1Z201010建设工程项目管理的目标与任务

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1、1Z201010 建设工程项目管理的目标与任务一、单项选择题1、在建设工程项目管理的内涵中， “项目策划 ”指的是目标控制前的一系列（ ）。A. 准备工作B.计划工作C.组织和管理工作 D.筹划和准备工作2、 某企业承包了某工程项目的设计和施工任务，则该企业的项目管理属于（）。A 建设项目设计方的项目管理B 建设项目工程总承包方的项目管理C. 建设项目施工方的项目管理D 建设项目采购方的项目管理3、 投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益提供的项目管理服务属于（） 方的项目管理。A .政府B .承包商C .业主D .工程师4、甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息

2、管理的咨询服务，则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于（）方的项目管理。A .业主B .施工C.分包D .咨询5、 建设工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过（），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A.预算管理和施工管理 B .前馈控制和后馈控制C .投资管理和项目策划 D .项目策划和项目控制6、 材料和设备供货方的项目管理工作主要在（）阶段进行。A .设计B .设计前准备 C .施工D .实施7、 决策阶段管理工作的主要任务是（）。A .项目立项 B .进行项目的经济分 析C .确定项目的定义 D .确定和落实项目建设的资金8、 项目全寿命周期中，项目决策阶段的管理被

3、称为（）。A .项目管理B .设施管理C.组合管理D .开发管理9、 国外项目管理的应用首先在（）的工程管理中，而后逐步得到推广。A. 供货方B .业主方 C.承包方 D.设计方二、多项选择题1、施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是（）。A.施工总承包方 B.施工总承包管理方C.分包方D.建设项目总承包方 E.设备供应方2、设计方项目管理的目标包括（）。A.设计的成本目标 B.设计的进度目标C设计的质量目标D设计的利润目标E项目的投资目标3、 建设工程项目管理的发展趋势之一是将（）集成为项目全寿命管理。A.决策阶段的开发管理B.施工阶段的质量管理C. 设计阶段的目标管理 D.实施阶段的

4、项目管理 E.使用阶段的设施管理4、 施工方的项目管理工作涉及的阶段有（）。A.决策阶段 B.设计阶段C.动用前的准备阶段 D.设计准备阶段E保修阶段5、 按建设工程项目不同参与方的（）划分，就形成了不同类型的项目管理。A .工作性质B .工作方法 C.组织特征D .工作环境E.利益6、业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括 （）A 项目的投资目标 B 项目的进度目标 C.项目的质量目标D .项目的成本目标 E.项目的利润目标7、施工方项目管理的任务包括（）。A .施工安全管理B .施工成本控制C.施工进度控制D.施工合同管理 E.设计信息管理1Z201020 建设工程项目的组织

5、一、单项选择题1、 （）组织机构每一个部门只有一个指令源。A .职能B .线性C.矩阵D .事业部2、 反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工或管理职能分工的是（）。 A .组织结构模式 B .组织分工C .工作流程图组织 D .组织工具3、反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与 协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是（）。A .项目组织结构图B .项目结构图C. WBS D .工作流程组织4、如果把一个建设工程的项目管理视为一个系统，则对其系统进行诊断时， 首先应分析其（）方面存在的问题。A .技术B.合同C.经济D .组织5、通过合同结构图

6、可以清晰地了解一个项目有哪些或将有哪些合同，以及了解各参D .指令关系关系与方的（A 工作职责关系 B 工作流程关系 C.合同组织关系6、 组成管理的环节不包括（）。A.提出问题B.控制C.执行D.检查7、 工作流程图是用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。A .合同B .经济C.逻辑D .指令8、编制任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。A .确定项目管理的各项工作流程B分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D分析组织管理方面存在的问题9、项目结构编码的依据是()。A . OBSB .合同结构图 C.WBSD 工作流程图二、多

7、项选择题1、为避免指令矛盾,矩阵组织结构可以选择的运行模式有（）。A.纵向与横向指令同等重要B.以横向指令为主C.纵向部门为横向部门的指令源D. 以纵向指令为主E.横向部门为纵向部门的指令源2、反映相对静态组织关系的选项包括（）。A.设计工作流程 B.组织结构模式C.物资采购流程D.信息处理流程E.管理职能分工3、基本的组织工具包括（）。A.组织结构图B.工作任务分工表D.工作流程图C.管理职能分工表E合同编码图4、 下列关于项目管理任务分工表和项目管理职能分工表的论述，正确的是（）。A.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理职能分工表

8、B.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是项目管理任务分工表C.项目参与各方都应该编制各自的项目管理任务分工表D.项目参与各方都应该编制各自的项目管理职能分工表E.提出问题、筹划、决策、执行、检查这些组成管理的环节就是管理的职能5、 下列关于组织和目标的论述，正确的是（）。A.系统的目标决定了系统的组织B.系统的组织决定了系统的目标C.组织是目标能否实现的决定性因素D目标是组织能否实现的决定性因素 E.建设工程项目的目标决定了项目管理的组织6,控制项目目标的主要措施包括（）A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.合同措施E.技术措 施1Z201

