利润应归于所有者权益要素。()正确9. 陈天桥在2005年推出的互联网娱乐计划是( )。A、网络迪斯尼B、传奇游戏C、魔兽争霸D、盛大旅游陈天桥在2005年推出的互联网+娱乐计划是( )。A、网络迪斯尼B、传奇游戏C、魔兽争霸D、盛大旅游答案：A10. 2011年11月3日1时36分，我国自主研制的( )目标飞行器与神舟八号

5、飞船成功实现首次交会对接。A.太2011年11月3日1时36分，我国自主研制的( )目标飞行器与神舟八号飞船成功实现首次交会对接。A.太空一号B.探月一号C.天宫一号本题答案：C11. 会计循环的主要内容是凭证的编制、账簿的登记和报表的编制。会计循环的主要内容是凭证的编制、账簿的登记和报表的编制。正确12. 由于各企业的业务性质、规模大小、业务繁简各有不同，所以它们所采用的会计核算程序也就有所不同。(由于各企业的业务性质、规模大小、业务繁简各有不同，所以它们所采用的会计核算程序也就有所不同。( )此题为判断题(对，错)。正确答案：13. 广义的信用值一切社会活动和经济活动的基础。( )A.错误

6、B.正确参考答案：B14. 美国实施产业政策所不俱备的条件的分析有哪些?( )A美国行政部门B美国的银行是独立的C政府根本美国实施产业政策所不俱备的条件的分析有哪些?( )A美国行政部门B美国的银行是独立的C政府根本管不了银行D制度安排答案：BC15. 今天的互联网，正在从人与人相联向( )迈进，渗透进入各个产业，产业互联网呼之欲出，也意味着今天的互联网，正在从人与人相联向( )迈进，渗透进入各个产业，产业互联网呼之欲出，也意味着各行各业如制造、医疗、农业、交通、运输、教育都将在未来20年被互联网化。A、万物互联B、人物互联C、人机相联D、机与机互联答案：A16. 营业外支出是企业发生的与其日

7、常活动无直接关系的各项费用。( )营业外支出是企业发生的与其日常活动无直接关系的各项费用。()错误17. 按照标的物的类型划分，金融工具交易市场可以分为：货币市场、资本市场、外汇市场和黄金市场。( )A.正确B.错误参考答案：A18. 将金融互联网划分为三个阶段第一阶段是互联网与金融弱相关，互联网对金融的主要作用是( )。A.提供市场与技术B.提高核心竞争力C.渠道扩展D.增加用户参考答案：C19. 行政职能是国家职能的（ ）A统称B必然要求C结果D构成和体现行政职能是国家职能的（ ）A统称B必然要求C结果D构成和体现正确答案：D行政职能是国家职能的构成和体现，是行政管理职责与功能的统一。20

8、. 狭义的网络保险是指保险企业内部的管理信息化。( )A.错误B.正确参考答案：A21. 在传播效果指标中，( )是指声称见过广告的人数占被调查者总数的百分比。A.阅读率B.视听率C.注意率在传播效果指标中，( )是指声称见过广告的人数占被调查者总数的百分比。A.阅读率B.视听率C.注意率D.认知率参考答案：C22. 设区的市、自治州政府财政部门应当在本级人民代表大会常务委员会举行会议审查和批准本级决算草案的( )，将上一年度本级决算草案提交本级人民代表大会有关专门委员会进行初步审查，或者送交本级人民代表大会常务委员会的有关工作机构征求意见。A、三十日后B、三十日前C、二十日前D、四十五日前参

9、考答案：B23. 金融资产的构成要素包括( )。A.面额B.期限C.价格D.支付或交割方式参考答案：ABCD24. 质量成本效益分析的目的，就是结合企业的具体条件，寻求质量成本的最佳值。( )质量成本效益分析的目的，就是结合企业的具体条件，寻求质量成本的最佳值。()正确25. 案例：广东SW消防设备有限公司 广东SW消防设备有限公司(以下简称SW公司)是一家专业生产消防器材的中小型制案例：广东SW消防设备有限公司广东SW消防设备有限公司(以下简称SW公司)是一家专业生产消防器材的中小型制造企业。公司于1993年成立，在创业之初，公司抓住机遇，迅速发展，9年的时间就从一个十几个人的小作坊发展成为

