向志中心小学上半年教学教研工作总结

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1、向志中心小学上半年教学教研工作总结本学期,我校教学教研工作在区教育局的关心的领导下,紧紧围绕教育局提出的“两个主攻”和教学教研计划,以教学教研管理“精细化”为基本原则,精心制定教学工作计划。重点建设有实效的校本教研及培训制度,切实加速教师专业化成长。全面推行人文化管理,加强教学常规管理,积极开展各项教学工作,深化课堂教学改革,努力把新的教学理念运用于教学教研工作,抓好教学监控,大面积提高了教育教学质量。取得了可喜的成绩,现将教学教研工作总结如下:一、规范制度建设,突出管理实效没有科学规范的制度,就没有精细化的教学管理。我校根据教育局工作计划,健全了各种教学教研制度共有25个,为进一步优化教育教

2、学夯实了基础。1、加强教学巡查制度。坚持校长和教导主任双巡查制,每天上下午各巡查两次。杜绝了上课迟到、空堂和不按课程表上课现象的发生。同时也监督了候课制度,有利于学生形成良好的学习习惯和学习氛围。2、严格备课验审制度。备课实行双周检查,认真执行大备课制度,对教学通案灵活运用,要求每课有新增教学内容,撰写教学分析,严格验审程序,教导主任不仅要对备课的情况做出评价,还要签署自己的名姓,再加盖公章。通过验审制度,教师的备课不仅增加了教学分析,而且教学反思数量多了,质量高了,不再是三言两语敷衍了事,而是依据新课程理念,结合教学实际细解深析。3、教干包点制度实行教干包点制度,每位教干对所包村小都认真负责

3、,不但从生活上关心、照顾教师,而且对教学教研管理方面提出了具体的建议和指导,每学期还对所包村小上两节示范课或讲座,在示范课或讲座中教干把一些新的教育教学理念,毫不保留地传授给了村小教师,受到了村小教师的欢迎。4、实行月督导通报制度坚持加强常规教学月督导制度,加强视导反馈,促进了校本教研和教学常规的落实。对随机检查、业务督导、课堂常规、上报材料实行月通报制度,在通报中对一些经验做法,先进典型,给予表扬激励。同时指出各校在工作中的问题并提出整改意见。本学期,根据学校实际,进一步加强了教学常规月督导通报工作,对月通报的内容进一步明确、细化,学校除上报各种材料外,还上交一份督导总结,总结学校反馈情况,

4、使月督导通报制度真正成为加强教学管理,促进校本教研和教学常规落实的有效措施。月通报制度对于各校总结经验,找出不足,整改提高,起到了重要作用,月通报制度现已成为全处教学督导工作中的亮点。二、强化教研力量,提升教学质量1、加强教研组建设学校修订教研组长职责,落实教研组长管理权限,凡是年级组内重大决策由教研组长牵头,教师讨论决定。其次,以往原本由教导处组织进行的某些活动现下放年级组内自行开展,如组织调研抽测,集体备课、每月的月查等;既发挥了教研组的管理功能,又拓展了教师的自主活动空间,更丰富了教师和学生的学习生活。学校还健全了年级组例会制度,虚心听取教师的反映,收集来自一线教师的建议和批评,每月商议

5、工作的重点和查找工作中出现的问题,并有针对性地提出整改措施。2、抓好质量过程管理。引导教师围绕如何提高教学质量动脑筋、想办法。要求抓好课堂关、单元关,分散训练,及时反馈。教导处抓好平时调研抽测和期末考试的组织工作,重视语文、英语口试考核,重视小学科的考查考核工作等。密切关注薄弱学科和薄弱老师,任课老师密切关注薄弱学生,及时分析原因,及时采取对策进行有效调控,确保各任教学科合格率优秀率,坚定不移地坚持素质教育理念下的质量观。3、针对我校毕业班实际情况,专门召开了毕业班教学座谈会。详细分析了毕业班级的教学情况,每个班做到有计划,有目标,有措施。重点做好后进学生的辅导工作,发挥了班干部小助手作用,采

