湛江润滑系统项目实施方案

上传人:泓*** 文档编号:78230106 上传时间:2022-04-21 格式:DOCX 页数:111 大小:115.30KB
收藏 版权申诉 举报 下载
湛江润滑系统项目实施方案_第1页
第1页 / 共111页
湛江润滑系统项目实施方案_第2页
第2页 / 共111页
湛江润滑系统项目实施方案_第3页
第3页 / 共111页
资源描述:

《湛江润滑系统项目实施方案》由会员分享,可在线阅读,更多相关《湛江润滑系统项目实施方案(111页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、泓域咨询/湛江润滑系统项目实施方案目录第一章 项目建设背景、必要性6一、 行业面临的挑战6二、 风机集中润滑系统6三、 行业面临的机遇8四、 优化国土空间布局,推进协调发展和新型城镇化10五、 积极融入新发展格局,全力打造国内国际双循环战略支点11第二章 总论14一、 项目概述14二、 项目提出的理由16三、 项目总投资及资金构成17四、 资金筹措方案17五、 项目预期经济效益规划目标17六、 项目建设进度规划18七、 环境影响18八、 报告编制依据和原则18九、 研究范围20十、 研究结论20十一、 主要经济指标一览表20主要经济指标一览表20第三章 项目选址23一、 项目选址原则23二、

2、建设区基本情况23三、 坚持创新驱动发展,不断增强高质量发展新动能27四、 全力推进区域协同发展29五、 项目选址综合评价31第四章 产品方案32一、 建设规模及主要建设内容32二、 产品规划方案及生产纲领32产品规划方案一览表32第五章 运营模式分析34一、 公司经营宗旨34二、 公司的目标、主要职责34三、 各部门职责及权限35四、 财务会计制度38第六章 发展规划42一、 公司发展规划42二、 保障措施48第七章 SWOT分析说明50一、 优势分析(S)50二、 劣势分析(W)52三、 机会分析(O)52四、 威胁分析(T)54第八章 组织机构管理57一、 人力资源配置57劳动定员一览表

3、57二、 员工技能培训57第九章 项目节能分析59一、 项目节能概述59二、 能源消费种类和数量分析60能耗分析一览表61三、 项目节能措施61四、 节能综合评价63第十章 进度规划方案64一、 项目进度安排64项目实施进度计划一览表64二、 项目实施保障措施65第十一章 环保方案分析66一、 环境保护综述66二、 建设期大气环境影响分析66三、 建设期水环境影响分析68四、 建设期固体废弃物环境影响分析68五、 建设期声环境影响分析69六、 环境影响综合评价70第十二章 项目投资分析71一、 编制说明71二、 建设投资71建筑工程投资一览表72主要设备购置一览表73建设投资估算表74三、 建

4、设期利息75建设期利息估算表75固定资产投资估算表76四、 流动资金77流动资金估算表78五、 项目总投资79总投资及构成一览表79六、 资金筹措与投资计划80项目投资计划与资金筹措一览表80第十三章 经济效益及财务分析82一、 经济评价财务测算82营业收入、税金及附加和增值税估算表82综合总成本费用估算表83固定资产折旧费估算表84无形资产和其他资产摊销估算表85利润及利润分配表87二、 项目盈利能力分析87项目投资现金流量表89三、 偿债能力分析90借款还本付息计划表91第十四章 风险分析93一、 项目风险分析93二、 项目风险对策95第十五章 总结分析98第十六章 附表附件100建设投资

5、估算表100建设期利息估算表100固定资产投资估算表101流动资金估算表102总投资及构成一览表103项目投资计划与资金筹措一览表104营业收入、税金及附加和增值税估算表105综合总成本费用估算表106固定资产折旧费估算表107无形资产和其他资产摊销估算表108利润及利润分配表108项目投资现金流量表109第一章 项目建设背景、必要性一、 行业面临的挑战1、行业跨度大,业内企业规模偏小目前国内集中润滑系统制造企业普遍规模偏小,我国自动化产业起步较晚,大多数企业的战略思路为深耕一到两个应用领域,对其它领域集中润滑系统的设计研发能力和项目经验不足。因此行业内企业普遍难以冲出固有市场,造成目前的细分

6、化市场。行业内不同领域的集中润滑系统供应商所对应的市场容量不大,技术水平较低,从而导致低端集中润滑系统领域竞争激烈,而有能力成为拥有核心技术、对设计能力、量产能力要求较高的高端集中润滑系统领域的企业较少,在与国际厂商的竞争当中处于不利地位。2、高端精密零件的配套环境较弱由于高端装备制造行业对技术水平的要求较高,要求企业技术综合性较强,行业整体水平的提升需要相关配套行业协同发展。虽然我国的基础材料、精密加工等产业近年来已取得了一些进步,但限于国内相关产业起步较晚、高端技术人才缺乏、产业自主创新能力较弱等因素,我国部分高端装备的精密零配件的制造能力仍较为薄弱。二、 风机集中润滑系统机械设备内零部件