9、030 建设工程项目策划一、单项选择题1、工程项目策划的目的是为了（）A .进行项目各方面的科学分析和论证B .项目建设的决策和实施增值 C.调查研究和收集资料 D .针对项目决策的某个问题进行论证2、工程项目策划是（）的过程。A .项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成B. 专家知识的组织和集成，以及文化的组织和集成C .项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成 D .专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集3、工程项目策划是一个（）的工作过程。A.循环性B .强制性C. 封闭性D .开放性二、多项选择题1、建设工程项目决策阶段的基本内容包括（）等。A .项目定义和项目目标论证B .项目

10、环境和条件的调查与分析C. 项目目标的分析和再论证 D 管理策划E.项目实施的风险策划2、 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。A 确定如何组织项目开发 B 确定如何 组织项目建设C 定义项目开发的程序和内容 D 定义开发或建设的任务和意义1Z201040 建设工程项目采购的模式一、单项选择题1、业主方可以委托（ ）承担全部业主方项目管理的任务。A.施工总承包单位B.设计总承包单位C.施工联合体D.项目管理咨询公司2、工程总承包企业按照合同约定， 承担工程项目设计和施工， 并对承包工程的质量、 安全、工期、造价全面负责的模式是（） 。A.设计-施工总承包 B.EPC总承包C.CM总承包

11、D.三角承包3、 施工任务采用施工总承包管理模式的基本出发点是（）。A. 质量控制不必由监理单位负责，有利于监理单位的项目管理工作B. 可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包，有利于缩短建设周期C对分包人的付款必须由业主直接支付，有利于业主控制项目总投资额D. 由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻业主方工作4、在国际上可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托， 提供代表委托方利益的项目管理服务的是（） 。A.建筑师事务所 B.项目管理咨询公司 C.设计施工总承包单位 D.工程总承包单位5、在工程总承包中，分包企业按照分包合同的约定对（）负责。A.项

12、目管理公司 B.业主方C.总承包企业 D.监理方二、多项选择题1、 下列对工业发达国家设计单位的组织体制的论述，正确的是（）。A.多数设计单位是专业设计事务所B.设计事务所的规模多数比较大 C.设计事务所的规模多数比较小D建筑师事务所往往起主导作用E结构师事务所往往起主导作用2、 下列关于设计单位选择的论述，正确的是（）。A.我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计单位B.国际上的设计竞赛与设计委托并没有直接的联系C.国际上的设计竞赛与设计委托有直接的联系D. 设计竞赛的范围可宽可窄 E.设计竞赛的结果只限于对设计成果的评奖3、下列对施工任务委托的论述，正确的是（）。A.业主方可以委托一个施工

13、单位作为施工总承包单位B.业主方可以委托一个施工总承包管理单位 C.业主方可以委托一个施工联合体作 为施工总承包单位 D.提倡对建筑工程实行总承包 E可以将一个工程肢解发包4、 下列有关设计任务和施工任务综合委托模式的论述，正确的是（）A.业主方把建设工程项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式可称为建设工 程项目总承包B.不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解发包C工程总承包企业不得将所承包工程的部分工作发包D. 工程总承包企业可以依法将所承包工程的部分工作发包E. 设计施工总承包和 EPC总承包均属于工程项目总承包5、 施工总承包管理和施工总承包模式的主要区别体现在（）A .施工图设

14、计、施工招标和施工等工作开展程序不同B .与分包单位的合同关系有可能不同C .分包单位的选择和认可程序不同 D .施工总承包管理单位和施工总 承包单位的组织结构与人员配备不同 E 对分包单位的管理和服务不同1Z201050 建设工程项目管理规划的内容和编制方法一、单项选择题1、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。A.基础性B.关键性C.技术性D.纲领性2、建设工程项目管理规划属于（ ）方的项目管理的范畴。 A.设计B.施工C.供货 D.业主3、（）涉及项目整个实施阶段。A.设计方项目管理规划B.施工方项目管理规划C.供货方项目管理规划 D. 建设工程项目管理规划二、多项选择题1

15、、 建 设 工 程 项 目 管 理 规 划 在 国 际 上 的 常 用 术 语 有 （ ）。A. ProjectBriefB.ProjectImplementationPlanC.ProjectManagementPlanD.ProjectWBSE.P rojectOBS2、下列关于建设工程项目管理规划的说明，正确的是（）。A.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴 B .建设项目的其他参与单位也应编制体现自己利益的项目管理规划C.项目管理实施规划的编制应由项目经理组织编制D.建设工程项目管理规划的编制应由施工方负责E.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整3、项目管理规划

16、从总体上分析和描述（）。A.项目管理需要做的工作 B.项目的总投资C.项目的总进度D.怎样进行项目管理 E.技术标准1Z201060 施工组织设计的内容和编制方法 一、单项选择题1、施工平面图是施工组织设计的重要组成部分，其需反映在空间上全面安排的内容包括施 工方案和（）。A.施工进度计划B.施工技术指标C.施工经济指标D.人力安排计划2、下列有关施工组织总设计编制程序的说法中，正确的有（）。A.确定施工的总体部署后才可拟定施工方案 B.编制资源需求量计划后才可编制施工总进度计划 C.拟定施工 方案后才可编制施工总进度计划 D.确定施工方案后才可拟定施工的总体部署二、多项选择题1、根据施工组织

