团队建设游好好好好学习教案

上传人:英*** 文档编号:79446454 上传时间:2022-04-23 格式:PPTX 页数:80 大小:1.33MB
收藏 版权申诉 举报 下载
团队建设游好好好好学习教案_第1页
第1页 / 共80页
团队建设游好好好好学习教案_第2页
第2页 / 共80页
团队建设游好好好好学习教案_第3页
第3页 / 共80页
资源描述:

《团队建设游好好好好学习教案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《团队建设游好好好好学习教案(80页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、团队建设团队建设(jinsh)游好好好好游好好好好第一页,共80页。第1页/共80页第二页,共80页。GAME第2页/共80页第三页,共80页。第3页/共80页第四页,共80页。1 1、一支受过严格训练的队伍和一支没有受过训练的队伍是有本质差、一支受过严格训练的队伍和一支没有受过训练的队伍是有本质差别的。别的。2 2、任何一个人犯错,都会使整个团队落后。因为,我们是一个人。、任何一个人犯错,都会使整个团队落后。因为,我们是一个人。 3 3、落后就要挨打、落后就要挨打, ,知耻而后勇。知耻而后勇。4 4、对团队最大的支持,来源于完成本职工作。、对团队最大的支持,来源于完成本职工作。 5 5、迅速

2、发现团队中的问题,立即改善。、迅速发现团队中的问题,立即改善。6 6、鼓励有问题的队员进步,而不是、鼓励有问题的队员进步,而不是(b shi)(b shi)指责他们。指责他们。7 7、多用同理心:先处理心情,再处理事情;、多用同理心:先处理心情,再处理事情; 立场要坚定,态度要热情。立场要坚定,态度要热情。第4页/共80页第五页,共80页。8 8、不要盲目乐观,知道、不要盲目乐观,知道(zh do)(zh do)对手也在进步。对手也在进步。9 9、练习是进步唯一的途径。、练习是进步唯一的途径。1010、在运动中改善,不要把太多的时间浪费在无谓的讨论中。、在运动中改善,不要把太多的时间浪费在无谓

3、的讨论中。1212、将练习当成比赛,训练队员坚强的心理素质。、将练习当成比赛,训练队员坚强的心理素质。 1111、不要寄希望竞争对手失误,不要靠运气成功,因为那样风、不要寄希望竞争对手失误,不要靠运气成功,因为那样风 险太险太大。大。1313、全力以赴,保持持续的巅峰状态。、全力以赴,保持持续的巅峰状态。1414、相信自己,相信队友,相信我们一旦凝聚起、相信自己,相信队友,相信我们一旦凝聚起来能创造任何奇迹。来能创造任何奇迹。第5页/共80页第六页,共80页。1515、不要投机取巧。把简单的招数发挥到极致、不要投机取巧。把简单的招数发挥到极致就是绝招!就是绝招!1616、步调一致才能得胜利。、

4、步调一致才能得胜利。 1717、有了目标,团队才会迅速成长。、有了目标,团队才会迅速成长。1818、真正的对手不是别人,而是我们自己!、真正的对手不是别人,而是我们自己!1919、万一出现问题,队员中要有、万一出现问题,队员中要有“领袖领袖”人物挺身而出,鼓人物挺身而出,鼓舞舞 士气,力挽狂澜士气,力挽狂澜(l wn kung ln)(l wn kung ln)。 2020、对手常常比我们想象的更加强大。、对手常常比我们想象的更加强大。2121、今天是冠军,明天可能就不是。、今天是冠军,明天可能就不是。2222、不进步或进步速度慢,就等着被淘汰吧!、不进步或进步速度慢,就等着被淘汰吧!2323

5、、将汗水流在练习场,不要让泪水流在战场。、将汗水流在练习场,不要让泪水流在战场。第6页/共80页第七页,共80页。第7页/共80页第八页,共80页。第8页/共80页第九页,共80页。第9页/共80页第十页,共80页。第10页/共80页第十一页,共80页。第11页/共80页第十二页,共80页。第12页/共80页第十三页,共80页。第13页/共80页第十四页,共80页。第14页/共80页第十五页,共80页。第15页/共80页第十六页,共80页。雄雄第16页/共80页第十七页,共80页。以下(yxi)哪些是团队?家庭公司社交军队群体无处不在第17页/共80页第十八页,共80页。第18页/共80页第十

6、九页,共80页。第19页/共80页第二十页,共80页。 第20页/共80页第二十一页,共80页。1.1.形成期形成期2.2.动荡动荡(dngdng)(dngdng)期期3.3.规范规范(gufn)(gufn)期期4.4.成果成果(chnggu)(chnggu)期期5.5.解散期解散期团队发展的不同阶段团队发展的不同阶段寻找方寻找方向向出现不满出现不满需要谐调需要谐调高效高高效高能能受益匪受益匪浅浅第21页/共80页第二十二页,共80页。第22页/共80页第二十三页,共80页。12345678910第23页/共80页第二十四页,共80页。6.6.自我封闭自我封闭(fngb)(fngb)者者7.7

