施工安全管理及风险报审表及及附件

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1、.施工平安管理及风险控制方案报审表工程名称：宾州220千伏开关站新建工程 ：SAQB2-SG01-001致：哈佳铁路宾州牵引站220千伏供电工程监理工程部现报上_宾州220千伏开关站新建工程 施工平安管理及风险控制方案，请审查。附件：_宾州220千伏开关站新建工程 施工平安管理及风险控制方案施工工程部章：工程经理：_日 期：_监理工程部审查意见：监理工程部章：总监理工程师：_专业监理工程师：_日 期：_业主工程部意见：业主工程部章：工程经理：_日 期：_注 本表一式_份，由施工工程部填报，业主工程部、监理工程部、施工工程部各存_份。 宾州220千伏开关站新建工程 施工平安管理及风险控制方案编制

2、单位：章编制时间：年月日批 准分管领导年月日技术审核技术部门年月日平安审核平安部门年月日编 写工程总工年月日目 录1 概述 1.1编制目的 1.2编制依据 1.3工程概况2 平安目标2.1 平安管理目标2.2 环境保护及水土保持目标2.3 文明施工目标3 平安管理机构及职责3.1 保证机构3.2 监视机构3.3 平安职责4 施工平安管理措施4.1 作业人员根本条件4.2 平安管理制度和台账4.3 专项施工平安方案4.4 平安生产费用管理措施4.5 作业人员行为管理4.6 应急管理措施5 施工平安风险管理5.1 施工平安管理措施5.2 重大施工平安风险控制措施6 平安文明施工实施措施6.1 施工

3、准备阶段6.2 土建施工阶段7 环境保护及水土保持7.1 防止大气污染7.2 防止水土污染和水土保持7.3 防止噪声污染8 分包平安管理9 平安检查及隐患排查10 信息管理11 平安管理评价1概述1.1编制目的为创造良好的平安施工、文明施工、绿色施工气氛，确保顺利实现工程各工程标，特制定本细则。1.2 编制依据 1中华人民全生产法2国家电网公司平安生产工作规定3国家电网公司电力平安工器具管理规定4电力平安工作规程变电局部5国家电网公司输变电工程施工平安风险识别评估及预控措施管理方法国网基建/3176-20156国家电网公司输变电工程平安文明施工标准化管理方法国网基建/3187-20157建立工

4、程施工现场供用电平安规 GB50194-19938电力建立平安工作规程变电所局部 DL5009.3-20139建筑机械使用平安技术规程 JGJ33-201210施工现场临时用电平安技术规附条文说明JGJ46-200511建筑施工高处作业平安技术规 JGJ80-199112建筑施工平安检查标准 JGJ59-201113建筑施工模板平安技术规 JGJ162-20081.3 工程概况建立地点：省市宾县，樊家屯西南侧约1公里处。建立单位：国网省电力供电公司设计单位：爱德瑞电力设计*公司监理单位：安泰电力工程建立监理*公司施工单位：电力工程建立规模：主控通信楼建筑面积为398.52m2。层 数：地上一层

5、。建筑高度：5.400m。根底形式：独立根底。构造形式：框架构造。建筑特征：建筑物耐火等级为二级，抗震设防烈度为六度，耐久年限为50年。本工程0.00相当于绝对标高213.82米。2 平安目标 2.1工程平安管理目标 坚决贯彻执行国家电网公司基建平安管理规定【国网基建/2173-2015】以及国家电网公司的其他基建平安管理相关规定，认真履行建立单位、设计单位、施工单位、监理单位等参建各方的平安职责，要求参建各方做到事前预控周密、过程控制严格，以实现施工平安的可控、能控、在控。平安目标：不发生六级及以上人身事件；不发生因工程建立引起的六级及以上电网及设备事件；不发生六级及以上施工机械设备事件；不

6、发生火灾事故；不发生环境污染事件；不发生负主要责任的一般交通事故；不发生基建信息平安事件；不发生对公司造成影响的平安稳定事件。2.2 环境保护及水土保持目标依据国家电网公司输变电工程平安文明施工标准化管理方法【国网基建/3187-2015】要求，创立文明施工示工地，树立国家电网公司输变电工程平安文明品牌形象：设施标准、行为规、施工有序、环境整洁。现场的平安文明施工设施、平安标识标志、绿色施工等各个方面必须到达国家电网公司输变电工程平安文明施工标准化管理方法中的相关要求。平安标示、标志清晰规，实行办公区、加工区和施工区域的分区隔离。土建和电气协同作业、多个施工标段共同施工时，综合考虑整体规划、穿