7、之间的相对运动都会产生摩擦和磨损,对机械设备摩擦点加注润滑油脂是减小摩擦、降低或延缓摩擦的最直接有效的方法。在机械设备的运行故障中,润滑故障是机械设备中最严重的故障之一。相关统计表明,在造成轴承失效的原因中,超过50%的轴承失效是由润滑故障造成的,因此,润滑技术对保证机械设备正常稳定运行,延长设备寿命,减少能源消耗,保障现场安全,降低生产成本,延长定期维修周期,保证产品质量有着重要的作用。风机由塔筒、叶轮、增速箱齿轮、发电机、偏航装置、控制系统等部件所组成,其中需要润滑的主要机械系统为风机主轴系统、偏航系统、变桨系统、发电机系统等,在风机的运行过程中,集中润滑系统持续的对这些系统的轴承、驱动、

8、啮合齿轮进行润滑,润滑状况是否良好对风力发电机轴承、齿轮等重要零部件的使用寿命的影响很大,是风力发电机能否可靠、持久运行的重要因素。我国大型风力发电机的塔筒高度通常在50米至160米,叶轮长度通常在30米至90米,风力发电厂则主要集中在拥有巨大风能资源的山谷旷野、荒原戈壁和近海领域等偏远地区。由于风电机组价格昂贵,工作环境恶劣,设备高度较高,造成风电机组的维修保养十分不便,因此,为了确保风电机组可靠稳定的长期运行,风机制造厂商对其润滑系统有着极为严格的要求,需要定时、定量地给风电机组相关润滑点提供持续润滑。人工添加润滑油脂的方式完全不能满足风电机组对润滑的需求,且施工难度高、风险大,目前,全世

9、界范围内主要采用集中润滑系统为风力发电机提供可靠的润滑。三、 行业面临的机遇清洁能源行业和高端装备制造行业为新时代中国所重点发展的行业,能有效改善国家居住环境、提升制造行业的生产力水平、增强国家综合竞争力和国际形象,属于我国政策所大力倡导的行业,同时,在下游市场需求持续增长的背景下,未来存在着广阔的发展空间和发展机遇。1、节能环保战略助推产品规模的扩大国家能源结构的优化对经济发展质量提升具有积极意义。可再生能源替代化石能源成为发展的必然趋势,可再生能源产业已成为我国推进能源生产和消费革命,构建清洁低碳、安全高效的能源体系的重要推动力量。节能减排、环境保护等国家战略正不断推动着可再生能源产业革新

10、,目前我国是全球风电装机规模最大的国家,政府构建了一整套支持清洁能源产业加快发展的政策体系。据国家统计局相关数据,2015年至2019年期间,我国水电、核电、风电等清洁能源消费量占比由18.0%增长至23.4%,清洁能源在能源供应结构中比重持续增加。2、我国制造业转型升级推动经过改革开放30多年的快速发展,我国企业在政府政策的支持下不断加强技术创新和技术改造,整体技术水平持续提升,开发出了众多具有自主知识产权的工业装备产品,取得了令人瞩目的成就。然而在高端电力装备、工程机械、数控机床等诸多主机领域高速发展的同时,许多关键零部件和配套产品发展滞后,严重地受制于进口。我国自主品牌的高端装备制造业核

11、心竞争力不强,中低端产能过剩、竞争尤为激烈,高端环节被国外品牌掌控。由于创新能力薄弱,不少企业甚至重点企业的研发实验条件普遍较差,创新能力难以达到预期水平。因此,我国高端装备制造业仍存在较大差距。中国制造2025中指出,我国制造业是支撑我世界大国地位的重要基础,然而与世界先进水平相比,我国制造业仍然大而不强,在自主创新能力、资源利用效率、产业结构水平、信息化程度、质量效益等方面差距明显,转型升级和跨越发展的任务紧迫而艰巨。在发达国家实施再工业化战略的同时,发展中国家对低端制造业资源的抢夺也给我国工业发展带来巨大挑战,同时随着人口老龄化的到来以及我国企业用工成本也在不断上升,因此,为了进一步构建

