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1、东北财经大学21秋人员招聘与选拔离线作业2-001答案1. 根据萨柏的职业生涯发展阶段理论，属于认知阶段的是( )。A.成长阶段B.探索阶段C.确立阶段D.维持阶段参考答案：A2. ( )要求培训要根据企业经营和发展状况以及企业员工的特点来进行，既讲授专业技能知识和一般原理，提高受训者的理论水平和认识能力，又解决一些企业在经营管理中存在的实际问题，以提高企业的整体效益和管理水平。A、心态原则B、因材施教原则C、兴趣原则D、理论联系实际原则参考答案：D3. 主要适用于普通人员和基层管理者，可靠性、公平性、成本都适中的甄选方法是( )。A.结构化面试B.半结构化面试C.心理测验D.知识测验参考答案
2、：D4. 内部招募有效的方法是( )。A.推荐法B.考察法C.笔试法D.试用法参考答案：A5. 战略性人员培训与开发的意义包括( )。A、战略性培训开发促进绩效的提升B、战略性培训开发将促进文化建设C、战略性培训开发是克敌制胜的保证D、战略性培训开发推动人力资本扩展参考答案：ABCD6. 以下哪个不是人力资源需求的预测方法?( )A.马尔可夫分析法B.经验预测法C.模型法D.德尔菲法参考答案：A7. 招聘效果评估方法是招聘效果评价报告的主要内容之一。( )A.错误B.正确参考答案：B8. 下列选项不属于关键事件法优点的是( )。A.易于分析和总结B.可以分清楚是培训需求还是管理需求C.易于将培
3、训与绩效改善相结合D.费用低廉参考答案：D9. 下列( )是新员工开发的第一步。A、确定开发讲师B、了解新员工背景C、确定开发内容D、确定开发地点参考答案：B10. 组织学习的文化障碍的表现形式包括( )。A、不根据问题的实质对问题进行判断B、对学习的不重视C、对错误的不宽容D、对文化的不重视参考答案：ABC11. 建立企业组织学习系统，组织学习应以下列哪项为基础( )。A、部门学习B、领导学习C、个人学习D、团队学习参考答案：C12. 模拟面谈是评价中心中最重要的测评方法之一，它是对管理人员的潜在能力进行测定的有效方法。( )A.错误B.正确参考答案：A13. 建立科学完善的指标评价体系是实
4、施内部竞聘的重要内容。( )A.错误B.正确参考答案：B14. 人员招聘成本分为( )。A.有形成本和无形成本B.直接成本和间接成本C.内部成本和外部成本D.短期成本和长期成本参考答案：A15. 从橱窗分析法中可知，对一个人未来发张有重要影响的因素是( )。A、公开我B、背脊我C、隐私我D、潜在我参考答案：D16. 录用决策是指通过科学的测算，对岗位和所招聘人选相互之间进行权衡，实现人适其岗、岗得其人的合理匹配过程。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 在网络时代，人员招聘都是传统的事务性工作。( )A.错误B.正确参考答案：A18. 以下哪个不属于外部招聘的劣势?( )A.缺乏创新型，使
5、组织丧失活力B.可能引来窥探者C.进入角色慢D.可能未选到适合该职务或企业需要的人参考答案：A19. 管理人员比较适合( )。A.讲授法B.案例教学法C.操作示范法D.电脑视听法参考答案：B20. 在制定培训计划时，必须考虑以下的因素( )。A、管理者的参与B、时间安排C、员工的参与D、成本资源约束参考答案：ABCD21. 企业在设置培训目标时的注意事项包括以下哪个方面( )。A、要尽可能量化、细致化并现实可行B、要与组织资源、员工基础、培训条件相协调C、设置目标需同组织长远目标相吻合D、设置培训目标要与组织宗旨相统一参考答案：ABCD22. 以下哪个不属于职业生涯开发系统的优点?( )A.降
6、低企业高绩效者外流的可能性B.确保总有候选者填补职位空缺C.保证了组织内的公平性D.有效激发候选者的工作热情参考答案：C23. 人际关系开发方法中，敏感性训练的优点有( )。A.使学员能够重新认识自己B.使学员能够重新规划自己C.使学员能够重新开发自己D.能够使学员重新建构自己参考答案：AD24. 影响员工录用的外在因素包括( )。A.劳动力结构的变化B.政府的介入C.经济条件的变化D.现有人力评估参考答案：ABC25. 面试试题设计的原则包括( )。A.思想性原则B.针对性原则C.灵活性原则D.理解性原则参考答案：ABCD26. 关于录用决策，表述正确的有( )。A.应当强调人员之间的互补性