7、插作业、工序交接等关键环节的文明施工要求。环保、水土保持、平安、劳动卫生等各项工作应满足相关政府主管部门的管理要求及验收标准。不发生环境污染事故，污染按规定排放，污水深沉排放合格率100%，施工噪声不超标等。 2.3文明施工目标实行施工总平面模块化管理，做到设施标准、行为标准、施工有序、环境整洁，创立全国风电建立平安文明施工一流现场，树立公司平安文明施工品牌形象工程，实现达标投产。3 平安管理机构及职责3.1保证机构1)平安生产负责人为工程第一平安责任人，对工程施工平安负全面领导责任，各施工队队长为该第一平安责任人。2工程负责人在现场监视施工，平安生产负责人不在施工现场时，工程负责人有权行使工

8、程经理职责。3工程负责人对该工程平安技术负全面领导责任，由工程负责人和专业技术人员组成平安技术保证体系。3.2监视机构由平安监察、施工队兼职平安员和各作业组平安监护人组成工地平安监察网，形成平安监察体系。对施工全过程依据相关规程、规定、措施作业指导书及本细则进展跟踪监视，纠正人的不平安行为、物的不平安状态及管理上的缺陷。3.3平安职责4 施工平安管理措施4.1作业人员根本条件1参加本工程的人员年龄必须在18周岁及以上，进场人员经公司级平安教育培训合格，工程部组织二级平安教育，催促班组进展三级平安教育，各级平安教育须经考试合格方可进场。2结合工程特点，对上岗前员进展安规及相关平安知识的培训教育并

9、进展考试；不合格的人员可进展一次补考，补考不合格予以清退。3分局部项工程开工前，对作业人员进展平安技术措施交底；未参加交底或未履行签字确认手续的，不允许上岗。4每天上班前开站班会，交任务、交技术、交平安；查着装、查平安帽、平安带、平安绳、查精神状态；为参加站班会的作业人员不允许参加作业。5特殊工种人员持上岗证，上岗证提供有效证件报监理工程部审查，经过培训教育并考试合格。6组织作业人员每两年至少进展一次体检，有禁忌证者制止参加施工。7对作业人员开展危险因素及控制措施、应急处置方案、急救知识培训提高作业人员风险防及应急处置能力。4.2平安管理制度和台账 4.2.1工程部建立以下平安管理制度1平安施

10、工责任制度2平安教育培训制度3平安施工检查制度4平安例会制度5平安施工措施编审和交底制度6平安活动制度7平安监视制度8平安用电管理制度9平安防护装备管理制度10施工机械及工器具平安管理制度11车辆交通管理平安制度12平安文明施工管理制度13平安奖惩制度14消防保卫管理制度15平安文明施工措施补助管理方法16反违章考核管理制度17施工分包平安管理制度18防火防爆平安管理制度4.2.2工程部建立以下平安管理台账 1.施工平安管理制度 2.平安文件、平安简报及收发、学习记录 3.平安培训、考试记录进展人员三级平安教育卡片 4.平安例会及平安活动记录 5.特种作业及专、兼职人员登记档案 6.全体作业人

11、员体检情况登记表含分包单位作业人员 7.分包商平安资质及现场准入审复查表 8.施工平安风险动态识别、评估及预控措施台账 9.平安技术措施方案(含文明施工措施方案)及平安文明施工措施补助使费记录 10.平安用品台账及领用记录 11.平安工器具台账及检查试验记录 12.平安施工作业票及平安技术交底记录 13.现场应急处置方案及演练记录 14.平安检查记录及平安隐患整改通知单、复检单 15.工程工程平安管理自评价记录 16.平安奖惩登记台账 17.各类平安报表及平安事故调查处理记录 18.全施工有关法律、法规、技术标准、规程、规等依据性文件含有效文件清单4.2.3施工队班组建立以下平安管理台账 1平

