建设工程监理工作内容和主要方式实用教案

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1、 7-1 7-1 建设工程监理工作内容建设工程监理工作内容一、目标控制一、目标控制（一）控制流程（一）控制流程 制定工程实施计划、衡量工程实际制定工程实施计划、衡量工程实际(shj)(shj)情况、分析偏差产生的原因、采取情况、分析偏差产生的原因、采取纠偏措施。纠偏措施。第1页/共51页第一页，共52页。控制流程图 工程(gngchng)实施计划纠正纠正(jizhng)措施措施衡量工程衡量工程(gngchng)实际实际情况情况实际状况实际状况与计划目与计划目标比较标比较偏离偏离正常正常修改修改计划计划投入投入输出输出第2页/共51页第二页，共52页。（二）控制类型：（二）控制类型： 按控制措施

2、作用于控制对象的时间分为：按控制措施作用于控制对象的时间分为：事前控制、事前控制、 事中控制、事后事中控制、事后(shhu)控制。控制。 按控制信息的来源分为：前馈控制和反馈按控制信息的来源分为：前馈控制和反馈控制。控制。 按控制措施的出发点分为主动控制和被动按控制措施的出发点分为主动控制和被动控制。控制。第3页/共51页第三页，共52页。 1、主动控制、主动控制 主动控制是预先分析各种风险因素，预测其导致目主动控制是预先分析各种风险因素，预测其导致目 标偏离的可能性和程度，有针对性的拟定和采取预防标偏离的可能性和程度，有针对性的拟定和采取预防 措施，以减少或避免目标措施，以减少或避免目标(m

3、bio)偏离。偏离。 主动控制是事前控制、前馈控制。主动控制是事前控制、前馈控制。确定确定(qudng)目标目标分析偏离分析偏离(pinl)目标目标的可能性的可能性采取预采取预防措施防措施避免或减避免或减少偏差少偏差第4页/共51页第四页，共52页。 2、被动控制、被动控制 被动控制是一种事中控制和事后被动控制是一种事中控制和事后(shhu)控制，控制，反馈控制。反馈控制。分析分析(fnx)原原因因发现(fxin)偏差制定措施制定措施实施纠偏实施纠偏实际成效实际成效收集情况收集情况评定成效评定成效比较成效比较成效第5页/共51页第五页，共52页。 3、主动控制和被动控制的关系、主动控制和被动控

4、制的关系 仅主动控制是不可能的，有时仅主动控制是不可能的，有时(yush)也是不经也是不经济的，仅被济的，仅被 动控制又难以保证实现项目目标，因此，必须主动控动控制又难以保证实现项目目标，因此，必须主动控制制 和被动控制两者相结合。和被动控制两者相结合。 输入输入(shr)工程工程(gngchng)实施实施输出输出发现偏差发现偏差分析原因分析原因预防和纠偏措施预防和纠偏措施调查研究调查研究风险分析风险分析预测偏差预测偏差第6页/共51页第六页，共52页。（三）建设工程三大目标之间的关系（三）建设工程三大目标之间的关系 三大目标以合同为核心三大目标以合同为核心(hxn)，形成既对立又统一的关形成

5、既对立又统一的关 系。三大目标系统，是一个相互制约相互系。三大目标系统，是一个相互制约相互影响的统一影响的统一 体，不能将三大目标割裂开来孤立的分析体，不能将三大目标割裂开来孤立的分析和论证。和论证。第7页/共51页第七页，共52页。合同合同(h tong)造价造价(zoji)进度进度(jnd)质量质量造价减少进度加快造价增加进度加快造价增加质量提高造价减少质量控制严格进度加快质量下降保证进度质量控制严格第8页/共51页第八页，共52页。（四）建设工程三大目标的确定与分解（四）建设工程三大目标的确定与分解 1、建设工程总目标的分析论证、建设工程总目标的分析论证（1）项目使用功能与质量合格目标必

6、须保证。）项目使用功能与质量合格目标必须保证。（2）定性分析与定量分析相结合。）定性分析与定量分析相结合。 质量目标常用定性分析，造价、进度常用定量分析。质量目标常用定性分析，造价、进度常用定量分析。（3）三大目标可具有不同的优先等级）三大目标可具有不同的优先等级（4）项目监理目标应力求使项目目标系统最优。）项目监理目标应力求使项目目标系统最优。 目标系统如何最优往往由业主确定。目标系统如何最优往往由业主确定。 2、建设工程目标的分解、建设工程目标的分解（1）按参建单位分解）按参建单位分解（2）按项目组成）按项目组成(z chn)分解分解（3）按时间进展分解）按时间进展分解第9页/共51页第九