17、设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为（）。A.施工组织总设计 B.单位工程施工组织设计 C.单项工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设 计E.分项工程施工组织设计1Z201070 建设工程项目目标的动态控制一、单项选择题1、 项目目标动态控制的第一步是 （）A 收集项目目标的实际值 B .目标调整C.将 项目的目标分解 D.目标的动态控制2、 项目目标动态控制的第二步是 （）A 收集项目目标的实际值 B 目标调整C.将 项目的目标分解 D.目标的动态控制3、项目目标的（）是项目管理最基本的方法论A.动态控制B.主动控制C.反馈控制D.系统控制4、在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备

18、工作的是（）。A 收集项目目标的实际值 B 确定目标控制的计划值 C.将实际值与计划值比较 D 找出实际值与计划值的偏差、多项选择题1、属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是（）。 A. 调整进度管理方法 B. 调整工作流程组织C.改变施工方法D.强化合同管理E.调整任务分工（）可作为投资的计划值。2、投资的计划值和实际值是相对的，相对于工程款支付，A .工程概算B .工程预算C.工程合同价 D .工程决算E.工程结算价3、在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制包括 （）。A.将项目子目标分解B 确定目标控制的计划值C 收集项目目标的实际值D 定期进行项目目标的实际值与计划值的比较E如有偏

19、差，采取纠偏措施进行纠偏4、属于项目目标动态控制技术措施的是（）。A.调整设计B.调整管理职能分工C.改进施工方法D.改变施工机具E.落实资金1Z201080 施工方项目经理的工作性质、任务和责任一、单项选择题1、 施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者， 项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从（ ）的整体利益。A.业主B.总承包单位 C.本企业D.本项目各参与方2、 建造师是（）。A 企业法定代表人在工程项目上的代表人B 一个工作岗位的名称C 一种专业人士的名称D项目经理的另一种说法3、 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（ ）决定。A

20、 .政府主管部门 B.业主 C .企业 D .监理工程师4、建筑施工企业项目经理是受企业 （ ）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管 理者。A.董事会B .股东代表大会 C.总经理 D.法定代表人5、 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应按照施工企业与建设单位签订的 工程承包合同，与 （ ） 签订项目承包合同。A .业主B .企业董事会 C.本企业法定代表人 D .总承包单位的项目经理6、 在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（ ）。A .业主 B .总承包商 C .项目经理 D .项目总工程师二、多项选择题1、 下列关于我国施工企业项目经理工作性质的表述中

21、，正确的有（）。A.项目经理是由施工企业上级主管部门指派确定的B.项目经理是一个工作岗位的名称C. 项目经理对工程项目施工过程全面负责D.项目经理对工程建设项目全面负责E. 项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人2、 下列关于国际上对项目经理的地位、作用和特征的表述中，正确的有（）。A .项目经理是项目管理班子的负责人B .项目经理是一个技术岗位C.项目经理是项目的管理者，具有物资采购权D.项目经理的主要任务是项目目标的控制E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人3、 项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内， 行使以下 管理权力 （ ） 。A.选择施工作业队

22、伍 B .进行合理的经济分配 C.代表本企业与业主签署承包合同 D .指挥工程项目建设的生产经营活动E.调配进入项目上的人、财、物1Z201090 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程一、单项选择题1、在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是（）。A.风险区A B.风险区B C.风险区C D.风险区D2、 下列关于风险管理工作流程排序，正确的是（）。A .风险评估一风险识别一风险响应一风险控制B .风险识别一风险评估一风险响应一风险控制C.风险识别一风险评估一风险控制一风险响应D .风险评估一风险识别一风险控制一风险响应二、多项选择题1、风险量指

23、的是（）。A风险因素的多少 B.不确定的损失程度 C风险控制的力度D. 损失发生的概率E.实际损失的大小1Z201100 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法一、单项选择题1、我国的建设工程监理属于国际上（）的范畴。A.咨询方项目管理B.总承包方项目管理 C业主方项目管理D.承包方项目管理2、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、 关键工序进行施工前（ ），应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A. 12小时 B.24小时 C.36小时 D.48小时3、 监理工程师按照工程监理规范的要求，实施现场监理的形式不包括（）。A.旁站 B.巡视 C.平行检验

24、D.见证4、建设工程监理应遵循的原则是（） 。A .守法、诚信、公平、科学B .守法、诚信、公正、科学C.守法、诚信、有偿、科学D .守约、诚信、公平、科学二、多项选择题1 、未经总监理工程师签字，正确的有（） 。A .不进行竣工验收 B.施工单位不得进行下一道工序的施工C. 建设单位不拨付工程款 D .建筑材料不得在工程上使用或者安装E. 建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装2、 工程监理人员认为工程施工不符合（）的，有权要求建筑施工企业改正。A.工程设计要求B.监理规划C.监理实施细则D.合同约定 E.施工技术标准3、 建筑法规定：实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的（），书面通知