12、国家竞争优势,我国传统装备制造业的转型与升级迫在眉睫,自动化、智能化的高端装备在越来越多的领域替代人工成为企业的选择,这也为我国高端装备制造业的发展提供了广阔的市场。四、 优化国土空间布局,推进协调发展和新型城镇化构建高质量发展的国土空间布局和支撑体系,走内涵式、集约型、绿色化的高质量城乡发展路子,全力创造宜居宜业宜乐宜游的良好城乡生活环境。优化国土空间开发保护格局。坚持人口资源环境相均衡,统筹城乡融合、产城融合发展,统筹雷州半岛地方特色、地上地下空间、陆地与海洋空间,科学布局生产、生活、生态空间,有机统一经济、社会、生态效益,建立国土空间规划体系,以“多规合一”为基础,推动“多审合一”“多证

13、合一”,合理规划城市化地区、生态保护区、农业主产区,促进生产空间集约高效、生活空间宜居适度、生态空间山清水秀。推进以人为核心的新型城镇化。着力提高城市建设管理水平,对标一流省会与发达沿海城市,全面提升省域副中心城市承载力和服务辐射力。促进湛茂都市圈建设,带动现代化沿海经济带西翼高质量发展。强化中心城区核心作用,坚持新区开发与旧城更新并举,实施中心城区强芯提质,高水平建设海东新城、高铁新城、空港新城;实施城市更新行动,加快实施旧大天然片区、金沙湾、调顺岛、东堤等区域连片综合更新改造,打造高端服务城市功能区和城市地标群。强化历史文化保护,塑造城市特色风貌,全面提升中心城区的颜值和内涵。坚持房子是用

14、来住的、不是用来炒的定位,促进房地产市场平稳健康发展。深化户籍制度改革,加快农业转移人口市民化。树立全周期管理意识,强化城市精细化管理,建设智慧城市、绿色城市、海绵城市、韧性城市、人文城市。大力发展县域经济。坚持把发展实体经济作为县域经济发展的主攻方向,深入实施“五大产业发展计划”,走以产促城、以城兴产、产城融合发展之路。坚持“一县一园多区”模式,完善园区发展评价机制,拓宽筹资渠道,引导社会资本投入园区建设,推动资金、项目、用地与环境指标向产业园区倾斜,促进产业园区扩能增效。科学编制县域国土空间总体规划,推进建设一批重大交通基础设施、重大产业项目、重点城市建设项目。深化扩权强县改革,探索开展扩

15、权强镇试点,扩大县域发展自主权,赋予更大的经济社会管理权限,将每个县城打造成为凝聚力、竞争力、辐射力强的卫星城,支持一批中心镇做强,建设一批特色鲜明、吸引力影响力强的卫星镇。五、 积极融入新发展格局,全力打造国内国际双循环战略支点准确把握湛江在国家构建新发展格局的定位和优势,把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来,积极融入以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。畅通国内大循环。充分发挥湛江港在推进供给侧结构性改革中降成本的比较优势,着力优化供给结构,改善供给质量,畅通生产、分配、流通、消费各环节,支持钢铁、石化、造纸、农产品加工等行业为国内大循环提供高质量原材料和

16、终端产品,为全国消费者提供个性化、定制化、高端化产品服务。聚力打造区域性现代物流中心,建设华南地区石油、矿石、化肥、粮食等大宗货物集散中心,建设湛江商贸物流城、北部湾农产品流通综合示范园、现代冷链产业物流园、电商产业园,盘活企业专用码头,提高流通效率,降低流通成本,实现货畅其流。融入国内国际双循环。充分利用国内国际两个市场两种资源,引导外资投向先进制造业、高新技术产业、现代农业、现代服务业等领域,吸引国内外有实力的企业在湛江设立地区总部。鼓励有条件的湛江企业扩大对外投资,引导企业与跨国公司开展多种方式合作,支持服务业企业参与境外经贸合作区投资、建设和管理,鼓励企业建设海外生产基地和境外保税仓,

17、打造跨境产业链,带动劳务输出和货物、服务、技术出口。全面拉动内需消费。改善消费环境,加强消费者权益保护,大力培育新型消费,提升传统消费,适当增加公共消费。推动建设新型消费商圈,搭建多层次商业载体,打造地区特色突出、有效衔接琼桂、辐射粤西的区域性消费中心城市。鼓励发展线上线下融合消费新模式,加快拓展时尚消费、定制消费、信息消费、智能消费等新兴消费领域,增加健康、养老、医疗、文化、教育、旅游、体育、安全等领域消费的有效供给。优化消费政策,落实带薪休假制度,扩大节假日消费。有效拓展投资空间。发挥投资对优化供给结构的关键作用,保持投资合理增长。发挥政府投资撬动作用,激发民间投资活力,形成市场主导的投资