7、页，共52页。（五）建设工程三大（五）建设工程三大(sn d)目标控制的任务和措施目标控制的任务和措施 1、三大、三大(sn d)目标动态控制过程目标动态控制过程 建设工程目标体系的建设工程目标体系的PDCA循环：循环： P-Plan ，计划，计划 D-Do，实施、执行，实施、执行 C-Check，检查，检查 A-Action，行动、纠偏，行动、纠偏第10页/共51页第十页，共52页。 2、三大目标控制任务、三大目标控制任务（1）建设工程质量控制任务）建设工程质量控制任务 建设工程质量控制，就是通过有效的质量控制工建设工程质量控制，就是通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施，在满足工程造价

8、和进度要求作和具体的质量控制措施，在满足工程造价和进度要求的前提下，实现预定的工程质量目标。的前提下，实现预定的工程质量目标。 施工阶段质量控制，主要是通过对施工投入施工阶段质量控制，主要是通过对施工投入(tur)、施工和安装过程、产出品进行全过程控制及对、施工和安装过程、产出品进行全过程控制及对施工单位和人员资质、机、料、法、环控制等进行。施工单位和人员资质、机、料、法、环控制等进行。 注意：对于合同约定的质量目标，必须保证不得注意：对于合同约定的质量目标，必须保证不得低于国家强制质量标准的要求，应避免不断提高质量目低于国家强制质量标准的要求，应避免不断提高质量目标的倾向。标的倾向。 质量控

9、制具体工作，详教材质量控制具体工作，详教材P143。第11页/共51页第十一页，共52页。（2）建设工程造价控制任务）建设工程造价控制任务 建设工程造价控制，就是通过有效建设工程造价控制，就是通过有效(yuxio)的造价控制工作和具体的造价控制措施，在满足进度和的造价控制工作和具体的造价控制措施，在满足进度和质量的前提下，力求使工程实际造价不超过预定造价目质量的前提下，力求使工程实际造价不超过预定造价目标。标。 施工阶段造价控制，主要是通过工程计量、工施工阶段造价控制，主要是通过工程计量、工程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索程付款控制、工程变更费用控制、预防并处理好费用索赔、挖掘

10、降低工程造价潜力等进行。赔、挖掘降低工程造价潜力等进行。 施工阶段工程造价控制具体工作，详教材施工阶段工程造价控制具体工作，详教材P144。第12页/共51页第十二页，共52页。（3）建设工程进度控制任务）建设工程进度控制任务 建设工程进度控制，就是通过有效的进度控制建设工程进度控制，就是通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施，在满足质量和造价的前提工作和具体的进度控制措施，在满足质量和造价的前提下，力求使工程实际工期不超过计划工期目标。下，力求使工程实际工期不超过计划工期目标。 施工阶段施工阶段(jidun)进度控制，主要是通过完进度控制，主要是通过完善建设工程控制性进度计划、审查施工单

11、位提交的进度善建设工程控制性进度计划、审查施工单位提交的进度计划、做好施工进度动态控制工作、协调各相关单位之计划、做好施工进度动态控制工作、协调各相关单位之间的关系、预防并处理好工期索赔等进行。间的关系、预防并处理好工期索赔等进行。 组织协调是实现有效进度控制的关键组织协调是实现有效进度控制的关键 施工阶段施工阶段(jidun)工程进度控制具体工作，工程进度控制具体工作，详教材详教材P144。第13页/共51页第十三页，共52页。 3、三大目标控制措施、三大目标控制措施(cush)（1）组织措施）组织措施(cush)（2）技术措施）技术措施(cush)（3）经济措施）经济措施(cush)（4）

12、合同措施）合同措施(cush)第14页/共51页第十四页，共52页。二、合同管理二、合同管理 完整的合同管理包括施工招标的完整的合同管理包括施工招标的策划与实施；合同计价方式及合同文本的选策划与实施；合同计价方式及合同文本的选择；合同谈判及合同确定的条件；合同协议择；合同谈判及合同确定的条件；合同协议书的签署；合同履行检查；合同变更、违约书的签署；合同履行检查；合同变更、违约及纠纷的处理；合同订立和履行的总结评价及纠纷的处理；合同订立和履行的总结评价等。等。 监理监理(jin l)(jin l)规范涉及合同管规范涉及合同管理的内容主要是理的内容主要是“6 “6 工程变更、索赔及施工工程变更、索

13、赔及施工合同争议合同争议 ” ”，包括工程暂停及复工，包括工程暂停及复工 、工程、工程变更、费用索赔、工程延期及工期延误变更、费用索赔、工程延期及工期延误 、施工合同争议施工合同争议 、施工合同解除的处理。、施工合同解除的处理。 第15页/共51页第十五页，共52页。（一）工程暂停及复工处理（一）工程暂停及复工处理 1 1、签发工程暂停令的情景、签发工程暂停令的情景 项目监理机构发现下列情况之一时，总监理工程师应及时签发工程暂停令：项目监理机构发现下列情况之一时，总监理工程师应及时签发工程暂停令：（1 1）建设单位要求暂停施工）建设单位要求暂停施工(sh gng)(sh gng)且工程需要暂停