25、 被监理的建筑施工企业。A.工程监理单位B.总监理工程师姓名 C.监理的内容D.监理的范围 E.监理的权限1Z202010 施工成本管理的任务与措施一、单项选择题1、施工成本管理就是要在 （）情况下， 采取相应管理措施， 把成本控制在计划范围内， 并进一步寻求最大程度的成本节约。 A .保证工期和确保质量优良 B .缩短工期和 确保质量优良C .保证工期和满足质量要求 D .缩短工期和满足质量要求2、施工成本管理过程中， 运用技术纠偏措施要避免仅从技术角度选定方案而忽视对 其（）的分析论证。A .施工效果B .合同效果C.经济效果D .核算效果3、 分解施工成本管理目标、进行风险分析和偏差分析

26、是施工成本管理的（）。A .组织措施B .技术措施C.经济措施D .合同措施4、 根据成本信息和施工项目的具体情况，在施工以前对成本进行估算， 并作为施工 项目成本决策依据的是 （）。A .施工成本预测 B .施工成本分析 C.施工成本计划 D.施工成二、多项选择题1、 施工成本计划是以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的（）以及为降低成本 所采取的主要措施和规划的书面方案。A .生产费用B .预算成本C.固定成本D .成本水平E.成本降低率2、 下列关于施工项目管理的有关论述中，正确的是（）A .施工项目管理就是最大限度地成本节约B .施工项目成本预测是施工决策和计划的依据C.施工项目计划

27、是施工项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据D .施工项目成本控制按照过程划分为主动控制和被动控制E.施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上本核算1Z202020 施工成本计划一、单项选择题1、施工企业在选派项目经理阶段， 需要编制( )，以作为项目经理的责任成本目标。A 竞争性成本计划B 指导性成本计划 C.实施性成本计划D 考核性成本计划2、施工预算的作用是 () 。A 施工招标的主要依据 B 建设单位投资控制的主要依据C.建设单位与施工单位结算的依据D 施工企业组织生产、进行经济核算的依据3、某项目编制施工成本计划时， 先将成本按分部分项工程进行了划分， 又根据施

28、工 进度计划将各分部分项工程成本按月汇总进行编制，形成各月成本支出计划，这种 编制方法属于 () 。A .按施工成本组成编制施工成本计划B.按子项目组成编制施工成本计划C.按工程进度编制施工成本计划D .上述AB两种方法的综合运用4、“时间 成本累积曲线 ”的特征是 ()。A .每个工程只有一条 B.每一条都对应某一特定的工程进度计划C.是按最早开始时间编制所形成的曲线D .必然包络在由关键工作都按最早开始时间开始和关键工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的 “香蕉图 ”内二、多项选择题1、施工成本计划主要依据()等内容进行编制。A .施工预算B .施工图预算C.签订的工程合同D .资源市

29、场价格 E.分包合同2 .施工成本计划可以按照()等方法进行编制。 A .企业组织结构 B .工程合同结构C .施工成本组成 D .子项目组成E.工程进度3、按时间进度编制施工成本计划时的主要做法有 ()A .通常利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得B .除确定完成工作所需时间外，还要确定完成这一工作的成本支出C .将按子项目分解的成本计划与按成本构成分解的成本计划相结合D .要求同时考虑进度控制和成本支出对项目划分的要求，做到二者兼顾E. 应考虑进度控制对项目划分要求，不必考虑成本支出对项目划分的要求1Z202030 施工成本控制一、单项选择题1、如果某分项工程的费用偏差小于 0，进度偏差

30、大于 0。那么已完工作实际费用(ACWP )、计划工作预算费用(BCWS )和已完工作预算费用(BCWP )的关系可表示为()。A.BCWP ACWP BCWSB.BCWS BCWP ACWP120根；单价为 1. 2万元根。时110根；实际单价为 1. 3 万元根，C. 144 D. 156C. ACWP BCWP BCWSD.BCWS ACWP BCWP2、某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩 至月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为 则 BCWP 为()万元 A. 132 B. 1433、施工成本控制的指导文件是 ( )。A .工程承包合同 B .施工成本计划C.进度报告 D .工程变

31、更4、建设工程项目施工成本控制包括若干环节，其中最具实质性的是( )。A .纠偏B .分析C.比较D .检查5、施工成本控制工作的核心是()。A .预测B .比较C.分析D .纠偏6、根据进度计划安排在某一确定时间内所应完成的工程内容的预算费用是( )。A. BCWP B . BCWS C . ACWP D . ACWS已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲7、应用曲线法进行费用偏差分析时， 线的竖向距离通常表示 ( )。A .进度累计偏差 B .费用累计偏差 C.进度局部偏差 D .费用局部偏差8、 应用曲线法进行施工成本偏差分析时，计划工作预算费用曲线与已完工作预算费 用曲线的竖向距离通

32、常表示 （）。A .进度累计偏差 B .费用累计偏差 C.进度局部偏差 D .费用局部偏差()。9、反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法是A .排列图法 B .表格法 C .横道图法 D .曲线法二、多项选择题()。1、下列可作为施工成本控制依据的是A .承包合同B .会计核算C.进度报告 D .工程变更 E.成本计划2、 某混凝土工程某月计划工程量为110m3,预算费用为320元/m3，月底检查时承 包商实际完成工程量为 100m3，实际费用为300元/m3，则下列关于该工程施工成本 偏差和进度偏差（用成本表示）的表述，正确的是（）。A .成本节约2000元B .成