18、内生增长机制。加快补齐基础设施、市政工程、农业农村、公共安全、生态环保、公共卫生、公共文化、物资储备、防灾减灾、民生保障等领域短板,推进新型基础设施、新型城镇化、交通水利等重大工程建设,支持有利于城乡区域协调发展的重大项目建设。第二章 总论一、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:湛江润滑系统项目2、承办单位名称:xxx有限责任公司3、项目性质:扩建4、项目建设地点:xx(待定)5、项目联系人:汪xx(二)主办单位基本情况当前,国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看,世界经济深度调整、复苏乏力,外部环境的不稳定不确定因素增加,中小企业外贸形势依然严峻,出口增长放缓。从国内看,发展阶段的转

19、变使经济发展进入新常态,经济增速从高速增长转向中高速增长,经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长,经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战,企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境,公司依然面临着较大的经营压力,资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时,也面临着重大机遇。随着改革的深化,新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进,以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施,企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势,利用好国际国内两个市场、两

20、种资源,抓住发展机遇,转变发展方式,提高发展质量,依靠创业创新开辟发展新路径,赢得发展主动权,实现发展新突破。公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司不断推动企业品牌建设,实施品牌战略,增强品牌意识,提升品牌管理能力,实现从产品服务经营向品牌经营转变。公司积极申报注册国家及本区域著名商标等,加强品牌策划与设计,丰富品牌内涵,不断提高自主品牌产品和服务市场份额。推进区域品牌建设,提高区域内企业影响力。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司

21、在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xx(待定),占地面积约42.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)产品规划方案根据项目建设规划,达产年产品规划设计方案为:xxx套润滑系统/年。二、 项目提出的理由由于在2018年底之前核准的陆上风电项目超过60GW,已经在2019年下

22、半年兴起的装机热潮在2020年持续进行。2020年,中国风电新增装机容量达到52.0GW,超过2018和2019年的风电新增装机容量总和,刷新国内新增风电装机容量历史记录,形成2020年度装机热潮。未来1-2年,风电新增装机容量的规模和增速将有所下降,预计无法达到2020年的规模和增速,但在国家碳中和、绿色新能源的政策支持下,从长远来看,风电行业依然趋向于良性发展,基于中国风能协会CWEA的数据显示,2020年我国的新增装机容量约为52GW,为历史新增装机高峰。基于2025年非化石能源消纳占比21%的假设,十四五期间年均新增装机量有望上移至45GW。2021年-2023年的风电新增装机容量预测

23、约为42GW、40GW、42GW,预计国内风电市场下滑后保持平稳发展。三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资17052.83万元,其中:建设投资13062.18万元,占项目总投资的76.60%;建设期利息160.33万元,占项目总投资的0.94%;流动资金3830.32万元,占项目总投资的22.46%。四、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资17052.83万元,根据资金筹措方案,xxx有限责任公司计划自筹资金(资本金)10508.61万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额6544

24、.22万元。五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):36300.00万元。2、年综合总成本费用(TC):27829.07万元。3、项目达产年净利润(NP):6203.08万元。4、财务内部收益率(FIRR):29.05%。5、全部投资回收期(Pt):4.87年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):12099.53万元(产值)。六、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间。七、 环境影响本项目污染物主要为废水、废气、噪声和固废等,通过污染防治措施后,各污染物均可达标排放,并且保持相应功能区要求。本项目符合

25、各项政策和规划,本项目各种污染物采取治理措施后对周围环境影响较小。从环境保护角度,本项目建设是可行的。八、 报告编制依据和原则(一)编制依据1、一般工业项目可行性研究报告编制大纲;2、建设项目经济评价方法与参数(第三版);3、建设项目用地预审管理办法;4、投资项目可行性研究指南;5、产业结构调整指导目录。(二)编制原则1、政策符合性原则:报告的内容应符合国家产业政策、技术政策和行业规划。2、循环经济原则:树立和落实科学发展观、构建节约型社会。以当地的资源优势为基础,通过对本项目的工艺技术方案、产品方案、建设规模进行合理规划,提高资源利用率,减少生产过程的资源和能源消耗延长生产技术链,减少生产过

26、程的污染排放,走出一条有市场、科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、资源优势得到充分发挥的新型工业化路子,实现可持续发展。3、工艺先进性原则:按照“工艺先进、技术成熟、装置可靠、经济运行合理”的原则,积极应用当今的各项先进工艺技术、环境技术和安全技术,能耗低、三废排放少、产品质量好、经济效益明显。4、提高劳动生产率原则:近一步提高信息化水平,切实达到提高产品的质量、降低成本、减轻工人劳动强度、降低工厂定员、保证安全生产、提高劳动生产率的目的。5、产品差异化原则:认真分析市场需求、了解市场的区域性差别、针对产品的差异化要求、区异化的特点,来设计不同品种、不同的规格、不同质量的产品以满足