12、安活动日记录 2平安施工作业票 3平安整改通知单 4平安整改反应单及复检单 5施工机械工器具检查登记表 6平安工具防护用品检查试验记录 7施工队平安检查记录4.3专项施工平安方案4.3.1本工程需要编制平安技术措施的工程4.3.2施工机械管理 1工程经理为现场施工机械平安管理第一责任人，负责组织建立工程部施工机械平安管理制度，设置机械管理专责人员；负责施工机械作业的组织实施，并对施工机械日常管理和作业进展平安管理和监视。 2机械管理专责人员按工程施工需要，到公司机械管理部门领用机械并办理领用手续，对带有动力的施工机具应当面试机交验，确保领用的机械性能完好。对带电施工机具应确保其具有良好的外壳绝

13、缘性能及防触电措施。 3机械管理专责人员对到库的施工机械按品种、规格、型号分别存放，建立进库检验台账、标识，做到账、卡、物相符，且保持库容整洁。 4对方案进场的起重机械进展准入检查。重点检查起重机械的性能、平安状况、相关部门的检测报告及起重机械作业人员的资格等是否满足要求，核查满足要求后，报监理部审批，经批准前方可进入施工现场。 5对于外起重机械应确定租赁公司是否已与公司签订平安协议，该机械是否经审查合格，重点核查起重机械的平安合格证、起重机械作业人员有效件等是否满足要求。 6机械的操作使用应按照机械操作规程进展，机械施工前检查机具的完好性，发现不合格或有凝问的立即停顿使用，并与工程部机械管专

14、责人员联系处理。 7在施工巡检中，发现机械违章操作、使用及机械缺陷，立即提出整改要求，整改合格前方可投入施工。 8每月组织对起重机械进展检查，并填好检查记录，发现问题及时整改。 9机械管理专责人员负责机具的定期维修、保养工作，并做好检修记录，以保证在库机械处于完好状态。并收集、整理好领用单、退料单、维修任务单等原始资料，做好上述单据的统计工作。 10起重机械出厂时，应报监理工程部审批。 11工程完毕后，办理施工机械退回手续。4.4 平安生产费用管理措施 1开工前，按施工准备、电气安装、试验及调试三个阶段编制平安文明施工设施配置方案单，报监理工程部审核。 2平安文明施工设施进场时，编制平安文明示

15、设施进场报验单，分阶段报监理工程部和业主工程部验核并签字确认。 3按方案领用平安文明施工标准化设施，做好设施布设、日常管理和维护。 4设施布置完成后，报监理工程部验收，合格后及时申请付款方案。4.5作业人员行为管理 1作业人员进入施工现场必须正确佩戴平安帽；穿着符合要求的工作服，着装力求整齐统一并佩戴胸卡，严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋，以及短裤、裙子等。严禁酒后进入施工现场。 2高出作业的人员必须正确佩戴平安帽、平安绳、攀登自锁器、 工具包，并在施工中正确使用。高处作业人员应衣着灵便，衣袖、裤脚应扎紧，穿软底鞋。在作业过程中，高处作业人员应随时检查平安绳是否结实，在转移作业位置时不得去保护。高处作

16、业应设平安监护人。 3从事期中作业时，应按照已经审批的施工方案和平安技术措施进展组织施工；按规定办理平安施工作业票，并有施工技术负责人在场指导下进展；期中作业应设置取得的人员进展指挥，并设专人进展平安监护。 4从事焊接或切割的人员须持证上岗，并应穿戴专用工作服、绝缘鞋、防护手套、防护眼镜等符合专业防护要求的劳动保护品。 使用超过平安电压的手持电开工具，应佩戴绝缘防护用品。 5使用小型施工机械的人员掌握各类机械的操作规程，严格按照操作规程进展作业。 6现场施工用电设施的安装、运行、维护，应由专业电工负责。 7独立进展安装及调试的人员应具备必要的电气技术理论知识，掌握有关工具、机具、仪表的操作、使

