注册会计师《公司战略与风险管理》资格证书考核（全考点）试题附答案参考套卷90

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1、注册会计师公司战略与风险管理资格证书考核（全考点）试题附答案参考1. 多选题：资源的不可模仿性是竞争优势的来源，也是价值创造的核心。资源的不可模仿性主要有以下形式()。A.物理上独特的资源B.具有路径依赖性的资源C.具有因果含糊性的资源D.具有经济制约性的资源正确答案：ABCD2. 单选题：下列不属于建立风险管理文化的主要作用的是（）。A.沟通B.预算C.联系D.协作正确答案：B3. 多选题：下列选项中，属于单一货源策略优点的有（）。A.采购方能与供应商建立较为稳固的关系B.能够取得更多的知识和专门技术C.产生规模经济D.允许采用外部专家和外部技术正确答案：AC4. 多选题：下列属于经理信息系

2、统基本功能的有（）。A.分析支持功能B.图示功能C.规划功能D.数据集成功能正确答案：ABCD5. 单选题：下列各项中，不属于企业全面风险管理商业使命的是（）。A.损失最小化管理B.不确定性管理C.绩效最优化管理D.财务管理正确答案：D6. 单选题：下列关于审计委员会的表述中，错误的是（）。A.审计委员会是董事会下设的委员会，全部由独立、非行政董事组成B.审计委员会成员最重要的是具有管理技能，是否拥有相关的财务经验并不重要C.董事会关于内部控制的主要目标会授权给审计委员会负责D.一般情况下，审计委员会负责整个风险管理过程，包括确保内部控制系统是充分且有效的正确答案：B7. 多选题：下列关于信息

3、系统与竞争战略的说法中，正确的有（）。A.信息系统在企业中的应用可以帮助企业在生产、工程、设计、服务等环节有效降低成本，甚至达到行业中最低的运营成本B.企业可以借助信息系统推出区别于竞争对手的新产品、新服务，从而获取竞争优势C.借助信息系统，可以帮助企业聚焦于目标市场，并在目标市场的竞争中胜出D.信息系统可以应用于竞争战略的具体实施中正确答案：ABCD8. 单选题：【2011年真题】甲公司是一家大型基础设施承建企业，根据业务发展需要，甲公司需要在美国采购一套大型机械设备。管理层经过讨论确定了与此次设备采购相关的主要风险。下列各项与该设备采购有关的风险中，最便于管理的是()。A.采购部门可能由于

4、不熟悉美国市场供应商的情况，无法在有限时间内寻找到最佳设备供应商B.该套设备由于采用了某项国防科技核心技术，可能受到美国政府的监控，甚至可能限制外国厂商购买C.账务人员可能由于不熟悉外汇市场交易规则，发生错误的外汇套期操作指令D.该套设备购置单价较高，甲公司向一家外资申请专项贷款，但是由于无法提供同等金额的担保物/质押品，甲公司可能无法获得必要的贷款正确答案：C9. 单选题：在“战略钟”?竞争战略的选择中，高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。高值战略和高

5、值高价战略属于（）。A.成本领先战略B.差异化战略C.混合战略D.失败的战略正确答案：B10. 单选题：“不把鸡蛋放在一个篮子里”是（）应对策略的反映。A.风险缓解B.风险转移C.风险保留D.风险规避正确答案：A11. 单选题：【2015年真题】由于管理层次的构成和目的不同,每个层次的信息需求也不同,下列各项中,对不同管理层次信息需求特点表述正确的是().A.管理控制层信息需求概括性较高B.运行控制层信息需求以外部信息为主C.战略计划层信息需求不确定程度较低D.业务处理层信息需求精确性较低正确答案：A12. 单选题：要从产业中找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的