27、不同用户的不同要求,以此来扩大市场占有率,寻求经济效益最大化,提高企业在国内外的知名度。九、 研究范围报告是以该项目建设单位提供的基础资料和国家有关法令、政策、规程等以及该项目相关内外部条件、城市总体规划为基础,针对项目的特点、任务与要求,对该项目建设工程的建设背景及必要性、建设内容及规模、市场需求、建设内外部条件、项目工程方案及环境保护、项目实施进度计划、投资估算及资金筹措、经济效益及社会效益、项目风险等方面进行全面分析、测算和论证,以确定该项目建设的可行性、效益的合理性。十、 研究结论综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高

28、质量发展的目标。十一、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积28000.00约42.00亩1.1总建筑面积54071.981.2基底面积17920.001.3投资强度万元/亩302.322总投资万元17052.832.1建设投资万元13062.182.1.1工程费用万元11497.062.1.2其他费用万元1253.162.1.3预备费万元311.962.2建设期利息万元160.332.3流动资金万元3830.323资金筹措万元17052.833.1自筹资金万元10508.613.2银行贷款万元6544.224营业收入万元36300.00正常运营年份5总成本费用万

29、元27829.076利润总额万元8270.777净利润万元6203.088所得税万元2067.699增值税万元1668.0210税金及附加万元200.1611纳税总额万元3935.8712工业增加值万元13017.9313盈亏平衡点万元12099.53产值14回收期年4.8715内部收益率29.05%所得税后16财务净现值万元9921.49所得税后第三章 项目选址一、 项目选址原则所选场址应避开自然保护区、风景名胜区、生活饮用水源地和其他特别需要保护的环境敏感性目标。项目建设区域地理条件较好,基础设施等配套较为完善,并且具有足够的发展潜力。二、 建设区基本情况湛江,广东省地级市,旧称“广州湾”

30、,别称“港城”,位于中国大陆最南端、广东省西南部。属于热带北缘季风气候,终年受海洋气候的调节,冬无严寒,夏无酷暑,亚热带作物及海产资源丰富。湛江市总面积13263平方公里,下辖4个市辖区、3个县级市、2个县。民国三十四年(1945年)9月,设市级建置,定名湛江市。因历史上曾属椹川县,境内曾设椹川巡检司,又因天然内海湾似一条湛蓝的大江,故得名。1983年9月,实行地市合并、市领县体制,湛江市为省直辖的地级市。湛江是中国三大半岛中唯一独占一个半岛的地级市,地处粤、琼、桂三省(区)交汇处,是中国西南各省通往国外的主要出海口,亦是中国大陆通往东南亚、非洲、欧洲和大洋洲海上航程最短的重要口岸。湛江是广东

31、省域副中心城市,是粤西和北部湾城市群中心城市、全国首批沿海开放城市、首批“一带一路”海上合作支点城市、首批全国海洋经济创新发展示范城市、全国性综合交通枢纽,被评为全国综合实力百强城市、国家卫生城市、国家园林城市、中国优秀旅游城市、全国双拥模范城市、中国特色魅力城市,目前正加快打造现代化沿海经济带重要发展极。当前及今后一段时期,湛江处于历史窗口期和战略性机遇期,但仍面临不少挑战。从国际看,当今世界正经历百年未有之大变局,新一轮科技革命和产业变革深入发展,国际力量对比深刻调整,新技术、新业态、新模式不断呈现,全球化继续前行,和平与发展仍然是时代主题,人类命运共同体理念深入人心。同时国际环境多变急变

32、,不稳定性不确定性明显增加,新冠肺炎疫情极有可能引发全球经济进入新一轮长期衰退,全球经济贸易格局和全球产业链供应链将面临重构,世界进入动荡变革期,单边主义、保护主义、霸权主义对世界和平与发展构成威胁。从国内看,我国进入高质量发展新阶段,由全面建成小康社会转向全面建设社会主义现代化强国,经济长期向好基本面没有改变,物质基础雄厚,人力资源丰富,市场空间广阔,发展韧性强劲,治理效能提升,社会大局稳定,持续发展具有多方面优势和条件。但发展不平衡不充分问题仍然突出,重点领域关键环节改革任务仍然艰巨。总的来看,是危和机并存,危中有机,危可转机。从省内看,广东经济总量大、产业配套齐、市场机制活、消费空间广、