17、用和保管方法。4.6应急管理措施 1工程开工前，配合现场应急工作组制定本工程现场突发事件应急处置方案。 2按处置方案分工要求，将紧急联络和救护方法容宣传到每个员工。将应急联络图悬挂在施工工程部、施工现场醒目处。 3组建应急救援队伍，储藏应急救物资，按方案配合实施应急演练活动，确保现场应急处置方案的有效性和影响的及时性。 4发生突发事件，现场人员按处置方案要求开展应急处置，并按方案要求上报流程进展报告，在上级应急机构的领导下开展应急处置工作。 5突发事件处置完毕后，进展应急恢复 6配合事故调查进展事故调查 7总结事故教训，改良并提高应急处置管理水平5 施工平安风险管理5.1施工平安风险管理措施5

18、.1.1开工前，参加业主工程部组织的工程风险交底和风险点初勘5.1.2建立本工程部固有施工平安风险清单： 1建立本工程固有风险清册，编制施工平安风险识别、评估和预控清册。 2对三级以上风险逐一进展筛选，编制三级及以上施工平安风险识别、评估和预控清册，报监理工程部审核，并报业主工程部确认。5.1.3施工平安风险动态调整 1分局部项工程开场前，工程部组织工程总工、技术员、平安员、施工负责人进展复测，对三级以上的作业风险逐一进展复测并填写施工作业风险现场复测单，从作业人员、机械设备、材料、施工方法、环境、平安管理六个维度影响因素的实际情况，计算出个工序作业风险动态修正系数，对固有风险值进展修正，得出

19、动态风险值，对施工平安动态调整。 2根据得出的动态风险值确认实际作业存在的平安风险等级，录入三级及以上施工平安风险动态识别、评估及预控措施台账，报监理工程部、业主向目标与签字确认。 3本工程固有风险等级最高为三级，如经过动态调整后出现四级及以上的，按照四级以上风险管理要求上报、管控。 4三级及以上施工风险作业，首先考虑可否采取适合方式，改变作业环境或施工方法，对风险作业重新顶级，实现固有风险等级的降低；一旦明确风险作业等级超过三级，要采用针对性措施降低风险等级，组织全员平安风险交底，填报平安施工作业票B，制定施工作业风险控制卡，报监理部审查、业主工程部确认。 5二级及以下固有风险工序作业提前复

20、核动态因素风险值，仍属二级风险的，按照常态平安管理组织施工。 6二级及以下固有风险动态升级为三级及以上风险的，要采取措施尽可能降低至二级及以下风险，否则按三级以上风险控制方法组织实施。 7因特殊原因，需在暴雨、雷雨、大雾、冰雹等恶劣天气的户外作业，经动态调整后，风险等级低于二级的，按照三级风险进展控制。 8每月25日前识别、动态评估下月作业风险，制定预控措施，通过基建管理信息系统报监理、业主工程部掌握、监控。5.1.4平安风险管控要求 1三级风险作业前24小时书面汇报至监理工程部。施工队班组负责人、平安员监护人到位时，开场作业。 2四级风险作业前48小时书面汇报至监理、业主工程部，作业前24小

21、时书面汇报至单位分管领导。分管领导组织现场检查，相关职能部门派专人监视，工程经理、专职平安员到位时，开场作业。 3经动态调整出现五级风险作业，在作业前72小时书面汇报至监理、业主工程部。作业前48小时书面汇报至单位主要领导。参建单位主要领导组织相关人员到现场制定降低风险等级的措施并实施。降低风险等级后，相应人员到位时，开场作业。5.2重大施工平安风险控制措施 重大施工平安风险工程包含：国家电网公司电网工程施工平安风险、识别、评估及控制方法中明确的三级及以上固有风险；国家电网公司基建平安管理规定中到达、超过一定规模的危险性较大的分局部项工程、重要临时设施、重要施工工序和特殊及危险作业工程等。6

22、平安文明施工实施措施6.1施工准备阶段 进站道路筹划主要容：导向牌位置、警示设施设置、责任牌位置和落实、限速禁鸣标识位置、四牌一图设置、语音提示器设置等方面。 临时大门筹划主要容：大门和标识制作、门柱和标识制作、值班室设置等方面； 临时用电布设筹划主要容：过路电缆埋管位置、总配房设置要求、现场固定箱设置要求、电缆要求、各电器参数要求等方面。 材料加工筹划主要容：功能设置和施工要求、区域定置图和消防要求、加工棚材质要求、工器具标识、警示标语悬挂要求。6.2土建施工阶段在施工中贯彻文明施工的要求，推行现代化管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。管理措施：1) 贯彻文明施工的要求，推行

