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1、工程建设公司年度工作总结今年，是我市交通“开拓、奋进、跨越”之年，交通基础设施建设投资规模再创新高。我们金桥公司在市交通运输局的直接领导下，进一步解放思想，凝心聚力，抢抓机遇，克难攻坚，创新管理，全年各项工作人心齐，泰山移，亮点频现，成效显著，主要体现在以下几个方面。一、稳中求进，奋力提高经济总量。一年来，全公司共完成经济总量_亿元。其中：完成桥梁产值_万元，路基产值_万元，路面产值_万元。二、严格履约，全力完成项目任务。善始善终，圆满完成必建工程：s233五个路基标、大纵湖连接线路基二标项目。克难求进，认真完成新建工程：s_路面二标、兴中线中朝大桥、盐沙公路改造工程一标。抓住节点，奋力推进在
2、建工程：s333三标，全年完成工程量_%，累计完成_万元；_203南延二标完成_万元；s351东绕城二标完成前期基础性工作；市政工程五里大桥，全年完成工程量_%，累计完成_万元。三、转型升级，倾力提升竞争能力。加大施工要素的投入，既是竞争与发展的要求，又是质保与安全的需要。从_年底至今年全年，在路面机械投入上花大力气，下大功夫，自筹资金_多万元，添置了4000型沥青拌和楼、沥青砼再生设备、福特勒进口摊铺机、国产摊铺机、沥青同步封层车、胶轮压路机、铣刨机、600型水稳拌和楼。桥梁上添置了悬臂梁施工挂篮、模板、智能张拉设备等。通过全方位的投入，提高施工能力，满足施工需要。四、规范施工，有力确保质量
3、安全。围绕“驻地建设标准化、档案资料规范化、施工管理科学化”的要求，认真开展工程质量管理年活动，以创树精品工程为目标，以过程控制为核心，以企业自检为主要手段，以全方位接受政府监管、中介监理、社会监督为保障措施，从材料源头抓起，突出抓好标后管理，严格执行施工规范，通过各级各层检查验收。不断落实安全责任，推进安全生产标准化建设，开展“平安工地”建设活动，完善安全管理体系。所有工程参建人员全部购买人身意外伤害险，增强预防和控制事故能力，全年安全生产无事故。五、以人为本，努力夯实队伍建设。一是放眼长远，注重施工专业人才培养。通过一系列激励措施，调动员工学文化、学技术、学业务的积极性，“我要学”已成主流
4、。今年有二十多人报名参加一、二级建造师、试验检测类资格考试，现有注册建造师_人，试验持证人员_人(检师_人、检员_人)，特种作业初培_人，复审_人;现有_人领取特种作业操作证；专职安全员初培_人，复审_人，累计专职安全员_人；_名一级建造师参加继续教育。通过教育培训，不断提高企业管理、技术和施工人员的素质和技能水平。二是立足现实，促进新技术推广应用。积极参加泰州公路学会_的新技术推广应用讲座，_施工人员相互观摩施工现场，交流学习新技术、新设备、新材料和新工艺，进一步提高施工科技含量和生产效益。针对施工技术难题，大力开展技术攻关活动，创优创新结出新硕果，s233上官河大桥项目部被省总工会表彰为_省工人先锋号。继续完善企业资质监督信息平台，充实加强信息管理系统“三大库”(企业库、项目库、人员库)，维护巩固企业资质。六、强化_，合力协调各项工作。第3页共3页
工程建设公司年度工作总结
