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1、伊利项目调查问卷一（仅供亚商用）被调查人：郑俊怀伊利公司懂事长兼总经理1伊利公司的发展历史、目前状况、发展方向如何？2伊利公司的经营宗旨、战略目标、企业文化是什么？3请介绍国内外乳制品行业的现状。4伊利公司的上级主管部门是谁？与伊利公司的关系如何？5.伊利公司在乳制品行业中的声誉、影响及地位如何？6伊利公司的长处、短处、机遇及威胁何在？7. 郑总经营伊利十多年来的成功、失败之处何在？8. 郑总认为伊利现在最迫切需要解决的问题是什么？难点何在？9. 郑总有否压力？若有，压力主要来自哪里？10. 郑总最崇拜的人物是谁？11. 听说郑总一直很忙，每天要工作十几个小时，能否给我们描述一下您昨天的工作？
2、12. 请谈谈您的优点和缺点及爱好。13. 郑总能否给我们将讲讲伊利是怎么从羚羊变成狮子？对伊利能否成为全球的狮王有什么想法？14. 伊利何时引进美国四班公司的MRP-H管理软件？使用效果如何？15. “科学的管理是伊利人永恒的主题”，这“科学”二字在伊利如何体现？请举例请解释伊利“团结、尊重、效率”的管理理念。16. 伊利是如何创建有效团队的？17. 伊利以前接受过哪些咨询？结果如何？18. 郑总如何看待集权与分权？伊利项目调查问卷二调查对象：部门经理姓名：性别：民族：受教育程度：所在部门名称：上级部门：下属部门：部门本职：主要职能：监管职能：管辖范围：伊利项目调查问卷二（示例）调查对象：部
3、门经理姓名：王海性别：男民族：汉族受教育程度：大学本科所在部门名称：人力资源部上级部门：行政总监下属部门：人事部、劳资部、干部培训部部门本职：为公司提供和培训合格的人才。主要职能：1组织人员招聘、安排面试、考核、上岗。2奖励和惩罚：提出奖、罚动议，执行奖罚规定。3检查：检查员工的员工手册和规章制度是否得到执行。4档案管理：建立公司人事、技术档案。5劳资管理：考勤、工资、福利。6培训：岗前培训、企业培训、素质培训、专业技术培训、制度培训等。7考核：绩效考核。8挖掘人才，选拔人才。监管职能：1. 参与述职活动。2. 参与员工手册及规章制度的编制。3. 档案管理。管辖范围：1.人力资源部所属的办公场所及一切设备、设施。2招聘、培训、考核和选拔人才。3档案管理。4. 招聘现场。
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