6、分析方法是()。A.SWOT分析法B.战略群组分析法C.PEST模型D.五种竞争力模型正确答案：B13. 单选题：下列关于成熟阶段的财务战略表述错误的是()。A.应当扩大负债筹资的比例B.应尽量使用权益筹资，避免使用负债C.提高股利支付率D.用多余的现金回购股票正确答案：B14. 多选题：TPS的处理过程通常包括()等基本活动。A.数据输入B.数据库维护C.文件和报告生成D.查询处理正确答案：ABCD15. 多选题：下列可用于公司业务组合分析的方法的有（）。A.SWOT分析B.GE矩阵分析C.BCG矩阵分析D.价值锛分析正确答案：BC16. 多选题：在波士顿矩阵分析的基础上，对于“问题”类业务

7、可能采取的对策有()。A.发展B.保持C.收割D.放弃正确答案：ACD17. 单选题：下列关于集权型决策的表述中，错误的是（）。A.易于协调各职能间的决策B.危急情况下能够做出快速决策C.有助于实现规模经济D.减少了信息沟通的障碍，提高了企业反应能力正确答案：D18. 单选题：【2016年真题】甲公司是一家成功的家电企业,多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案.随着互联网技术的兴起,公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略,通过建立“家庭网络标准产业联盟”,推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品.同时,公司组织结构进行了重大改革,管理制度也作了相应调整,并与企业多年形成的文化保

8、持了一致.根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求.甲公司在实施上述新战略时,应当A.加强协同作用B.以企业使命为基础C.根据文化进行管理D.重新制定战略正确答案：B19. 单选题：明茨伯格的企业结构构型的元素是（）。A.作业核心、顶点、技术结构、中间层和支持性人员B.作业核心、技术结构和支持性人员C.顶点、技术结构、中间层和支持性人员D.顶点、中间层和支持性人员正确答案：A20. 单选题：【2013年真题】以下选项中，不符合企业内部控制应用指引第9号-销售业务要求的是()。A.重大销售合同谈判时，由销售、财务和法律人员组成小组参加谈判，并征求法律顾问的意见B.财务部门负责办理销售资金的结算和监督

9、应收款项的回收C.建立客户信用档案，并实施严格的新开发客户信用审查制度，简化大客户的信用审查流程D.指定专人以函证的方式定期与客户核对应收账款、应收票据等往来款项正确答案：C21. 多选题：企业国际化经营所面对的外部环境有以下显著特征()。A.外部环境的多样性B.外部环境的复杂性C.外部环境对内部环境的渗透D.外部环境对内部环境的排斥性正确答案：ABC22. 单选题：下列各项中，不能增加企业核心竞争力的是（）。A.产品差异化B.购买生产专利权C.创新生产技术D.聘用生产外包商正确答案：D23. 单选题：支持变革理论认为只有在()认为需要变革时，变革才能发生。A.高层管理者B.中层管理者C.基层

10、管理者D.基层工作人员正确答案：A24. 多选题：构建战略控制系统时，应考虑()。A.及时性B.全面性C.变化D.风险正确答案：CD25. 单选题：下列关于企业市场增加值的计算公式或说法错误的是()。A.企业市场增加值企业资本市场价值-投资资本B.企业市场增加值权益增加值+债务增加值C.市场增加值是预期各年经济增加值的现值D.企业市场增加值(投资资本回报率-资本成本)投资资本正确答案：D26. 多选题：在企业的成长阶段，应该采取的财务战略包括()。A.应扩大负债筹资的比例B.采用低股利政策C.借债并回购股票D.可以通过私募、公募以及股票公开上市来筹集权益资金正确答案：BD27. 多选题：按照内

11、部控制缺陷的本质分类，可以把内部控制缺陷分为（）。A.设计缺陷B.运行缺陷C.重大缺陷D.重要缺陷正确答案：AB28. 单选题：在运动服装领域，李宁牌运动服可以说是企业的明星，但当初李宁牌运动服进军美国市场时，其销量却不理想，美国消费者并不买账。企业管理人员派员赴美国调查，结果十分可笑，在英文里LINING的意思是衬垫、衬底的意思，因此，外国人看到以为不是衣服不买。于是，公司采取补救措施，在LINING之间加一个连接符，就变成Li-ning，这样一来，就是一个不被误认的商标了，企业成功地化解了该风险。该风险属于（）。A.政治风险B.社会文化风险C.市场风险D.自然环境风险正确答案：B29. 单