23、现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。2) 按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场道路及平安防护等设施。3) 施工现场设置明显的标牌，标明工程工程名称、建立单位、设计单位、施工单位、工程经理和施工现场总代表人的、开、竣工日期、施工许可证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。 施工现场的主要管理要员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。4) 施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规和平安操作规程，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工平安要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合平安

24、要求的电压。5) 施工机械按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场道路。6) 保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆，行人通行和地方施工，应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。7) 施工现场的各种平安设施和劳动保护器具，必须定期进展检查和维护，及时消险隐患，保证其平安有效。8) 职工生活设施，符合卫生，通风，照明等要求。职工的膳食，饮水供给待应当符合卫生要求。9) 做好施工现场平安保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。10) 严格依照中华从民国消防条例的规定，在施工现场建立和执行

25、防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工或者储存，使用易燃易爆器材时，施工单位应当采取特殊的消防平安措施。11) 遵守国家有关环境保护的法律规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声，振动对环境的污染和危害。 a现场进出口处设沉淀池处理砼搅拌机、砼搅拌车清洗浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施；b不在施工现场熔融沥青或者燃烧油毡，油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质；c对于高空废弃物必须使用密封式的容器装好后用塔吊吊下，再运出现场；d采取有效措施控制施工过程中的扬尘；在炎热枯燥的天气时，由专人在现场及现场附近

26、道路上洒水，以保持湿润，防止尘土飞扬；对于现场的容易飞扬的材料如水泥、粉煤灰等，采用适当的覆盖。e为了降低施工中噪声对环境的影响，采用如下措施： 通过统筹安排，合理方案，最大限度地减少夜间施工的时间和次数； 在*些特殊时期，如高考前夕，现场不安排施工； 砼施工采用商品砼，可降低砼搅拌而产生的噪声； 楼面模板采用胶合板模板，可比采用钢模板减少噪声； 教育工人在砼振捣时不得用振动器长时间振动钢筋； 车辆进出现场，专人指挥，减少或不鸣笛； 12) 搞好公共关系的协调工作。为最大限度地减少施工对周围环境的影响，我公司由专人负责公共关系的协调工程，随时听取有关方面对我施工的意见和建议，并在可能的情况下加

27、以改正，满足有关部门的要求，使工程能顺利进展。7 环境保护及水土保持措施7.1防止大气污染 制定施工中产生污染源的防治措施。重点从机械设备尾气、有毒气设备安装等方面对大气污染进展防治。 1机械设备、车辆有专业机构出具的尾气排放达标标志，施工现场使用清洁能源，现场严禁燃烧各类废弃物。 2在室外、设备充装SF6气体时，操作人员站在上风口。在室，设备充装SF6气体时，周围环境相对湿度不大于80%，同时开启通风系统，并防止SF6气体泄漏到工作区。7.2防止水土污染和水土保持 落实水土保持方案，控制临时占地和弃土，油料、化学溶剂及生产、生活废水等污染源的防治措施进展筹划，建筑垃圾采用无害化、减量化、固化

28、利用或深埋处理。 1油料和化学溶剂存放在危险品库，地面用水泥砂浆硬化处理。废弃的油料和化学溶剂集中处理。 2做好变压器油的充装过程中的防漏措施，必要时采用油料采集措施。假设出现有少量渗漏情况出现时，紧急采取收集措施，不得将费油和清洗剂在无防污措施的情况下直接排入到附近的农田、湖泊、水体等。 3工程完工后，对加工区临时设施硬化池地面进展复耕处理，恢复植被，做好水土保持。 4按照水土保持方案严格控制临时占地面积为100平方米，本工程采用土方自平衡，不做弃土处理，减少植被破坏。 5建筑垃圾统一运至政府指定的垃圾处理场深埋处理，施工现场保持工完、料尽、场地清。7.3防止噪声污染 重点针对噪声污染源制定

