《事故管理实施细则 完美编辑版》由会员分享，可在线阅读，更多相关《事故管理实施细则 完美编辑版（7页珍藏版）》请在装配图网上搜索。
1、某某公司事故管理实施细则 第一章 总 则第一条 根据某某股份有限公司事故管理办法（以下简称办法），结合本单位实际，制定本细则。第二条 本细则所称事故为办法中定义的所有事故。第三条 事故类型、事故等级、事故责任划分按办法中的规定执行。第四条 本细则适用于某某公司（以下简称公司）所属作业范围内发生的一切安全质量事故。第五条 公司各事故由安全生产领导小组负责管理。安质科主持公司安全生产领导小组的日常工作，其职责为：1、建立健全重大以下等级人员伤亡事故档案。2、建立健全各等级货运质量事故档案。3、监督检查事故单位整改措施的落实情况。4、严格落实公司安全生产领导小组各项工作要求。第二章 事故报告及救援第
2、六条 事故发生后，责任者或事故现场有关人员要保护好事故现场并立即向公司调度值班室报告。发生一般以上事故时调度室应立即向公司领导报告。第七条 调度室要在第一时间通知现场安质员到达事故现场，并迅速采取有效措施组织抢救伤员和国家财产，防止事故进一步扩大。在抢救伤员和物资财产过程中须移动现场时，要做好标记。第八条 当班现场安质员到达事故现场后，要迅速开展事故现场勘查工作，绘制事故现场示意图，并将事故相关人员带离现场，隔离询问。第九条 事故单位应在12小时内向安质科呈送书面事故报告，安质科应在24小时内按事故类型向事故归口管理部门上报，事故书面报告的内容按办法之规定。第十条 发生重大以上事故，启动应急预
3、案。第二章 事故调查组及其职责第十一条 伤亡事故调查组1、组成：组长： 副组长： 成员： 2、职责：(1)、配合公司安委会调查处理重大以上人员伤亡事故。(2)、负责重大以下人员伤亡事故的调查处理。第十二条 机损（包括船损）事故调查组1、组成：组长： 副组长： 成员： 2、职责：（1）、配合公司安委会对重点以上等级机损事故的调查处理。（2）、配合技术管理部对重大以下等级机损事故的调查处理。第十三条 货运质量事故调查组1、组成：组长： 副组长： 成员： 2、职责：（1）、配合公司安委会对重点以上等级货运质量事故的调查处理。（2）、负责对重大以下等级货运质量事故的调查处理。第三章 事故调查第十四条
4、事故调查本着专项负责的原则，按事故类型，由专项事故调查组立即展开调查。调查组有权向发生事故的单位、个人了解事故情况和索取有关材料。各单位、个人要密切配合，不得拒绝、阻碍、干扰调查组工作。第十五条 事故调查组应在规定的时间查明事故情况，并向公司安委会提交事故调查报告，特殊情况下，提交事故调查报告的期限可以适当延长，但延长的期限最长不超过一倍。各等级事故提交调查报告时间:1、轻微事故和一般事故在事故发生后5日内提交；2、大事故在事故发生后7日内提交；3、重大事故在事故发生后10日内提交。第十六条 事故调查报告的内容按办法之规定。第十七条 事故调查结案材料内容及其管理按办法之规定。第四章 事故处理第
5、十八条 事故调查处理本着实事求是原则、四不放过原则、公开公正原则进行。第十九条 事故发生后，发生事故的协力单位要积极救援，将人员伤亡和财产损失降到最低，同时要本着人道主义和构建合谐社会的理念做好伤亡家属的安抚工作和后续赔偿工作，杜绝群体事件（聚众上访、聚众闹事等）发生。第二十条如因协力单位对事故后续的处理处置不当，引发群体事件，除加倍处罚外，建议集团公司与之解除作业委托合同。第二十一条对伤亡事故作如下规定：1、根据伤残人员鉴定标准尚不够轻伤标准的事故，给予责任单位500元罚款；2、根据伤残人员鉴定标准达到轻伤标准的事故，给予责任单位5000元罚款；并责令停产整顿5天；3、根据伤残人员鉴定标准达
6、到重伤标准的事故，给予责任单位10000元罚款，并责令停产整顿10天；4、亡人事故，按集团有关规定处理。第二十二条对质量事故作如下规定： 1、对质量事故处理要本着“以顾客为关注焦点”的质量管理原则，最大限度保障顾客财产不受损失，各单位要严格按工艺标准、工作流程、管理规定和相关要求进行作业，避免发生工残货损、货物丢失、短缺、错装、漏装、交接不清、无法交接、混垛、翻舱、变质、船舶延误等质量事故。2、业务科要将业务合同约定的事项及时传达到与作业相关的部门，作业组织部门要对作业中应注意的事项进行充分的策划并传达到基层作业管理者，并由基层作业管理者传达到协力单位和直接参与作业的操作人员。3、事故发生后，
7、理货员（指导员）要立即向上级领导汇报，并填写不合格服务记录，同时通知安质员到达现场，发生的原因进行调查分析，并现场拍照记录残损情况。4、货损情况轻微，对货物及其包装进行修复后能达成让步接收的，可对责任单位按违章处罚，责任部门（单位）应及时修复，库场管理科要对修复过程进行督导，直至达到货主满意为止。5、货损情况较重货主索赔时，责任在公司的，安质科按货损赔付程序办理；责任在协力单位的，安质科负责协调两家妥善处理赔付事宜，协调不成的，先由公司全额代为赔偿，赔偿金从其作业收入中扣除，残损货物归责任单位所有，经对事故损失评估后，按事故等级进行处罚。6、协力单位对工残赔付的处置有争议时，可通过法律诉讼程序
8、解决。7、因责任单位对货损赔偿处置不当，造成顾客投诉，加倍处罚。8、每个协力单位在年度内，造成两起（含两起）以上需赔偿的质量事故时，加倍处罚。9、货物损失1万元以下的货运质量事故，罚款1000元；10、货物损失1万元以上3万元以下的货运质量事故，罚款2000元，因违反工作流程导致无法正常交接的事件，除责任单位负责妥善处置外，另比照此款接受处罚。11、货物损失3万元以上5万元以下的一般货运质量事故，罚款5000元，并责令停产整顿3天；12、货物损失5万元以上10万元以下的一般货运质量事故，罚款10000元，并责令停产整顿5天；13、大事故以上货运质量事故，按集团有关规定处理。第二十三条 其它未尽事宜按集团规定执行。第五章 处罚程序及处罚权限第二十四条 各类事故分别由公司各调查组实施处罚，处罚结案材料报安质科备案。第二十五条 事故调查结案后对事故责任者的经济处罚：由事故调查组下发某某公司处罚通知单（通知单一式三联，一联存根、二联交财务、三联交受处罚单位），罚金由受处罚单位以现金形式交财务，作为公司安全质量活动资金使用。第六章 附则第二十六条 本细则自签发之日起实施，原某某公司事故管理实施细则（TSPGC.GB2.WJ08-99）同时废止。第二十七条 本细则最终解释权归安质科。起草 审核批准： 签发日期：11年12月4日发放范围：公司各部门、各协力单位 7
事故管理实施细则 完美编辑版