10、一个拥有员工400人的制造企业，成为消防行业的后起之秀。目前，公司具备产品科研设计、开发研制、开通调试的能力，能根据客户对各种使用方式、场所的要求，进行产品设计、制造、安装、维护的一条龙服务。公司产品现有灭火器、消防箱、水气体灭火系统和电子产品四大类，产品年销售额1.5亿元。经过对SW公司采购工作实践进行分析和总结后，SW公司采购管理工作主要存在以下问题：1业务优先原则混乱采购部门有时按照下采购申请单的部门员工职位的高低，有时按照订单交货期的紧急程度，有时又取决于物料申请部门的急催跟踪力度，长期以来没有一个正规、合理的处理原则。2采购效率低SW公司采购工作从接到用料单位采购申请单起到物料到货检

11、验入仓库为止。目前，采购部门没有得到充分授权，SW公司现行的采购审批制度规定，所有采购物料无论金额大小，都必须报总经理批准，审批手续烦琐。因而公司采购部门虽然忙忙碌碌，但工作效率并不高。加之公司生产规模急速扩张，采购部门工作已成为公司正常经营活动的严重瓶颈。3内部协调不充分SW公司营销部门对客户订单交货期没有经过采购部等相关部门评审。目前，由于客户订单没有评审，采购部门多数时候接到的物料采购申请都是非常紧急的，采购部门为此叫苦不迭，随后可能导致的产品延迟交货将极大损害公司的经济利益和整体形象，同时也严重挫伤了采购部门员工的工作士气。4外部管理不足SW公司采购部门对外管理工作主要指对供应商的管理

12、。目前，采购部门还没有一套完整的关于合适供应商寻找、供应商调查、供应商分析、供应商甄选、供应商考核以及供应商奖惩等供应商管理体系。现有供应商整体管理水平不高，供应商履约情况不良等问题频频发生，而且经常发生供应商已承诺准时交货，到需要时间又未能交货的现象。5缺乏持续改进伴随SW公司快速发展，采购部门没有根据新的管理要求对相应管理制度和流程不断进行适应性的变革和调整，以和公司发展对采购部门的新工作要求相匹配。直到目前，采购部门也没有较科学的途径对不适应的采购管理制度和流程进行定期修订和完善。部分原因是部门领导管理能力不强，发现问题但不知如何解决，根本原因还是公司主要领导没有对持续改进给予足够重视。

13、鉴于以上原因，SW公司决定实施采购管理方案进行评估，要求管理者建立一套符合公司绩效的指标体系。结合案例，请回答以下问题：对企业内部而言，假如它所取得的成果无法用一定的方法或指标进行测量，那么管理者就无法知道成果的数量、质量及其对企业的具体贡献，管理工作也就失去了基础和依据；对企业外部而言，假如企业所取得的成果无法用一定的方法或指标进行测量，那么企业间业绩和成就的比较就失去了标准和意义，企业绩效的改善和提高就无从谈起了。绩效测量是开展绩效管理的重要组成部分，而绩效测量的依据和基础则是绩效指标。因此企业绩效指标的建立是十分必要的。对于企业绩效管理的分支采购绩效管理也是同样的道理。采购绩效指标有助于企业明确所要测量领域内的重点(如对象、角度、标准等)，会在广度和深度上对绩效成果作出不同的反应，继而影响到对采购绩效的最终评价。谨慎合理地选择采购绩效指标对于企业能否获得有意义的采购绩效结果至关重要。$可靠的、有意义的、有针对性的、公平和平衡的、能够变化和改进的、能够对目标进行管理的。$本月企业生产线由于得不到所要求的投入(原料、部件、配件等)而意外停产的百分比。 高层管理者因对采购供应工作提出批评或不满意所做的报告次数。 通过ISO 9000的供应商比例。 采购部门与其他部门的沟通状况等。