14、施工且工程需要暂停施工(sh gng)(sh gng)的。的。（2 2）施工）施工(sh gng)(sh gng)单位未经批准擅自施工单位未经批准擅自施工(sh gng)(sh gng)或拒绝项目监理机构管理的。或拒绝项目监理机构管理的。（3 3）施工）施工(sh gng)(sh gng)单位末按审查通过的工程设计文件施工单位末按审查通过的工程设计文件施工(sh gng)(sh gng)的。的。（4 4）施工）施工(sh gng)(sh gng)单位末按批准的施工单位末按批准的施工(sh gng)(sh gng)组织设计、（专项）施工组织设计、（专项）施工(sh (sh gng) gng) 方

15、案施工方案施工(sh gng)(sh gng)或违反工程建设强制性标准的。或违反工程建设强制性标准的。（5 5）施工）施工(sh gng)(sh gng)存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安 全事故的。全事故的。第16页/共51页第十六页，共52页。 总监理工程师在签发工程暂停令时，可根据停工原因的影响范围和影响程度，确定(qudng)停工范围，并应按施工合同和建设工程监理合同的约定签发工程暂停令。 总监理工程师签发工程暂停令应征得建设单位同意，在紧急情况下未能事先报告的，应在事后及时向建设单位作出书面报告。 第17页/共51页第十七页，共52页。

16、2、工程暂停相关事宜 暂停施工事件发生时，项目监理机构应如实记录所发生的情况。 总监理工程师应会同有关各方按施工合同约定，处理因工程暂停引起的与工期、费用有关的问题。 因施工单位原因(yunyn)暂停施工时，项目监理机构应检查、验收施工单位的停工整改过程、结果。 第18页/共51页第十八页，共52页。 3 3、复工审批、复工审批(shnp)(shnp)或指令或指令 当暂停施工原因消失、具备复工条件时，当暂停施工原因消失、具备复工条件时，施工单位提出复工申请的，项目监理机构应审查施工单施工单位提出复工申请的，项目监理机构应审查施工单位报送的复工报审表及有关材料，符合要求后，总监理位报送的复工报审

17、表及有关材料，符合要求后，总监理工程师应及时签署审查意见，并应报建设单位批准后签工程师应及时签署审查意见，并应报建设单位批准后签发工程复工令；施工单位未提出复工申请的，总监理工发工程复工令；施工单位未提出复工申请的，总监理工程师应根据工程实际情况指令施工单位恢复施工。程师应根据工程实际情况指令施工单位恢复施工。 第19页/共51页第十九页，共52页。（二）工程变更处理（二）工程变更处理 1 1、施工单位提出的工程变更处理程序、施工单位提出的工程变更处理程序（1 1）总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见。）总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程

18、变更申请，提出审查意见。对涉及工程设计文件对涉及工程设计文件(wnjin)(wnjin)修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件设计文件(wnjin)(wnjin)。必要时，项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开。必要时，项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件论证工程设计文件(wnjin)(wnjin)的修改方案的专题会议。的修改方案的专题会议。（2 2）总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。）总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。（3

19、 3）总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会）总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单。签工程变更单。（4 4）项目监理机构根据批准的工程变更文件）项目监理机构根据批准的工程变更文件(wnjin)(wnjin)监督施工单位实施工程变更。监督施工单位实施工程变更。第20页/共51页第二十页，共52页。 2 2、建设单位要求的工程变更处理程序、建设单位要求的工程变更处理程序 项目项目(xingm)(xingm)监理机构可对建设单位要监理机构可对建设单位要求的工程变更提出评估意见，并应督促施工单位按会签求的工程变更提出

20、评估意见，并应督促施工单位按会签后的工程变更单组织施工。后的工程变更单组织施工。 3 3、工程变更费用的确定、工程变更费用的确定 项目项目(xingm)(xingm)监理机构可在工程变更实监理机构可在工程变更实施前与建设单位、施工单位等协商确定工程变更的计价施前与建设单位、施工单位等协商确定工程变更的计价原则、计价方法或价款。原则、计价方法或价款。 建设单位与施工单位未能就工程变更费用建设单位与施工单位未能就工程变更费用达成协议时，项目达成协议时，项目(xingm)(xingm)监理机构可提出一个暂定监理机构可提出一个暂定价格并经建设单位同意，作为临时支付工程款的依据。价格并经建设单位同意，作

