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2、资金？收取诚意金？销售回款资金？租金收入？资本滚动时间周期？资金风险预测？投资回报设计？租售面积比例？时间与价值，投入与产出；即：一个中心，两个基本点。特别是销售怎么进行？投资者、发展商、建筑商、设计商、银行、营销策划代理机构、投资者、经营者等。现金流量，财务净现值，动态投资回收，内部收益率，盈亏平衡，经济敏感性，风险决策。项目经济可行性分析报告；项目价格策略报告；项目风险分析报告；项目销售策略报告。关键问题商业运营商业环境？竞争环境？经营主题是什么？业态怎么布局？楼层主题怎么分布？目标主力商家是哪些？招哪些功能？经营模式？经营特色？价格策略？招商策略？开业时机？如何持续旺场计划？ 招商，招哪些商？怎么招？确定主力商家。商业管理公司、大商家、中小商户、投资业主、消费者。市场依据，整体经营战略，经营规模，经营方式，业态组合，楼层主题，品牌业种组合，经营档次，价格，业种选择，招商策略，招商资源，经营特色，开业时间，旺场计划。项目招商策略策划报告；项目管理策略策划报告；前期整合策划宏观经济调研分析报告，商业市场调研分析报告，需求市场调研分析报告，项目系统定位报告，项目分析报告，项目主题策划报告，项目产品策划报告，项目营销推广策划报告，项目广告运作策划报告。地产江湖数十万份专业资料任你下载，资深操盘手随时交流！
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