33、开放水平高,转型升级、领先发展的态势更加明显,粤港澳大湾区和深圳中国特色社会主义先行示范区“双区驱动效应”不断增强,打造新发展格局战略支点,将为发展拓展更加广阔空间。但经济结构性、体制性、周期性问题依然存在,区域发展仍有较大差距,处于“两个前沿”所面临的外部风险挑战更为直接,城乡、区域、精神文明和物质文明发展不平衡,生态环保、民生保障、社会治理、农业农村、安全发展等领域还存在短板弱项。从本市看,湛江面临前所未有重大机遇,赋予湛江“打造现代化沿海经济带重要发展极”和“与海南相向而行”的时代使命;省委、省政府明确支持湛江“全力建设省域副中心城市”。随着粤港澳大湾区、海南自由贸易港、西部陆海新通道等

34、加快建设,湛江作为粤琼桂三省(区)交汇点的区位优势更加凸显,打造现代化沿海经济带重要发展极、广东省域副中心城市、北部湾城市群中心城市、“一带一路”海上合作支点城市、粤港澳大湾区和海南自由贸易港重要战略腹地和支撑区的现实条件和政策更加坚实。在迎来良好机遇的同时,也面临不少困难和挑战:经济总量偏小,现代产业基础薄弱,创新链、产业链、供应链存在薄弱环节,县域经济发展水平较低;生态环保、民生保障、社会治理等存在短板弱项;周边城市百舸争流、万马奔腾,发展面临较大区域竞争压力。展望到二三五年,经过“十四五”夯基垒台、“十五五”攻坚突破、“十六五”决战决胜,湛江将与全国同步基本实现社会主义现代化,总体建成省

35、域副中心城市和现代化沿海经济带重要发展极,基本建成国家重大战略联动融合发展示范区、国内国际双循环战略支点、国际化现代化海洋经济城市、全省区域协调发展重要引擎。高质量发展取得历史性突破,经济综合实力和竞争力位于全省前列,经济总量和城乡居民人均收入迈上新台阶,人均国内生产总值达到国内同等水平,中等收入群体显著扩大,基本实现新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化,建成制造强市、科技创新强市。城市治理体系和治理能力现代化基本实现,法治湛江、法治政府、法治社会基本建成,城市经济和人口承载能力不断提升,宜居宜业宜游的生态型海湾城市建设取得新突破。国家重大战略联动发展连接和支撑作用进一步彰显,全国性综合交通

36、枢纽地位更加突出,与海南相向而行、融入“双区”和西部陆海新通道建设不断加强,湛茂都市圈建设、沿海经济带西翼高质量发展的中心地位进一步提升。精神文明建设卓有成效,文化事业和文化产业繁荣发展,文化软实力显著增强,社会文明程度不断提高。生态环境质量保持全省前列,广泛形成绿色生产生活方式,生态空间布局不断优化。人民生活更加美好,基本公共服务实现均等化,平安湛江建设达到更高水平,人的全面发展、全体人民共同富裕取得更为明显的实质性进展。三、 坚持创新驱动发展,不断增强高质量发展新动能坚持创新在现代化建设全局中的核心地位,深入实施创新驱动发展战略,提高创新资源的集聚能力和使用效率,释放经济高效高质发展的内生

37、动力,建设区域性创新中心。强化科技创新体系建设。聚焦应用基础研究主攻方向,完善共性基础技术供给体系,积极参与国家战略性科学计划和科学工程。对标国际一流实验室,加快建设湛江湾实验室,争取纳入全国性海洋领域重大科技创新平台,提高智能海洋装备、海洋绿色能源和海洋生物医药科技创新能力。大力支持高新区发展,推动湛江经济技术开发区、海东新区、湛江高新区等建设成为创新驱动发展示范区和高质量发展先行区。加强与“双区”、海南的创新合作,主动对接融入大湾区国际科创中心、广深港澳科创走廊、海南三大科技城,合作共建创新平台,推进与深圳鹏城实验室协同创新。深化科研管理体制改革,完善科研项目和经费管理办法,探索优化科技计

38、划项目形成与组织实施机制。加大研发投入,建立财政支持科技投入稳定增长机制,完善金融支持创新体系,促进新技术产业化规模化应用。加强知识产权保护,创建国家知识产权示范城市。提升企业技术创新能力。完善以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系,促进各类创新要素向企业集聚。发挥大企业创新的引领作用,推动产业链上中下游、大中小微融通创新,实现大企业“龙头带动”、中小微企业“特尖专精”。制定科技型中小企业培育计划,搭建中小企业技术创新公共服务平台。聚焦临港重化产业、生物医药、现代农业等重点领域,攻克一批智能绿色制造技术、海洋产业技术、新能源技术、现代农业技术以及重大疾病防控技术等前沿性、引领性