21、为临时支付工程款的依据。工程变更款项最终结算时，应以建设单位与施工单位达工程变更款项最终结算时，应以建设单位与施工单位达成的协议为依据。成的协议为依据。 第21页/共51页第二十一页，共52页。（三）工程索赔处理（三）工程索赔处理 1 1、费用索赔处理、费用索赔处理（1 1） 项目监理机构应及时收集、整理有关工程费用的原始资料，为处理费用索赔提供证项目监理机构应及时收集、整理有关工程费用的原始资料，为处理费用索赔提供证据。据。 （2 2）项目监理机构处理费用索赔的主要依据：）项目监理机构处理费用索赔的主要依据： 法律法规法律法规 勘察设计文件、施工合同勘察设计文件、施工合同(h tong)(h

22、 tong)文件文件 工程建设标准工程建设标准 索赔事件的证据。索赔事件的证据。第22页/共51页第二十二页，共52页。（3）施工单位提出的费用索赔处理程序： 受理施工单位在施工合同约定的期限内提交的费用索 赔意向通知书。 收集与索赔有关的资料。 受理施工单位在施工合同约定的期限内提交的费用索 赔报审表。 审查费用索赔报审表。需要施工单位进一步提交详细 资料时，应在施工合同约定的期限内发出通知。 与建设(jinsh)单位和施工单位协商一致后，在施工合同约定 的期限内签发费用索赔报审表，并报建设(jinsh)单位。 第23页/共51页第二十三页，共52页。（4）批准施工单位费用索赔应同时(tng

23、sh)满足下列条件: 施工单位在施工合同约定的期限内提出费用索赔。 索赔事件是因非施工单位原因造成，且符合施工合同 约定。 索赔事件造成施工单位直接经济损失。（5）当施工单位的费用索赔要求与工程延期要求相关联时，项目监理机构可提出费用索赔和工程延期的综合处理意见，并应与建设单位和施工单位协商。（6） 因施工单位原因造成建设单位损失，建设单位提出索赔时，项目监理机构应与建设单位和施工单位协商处理。 第24页/共51页第二十四页，共52页。 2 2、工程延期处理、工程延期处理（1 1） 施工单位提出工程延期要求符合施工合同约定时，施工单位提出工程延期要求符合施工合同约定时，项目监理项目监理(jin

24、 l)(jin l)机构应予以受理。机构应予以受理。（2 2）当影响工期事件具有持续性时，项目监理）当影响工期事件具有持续性时，项目监理(jin (jin l)l)机构应对施工单位提交的阶段性工程临时延期报审机构应对施工单位提交的阶段性工程临时延期报审表进行审查，并应签署工程临时延期审核意见后报建设表进行审查，并应签署工程临时延期审核意见后报建设单位。当影响工期事件结束后，项目监理单位。当影响工期事件结束后，项目监理(jin l)(jin l)机机构应对施工单位提交的工程最终延期报审表进行审查，构应对施工单位提交的工程最终延期报审表进行审查，并应签署工程最终延期审核意见后报建设单位。并应签署工

25、程最终延期审核意见后报建设单位。（3 3）项目监理）项目监理(jin l)(jin l)机构在作出工程临时延期批准机构在作出工程临时延期批准和工程最终延期批准前，均应与建设单位和施工单位协和工程最终延期批准前，均应与建设单位和施工单位协商。商。第25页/共51页第二十五页，共52页。 （4 4）项目监理机构批准工程延期应同时满足下列条件）项目监理机构批准工程延期应同时满足下列条件: : 施工施工(sh gng)(sh gng)单位在施工单位在施工(sh gng)(sh gng)合同约定的合同约定的期限内提出工程延期。期限内提出工程延期。 因非施工因非施工(sh gng)(sh gng)单位原因

26、造成施工单位原因造成施工(sh gng)(sh gng)进度滞后。进度滞后。 施工施工(sh gng)(sh gng)进度滞后影响到施工进度滞后影响到施工(sh gng)(sh gng)合合同约定的工期。同约定的工期。（5 5）施工）施工(sh gng)(sh gng)单位因工程延期提出费用索赔时，项单位因工程延期提出费用索赔时，项目监理机构可按施工目监理机构可按施工(sh gng)(sh gng)合同约定进行处理。合同约定进行处理。（6 6）发生工期延误时，项目监理机构应按施工）发生工期延误时，项目监理机构应按施工(sh gng)(sh gng)合同约定进行处理。合同约定进行处理。 第26页

27、/共51页第二十六页，共52页。（四）施工合同争议与解除的处理（四）施工合同争议与解除的处理 1 1、施工合同争议的处理、施工合同争议的处理（1 1）项目监理）项目监理(jin l)(jin l)机构处理施工合同争议时应进行下列工作：机构处理施工合同争议时应进行下列工作： 了解合同争议情况。了解合同争议情况。 及时与合同争议双方进行磋商。及时与合同争议双方进行磋商。 提出处理方案后，由总监理提出处理方案后，由总监理(jin l)(jin l)工程师进行协调。工程师进行协调。 当双方未能达成一致时，总监理当双方未能达成一致时，总监理(jin l)(jin l)工程师应提出处理合工程师应提出处理合

