南开大学21秋《组织理论》离线作业2答案第24期

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1、南开大学21秋组织理论离线作业2-001答案1. 主张“一个下级只能有一个上级”的组织原则是( )。A.层级节制B.权责相称C.专业分工D.指挥统一参考答案:D2. 角色是形成组织结构的基础因素。( )A.错误B.正确参考答案:A3. 组织理论是为提高各种组织的( )而产生和发展起来的A.效果B.效率C.利润D.声誉参考答案:B4. 期望理论认为人的行为动机取决于效价和( )。A.报酬B.期望值C.个人成就D.他人认可参考答案:B5. 马斯洛、赫茨伯格、麦格雷戈等学者理论中蕴含的关于人的假设是( )马斯洛、赫茨伯格、麦格雷戈等学者理论中蕴含的关于人的假设是( )A.经济人假设B.自我实现人假设

2、C.社会人假设D.复杂人假设参考答案:B6. 领导通过设想组织的未来前景引导和吸引组织成员,并激励组织成员为此而努力。( )A.正确B.错误参考答案:A7. 按照赫茨伯格的双因素理论,与激励因素有关的是_按照赫茨伯格的双因素理论,与激励因素有关的是_A.工作内容B.工作环境C.组织变革D.决策参考答案:A8. 以专业化为基础的部门分工和组织成员间的专业分工称为( )以专业化为基础的部门分工和组织成员间的专业分工称为( )A.横向分化B.纵向分化C.空间分化D.规范化参考答案:A9. 在组织中,影响决策执行的因素有( )在组织中,影响决策执行的因素有( )A.执行主体B.执行目标手段C.执行内容

3、D.执行体制E.执行过程参考答案:ABCDE10. 20世纪50年代,组织有效性的评价主要是针对( )。A.组织效率B.组织成长C.利润率D.目标完成程度参考答案:D11. 在赫茨伯格的双因素理论中,以下哪项因素对人的行为不具本质上的激励作用( )A.目标因素B.成就因素C.兴趣因素D.保健因素参考答案:D12. 矩阵式组织结构属于( )A.M型组织结构B.U型组织结构C.临时型结构D.H型组织结构参考答案:C13. 家庭不是社会的基本细胞。( )A.错误B.正确参考答案:A14. 任何组织都是有目标的,任何组织都是为了实现其目标而存在的。( )A.错误B.正确参考答案:B15. 需要中断是指

4、个体在从事有目的的活动过程中遇到障碍或干扰,因而个人需要不能得到满足的情绪状态。( )A.错误B.正确参考答案:A16. 下列不属于导致各部门权力差异的原因的是( )A.部门的相互依赖程度B.处理不确定性的能力C.组织部门的中心地位D.部门领导人的能力参考答案:D17. “经济人”的假设来源于( )。A.亚当斯密B.法约尔C.梅奥D.泰罗参考答案:A18. 社会中的“任何集体行动,无论其形成多么短暂,至少会生产出一些最低程度的组织。任何集体行动,迟早都会产生正式化组织的中心点位,围绕这一中心点位,某种利益可以将它们动员起来,并且把它们组织起来”。( )A.错误B.正确参考答案:B19. 组织结

5、构图是一个比较静态的结构。( )A.错误B.正确参考答案:B20. 组织对外界的影响并不只是消极地承受,组织一般做出两种反应,即适应和控制。( )A.错误B.正确参考答案:B21. 根据竞争价值类型化观中竞争性价值分析,下列各项不属价值因素的是( )。A.稳定与控制B.人员结构C.灵活性D.效率性参考答案:B22. 组织境界的意义还在于,它有助于理解为组织生存和发展所必需的过滤作用以及组织与外部环境的沟通与交互作用的途径和方式等,还有助于理解组织规模与结构及功能范围等也是不可回避的问题。( )A.错误B.正确参考答案:B23. 组织有效性的评价应从满足组织周围对其生存发挥决定性影响的各因素的要

6、求出发,出自:( )A.效率观B.目标观C.社会正义观D.战略环境观参考答案:D24. 下列不属于影响决策和理性的因素是( )A.资源整合情况B.组织惯性C.感情因素D.价值观和信念参考答案:A25. 构成组织层次的是为数众多的分裂的部分和相互分隔的部门,其中每个部分和部门都在提出诸种要求,这些要求变动不断,而且经常相互分离,甚或相互矛盾冲突。( )A.正确B.错误参考答案:B26. 组织对其成员行为发生的影响不仅仅局限于因实现组织目标而带来的对人的行为所产生的影响,或者局限于与组织直接相关的组织成员的职业生涯,而且还涉及组织成员的心理和行为习惯。( )A.正确B.错误参考答案:A27. 迪尔