39、关键核心技术。激发人才创新活力。大力实施人才优先发展和人才强市战略,以高层次人才引进培养为重点,统筹推进各类人才队伍建设,培养一支规模宏大、结构优化、布局合理、素质优良的人才队伍。深化人才发展体制机制改革,健全政府人才培养、引进、公共服务体系,完善住房安居、医保社保、子女教育、配偶就业、金融支持及评价、激励、使用等人才政策。依托国家重点人才项目和“广东特支计划”“扬帆计划”“领航计划”等扶持项目,建立人才与项目深度对接机制,围绕重点产业引才育才,集聚一批掌握国际领先技术、有助于提升科技与产业发展主导权的高端人才、紧缺人才、青年人才和高水平创新团队。积极推行高端紧缺人才个人所得税优惠等吸引政策,

40、实施本地培养高层次人才与引进同等层次人才享受同等待遇政策,促进海内外高层次创新人才聚集。推动湛江与粤港澳大湾区、海南自贸港人才交流合作。落实省直部门选派一批干部到湛江挂职帮扶和湛江干部赴省直部门跟班学习机制。加强各类人才国情教育培训,激发爱国报国、建功立业情怀。四、 全力推进区域协同发展主动对标对表国家战略需要,全方位、广领域、多层次融入国家战略,努力打造粤港澳大湾区、海南自贸港、北部湾城市群等国家战略联动与融合发展示范区。加强与海南相向而行。立足将湛江打造成为西部陆海新通道与海南岛内外联动的重要枢纽、广东对接服务海南自贸港建设的门户城市,全面推进与海南全方位深度融合。共同推进琼州海峡港航一体

41、化工作,打造统一规划、建设、运营、管理的现代化过海通道。加快雷州乌石港建设,谋划打造对接海南自贸港的专业货运通道。探索湛江港与海南洋浦港共建“组合港”,深化湛江港口与海南港口的战略合作,与海南合作建设国际能源、大宗商品、航运等交易中心,共同打造“前台后仓”联动发展新模式。联动建设先进制造业基地,加快琼州海峡经济带建设,探索共建产业合作园区,谋划建设粤琼(徐闻)特别合作区。加强国际旅游、国际航运、健康医疗等现代服务业协同发展。强化民生对接,在文化教育、医疗、公积金、应急安全、海上救助等方面深度融合。全力参与共建西部陆海新通道。强化与西部陆海新通道13个省(区、市)特别是成渝地区双城经济圈的沟通联

42、系,更好发挥连通西南地区、海南自贸港和东盟市场的桥梁纽带作用,全面提升对接新通道地区的港口、铁路、高速公路集疏运体系能力,实现通道带物流、物流带经贸、经贸带产业。鼓励航运、港口、口岸、铁路等行业深化业务合作,探索建立多式联运“一单制”,开通更多连接新通道内陆腹地的海铁联运专列,完善海铁联运网络,合作共建海铁联运“无水港”,进一步拓展经济腹地。加强与重庆、成都等地合作,研究开通中欧班列业务。积极服务对接“双区”建设。把握粤港澳大湾区、深圳先行示范区建设重大战略机遇,以强化广州湛江“核副中心”动力机制为纽带,全面加强与“双区”城市群在产业、市场、港口、资本、人才等方面交流合作。推动交通设施互联互通

43、,加密与“双区”航班,推动大湾区港口与湛江港深化合作,开行高铁“点对点”直达班次,实现空铁联运、无缝对接“零换乘”。加强与广州深度协作,探索建立各县(市、区)及产业(园区)“一对一”共建合作机制,实现产业集团式承接和集群式发展。依托巴斯夫、湛江钢铁、中科炼化、廉江清洁能源等重大项目,围绕“双区”的高新技术产业、先进制造业,全力引进一批战略性新兴产业,更好为“双区”提供产业配套、规模支撑。加快培育特色优势农产品品牌,建设服务“双区”的“米袋子”“菜篮子”“果盘子”基地。加强与北部湾城市群协同发展。完善跨区合作机制,拓宽和深化合作领域,加强与玉林、北海等毗邻的北部湾城市合作发展,加快建设粤桂北部湾

44、经济合作区,争取上级批准经济合作区享受两省(区)叠加优惠政策。完善跨区域交通运输网络体系,规划建设沿海高速公路、高速铁路、现代港口,全面构筑一体化发展格局,推动统一市场建设、基础设施一体高效、公共服务共建共享、产业专业化分工协作、生态环境共保共治。五、 项目选址综合评价项目选址所处位置交通便利、地势平坦、地理位置优越,有利于项目生产所需原料、辅助材料和成品的运输。通讯便捷,水资源丰富,能源供应充裕。项目选址周围没有自然保护区、风景名胜区、生活饮用水水源地等环境敏感目标,自然环境条件良好。拟建工程地势开阔,有利于大气污染物的扩散,区域大气环境质量良好。项目选址具备良好的原料供应、供水、供电条件,

