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1、大连理工大学21秋管理学基础离线作业2-001答案1. 在公司级，战术控制占主导地位。( )A.错误B.正确参考答案：A2. 常用的不确定型决策方法主要有线形规划和量本利分析法。( )A、错误B、正确参考答案：A3. 沟通过程分解为四个步骤，分别是( )。A.注意，接受，了解，行动B.接受，了解，注意，行动C.注意，了解，接受，行动D.接受，注意，了解，行动参考答案：C4. 法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大的影响，被誉为“一般管理理论之父”。( )A.错误B.正确参考答案：A5. 指令性计划有如下特点( )。A.强制性B.权威C.行政性D
2、.间接市场性参考答案：ABCD6. 一个组织的成败与该组织具有高成就需求的人数没有任何关系。( )A.正确B.错误参考答案：B7. 科学管理学派把组织中的人看作( )。A、理性的经济人B、社会人C、自我实现的人D、复杂人正确答案：A8. 美国学者西拉季和华莱士提出了领导的五种特质理论。( )A.错误B.正确参考答案：A9. 强化理论是美国心理学家斯金纳(B.F.Skinner)首先提出的。该理论是基于一个很简单的假设，认为人的行为是对其所获刺激的函数，如果这种刺激对他有利，则这种行为就会重复出现若对他不利，则这种行为就会减弱直至消失。根据强化的性质和目的划分，其中不包括( )A.正强化B.负强
3、化C.攻击参考答案：C10. 有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即( )。A.管理方格理论B.权变理论C.管理系统理论参考答案：C11. 具有高度成就需要的人，对企业、国家都有重要作用。( )A.错误B.正确参考答案：B12. 1960年，美国教授利克特经过长期研究，提出领导系统模式。( )A.正确B.错误参考答案：B13. 法律方法是实施其他各种管理方法的必要手段。( )A.正确B.错误参考答案：B14. 任何管理思想和管理活动都有一定的( )的指导。A、管理哲学B、管理辩证法C、管理认识论参考答案：A15. 管理学家梅奥于1930年
4、提出“社会人”假设，以后被不断完善。( )A.正确B.错误参考答案：B16. 不进行正强化也是一种负强化。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 计划作为管理的重要功能，是决策功能的延伸和继续。( )A.正确B.错误参考答案：A18. “蝴蝶效应”是系统整体性的生动概括。( )A、错误B、正确参考答案：A19. 组成领导班子的成员，应该具有合理的知识结构，即由不同的知识水平的人，按照一定的比例排列组合而成。一般而言，职能部门的领导者和中层、基层领导者应具有较多的管理知识和经验。( )A.正确B.错误参考答案：B20. 组织行为学是研究一定组织中( )的科学。A.人与物的关系B.物与物的关系C
5、.人的行为规律D.隶属关系参考答案：C21. 当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用( )A.非正式的管理控制系统B.正式的管理控制系统参考答案：A22. 管理中的组织职能是一门奥妙的艺术，它体现在整个管理活动之中。( )A.正确B.错误参考答案：B23. 1908年，法约尔在工业管理和一般管理一书中提出了著名的“管理要素”理论。( )A.正确B.错误参考答案：B24. 20世纪50年代中期，日本“白领工人”的人数正式超过“蓝领工人”。( )A.正确B.错误参考答案：B25. 组织文化理论的两个基本支点是关于任何组织的假设“观念人”和“生活组织”。( )A、错误B、正确参考答案：B
6、26. 集体决策的常用方法( )。A.德尔菲法B.决策树法C.名义群体法D.头脑风暴法参考答案：ACD27. 豪斯确定了四种领导风格，其中，( )能够为下属确立清晰明确的具有挑战性的目标。A.支持型领导B.参与型领导C.成就导向型领导参考答案：C28. 变动性、交叉性、复杂性是( )的特征。A.组织内部环境B.组织外部环境参考答案：B29. 马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需要，按它所发生的前后次序分为五个层次包括( )。A.生理B.安全C.尊重D.社会和自我实现参考答案：ABCD30. 美国著名管理学家熊彼得曾说：“不创新，毋宁死。”( )A.错误B.正确参考答案：A31. 小批量生产的
7、产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计和生产，对企业人员技术水平要求较高，技术权力要求分散，适于采用分权式组织形式。( )A.正确B.错误参考答案：A32. 人员配备的工作包括( )。A.制定工作规范，选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员C.确定人员结构、选配、培训组织成员参考答案：B33. 当行为的结果有利于个体时，行为就可能重复出现，反之则会消退并中止。这种情形在心理学中被称为“应激”。( )A.错误B.正确参考答案：A34. 在权变的领导理论中，菲德勒认为影响领导形态有效性的环境因素有：领导者的风格、环境变量和满足下属需要的奖酬的运用。( )A.正确B.错误
8、参考答案：B35. 美国心理学家韦纳的研究指出，不同的归因方式往往导致不同的行为或情绪上的不同结果。( )A.正确B.错误参考答案：A36. 一个人是否体验到挫折，与他的抱负水平密切相关。( )A.正确B.错误参考答案：A37. 组织设计工作的任务：( )A.职务分析与设计B.部门划分和层次设计C.结构形成D.结构变革参考答案：ABC38. ( )是指评价者把每一个评价对象和其他每个对象都进行比较，并找出每一对中绩效表现较好的那一个。A.简单排序法B.配对比较法C.小组排序评价法D.强制分类法参考答案：B39. 非正式组织没有自己的权威和领袖。( )A.错误B.正确参考答案：A40. 赫西和布
9、查兰德将下属的成熟度由高到低划分为四种类型。( )A.错误B.正确参考答案：A41. 世界上的一切经济活动都涉及五类资源：人力、财力、物力、时间和信息，我们将这些资源归为两大类，即人力资源和物力资源。( )A.正确B.错误参考答案：A42. 管理学家梅奥于1930年提出“社会人”假设，以后被不断完善。( )A.错误B.正确参考答案：A43. 英国学者班尼斯指出：领导者是做正确事情的人，而管理者是把事情做正确的人。( )A.正确B.错误参考答案：B44. 组织文化由物质文化、制度文化和精神文化三个层次构成，而以共同价值观为核心的制度文化是组织文化的灵魂。( )A.错误B.正确参考答案：A45.
10、根据控制所依据的信息来源性质，可以把控制分为反馈性质和前馈性质。( )A.正确B.错误参考答案：A46. 在企业运行过程中，好的产品永远是万能的销售手段。( )此题为判断题(对，错)。参考答案：47. 战略是着眼于组织长期目标和宗旨的实现而作出的长远规划。( )A.错误B.正确参考答案：B48. 德鲁克是最早在企业管理中重视人的地位和作用的思想家。( )A.正确B.错误参考答案：B49. 指挥原则主要有以下几种( )。A.统一原则B.权威原则C.个人负责制原则D.坚定果断原则参考答案：ABD50. 全面管理思想产生于20世纪60年代，由美国通用电气公司质量管理部的部长戴明最早提出。( )A.正确B.错误参考答案：B
大连理工大学21秋《管理学》基础离线作业2-001答案_86
