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1、千山高级中学政教日，周，月工作流程1、拟订学校政教管理制度和工作职责；2、形成系统管理规范和工作机制；3、列入年度评比、绩效考核。4、建立制度管理档案，实行管理考核，兑现奖惩方案。 学校政教管理要在目标管理上实现“三满意”领导满意，家长满意，学生满意。目标管理-在精细化目标管理的轨道上不断前行，闯出了自己的一片天地，形成自己的管理特色。在实施精细化目标管理中，把学校政教工作按照一日流程管理；一周流程管理；一月流程管理；一学期流程管理；一学年流程管理进行细化。校园内要呈现出事事有人做，处处有人管，事事有人检查，处处有人督导，清除管理上的盲点，提高管理效能。其具体做法是：一日流程管理1、一日签到管
2、理工作。政教值日人员每天至少应提前10分钟到校签到。一是能做好表率作用；二是能处理突发事情，如有班主任请假要协调安排班级管理，要了解学生到校情况，家长来校反映情况，做好接待解释工作。三是督促检查班主任到班情况，检查课前三准备和晨测情况。政教干事按时打卡签到。2、一日“两操”管理工作。大课间和眼保健活动是教学工作的延续，大课间和眼保健活动可以锻炼学生的身体，增强学生的体魄，保护学生的视力，缓解学生的疲劳。政教处要对各班组织的出操，做操、动作规范情况，进行检查评比。，且将此纳入日检管理之中。3、一日安全管理工作，建立了校务巡查制度。加强课间、午间的管理。课间、午间往往是学校管理中容易疏忽的地方，学
3、生之间的矛盾，安全事故的发生，也大多集中在这时候。加强课间、午间管理工作显得尤为重要。要安排好课间、午间值日教师，午间值日学生。值日学生在第一时间内将突发事件报告给当天值日的教师、值日领导，进行妥善处理。每日对住宿生、活动、休息，政教派专人负责管理，值日领导负责督察，并做好记载。4、一日查课管理工作。副校长和政教主任要深入课堂巡视、随时了解每一位班主任的管理班级动态，及时了解每个班级学生学习状态，课上纪律，缺席人员。查课由副校长，政教主任和政教干事定时巡视检查。做到课上节节有检查，课间时时有管理，走廊刻刻有监督。并做好记载。5、一日学生习惯养成管理工作。加强学生“一日养成十二个好习惯，快乐成长
4、每一天”的训练。即：早睡早起勤锻炼、健康生活每一天，校服整洁讲卫生，身心清净每一天；主动招呼有礼貌，微笑待人每一天；书本笔记利用好，快乐奋进每一天；注重晨测常进步，自我激励每一天；认真听课敬老师，刻苦学习每一天；难题怪题问老师、师生交流每一天；作业完成要及时，巩固予习每一天，室内走廊不喧哗，关爱他人每一天，不吃零食爱公物，勤俭节约每一天；积极劳动爱校园，完善自我每一天；遵章守纪乐助人，友善同学每一天。要求学生要熟记内容，并按内容要求去做。逐步养成座姿正确认真听，和蔼轻声讲文明，慢步无语右侧行良好习惯6、一日容貌管理工作。校园一一文化氛围浓郁，宣传板,图片摆放统一；教室一一窗明几净，物品摆放整齐
5、；操场一一健身器材亮丽洁净，场地无杂物；个人一一校服整洁，不戴手饰，耳丁，耳环。发型德体大方。宿舍一一保持六净，地面净、墙壁净、桌面净、床铺净、门窗净、玻璃净。五无，无灰尘、无痰迹、无纸屑、无污物、无异味。严禁四乱，乱钉钉子，乱扔杂物，乱贴字画，乱拉绳子。做到三齐。床上用品摆放整齐，日常用品摆放整齐，床下用品摆放整齐。厕所一一进门无异味，室内无蛆蝇，墙面无污迹，地面无渍水，蹲位无粪便。7、一日梳理管理工作。值日政教人员每天，一则要查看学生是否全部离校，处理一些突发事件，二则查看各班教室日志，对一天的管理工作进行简单的梳理，及时将一些好的情况和不良现象记录在值班日志上，以便在班主任例会和学生大会
6、时，将好的情况进行表扬，对不良现象进行通报并要求改正。一周流程管理1、周例会、升旗仪式的管理工作。周一第一节课政教例会。作为学校的政教管理者，开好例会很重要。大家在一起对上周工作进行回顾总结，对本周工作进行安排部署，这样就能处理好抓大与抓小，抓粗与抓细，抓整体与抓局部，抓头与抓尾，抓重点与漏洞的关系。在周一的升旗仪式上要做好导向工作，落实国旗下讲话活动，讲话分别由校领导和各教研组，各部门领导有针对性的讲话。坚持学校领导国旗下讲话制度。2、一周政教管理工作。管理要严，工作要细。育品立德启慧树人，力求做到：树立典型有可学性。解决问题有准确性。处理学生有教育性。每一个环节都要精细，每个步骤都要精心，
7、每一事情都要是精品，每一好事都要精选，每一学生都要精教。3、一周活动管理工作。认真落实每周的团会、班会活动，做到主题鲜明、内容充实、记载规范。4、一周安全管理工作。落实一周一节安全课，各班每周利用自习课或班会对学生进行一次安全知识和自防自救教育。5、一周梳理管理工作。每周六要对本周的工作进行简单的梳理。这个梳理最主要是记录一周工作，防止时间长了，有的工作开展了却没有留下痕迹；二是及时总结，从中发现问题，进行反思，并提出解决问题的措施，使今后的工作做得更完善。每周各班上交教室日志由政教处审阅。一月流程管理1、一月时间管理。学校根据相关季节交替之际变动作息时间，及时告知学生和家长，这样便于学生守时
8、，家长及时调整接送孩子的时间，努力做到精细服务。2、一月各项检查考核管理工作做好准备工作。在月末必须进行各项工作检查与考核。一是对班主任，政教人员一个月工作的回顾与肯定；二是能形成相应的总结和评定材料。做好考核工作。，政教负责各班及班主任考核。政教有专人负责教职员工打卡记录的整理上报。政教有专人负责住宿学生，住宿天数按电子版表格整理上报。政教有专人负责各班学生出勤人数与班主任核对后按电子版表格整理上报。每月末班主任和政教干事将工作日志上交，由领导审阅。做好总结评价工作。每次考核后，考核组如实填写好检查记录，并进行分数评价，写出书面总结材料，小结存在的问题，搞好分项奖惩计算。每月评选十件好人好事，爆光当月不良现象和不雅行为。做好反馈、完善、追查工作。在每月考核评比后都要召开学生大会，将考核情况集中反馈给班主任和各班。对个别学生存在的个别问题，通过个别交流的方式要求完善、改正，对学校存在的共性问题，要提出解决办法，要求相关人员去改正。3、一月督查管理工作。德育副校长、政教副主任每月抽查班主任管理情况，不少于30人次;安全督查工作不少于10次，学校一月要对学生进行一次安全专题教育。 鞍山市千山高级中学
学校政教管理工作流程