12、选题：甲公司是一家历史悠久的中药企业，由于该企业在长期的发展历史中，产品质量过硬且保持稳定，赢得了顾客信任，即使产品价格较同行业竞争对手高出15%，购买者仍络绎不绝。根据以上信息可以判断，这种能给该企业带来超额利润的资源是（）。A.品牌B.商誉C.企业文化D.技术正确答案：B30. 多选题：对于一个国内奶制品企业来讲，下列各项能够代表该企业机会的有（）。A.本国居民更加关注营养和健康B.该企业改进工艺，提高了产品质量C.三聚氰胺事件D.主要包装材料市场价格下降正确答案：AD31. 单选题：【2013年真题】下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是()。A.放弃与对手的竞争，不再对市场增长快

13、的产品加大投入B.加大对市场占有率下滑产品的广告投入，以使该产品的市场占有率回升C.重新定位进入成熟期的产品价格，提高该产品的竞争力D.减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资正确答案：D32. 多选题：甲公司是以煤炭生产、经营为主业，以铁路运输、煤制油为产业延伸的大型现代化企业。按照多元化发展的思路，甲公司现已在非煤领域形成太阳能、生物制药、房地产开发互补产业。下列属于该公司总体战略的有()。A.收购一家太阳能光伏电站B.通过加大公共宣传方面的投入，建立良好的公众形象C.将旗下房地产开发业务剥离D.加大煤化工技术研发投入正确答案：AC33. 多选题：下列各项中，购买者的讨价还价能力比较强

14、的有（）。A.购买者从卖方购买的产品占卖方销售量的比例不大B.市场E存在大量替代品C.购买者充分了解供应商的成本信息D.购买者有能力自行制造或提供供应商的产品或服务正确答案：BCD34. 多选题：内部审计师的职能范围主要包括（）。A.帮助企业制定及修订新的政策、程序、做法B.评价会计、运营及行政控制的可靠性、充分性及有效性C.为企业增加新产品或服务提供建设性的商业建议D.在兼并、收购和转型活动中发挥作用正确答案：ABCD35. 多选题：甲企业在处理战略与文化的关系时，遇到了极大的挑战，甲企业正在要考察是否有必要推行这个新战略。为了处理这种重大的变革，甲企业需要采取管理行动的方面主要有（）。A.

15、企业的高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义B.为了形成新的文化，企业要招聘或从内部提拔批与新文化相符的人员C.改变奖励结构，将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上，促进企业文化的转变D.设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为，形成定的规范，保证新战略的顺利实施正确答案：ABCD36. 多选题：下列方法中，能够对风险管理的有效性进行检验的有()A.压力测试B.顺向测试C.穿行测试D.风险控制自我评估正确答案：ACD37. 单选题：【2012年真题】下列各项关于全面质量管理理论的表述，不正确的是()。A.内部供应商为内部客户做的工作，最终影响提供给外部客户的产

16、品或服务的质量B.后台支持人员和行政人员不会对质量产生影响C.内部失效成本和外部失效成本与预防成本和鉴定费用是有关的D.鉴定费用、内部失效成本和外部失效成本与预防成本成反比正确答案：B38. 单选题：以下属于人员控制内容的是（）。A.协调不同部门或小组之间的活动B.设立委员会或项目组C.在发给客户或批准支付前仔细检查发票上的数字D.企业向新员工提供完善的入门培训正确答案：C39. 多选题：公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由。下列属于公司使命包含的含义有()。A.企业生存的目的定位B.企业的经营宗旨C.企业的经营哲学D.企业的经营策略正确答案：ABC40. 单选题：在管理风险时，最有