29、防止措施，依据中华人民国环境噪声污染防止法按施工地的等级划分对昼夜分贝数进展取值，采取措施使其符合相关法律法规要求，特别是噪声管制时段，如夜间、中考、高考期间，要制定专项措施，防止发生噪声污染，或者停工。1车辆进入施工现场不鸣笛，装卸材料轻拿轻放。 2控制施工现场场界噪声不超过标准：夜间施工55分贝，白天施工70分贝。打桩机械施工夜间不允许进展。 3相对强噪声设备布设在远离居民区、办公区一侧。 4在中、高考等噪音管制期间，服从相关部门的要求，严格进展噪音限制。8 分包平安管理 按照国家电网公司基建平安管理规定、国家电网公司建立工程施工分包管理方法等文件要求，明确分包平安管理的总体要求，从分包商

30、选择、报审、教育培训、人员素质及考勤、机械设备和施工方案等方面对专业分包和劳务分包的平安管理提出具体要求并编制落实措施。9 平安检查及隐患排查 工程平安检查方案、实施、整改闭环及隐患排查等容。明确职责分工、检查类型、检查容、检查周期、违章治理、闭环整改及防措施等。9.1工程经理每月组织一次平安检查；施工队长每周组织开展一次平安检查；平安员每天进展现场平安巡查，根据上级管理要求或季节性施工进展情况，开展各项平安专项检查。9.2检查容包括现场施工技术方案执行状况，施工机械和平安工器具完好状况、临近带电作业平安情况等影响平安施工作业的各项活动。9.3作业前，作业人员应检查施工技术方案是否规执行、施工

31、机械化和平安工器具是否完好、现场平安工况是否良好等；作业过程中，应做到四不伤害。9.4发现平安问题及时做好比环境整改工作，对于重复发生的平安问题或平安通病开展分析，制定防措施。9.5每月开展隐患排查治理工作，上报平安隐患并及时治理。9.6施工过程中发现违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等情况，按工程奖惩制度进展处分。9.7各级平安管理保证体系和监视体系人员应按照要求履行平安职责，监视开展问题整改与隐患消除工作，认真落实闭环管理要求；严格做到违章问题不整改不作业、平安隐患不消除不作业。9.8施工负责人应切实履行监护人的责任，一般不得参与现场工作，特殊情况必须参与工作时，必须另设平安监护人，凡未设平

32、安监护人的作业地点或场所，追究施工负责人的责任。9.9一切施工现场必须设平安监护人，在平安施工作业票中明确，并在站班会上向参与作业的人员告知。平安监护人不得无故离开施工现场，因特殊情况需离开时，必须施工负责人请假，令派平安监护人。9.10平安监护人必须监视并保证。 1施工现场的平安措施设置、现场平安交底到位，必要时补充布置有关平安措施。 2必须制止作业人员野蛮施工、扩大工作围、扩大工作容、变动平安措施方案等违章作业、违章指挥行为；时刻提醒施工现场作业人员、高处作业人员做到100%防护。 3监视各种起重设备、施工机具、平安工器具、劳动防护用品的现场检查和正确使用。 4制止违反平安文明施工的行为，

33、制止违反劳动纪律的行为。 5平安监护人对违反规程、平安措施方案规定的行为责令其停顿作业，同时向施工队长或施工负责人汇报，并做好书面记录。10信息管理 【编制要点】：按照国家电网公司基建平安管理规定等制度要求，明确信息管理相应要求。应包含施工日志、周报、月报信息、分包平安信息等数据录入和应急信息上报，明确信息资源配置、信息采集和传递。 1配备信息员一名，负责常态平安信息管理和基建管理信息系统中平安信息的录入和维护工作。 2按规定时间在基建管理信息系统中录入施工日志、周报、月报信息数据，确保上报信息准确、完整。3工程如发生应急事件，第一时间上报业主工程部和公司有关部门11平安管理评价 【编制要点】按照关于印发国家电网公司电网建立工程平安管理评价方法的通知等相关文件要求，针对工程的类型，配合建立管理单位或业主工程部组织确定施工期间开展平安管理评价次数、方案开展时间。 1本工程为新建110千伏变电站工程，按要求开展两次平安管理评价活动，工程局部别在土建、构件安装初期和电气安装中期，各展开一次自评价活动。 2配合建立管理单位完成工程平安管理评价工作。 3平安管理评价工作完毕后，对评价中发现的问题进展整改闭环，并保建立管理单位备案。 4如对施工工程部的平安管理或施工现场评价不合格，按照要求立即停工整改，直至整改合格。 5阶段性评价工作完成后，及时总结，针对性的制定改良措施。.