45、生产、生活用水全部由项目建设地提供,完全可以保障供应。第四章 产品方案一、 建设规模及主要建设内容(一)项目场地规模该项目总占地面积28000.00(折合约42.00亩),预计场区规划总建筑面积54071.98。(二)产能规模根据国内外市场需求和xxx有限责任公司建设能力分析,建设规模确定达产年产xxx套润滑系统,预计年营业收入36300.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整,各年生产纲领是根据

46、人员及装备生产能力水平,并参考市场需求预测情况确定,同时,把产量和销量视为一致,本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品(服务)名称单位单价(元)年设计产量产值1润滑系统套xx2润滑系统套xx3润滑系统套xx4.套5.套6.套合计xxx36300.00与陆地风电相比,海上风电风能资源的能量效益比陆地风电场更高,还具有不占地、风速高、沙尘少、电量大、运行稳定以及粉尘零排放等优势,同时海上风机相较于陆上风机磨损较少,风电机组的使用寿命较长,适合大规模开发。此外,海上风电可以有效减少电力运输成本,由于海上风能资源最丰富的东南沿海地区,毗邻用电需求大的经济发达地区,因此可以实现就近

47、消化,降低输送成本。我国近海风能资源丰富,东部沿海水深215米的海域面积广阔,特别是江苏等地沿海、滩涂及近海具有开发风电的良好条件。数据显示,我国5m到25m水深线以内近海区域、海平面以上50m高度可装机容量约2亿千瓦,70m以上可装机容量约5亿千瓦。第五章 运营模式分析一、 公司经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网

48、络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、润滑系统行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和润滑系统行业有关政策,优化配置经营要素,组织实施重大投资活动,对投入产出效

49、果负责,增强市场竞争力,促进区域内润滑系统行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限(一)销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组

50、织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应

51、及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。(二)战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标,拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析,定期编制信息分析报告,及时报送公司领导和相关部门;并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总,编制供应商评估报告,拟定供应商合作

52、方案和合作协议,组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价,拟定产品采购方案,制定市场标准价格;拟定采购合同并报总经理审批后,组织签订合同。5、负责起草产品销售合同,按财务部和总经理提出的修改意见修订合同,并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训;协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改,以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题,并提出处理意见;并建立设诉处理档案,做到每一件投诉有记录,有处理结果,每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件

53、资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。(三)行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要,制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要,组织并执行内部运行控制工作,协助各部门规范业务流程及操作规程,降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法(如经济活动分析、专题调查资料等)监督计划执行情况,并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程,定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查,并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、

54、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突,其他与内部运行控制相关的工作。四、 财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余

55、税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派

56、发事项。如股东存在违规占用公司资金情形的,公司在利润分配时,应当先从该股东应分配的现金红利中扣减其占用的资金。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配的原则公司实施积极的利润分配政策,重视对投资者的合理投资回报,并保持连续性和稳定性。(2)利润分配的形式公司采取现金分配形式。在符合条件的前提下,公司应优先采取现金方式分配股利。公司一般情况下进行年度利润分配,但在有条件的情况下,公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期现金分配。(3)现金分红的具体条件和比例在当年盈利的条件下,如无重大投资计划或重大现金支出等事项发生,公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,且

57、连续三年以现金方式累计分配的利润不少于该三年实现的年均可分配利润的30%。公司董事会在制定以现金形式分配股利的方案时,应当综合考虑公司所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平等因素在当年实现的可供分配利润的20%-80%的范围内确定现金分红在本次利润分配中所占比例。独立董事应针对已制定的现金分红方案发表明确意见。7、公司利润分配决策机制与程序为:公司当年盈利且符合实施现金分红条件但公司董事会未做出现金利润分配方案的,应在当年的定期报告中披露未进行现金分红的原因以及未用于现金分红的资金留存公司的用途,独立董事应该对此发表明确意见。第六章 发展规划一、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略

58、作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准

59、则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极

60、开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩

61、大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整体素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量。(4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收

62、购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求,推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能,为公司的长远发展筹措资金。(三)面临困难公司资产规模将进一步增长,业务将不断发展和扩大,但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置,特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时,公司今后发展中,需要大量的管理、营销、技术等方面的人才,也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力,才能保持持续发展,实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一,所需资金主要通过银行贷款解决,融资成本较高,还本付息压力较大,难以满足公司快速发展的要求。因此,能否借助资本市场,将成为公司发展计划能

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

相关资源

更多
正为您匹配相似的精品文档
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!