7、.自由散漫者自由散漫者8.8.高谈阔论者高谈阔论者9.9.貌合神离者貌合神离者10.10.自我欣赏者自我欣赏者第24页/共80页第二十五页,共80页。6.(良好的沟通氛围;(良好的沟通氛围;双赢的沟通规则;双赢的沟通规则; 全面的全面的沟通平台;高效的沟通技沟通平台;高效的沟通技巧巧 )第25页/共80页第二十六页,共80页。(jioy)第26页/共80页第二十七页,共80页。第27页/共80页第二十八页,共80页。第28页/共80页第二十九页,共80页。第29页/共80页第三十页,共80页。1、告诉(o s)他该做什么?第30页/共80页第三十一页,共80页。第31页/共80页第三十二页,共

8、80页。1、告诉他该做什么(shn me)?2、告诉他做好的标准是么?第32页/共80页第三十三页,共80页。第33页/共80页第三十四页,共80页。1、告诉他该做什么?2、告诉他做好的标准(biozhn)是什么?3、训练他如何做好?第34页/共80页第三十五页,共80页。第35页/共80页第三十六页,共80页。1、告诉他该做什么?2、告诉他做好的标准(biozhn)是什么?3、训练他如何做好?4、让他去做?第36页/共80页第三十七页,共80页。第37页/共80页第三十八页,共80页。1、告诉他该做什么?2、告诉他做好的标准是什么?3、训练他如何做好?4、让他去做?5、反复教练(jiolin

9、),直到你可以离场。第38页/共80页第三十九页,共80页。1、告诉(o s)他该做什么?2、告诉(o s)他做好的标准是什么?3、训练他如何做好?4、让他去做?5、反复教练,直到你可以离场。6、你可以去做更应该做事。第39页/共80页第四十页,共80页。第40页/共80页第四十一页,共80页。1、告诉他该做什么?2、告诉他做好的标准是什么?3、训练他如何做好?4、让他去做?5、反复教练,直到你可以(ky)离场。6、你可以(ky)去做更应该做的事。7、让他也学会离场测试,重复1-7步骤.第41页/共80页第四十二页,共80页。第42页/共80页第四十三页,共80页。第43页/共80页第四十四页

10、,共80页。第44页/共80页第四十五页,共80页。 给我一个支点,给我一个支点, 我可以我可以(ky)(ky)用它撬起地球用它撬起地球 阿基米德阿基米德第45页/共80页第四十六页,共80页。第46页/共80页第四十七页,共80页。第47页/共80页第四十八页,共80页。第48页/共80页第四十九页,共80页。第49页/共80页第五十页,共80页。第50页/共80页第五十一页,共80页。高明(gomng)的领导者,领导员工的思维不高明的领导者,看管(kn gun)员工的行为第51页/共80页第五十二页,共80页。第52页/共80页第五十三页,共80页。高明的领导(ln do)者,领导(ln

11、do)员工的思维不高明的领导者,看管员工(yungng)的行为第53页/共80页第五十四页,共80页。l影响力训练l三星电子l强生制药l浦发银行l益佰制药l百丽集团l上海贝尔l东方(Dngfng)航空l东方(Dngfng)希望第54页/共80页第五十五页,共80页。l台湾华硕l德国AMCl中国惠普l老板(lobn)电器l均瑶集团l可口可乐l 第55页/共80页第五十六页,共80页。第56页/共80页第五十七页,共80页。自己(zj)忙地睡不着觉,他的下属却在“呼呼大睡”。他的下属忙地睡不着觉,自己却可以“呼呼大睡”。第57页/共80页第五十八页,共80页。第58页/共80页第五十九页,共80页

12、。第59页/共80页第六十页,共80页。第60页/共80页第六十一页,共80页。第61页/共80页第六十二页,共80页。“猴子管理猴子管理(gunl)”应用应用1)每一个人都应该照看好自己的“猴子”。 不要(byo)让自己的“猴子”去麻烦别人照看。 不要(byo)试图将自己的“猴子”托付给别人照顾。2)组织中,每一个人都应该明白自己应该照看哪些“猴子”, 以及如何照看好它,以及好的标准是什么。3)不要(byo)出现没有人照看的“猴子”, 也不要(byo)出现有两个以上主人的“猴子”。4)作为上司不仅应明确让下属知道他应该 照看好哪些“猴子”,更需要训练下属 如何照看好他们的“猴子”。第62页/

13、共80页第六十三页,共80页。练 习第63页/共80页第六十四页,共80页。修 路第64页/共80页第六十五页,共80页。如果一个人在同一个地方摔了两跤;如果两个人在同一个地方都摔了一跤,第一反应应该(ynggi)是: 路有问题!第65页/共80页第六十六页,共80页。“路”有问题(wnt)第66页/共80页第六十七页,共80页。 修修 路路, , 而不是而不是(b (b shi) shi) 理理 人人第67页/共80页第六十八页,共80页。l撞玻璃l摔交(shui jio)l撞花l长流水l长明灯l巡夜l打卡l拿错表格l拿错电线第68页/共80页第六十九页,共80页。l违章l财务问题l磨洋工l不求上进l教不会(b hu)l中医/西医l中厨/西厨l肯德鸡炸薯条l第69页/共80页第七十页,共80页。第70页/共80页第七十一页,共80页。第71页/共80页第七十二页,共80页。第72页/共80页第七十三页,共80页。第73页/共80页第七十四页,共80页。第74页/共80页第七十五页,共80页。第75页/共80页第七十六页,共80页。第76页/共80页第七十七页,共80页。第77页/共80页第七十八页,共80页。第78页/共80页第七十九页,共80页。第79页/共80页第八十页,共80页。

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!