7、和肯尼迪将组织文化分为以下类型哪几种类型?( )A.柔性组织文化B.强悍型文化C.过程型文化D.任务型文化E.权力型文化参考答案:ABC28. 现代社会是由各种各样的组织构成的,如政治组织、经济组织、文化组织、社会组织等。( )现代社会是由各种各样的组织构成的,如政治组织、经济组织、文化组织、社会组织等。( )A.正确B.错误参考答案:A29. 职务动机是通过人的职务行动而表现的力量,而这种力量的表现形态和强弱是各种各样的。( )A.错误B.正确参考答案:B30. 组织除了一定的客观性目标之外,还存在主观目标,如社会责任等,主观目标的操作化是不容易实现的,将其操作化本身就不存在问题。( )A.

8、错误B.正确参考答案:A31. 学习型组织应具备的条件是( )。A.终生学习的理念B.进行组织变革C.实现共同愿景的不断增长的学习动力D.明确各自相应的权责E.学习共享和互动的组织氛围参考答案:ACE32. 组织的生存和发展依赖于环境,这是最根本意义上的环境对组织的依赖。( )A.错误B.正确参考答案:A33. 在组织中,有效领导者的权力影响力与非权力影响力的关系表现为( )。A.正比关系B.反比关系C.负相关关系D.无相关关系参考答案:B34. 20世纪20年代至30年代,美国有关研究人员在美国西方电气公司进行了有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验。这个试验为后来的行为科学研究奠定

9、了基础,对企业管理的发展有着重要的影响。这个试验是:( )20世纪20年代至30年代,美国有关研究人员在美国西方电气公司进行了有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验。这个试验为后来的行为科学研究奠定了基础,对企业管理的发展有着重要的影响。这个试验是:( )A.社会实验B.霍桑实验C.疲劳实验D.心理实验参考答案:B35. 如果没有权力,那么行为主体所追求的目的或一定利益是可以实现的。( )如果没有权力,那么行为主体所追求的目的或一定利益是可以实现的。( )A.正确B.错误参考答案:B36. 组织进行抉择活动的,是针对那些不可以解决的问题。( )A.错误B.正确参考答案:A37. 根据组

10、织的性质和规模,其影响大到对社会和国家,小到对其他组织及每个人的生活,或起着积极作用,或消极的作用。( )A.错误B.正确参考答案:B38. 非正式组织是由( )率先发现的A.西蒙B.梅奥C.巴纳德D.泰罗参考答案:B39. 做出决策是为了建构意义,因为意义服务于行动,行动又服务于偏好和身份。( )A.错误B.正确参考答案:B40. 被誉为“组织理论之父”的代表性的学者是( )。A.泰罗B.法约尔C.马克斯韦伯D.西蒙参考答案:C41. 环境的宽容程度是说明环境能不能容纳某种组织的问题。( )A.错误B.正确参考答案:B42. 不同的部门和层级是为组织的内部运作和与环境的相互作用而设置的,也是

11、为实现组织目标所必需的。( )A.错误B.正确参考答案:B43. 利用行为科学的知识和技术,并结合组织目标和个人发展要求,实现组织的自我更新与开发的过程是指( )。A.组织开发B.组织发展C.组织变革D.组织学习参考答案:B44. 组织并不是固定不变的,它实际上是一个动态的过程。( )A.错误B.正确参考答案:A45. 一般而言,组织文化有以下哪几个层次构成?( )A.制度层B.物质层C.精神层D.文化层E.人物层参考答案:ABC46. 现代社会发展的历史就是组织发展的历史。( )现代社会发展的历史就是组织发展的历史。( )A.正确B.错误参考答案:A47. 组织改革总是存在不确定性和危险性。( )A.错误B.正确参考答案:B48. 信息沟通给组织的决策活动提供资料,而且还调整组织中的冲突,因为正确而及时的信息在决策和解决冲突方面是不可缺少的。( )A.错误B.正确参考答案:B49. 影响组织结构的因素有:_影响组织结构的因素有:_A.规模B.战略C.技术D.制度E.人员参考答案:ABCD50. 现代组织改革理论基本上排除为了消除组织中的弊端而采取急剧变革的方法,即基本上主张渐进的改革。( )A.错误B.正确参考答案:B

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