33、本 超支2000元 C.成本节约 5200元 D.工期提前 3200元E.工期拖后 3200元3、常用的施工成本偏差分析方法有A .网络图法 B .表格法 C .排列图法 D .曲线法E.横道图法4、施工成本控制要以工程承包合同为依据，围绕降低工程成本这个目标，从 方面，努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。A .工程变更 B.会计核算C.预算收入 D.成本计划E.实际成本5、 下列有关施工成本控制的说法中，不正确的是（）。A .应对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径B .应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程C.施工成本控制可分为事先控制、

34、过程控制、事后控制 D .工程变更和成本计划是成本控制的目标E.成本控制报告只能根据需要与进度、质量、安全和其他进展报告结合，提出综合进展报告6、某工程施工至某年 6月份底，检查时得下图所示曲线，则有（）。A .效率较低B .进度快C.进度慢D .投入超前E.投入延后1Z202040施工成本分析一、单项选择题1、对资产、负债、所有者权益、营业收入、成本、利润等的核算，主要是通过 来进行的。A .会计核算 B.单项核算 C.统计核算 D.业务核算2、假定其他因素不变，通过依次替换，逐个考察因素的变化对成本的影响程度， 这种成本分析方法是（）。A 因素分析法 B 比较法C.差额计算法 D 比率法3

35、、利用各个因素的目标值与实际值的差额来分析其对成本的影响程度，这种成本 分析方法是（）。A 因素分析法 B 比较法 C.差额计算法 D 比率法4、 某施工企业根据产值工资率指标考核人工费的支出水平，这是用（）来进行成 本 分析。A .相关比率法 B .构成比率法 C.动态比率法 D .静态比率法5、在分部分项工程成本分析中，目标成本来自A 概算成本 B 投标报价成本 C 施工预算 D 实际消耗成本6、为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行具有特别重要的意义。 A 分部分项工程成本分析 B 月（季）度成本分析C.年度成本分析D 竣工成本综合分析7、通过 （ ），可以全

36、面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。A 分部分项工程成本分析 B 月（季）度成本分析C 年度成本分析 D 竣工成本分析8、 施工成本分析的依据中，对经济活动进行核算范围最广的是（）。A.会计核算B.成本核算C.统计核算D.业务核算9、 在综合成本分析方法中，可作为施工项目成本分析基础的是（）。A.月（季） 度成本分析B.分部分项工程成本分析 C.年度成本分析D.单位工程竣工成本分析 二、多项选择题1、 施工成本分析的基本方法有（）。A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法E.曲线法2、 在施工成本分析中，常用的比率法有（ ）。A .差额比率法 B.相关比率法 C .动态比率法 D

37、.静态比率法 E.构成比率法3、 关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是（ ）。A .分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程B .分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本比较 C 必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础E.对于那些主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析4、单位工程竣工成本分析内容的包括（）。A 竣工成本分析B 主要资源节超对比分析C.差额计算分析 D 主要技术节约措施及经济效果分析E.年度成本分析5、 用比较法进行施工成本分析时，通常采用的比较形式有（）。A.本期实际指标与上期实际指标对比B.本

38、期实际指标与拟完成指标对比C.将实际指标与目标指标对比 D.与本行业先进水平对比 E与本行业平均水平对比6、 分部分项工程成本分析过程中，计算偏差和分析偏差产生的原因， 首先需进行对 比的 三算”是（）。A.预算成本B.业务成本C.目标成本D.实际成本E.统计成本1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统一、单项选择题1、 在建设工程项目进度计划系统中，业主方、设计方、施工和设备安装方与（） 等的进度计划编制和调整时，必须注意其相互间的联系和协调。A .采购和供货方B .监理方C.物业管理方D .总承包方2、 设计方应尽可能使设计工作的进度与（）等工作进度相协调。A 项目选址B 可行

39、性研究 C.物资采购D 竣工验收3、 一个建设项目可以由（ ）等构成不同深度的进度计划系统。 A .项目动用准备 工作进度计划 B .项目子系统进度计划 C.年度计划D .业主方进度计划4、 施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度。A .监理规划 B .施工任务委托合同 C.施工任务单D .施工组织设计5、 进度目标分析和论证的目的是（）。A .落实进度控制的措施B .分析进度目标是否合理C .决定进度计划的不同功能D .确定进度计划系统内部关系6、供货方进度计划应包括供货的（）等所有环节。A .加工制造 B .保险C.投标D.仓储7、 代表不同利益方的项目管理（业主方和项

