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1、综合奖金发放办法为了进一步激励广大员工爱岗敬业、努力钻研业务知识的积极性，提高员工业务技能和整体素质，稳定员工队伍，完善激励约束机制，充分调动员工的积极性，不断提高公司经济效益和劳动效率，结合公司实际，特制定本办法。一、奖金发放人员范围：公司主任级（含享受相应职级待遇人员）及以下职岗员工。二、规范奖项，设立综合奖金。（一）将原月度奖、安全环保奖两项奖金合并设立综合奖；（二）综合奖金的发放标准为：1、催化车间、常减压车间、焦化车间、气分-MTBE车间、油品车间按人均每月230元标准考核计发；2、化验车间、机修车间、电气车间、仪表车间、铁专线车间、供排水车间按人均220元标准考核计发；3、机关后勤
2、按人均210元标准考核计发。副部长级以上（含享受相应职级待遇人员）中层干部、公司领导的月度综合奖金每月拿出部分工资作为月度综合奖金的考核基数，其具体标准为：副部长级330员、部长级400元、公司领导600元。三、奖金分配原则。（一）综合奖金分配以员工绩效为重点，兼顾员工工龄和岗位等级；（二）根据效益、技术复杂程度、劳动条件及责任大小、员工工龄和岗位等级等因素确定本单位人员的奖金系数；（三）绩效内容包括工作业绩、业务技能水平、工作表现三个方面；（四）坚持考评发放原则。做到考核指标客观、科学、规范，考核程序、方法简单可行，操作性强，考核评估把握尺度要统一，保证考核公正，考核标准、程序、结果公开、透
3、明，考核结果及时向员工反馈，并与员工利益相结合，激励员工进取精神；（五）坚持公平、公正、公开的原则。四、相关考核规定（一）违规违纪1、员工违反技术操作规程、设备维护使用规程、安全规程等规定造成损失，金额在1000元（含1000元）以上，取消当月综合奖；2、员工当月违反劳动纪律两次及以上取消当月奖金；3、旷工一天者当月不得奖；4、在生产责任区内发现烟头、烟灰、烟盒及非生产用打火机、火柴，取消所在车间当月综合奖；5、员工违反治安管理，无理取闹、打架斗殴、班前和工作时间内饮酒（因公接待除外），干私活，带小孩上班，私自叫别人代班等行为一次，当月不得奖；6、员工假借休假的名义往他处工作，取消当月综合奖金
4、；7、员工拒绝接受主管人员指挥、监督，无理取闹，造成工作延误或妨碍正常生产工作秩序，经劝导仍不听从，取消当月综合奖金；8、违反考勤管理规定，弄虚作假，谎报出勤的责任人和部门负责人取消当月综合奖金。（二）事故（包括人身、设备、操作、交通、质量和火灾事故等）1、发生人身事故责任者（包括自伤），造成轻伤的主要责任人扣三个月奖金，次要责任人扣二个月奖金，事故者所在班组全体人员当月不得奖，车间领导当月不得奖；死亡或重伤一人扣除责任单位当月全部奖金。主要责任人扣十二个月奖金，次要责任人扣六个月奖金，车间领导扣三个月奖金，有关业务部门主管领导和公司领导承担连带责任。2、由他人造成工伤，一个月内可以参加评奖，
5、一个月后仍不能正常工作不参加评奖；3、发生一般生产事故造成经济损失五万以下的责任者，当月不得奖；发生事故，经济损失五万至十万元（不含十万元），扣除责任单位当月50%奖金，主要责任人扣两个月奖金，次要责任人扣一个月奖金，车间领导当月不得奖；造成装置停产或经济损失十万元以上的，扣除责任单位当月全部奖金，主要责任人扣三个月奖金，次要责任人扣两个月奖金，车间领导扣两个月奖金，有关业务部门主管领导和公司领导承担连带责任；4、发生交通事故，责任者不得奖；5、公司安全部门认定为重大恶性未遂事故，其主要责任者当月不得奖，次要责任者扣当月奖金的60；6、工程质量（工作质量、产品质量）达不到要求并造成一定损失，其
6、责任者当月不得奖，所在班组、车间有关领导或项目责任人及主管负责人扣当月奖金的60；7、机关部室出现业务事故，造成损失和影响，责任者当月不得奖，单位领导扣发当月奖金的60。（三）生产(工作)任务1、遇生产装置停工期间综合奖发放规定：（1）满负荷运行的生产车间按全额综合奖金标准考核计发；（2）辅助车间、机关后勤按综合奖金80%标准计发；（3）停工车间计划期内的装置吹扫、检修期间全额发放综合奖金；（4）公司生产装置全部停工期间，全公司停发综合奖金。2、停工车间停工期间（计划期内的装置吹扫、检修期除外）不发放综合奖金；3、不服从分配，出工不出力，造成不良影响或一月内两次完不成生产(工作)任务，当月不得
7、奖。4、无固定工作岗位的人员不得奖。（四）处分：1、员工因违规违纪被停职学习两天以内得半奖，超过两天当月不得奖。2、受降级、降职、撤职处分者，两个月不得奖。3、受开除留用察看处分，处分期间不得奖。（四）各种假期处理1、公司员工休事假、病假，当月休假一天扣发奖金30元，休假两天扣当月奖金60元；2、员工一个月内休假三天及以上者（公司统一安排的放假除外）当月不得奖。3、休探亲假，当月不得奖。五、其它规定（一）试用期满经考核考试合格，能顶岗或独立工作的，按所任职岗奖金的50%参加评奖；（二）工作满一年后，经考核合格，能顶岗或独立工作，按所任职岗全额奖金参加评奖；（三）参加30天以上各种培训班或到外单
8、位长期培训实习人员的奖金，根据学习成绩和表现给予奖励，最高按公司月平均奖金的50%发给；（四）生产车间正常生产期间，部门员工因缺勤取消当月综合奖，所在部门实际人数又低于公司定编人数，按缺勤员工扣发综合奖金的50返给所在部门；（五）各部门奖金余额及奖金节余部分，奖励做出显著成绩的员工，并定期向本部门员工通报奖金使用情况；（六）对于弄虚作假，隐瞒事故未如实上报，一经查实停发单位主要领导及责任者一个月奖金。情节严重的要按公司规定给予处分；（七）部门不按规定考评发放综合奖金，按本单位综合奖标准50发奖，停发单位主要领导奖金。六、考核办法（一）以各部、室、车间为单位，综合奖金由公司按照公司绩效考核实施办法考核分配到各部门，再由各部门考核分配到员工，并报公司人事和财务部门，以便公司进行年度考核；（二）根据效益、技术复杂程度、劳动条件及责任大小等因素确定各部门奖金类别，由各部门确定各类人员的奖金系数。
综合奖金发放办法