28、 同争议的意见。同争议的意见。（2 2）项目监理）项目监理(jin l)(jin l)机构在施工合同争议处理过程中，对末达到施工合同约定的暂停机构在施工合同争议处理过程中，对末达到施工合同约定的暂停履行合同条件的，应要求施工合同双方继续履行合同。履行合同条件的，应要求施工合同双方继续履行合同。（3 3）在施工合同争议的仲裁或诉讼过程中，项目监理）在施工合同争议的仲裁或诉讼过程中，项目监理(jin l)(jin l)机构应按仲裁机关或法院机构应按仲裁机关或法院要求提供与争议有关的证据。要求提供与争议有关的证据。 第27页/共51页第二十七页，共52页。 2 2、施工合同解除的处理、施工合同解除的

29、处理（1 1）因建设单位原因导致施工合同解除时，项目监理机）因建设单位原因导致施工合同解除时，项目监理机构应按施工合同约定与建设单位和施工单位从下列款项构应按施工合同约定与建设单位和施工单位从下列款项中协商确定施工单位应得款项，并签认工程款支付证书中协商确定施工单位应得款项，并签认工程款支付证书(zhngsh)(zhngsh)： 施工单位按施工合同约定己完成的工作应得款项。施工单位按施工合同约定己完成的工作应得款项。 施工单位按批准的采购计划订购工程材料、构配施工单位按批准的采购计划订购工程材料、构配件、设备的款项。件、设备的款项。 施工单位撤离施工设备至原基地或其他目的地的施工单位撤离施工设

30、备至原基地或其他目的地的合理费用。合理费用。 施工单位人员的合理遣返费用。施工单位人员的合理遣返费用。 施工单位合理的利润补偿。施工单位合理的利润补偿。 施工合同约定的建设单位应支付的违约金。施工合同约定的建设单位应支付的违约金。第28页/共51页第二十八页，共52页。（2）因施工单位原因导致施工合同解除时，项目监理机构应按施工合同约定，从下列款项中确定施工单位应得款项或偿还建设单位的款项，并应与建设单位和施工单位协商后，书面提交施工单位应得款项或偿还建设单位款项的证明: 施工单位已按施工合同约定实际完成的工作应得款项和已给付的款项。 施工单位己提供的材料、构配件、设备和临时工程等的价值(ji

31、zh)。 对已完工程进行检查和验收、移交工程资料、修复已完工程质量缺陷等所需的费用。 施工合同约定的施工单位应支付的违约金。第29页/共51页第二十九页，共52页。（3）因非建设单位(dnwi)、施工单位(dnwi)原因导致施工合同解除时，项目监理机构应按施工合同约定处理合同解除后的有关事宜。第30页/共51页第三十页，共52页。三、信息管理三、信息管理 教材教材P147-152P147-152（一）信息管理的基本环节（一）信息管理的基本环节 1 1、建设工程信息的收集、建设工程信息的收集(shuj) (shuj) 2 2、建设工程信息的加工、整理、分发、检、建设工程信息的加工、整理、分发、检

32、索和储存索和储存（二）信息管理系统（二）信息管理系统（三）建筑信息建模（三）建筑信息建模（BIMBIM）第31页/共51页第三十一页，共52页。四、组织协调四、组织协调（一）项目监理机构组织协调的工作内容（一）项目监理机构组织协调的工作内容 1 1、项目监理机构内部的协调、项目监理机构内部的协调（1 1）人际关系的协调）人际关系的协调 在人员在人员(rnyun)(rnyun)安排上要量才录用；安排上要量才录用； 在工作委任上要职责分明；在工作委任上要职责分明； 在成绩评价上要实事求是；在成绩评价上要实事求是； 在矛盾调解上要恰倒好处。在矛盾调解上要恰倒好处。第32页/共51页第三十二页，共52

33、页。（2 2）组织关系的协调）组织关系的协调 在目标分解的基础上设置组织机构；在目标分解的基础上设置组织机构； 明确规定各部门的目标、职责和权限；明确规定各部门的目标、职责和权限； 事先约定各部门在工作中的相互关系；事先约定各部门在工作中的相互关系； 建立信息沟通制度；建立信息沟通制度； 及时消除及时消除(xioch)(xioch)工作中的矛盾或冲突。工作中的矛盾或冲突。（3 3）需求关系的协调）需求关系的协调 对监理设备、材料的平衡；对监理设备、材料的平衡； 对监理人员的平衡。对监理人员的平衡。第33页/共51页第三十三页，共52页。 2 2、与建设单位的协调、与建设单位的协调（1 1）要理