40、目参与各方）的进度控制的（）具有 明显的不同。A .方法 B .程序 C.软件 D .目标8、 通常情况下，一个建设项目进度计划系统是（）形成的。A .一次 B .反复C.逐步D .最后9、进度控制的目的是通过控制以实现工程的（）。A 工期目标B 合同目标C.进度目标D 成本目标二、多项选择题1、在建设工程项目管理过程中， （ ）承担了进度控制的任务。A .业主方 B .设计方C .担保方D .总承包方E.营运方2、 进度计划的跟踪检查与调整主要包括（）等内容。 A 必要时调整进度计划B 计划网络计划的时间参数 C .定期跟踪检查进度计划执行情况 D .对发现的进度偏差采取纠偏措施 E.确定项

41、目的工作编码系统3、 业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制（）。A .设计准备阶段的工作进度 B.物资采购工作进度C.征地拆迁工作进度D .项目动用前准备阶段工作进度 E.设计工作进度4、 根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目参与方可以按（）构建多个不同的建设工程项目进度计划系统。A .不同计划深度 B.不同项目参与方C.不同计划功能 D .不同计划方法 E.不同计划周期5、 一个建设项目可以由下列（）不同项目参与方的计划构成进度计划。A .施工进度计划B .设计进度计划 C .年度进度计划 D .业主方的进度计划 E.采购和供货进度计划6、 对由不同功能计划构

42、成的建设工程项目进度计划系统，在编制和调整（）进度计划时， 必须注意其相互间的联系和协调。 A.系统性B .层次性C.实施性D .控制性E.指导性 1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证一、单项选择题1、 建设工程项目的总进度目标是在项目（）确定的。A .决策阶段B .设计准备阶段C .设计阶段 D .施工阶段2、 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）A .项目结构分析 B.编制各层进度计划C .通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 D .协调各层进度计划的关系，编制总进度计划3、 在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。A .调查研究和收集资料B .项目结构

43、分析C.编制各层进度计划 D .分析和论证目标实现的可能性4、 整个项目划分成多少结构层，应根据项目的（）而定。A .规模和工期B .规模和特点C .组织和规模D .组织和工期二、多项选择题1、 对项目进行工作编码时，应考虑（）。A.对不同计划层的标识 B.对不同计划对象的标识（如不同子项目）C.对不同工作的标识（如设计工作、招标工作和施工工作等 ）D. 对不同结构层的标识 E.对不同阶段的标识2、 总进度纲要的主要内容包括（）。A.项目实施的总体部署B.可行性研究报告 C.各子系统进度规划D .确定里程碑事件的计划进度目标 E .总进度目标实现的条件和应采取的措施1Z203030 建设工程项

44、目进度计划的编制和调整方法一、单项选择题1、单代号搭接网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的（）网络计划。A 流线型 B 非分边型 C 肯定型 D 随机型2、工作 A 的工作持续时间为 2 天， 该工作有三项紧后工作， 工作持续时间分别为 4 天、6天、3天，最迟完成时间分别为 16天、12天、11天，则工作 A的最迟开始 时间为第（）天。A . 2天B . 4天C. 6天D . 8天3、关于双代号网络计划中的虚箭线，下列说法中不正确的是（）。A 虚箭线主要用来表示相邻两项工作之间的逻辑关系B .虚箭线所代表的工作不消耗时间C.虚箭线代表的可能是虚工作也可能是实工作D .虚箭线所代表的工作不消

45、耗资源4、 某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作H的总时差和自由时差（） 天。A .均为2 B.分别为3和2 C.分别为4和2D.分别为4和3二、多项选择题1、以下说法正确的是（）。A .关键线路上的工作都是关键工作B .两端为关键节点的工作一定是关键工作C.在计划执行过程中，关键线路不会发生转移D .总持续时间最长的线路是关键线路E.关键线路只有一条2、与网络计划相比较，横道图进度计划法具有（）特点。A .适用于手工编制计划B .工作之间的逻辑关系表达清楚C .能够确定计划的关键工作和关键线路D .调整工作量大 E.适应大型项目的进度计划系统3、某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节

46、点中下方数字为该工作的持续时间，其中的关键工作有 A .工作 A、B。 B .工作 C、D。 C.工作 ED .工作FE.工作 G1Z203040建设工程项目进度控制的措施、单项选择题1、用工程网络计划的方法编制进度计划，必须（ ）。A 明确整个项目的承包形式B 确定项目经济部门的组成人员D .了解各工序的资金使用情况D .综合措施（ ） 。C.通过网络分析确定关键路线，以控制进度2、 重视信息技术是进度控制中的（ ）。A .组织措施B .管理措施 C.经济措施3、建设工程项目进度控制中的管理措施不包括A .用工程网络计划方法编制进度计划B .承发包模式选择C.项目招标进度控制D .采取风险控

47、制措施4、（）对工程进度有直接的影响。A.设计方案B.施工组织设计C.施工方案D.施工措施二、多项选择题1、常见的影响工程进度的风险有 （ ）。A .公共关系风险 B .合同风险 C.资源风险D .投标风险 E.技术风险2、 建设工程项目进度控制的管理措施涉及（）。A .项目工艺管理 B .管理方法和 手段 C.合同管理D .风险管理 E.项目设计管理3、建设工程项目进度控制的技术措施不包括（） 。A.承发包模式的选择 B选用对实现进度目标有利的设计技术C.资金需求分析D.编制项目进度控制的工作流程 E.选用对实现进度目标有利的施工技术 1Z204010 质量管理与质量控制一、单项选择题1、P