6、取“一盯一”“一帮一”结对子的办法,督促学困生进步。 三、从“抓起点、抓重点、抓弱点、抓亮点”入手,落实教学精细化1、抓起点:以培养起始年级学生良好的习惯为切入点,教师做到关注学生学习态度,抓学习习惯、学习态度的养成。培养学生良好的读书、写字、听讲、作业等习惯。抓好新上岗教师的培训工作。新教师精力旺盛,学历层次相对比较高。我校完善了向志中心小学青年教师培训方案,重在树立新的教育理念,引导他们用新的理念去引导自己的实践,鼓励他们大胆探索,敢于尝试、乐于尝试,摆脱条条框框的束缚,充分发挥其主观能动性。2、抓重点:课堂教学是课程改革的主阵地,课程改革的落脚点是促进学生的全面发展。学校把“自主、合作、

7、探究”作为课堂教学评价的重要标准之一。从学习方式的实效性、科学性等方面进行了研究。教师从促进学生发展的方面去设计教学、组织教学,努力让学生参与、感受、体验、探究,去激发学生的探究兴趣,把学生置于积极、主动“找饭吃”的境地。抓好毕业班教学工作。毕业班教师制定了帮优辅差措施,认真教学,抓住学习、思想不放松,通过“大手牵小手”等形式加强辅导;在关注毕业班教学质量的同时,密切关注毕业班学生的思想动向,及时教育,引导学生树立积极向上的人生观。3、抓弱点:学校密切关注后进生的状况,建立了后进生档案。教师和后进生进行“结对子”,做到从生活、学习、思想帮辅他们,在课堂上关注、鼓励他们,让学困生树立起进步的信心

8、。根据学生的学习情况分层布置,精心设计,认真批改。做到在情感上要淡化优生后进生的界限,要热爱后进生、相信后进生、尊重后进生。做好弱师的培训与帮辅。我处小学还存在一些教学能力相对较弱,观念相对落后的老师,我们将根据发展性的原则给他们提出具体的要求,采取结对帮辅与集中培训相结合的方式,从思想意识、学生管理、学科知识的把握、教学方法等各方面,让他们在原有的基础上有提高,有发展。4、抓亮点:抓“名师”的使用与培养。实施“名师”培养战略。采取多种形式的培训方式,对有经验,有精力的中青年教师进行培养,在教学中形成鲜明特色,逐步完成各学科的“名师”系列。同时充分发挥他们传、帮、带的作用,以帮助青年教师的成长

9、。一所好学校,一定会有自己的教学特色。为此我们一直把创建书香型校园做为重点工作来抓,实施蓓蕾读书工程,引导学生多读书,会读书,读好书,从学生的诗文诵读到自办手抄报,从建立读书笔记到到临沂日报社小记者站的挂牌,都促使我校的特色教学逐渐走向成熟。四、规范课题管理,深化课题研究学校认真落实区教育局“教研科研一体化”的工作思路,注重科研的实效性,实施“教学问题课题化”策略,把课改中出现的问题结合我校实际,进行课题立项,加以研究。在研究过程中增强教科研的针对性,开展教学方法的讨论,课题实验活动,在全校形成深厚的科研氛围,教科室重点抓了省级课题科学探究能力的培养、市级教师评价、德育生活化、区级学生学习惯培

10、养、学生评价、古诗文研究等立项课题的研究与实验,并且取得了阶段性的研究成果。加强课题研究工作的规范管理,使课题研究实验更具有实效性。各课题负责人制定了周密的课题研究计划,立足于教学实际,认真实验研究,大胆扬弃。教科研工作取得了丰硕的成果:在上半年区教科室课题结题鉴定中,我校有7项课题通过区鉴定,顺利结题;有两篇论文发表在省级刊物上等奖; 6篇论文获国家级一二等奖, 22篇论文获省级一二等奖, 30余篇论文获区级一二等奖,有2人获市级讲课一等奖,9人获区级讲课比赛一、二等奖,开创了科研兴校的新路子。虽然我校的教育教学工作取得了一定的成绩,但对照上级的要求,我们的工作中还存在诸多不足,下学期我们将进一步加强教学管理的精细化研究,通过精细化管理,有效推动教学教研工作再上一个新台阶,促进教学质量的提高。向志中心小学- 5 -

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