34、解建设工程总目标，理解建设单位的意图；）要理解建设工程总目标，理解建设单位的意图；（2 2）增进业主）增进业主(yzh)(yzh)建设单位对监理工作的理解，特别是建设单位对监理工作的理解，特别是对参对参 建各方职责以及监理程序的理解；建各方职责以及监理程序的理解；（3 3）尊重建设单位。）尊重建设单位。 第34页/共51页第三十四页，共52页。 3 3、与施工单位的协调、与施工单位的协调（1 1）与施工单位协调应注意的问题：）与施工单位协调应注意的问题： 坚持原则，实事求是，严格按规范、规程办事，讲坚持原则，实事求是，严格按规范、规程办事，讲 究科学态度；究科学态度； 协调不仅是方法、技术协调

35、不仅是方法、技术(jsh)(jsh)问题，更多的是语言问题，更多的是语言艺术、艺术、 感情交流和用权适度问题。感情交流和用权适度问题。（2 2）与施工单位协调的工作内容：）与施工单位协调的工作内容： 与施工项目经理关系的协调；与施工项目经理关系的协调； 对进度、质量、造价和安全问题的协调；对进度、质量、造价和安全问题的协调； 对施工单位违约行为的处理；对施工单位违约行为的处理； 合同争议的协调；合同争议的协调； 对分包单位的管理；对分包单位的管理；第35页/共51页第三十五页，共52页。 4 4、与设计单位的协调、与设计单位的协调（1 1）尊重设计单位的意见；）尊重设计单位的意见；（2 2）若

36、施工中发现设计问题，及时通过业主向设计单）若施工中发现设计问题，及时通过业主向设计单位位 提出；提出；（3 3）注意）注意(zh y)(zh y)信息传递的及时性和程序性。信息传递的及时性和程序性。 5 5、与政府部门及其他单位的协调、与政府部门及其他单位的协调（1 1）做好与工程质量安全监督机构、建设行政主管部）做好与工程质量安全监督机构、建设行政主管部门门 以及消防、环保、人防等部门的交流与协调；以及消防、环保、人防等部门的交流与协调；（2 2）重大质量、安全事故发生后，及时敦促承包商向）重大质量、安全事故发生后，及时敦促承包商向有有 关部门报告；关部门报告；（3 3）与社会团体、新闻媒介

37、等的协调。）与社会团体、新闻媒介等的协调。第36页/共51页第三十六页，共52页。（二）组织协调的方法（二）组织协调的方法 1 1、会议协调法、会议协调法 第一次工地会议第一次工地会议 监理例会监理例会 专项会议专项会议 2 2、交谈协调法、交谈协调法 3 3、书面协调法、书面协调法 4 4、访问、访问(fngwn)(fngwn)协调法协调法 5 5、情况介绍法、情况介绍法第37页/共51页第三十七页，共52页。五、安全生产管理五、安全生产管理（一）施工单位安全生产管理体系的审查（一）施工单位安全生产管理体系的审查 1 1、审查施工单位的管理制度、人员、审查施工单位的管理制度、人员(rnyun

38、)(rnyun)资格及验收手续资格及验收手续 项目监理机构应根据法律法规、项目监理机构应根据法律法规、工程建设强制性标准，履行建设工程安全生工程建设强制性标准，履行建设工程安全生产管理的监理职责；并应将安全生产管理的产管理的监理职责；并应将安全生产管理的监理工作内容、方法和措施纳人监理规划及监理工作内容、方法和措施纳人监理规划及监理实施细则。监理实施细则。 审查现场安全生产规章制度的建审查现场安全生产规章制度的建立和实施情况；审查施工单位安全生产许可立和实施情况；审查施工单位安全生产许可证的符合性和有效性；审查项目经理、专职证的符合性和有效性；审查项目经理、专职安全员、特种作业人员安全员、特种

39、作业人员(rnyun)(rnyun)的资格；核的资格；核查施工机械和设施的安全许可与验收手续。查施工机械和设施的安全许可与验收手续。 第38页/共51页第三十八页，共52页。 2 2、审查、审查(shnch)(shnch)专项施工方案专项施工方案 项目监理机构应审查项目监理机构应审查(shnch)(shnch)施工单位报施工单位报审的专项施工方案，符合要求的，应由总监理工程师签审的专项施工方案，符合要求的，应由总监理工程师签认后报建设单位。超过一定规模的危险性较大的分部分认后报建设单位。超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，应检查施工单位组织专家进行项工程的专项施工方案，应检查

40、施工单位组织专家进行论证、审查论证、审查(shnch)(shnch)的情况，以及是否附具安全验算结的情况，以及是否附具安全验算结果。果。 专项施工方案审查专项施工方案审查(shnch)(shnch)应包括下列基应包括下列基本内容：本内容： 编审程序应符合相关规定。编审程序应符合相关规定。 安全技术措施应符合工程建设强制性标准。安全技术措施应符合工程建设强制性标准。第39页/共51页第三十九页，共52页。（二）专项施工方案的监督实施及安全事故隐患（二）专项施工方案的监督实施及安全事故隐患 的处理的处理 1 1、专项施工方案的监督实施、专项施工方案的监督实施 项目监理机构应要求项目监理机构应要求(