48、DCA 循环中，处置阶段的主要任务是（） 。A.明确目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程的作业技术活动C对计划实施过程进行各种检查 D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正2、全员参与质量控制的重要手段是 （ ）。A .过程方法 B.持续改进C.目标管理 D. PDCA循环3、 以下关于质量控制的说法正确的是（ ）。A .致力于满足质量要求的一系列相关活动B .确立质量方针 C.实施质量方针的全部职能及工作内容 D .对有关质量工作效果进行评价和改进的一系列工作4、处置分（）两个方面。A.纠偏和预防改进B.预控和纠偏控制 C.确定改进目标和措施D.纠偏和评价二、多项选择题1、在 PDC

49、A 循环中，各类检查的内容包括（） 。A .采取应急措施，解决当前质量偏差、问题和事故B .检查是否严格执行了计划的行动方案C .检查实际条件是否发生了变化 D .检查不执行计划的原因E. 检查产出的质量是否达到标准要求，对此进行确认和评价2、 就工程质量而言，其固有特性通常包括（）。A .适用性B .安全性C.可靠性D .环境的适宜性 E.寿命3、 全过程质量控制，其主要过程有（）。A .项目策划与决策过程 B .施工采 购过程C.施工组织与准备过程 D .质量监督过程 E.工程回访维修服务过程4、 质量控制的致力点是（）。A .实现预期质量目标 B .对作业技术活动过程进行组织和协调C .

50、致力于满足业主要求的质量总目标 D .作业技术方法的正确选择E.作业技术能力的充分发挥1Z204020 建设工程项目质量控制体系一、单项选择题1、建设工程项目建成后， 在规定的使用年限和正常的使用条件下， 应保证工程项目 使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定，这是项目质量的（）要求A .经济性B .功能性C.观感性D .可靠性2、建设工程项目质量的形成过程，体现细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是（）的职能。A 建设单位B 设计单位C 项目管理咨询单位 D 建设项目工程总承包单位3、建设单位对建设工程项目质量形成的影响，属于（）因素的影响。A 建设项目的决策因素B 实体组织的质量

51、体系及其管理能力C.人的质量意识和质量能力D 工程项目的施工环境4、作为规定企业组织建立质量管理体系的文件， （ ）对企业质量体系作系统、 完整和概要的描述。 A 质量方针B 质量目标C.质量手册 D 程序文件5、质量记录应完整反映质量活动的情况， 并记载关键活动的过程参数， 具有（ ） 的特点。A 可比较 B 可追溯 C 可评价 D 可参考6、 企业获准认证的有效期为（）年。 A. 1 B. 2 C. 3D. 57、在认证证书有效期内，出现体系认证标准变更、体系认证范围变更、体系认证证书持有者变更，可按规定（A .暂停认证B .撤销认证C.复评D .重新换证8、认证机构对获证企业质量体系发生

52、不符合认证要求情况时采取的警告措施是（）。A .认证撤销B .认证注销C.认证暂停 D .复评二、多项选择题1、建设工程项目质量控制系统呈多层次、 多单元的结构形态。 第一层次的质量控制体系应由（）负责建立。 A .建设单位的工程项目管理机构B .建设单位委托的管理机构C.施工总承包企业项目管理机构D .代建方项目管理机构E.政府监督机构2、 质量管理体系文件一般由 （ ）构成。A .形成文件的质量方针和质量目标 B .质 量手册C.质量管理标准所要求的各种生产、工作和管理的程序性文件D .质量管 理标准所要求的质量记录 E.质量管理体系的人员名单3、 质量管理体系认证的意义有（）。A .提高

53、供方企业的质量信誉 B .促进企业完善质量体系 C.增强国际市场竞争能力 D.消 除社会重复检验和检查费用 E.有利于保护消费者利益4、 下列影响建设工程项目管理的因素中，属于可控因素的有（）。A .人的因素B .技术因素C.社会因素D .管理因素E.环境因素5、 下面属于建设工程项目质量控制系统建立原则的是（）。A .分层次规划的原则 B. 目标分解的原则 C .多方案比较的原则D .质量责任制的原则 E.系统有效性原则6、 建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态纠偏的依据是（）。A .设计与施工单位间的责任划分 B .法律法规C.组织内部职能分工 D .合同条件E.施 工单位之间的衔

54、接配合关系及其责任划分1Z204030 建设工程项目施工质量控制一、单项选择题1、在施工阶段，通过施工全过程、全面的质量监督管理，保证整个施工过程及其成果达到投资决策所确定的质量目标，这是（）的质量控制目标。A .建设单位B .政府主管部门C.施工单位D .监理单位2、 施工质量计划的内容不包括（）。A .工程特点及施工条件分析B .质量总目标及其分解目标C.施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求D .质量手册的要求3、在施工质量控制点的控制中， 对冷拉钢筋应注意先焊接之后再进行冷拉， 其重点 控制的方面是（）A关键操作 B技术间歇 C施工顺序D .施工技术参数4、下列施工质量控制点中，从施工

55、方法与关键操作的角度进行重点控制的对象是A 液压滑膜施工时支承杆稳定B.混凝土的外加剂掺量C.抹灰与刷浆的间歇时间D 屋架的安装固定，应采取对角同时施焊方法5、 对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂、 成桩质量可靠性低的灌注桩， 应 采用静载荷试验的方法进行检验，检验桩数不应少于总数的（）%，且不应少于 3 根。A. 1B . 2C. 3 D . 46、 在施工现场质量检查过程中，通常用 “靠、吊、量、套 ”等方法进行实测检查。其 中，对于地面平整度的检查通常采用的手段是（）。A 靠B 吊C.量 D 套7、 施工过程的质量控制，必须以其作为基础和核心的选项是（）。A .工序作业质量控制B.