7、B.应关注求职者与应聘职位的适合度问题C.要考虑组织不同发展阶段对于员工素质的不同要求D.首先满足当前需要，长远需要应当视具体情况而定参考答案：ABCD27. 在招聘时不能录用能力比职位要求高很多的候选人，这样的员工会因为工作缺乏挑战性而很快离职。( )A.错误B.正确参考答案：B28. ( )是指在一定需要的刺激下直接推动个体进行求职活动以达到求职目的的内部心理活动。A.求职强度B.求职动机C.招聘成本D.求职意愿参考答案：B29. A和B两间化妆品公司同时招聘销售人员，结果是A公司如期完成了招聘任务，而B公司却迟迟招不到合适的人选。这时，B公司首先要做的工作应该是( )。A.收集A公司的招
8、聘策略和方法B.多刊登招聘广告C.辞退主持招聘工作的人力资源总监D.检讨公司招聘策略参考答案：D30. 培训需求调研一般采取访谈法、问卷法和( )等方式。A.工作分析法B.观察法C.小组讨论法D.日志法参考答案：B31. 在权变视角下，人员培训与开发战略应该根据企业总体战略的改变而进行变化，即应该达到战略契合。下列是战略培训与开发权变因素的有( )。A.组织战略B.企业发展阶段C.企业规模D.企业所处行业参考答案：ABCD32. 正如我国公务员考试中的“行测”，用来测量与行政职业有关的一系列心理潜能的测试，属于( )。A.个性测试B.职业能力测试C.价值观测试D.心理测试参考答案：B33. 胜
9、任力就是能区分绩效出众者和绩效平平者差异的最显著特征，是决定工作绩效持久的品质和特征。( )A.错误B.正确参考答案：B34. 申请人在对组织的特征了解甚少的情况下，会根据组织在招聘活动中的表现来推断组织其他方面的情况。( )A.正确B.错误参考答案：A35. 职业锚理论中，渴望承担更大的责任，希望充满挑战性、变化丰富的工作是( )职业锚的特性。A.管理型B.技术型C.创造型D.安全型参考答案：A36. 劳动报酬是劳动合同的必备条款之一。( )A.错误B.正确参考答案：B37. 以下属于员工的招聘原则的有( )。A.合法性原则B.多样性原则C.高效性原则D.最优性原则参考答案：AC38. 面试
10、是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以面对面交谈与观察为主要手段。( )A.正确B.错误参考答案：A39. 岗位规范中包括( )。A.知识于学历B.技能要求C.身体素质要求D.工作环境参考答案：ABCD40. 以下哪些属于影响录用的因素?( )A.劳动力市场B.企业发展战略与目标C.应聘者信息D.录用决策者因素参考答案：ABCD41. ( )是以具体工作为分析单位，分析员工所要完成的工作任务，及完成任务所需要的技能和能力。A、组织分析B、需求动意的提出C、个人分析D、工作分析参考答案：D42. 新员工培训内容包括( )。A.团队类B.公司经营类C.业务类D.基础管理类参考答案：ABCD43
11、. 招聘广告的内容应涉及企业基本状况、职位信息、岗位任职资格条件、职位薪酬和福利、应聘方法等相关信息。也可以借助多种美编工具，丰富招聘广告的视觉效果。( )A.正确B.错误参考答案：A44. 指标的信度又称为有效性或正确性，指一种甄选技术能够真正衡量所要衡量对象的程度。( )A.正确B.错误参考答案：B45. 聘请企业外部培训师的优点不包括( )。A、成本低B、可提高培训档次，引起企业各方面的重视C、对学员较具吸引力D、可带来全新的理念参考答案：A46. 质量圈组成成员中负责对资源分配和员工的任务分派进行决策的成员为( )。A、质量圈领导B、监管者C、同事委员会D、促进者参考答案：D47. 使用应急人员的不足不包括( )。A.增加培训成本B.对企业有较低的忠诚度或承诺感C.影响核心人员的工作效率D.增加企业人力资源管理的成本参考答案：D48. 最早提出契合理论的学者是( )。A.LEWINB.戴维C.韦伯D.特安娜参考答案：A49. 工作分析是整个人力资源管理系统的基础，是为了进行评价中心测评而特别进行的。( )A.错误B.正确参考答案：A50. 按培训计划的时间跨度为分类标志，可将培训计划分为( )。A、中期培训计划B、未来培训计划C、短期培训计划D、长期培训计划参考答案：ACD
东北财经大学21秋《人员招聘与选拔》离线作业2答案第71期