41、yoqi)(yoqi)施工单位按已批准的专项施工方案组织施工。施工单位按已批准的专项施工方案组织施工。专项施工方案需要调整时，施工单位应按程序重新提交项目监理机构审查。专项施工方案需要调整时，施工单位应按程序重新提交项目监理机构审查。 项目监理机构应巡视检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况。项目监理机构应巡视检查危险性较大的分部分项工程专项施工方案实施情况。发现末按专项施工方案实施时，应签发监理通知单，要求发现末按专项施工方案实施时，应签发监理通知单，要求(yoqi)(yoqi)施工单位按专项施工施工单位按专项施工方案实施。方案实施。 第40页/共51页第四十页，共52页。 2 2

42、、安全事故隐患的处理、安全事故隐患的处理 项目监理机构在实施监理过程中，发现工程项目监理机构在实施监理过程中，发现工程存在安全事故隐患时，应签发存在安全事故隐患时，应签发(qinf)(qinf)监理通知单，要监理通知单，要求施工单位整改；情况严重时，应签发求施工单位整改；情况严重时，应签发(qinf)(qinf)工程暂工程暂停令，并应及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停令，并应及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工时，项目监理机构应及时向有关主管部门报送停止施工时，项目监理机构应及时向有关主管部门报送监理报告。监理报告。 第41页/共51页第四十一页，共52页。 7-2 7-2 建

43、设工程监理主要方式建设工程监理主要方式一、巡视一、巡视 巡视是指项目监理机构对施工现场进行的定期或不定期的检查活动。巡视是指项目监理机构对施工现场进行的定期或不定期的检查活动。（一）巡视的作用（一）巡视的作用 能够及时发现施工过程中出现的各类质量、安全能够及时发现施工过程中出现的各类质量、安全(nqun)(nqun)问题，对不符合要求问题，对不符合要求的情况及时要求施工单位进行纠正并督促整改，使问题消灭在萌芽状态。的情况及时要求施工单位进行纠正并督促整改，使问题消灭在萌芽状态。第42页/共51页第四十二页，共52页。（二）巡视工作内容和职责（二）巡视工作内容和职责 项目监理机构应在监理规划中编

44、制项目监理机构应在监理规划中编制(binzh)体现巡视工作的方案、计划、制度等体现巡视工作的方案、计划、制度等相关内容，以及在监理实施细则中明确巡视要点、巡视频率和措施，并明确巡视检查记相关内容，以及在监理实施细则中明确巡视要点、巡视频率和措施，并明确巡视检查记录表。录表。 1、巡视内容：、巡视内容： 以现场施工质量、安全生产事故隐患为主。以现场施工质量、安全生产事故隐患为主。 2、巡视发现问题的处理、巡视发现问题的处理 口头要求、书面通知；向专监、总监汇报；记录巡视检查情况；落实整改情况。口头要求、书面通知；向专监、总监汇报；记录巡视检查情况；落实整改情况。第43页/共51页第四十三页，共5

45、2页。二、平行检验二、平行检验 平行检验是指项目监理机构在施平行检验是指项目监理机构在施工单位自检的同时，按有关规定、建设工程工单位自检的同时，按有关规定、建设工程监理合同监理合同(h tong)(h tong)约定对同一检验项目进行约定对同一检验项目进行的检测试验活动。的检测试验活动。（一）平行检验的作用（一）平行检验的作用 使工程实体和材料等检验结论更使工程实体和材料等检验结论更加真实、可靠。加真实、可靠。（二）平行检验工作内容和职责（二）平行检验工作内容和职责 项目监理机构应依据监理合项目监理机构应依据监理合同同(h tong)(h tong)编制符合工程特点的平行检验方编制符合工程特点

46、的平行检验方案，明确平行检验的方法、范围、内容、频案，明确平行检验的方法、范围、内容、频率等，并对检验结果进行记录。率等，并对检验结果进行记录。 平行检验的方法包括量测、检测、平行检验的方法包括量测、检测、试验等。试验等。 对平行检验的结果进行分析，提对平行检验的结果进行分析，提出建议或措施。出建议或措施。第44页/共51页第四十四页，共52页。三、旁站三、旁站 旁站是指项目监理机构对工旁站是指项目监理机构对工程的关键部位、关键工序的施工质量实施程的关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。全过程现场跟班的监督活动。 房屋建筑工程的关键部位、房屋建筑工程的关键部位、关键工序，在

47、基础工程方面包括：土方回关键工序，在基础工程方面包括：土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水(fn shu)(fn shu)混凝土浇筑，卷材防水混凝土浇筑，卷材防水(fn (fn shu)shu)层细部构造处理，钢结构安装；在主层细部构造处理，钢结构安装；在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。索膜安