56、最终产品质量控制 C.实体质量控制 D .质量控制点8、项目设计质量的控制， 主要是从满足项目建设需求入手， 包括国家相关法律法规、 强制性标准和合同规定的明确需求以及潜在需求，以（）为核心，进行设计质量的综合控制。A .功能B.可靠性C .安全 D.使用功能和安全可靠性二、多项选择题1、 技术准备工作的质量控制包括（）。A .计量控制B .测量控制C.针对质量控制点，明确质量控制的重点对象和控制方法D .依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施E.施工平面图控制2、 施工阶段质量的自控主体指的是（）。A .施工承包方 B .供应方C.设计单位 D .业主E.监理单位3、在施工阶段依据

57、法律和合同对自控主体的质量行为和效果实施监督控制的主体为（A .供应方B .建设单位C.监理单位D .设计单E.政府的工程质量监督部门4、 下列施工质量控制的依据中，属于专门技术法规性依据的是（）。A .工程建设合同B.设计交底和图纸会审记录 C.施工工艺质量等方面的技术法规性文件D.工程建设项目质量检验评定标准 E.有关新材料、新设备的质量规定和鉴定意见5、 计量控制是施工质量控制的一项重要基础工作。施工过程中的计量包括（）。A .施工生产时的投料计量 B .施工测量C .监测计量D .对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量E.施工机械数量计量6、对施工所用机械设备， 应根据工程需要从 （

58、）等方面加以控制， 符合安全、 适用、 经济、可靠和节能、环保等方面的要求。A .设计安装方案 B .制作质量C .设备选型D .主要性能参数 E.使用操作要求7、对施工方案中选用的模板、脚手架等施工设备，除按适用的标准定型选用外，一 般需按设计及施工要求进行专项设计，对其（）应作为重点进行控制。A .设计方案B .制作质量的控制 C .验收D .主要性能参数 E.使用操作要求8、施工质量控制点通常包括（）。A .施工过程中的薄弱环节 B .对下道工序有较大影 响的上道工序 C.施工投入资源大的工序和部位D.施工质量无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节E.采用新技术、新工艺、新材料

59、的部位或环节1Z204040 建设工程项目质量验收一、单项选择题1 、建设单位应当自工程竣工验收合格之日起（）日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主 管部门或者其他相关部门备案。A14B15C28D30二、多项选择题1、建设项目单位（子单位）工程质量验收合格的规定包括（）。A 质量控制资料应完整B 单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应达到优良C. 主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定D 观感质量验收应符合要求E.单位（子单位）工程所含单项工程有关安全和功能的检测资料应完整1Z204050 施工质量不合格

60、的处理一、单项选择题1、某单位修建住宅楼， 建成后均产生了严重的地基不均匀沉降， 需要对地基进行加 固处理，经测算直接经济损失为 1200 万元，该工程质量应判定为 （）。A.质量缺陷B.较大质量事故C.一般质量事故D.重大质量事故2、 某钢结构安装工程发生整体倾覆事故，正在施工的工人10人死亡， 5人重伤。 按事故造成损失的严重程度，该事故可判定为 （）。A. 一般质量事故B.较大质量事故C.重大质量事故D.特别重大事故3、某事故经调查发现， 主要是因为勘察过程中地基承载能力估计错误造成的。 按事 故产生的原因划分，该质量事故应判定为 （）。A.社会原因引发的事故 B.经济原因引 发的事故C

61、.技术原因引发的事故 D.管理原因引发的事故4、 某事故经调查发现， 是因为施工单位在施工过程中未严格执行材料检验程序，用了不合格的钢结构构件造成的。按照事故产生的原因划分，该质量事故应判定：（）。A.社会原因引发的事故 B.经济原因引发的事故 C.技术原因引发的事故 D.管理原因 引发的事故5、 某工程在混凝土施工过程中，因为称重设备发生故障， 导致工人向混凝土中掺入超量聚羧酸盐系高效减水剂，导致质量事故。该事故应判定为（）。A.指导责任事故B社会、经济原因引发的事故 C.技术原因引发的事故 D.管理原因引发的事故6、某桩基工程，浇筑的混凝土桩在地上可见部分有蜂窝麻面，但经过桩基检测，桩 身未见异常，承载力也满足设计要求，该桩基可以 （）。A.加固处理B.修补处理C.返工处理D.不作处理7、某砖混结构住宅一楼墙体砌筑时，监理发现