48、装。（一）旁站的作用（一）旁站的作用 及时发现问题、第一时间采及时发现问题、第一时间采取措施、防止偷工减料、确保施工工艺工取措施、防止偷工减料、确保施工工艺工序按施工方案进行、避免其他干扰正常施序按施工方案进行、避免其他干扰正常施工的因素发生。工的因素发生。第45页/共51页第四十五页，共52页。（二）旁站工作内容（二）旁站工作内容 监理企业在编制监理规划时，应当制定旁站监理方案，明确旁站监理的范围、内监理企业在编制监理规划时，应当制定旁站监理方案，明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责等。容、程序和旁站监理人员职责等。 旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关

49、键工序在旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现(chxin)的质量问题，如实的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。准确地做好旁站监理记录。 旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监报告，由总

50、监下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。向监理工程师或者总监报告，由总监下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。 第46页/共51页第四十六页，共52页。（三）旁站工作职责（三）旁站工作职责 1、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证 上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；上岗以及施工机械、建筑材料准备情况； 2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工 方案以及工程建设强制性标准情况；方案以及工程建设强制性标准情况； 3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土、核查进场建

51、筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土 的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检 验或者委托验或者委托(witu)具有资格的第三方进行复验；具有资格的第三方进行复验； 4、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资 料。料。 第47页/共51页第四十七页，共52页。四、见证取样四、见证取样 见证取样是指项目监理机构见证取样是指项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全的试块、对施工单位进行的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。

52、作的监督活动。 （一）见证取样的程序（一）见证取样的程序 项目监理机构应根据项目监理机构应根据(gnj)(gnj)工程的特点和具体情况，制定工程见证取工程的特点和具体情况，制定工程见证取样送检工作制度，将材料进场报验、见证样送检工作制度，将材料进场报验、见证取样送检的范围、工作程序、见证人员和取样送检的范围、工作程序、见证人员和取样人员的职责、取样方法等内容纳入监取样人员的职责、取样方法等内容纳入监理实施细则。理实施细则。 见证取样的程序包括：授权、见证取样的程序包括：授权、取样、送检、检测单位出具试验报告。取样、送检、检测单位出具试验报告。第48页/共51页第四十八页，共52页。（二）见证监

53、理人员工作内容和职责（二）见证监理人员工作内容和职责 1、在施工过程中，见证人员应按照见证取样和送检计划，对施工现场的取样和送检进行、在施工过程中，见证人员应按照见证取样和送检计划，对施工现场的取样和送检进行见证，取样人员应在试样或其包装上作出标识、封志。标识和封志应标明工程名称、取见证，取样人员应在试样或其包装上作出标识、封志。标识和封志应标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量，并由见证人员和取样人员签字。见证人员应样部位、取样日期、样品名称和样品数量，并由见证人员和取样人员签字。见证人员应制作见证记录，并将见证记录归入施工技术档案。制作见证记录，并将见证记录归入施工技术档案。

54、 2、见证人员和取样人员应对试样的代表性和真实性负责。、见证人员和取样人员应对试样的代表性和真实性负责。 3、见证取样的试块、试件和材料送检时，应由送检单位填写委托单，委托单应有见证人、见证取样的试块、试件和材料送检时，应由送检单位填写委托单，委托单应有见证人员和送检人员签字。检测员和送检人员签字。检测(jin c)单位应检查委托单及试样上的标识和封志，确认无误单位应检查委托单及试样上的标识和封志，确认无误后方可进行检测后方可进行检测(jin c)。第49页/共51页第四十九页，共52页。 4、涉及结构安全的试块、试件和材料见证(jinzhng)取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定应取样

55、数量的30。 5、下列试块、试件和材料必须实施见证(jinzhng)取样和送检： 用于承重结构的混凝土试块； 用于承重墙体的砌筑砂浆试块； 用于承重结构的钢筋及连接接头试件； 用于承重墙的砖和混凝土小型砌块； 用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥； 用于承重结构的混凝土中使用的掺加剂； 地下、屋面、厕浴间使用的防水材料； 国家规定必须实行见证(jinzhng)取样和送检的其它试块、试件和材料。第50页/共51页第五十页，共52页。谢谢您的观看(gunkn)！第51页/共51页第五十一页，共52页。NoImage内容(nirng)总结7-1 建设工程监理工作内容。暂停施工事件发生时，项目监理机构应如实记录所发生的情况。（2）总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。（1） 项目监理机构应及时收集、整理有关(yugun)工程费用的原始资料，为处理费用索赔提供证据。勘察设计文件、施工合同文件。（1）要理解建设工程总目标，理解建设单位的意图。（2）若施工中发现设计问题，及时通过业主向设计单位。谢谢您的观看第五十二页，共52页。