17、效的做法是()。A.把所有已识别的风险进行应对B.把所有经营的主要风险，即发生可能性较高的风险进行应对C.把所有已识别发生可能性较低但对企业财务有较大影响的风险进行应对D.把所有已识别发生可能性较大并且对企业影响较重大的主要风险进行应对正确答案：D41. 单选题：因市场价格(利率、汇率、股票价格和商品价格)的不利变动而使企业发生损失的风险属于()。A.产业风险B.市场风险C.操作风险D.政治风险正确答案：B42. 多选题：公司治理应当保护和促进股东权利的行使，下列属于这些权利的有（）。A.有关企业重大变更的决策权B.参加股东大会的权利C.分享企业利润的权利D.参与投票表决的权利正确答案：ABC

18、D43. 多选题：下列各项中，属于波特价值链分析中基本活动的有()。A.内部后勤B.人力资源管理C.市场销售D.技术开发正确答案：AC44. 多选题：下列各项分析中，属于企业内部环境分析的有（）。A.产业环境分析?B.市场需求分析?C.企业资源分析?D.企业核心能力分析?正确答案：CD45. 多选题：确定目标市场的主要工作是进行()。A.市场细分B.目标市场选择C.营销组合选择D.渠道选择正确答案：AB46. 单选题：2013年春季，H7N9在中华大地上肆虐，给广大养殖户造成严重冲击。保险公司适时推出H7N9保险。农乐禽养殖有限公司立即进行了投保，以应对H7N9给企业带来的风险。该公司采用的风

19、险管理工具是（）。A.风险承担B.风险规避C.风险转移D.风险对冲正确答案：C47. 单选题：英国里丁大学教授邓宁首次提出了国际生产综合理论学说，该理论可以概括为下列哪个公式（）。A.所有权优势+区位优势+产品优势=对外直接投资B.资本优势+区位优势+内部化优势=对外直接投资C.资本优势+产品优势+内部化优势=对外直接投资D.所有权优势+内部化优势+区位优势=对外直接投资正确答案：D48. 单选题：A企业是一家羽绒服生产企业，B企业是一家游泳衣生产企业，A和B经过协商后由A并购B，其产生的协同效应的来源主要将来自（）。A.营销与销售的协同效应B.经营协同效应C.财务协同效应D.管理协同效应正确

20、答案：B49. 单选题：下列关于公司目标的说法中，不正确的是（）。A.公司目标是公司使命的具体化B.建立目标体系的目的是将公司的业务使命转换成明确具体的业绩目标，从而使得公司的进展有一个可以测度的标准C.从整个公司的角度来看，需要建立财务业绩和战略业绩两种类型的业绩标准D.目标体系的建立只能由公司高层管理者参与正确答案：D50. 多选题：【2013年真题】企业的核心能力是能够通过一些方法来识别的，下面()方法可以识别核心能力。A.产品分析B.资源分析C.功能分析D.过程系统分析正确答案：BCD51. 单选题：下列关于资金活动的表述中，不正确的是（）。A.企业应当严格按照筹资方案确定的用途使用资

21、金B.资金调度不合理、营运不畅，可能导致企业陷入财务困境或资金冗余C.筹资方案发生重大变更的，应当重新进行可行性研究并履行相应审批程序D.出纳负责保管办理资金支付业务的相关印章和票据正确答案：D52. 多选题：如果利率水平不变，下列说法正确的有（）。A.债务增加值为零B.企业市场增加值等于股东权益市场增加值C.企业市场增加值最大化等于股东权益市场增加值最大化D.企业市场价值最大化等于股东权益市场增加值最大化正确答案：ABC53. 多选题：制定一个具有可持续竞争优势的业务战略，需要明确()。A.在什么市场能取得竞争优势B.什么产品或服务能够区别于竞争对手C.竞争对手可能采取的行动D.如何获取足够

22、的资金以最低的成本来满足业务需要正确答案：ABC54. 单选题：下列不属于战略现代概念显著特点的是()。A.应变性B.竞争性C.风险性D.计划性正确答案：D55. 多选题：企业组织开展内部环境评价，应当以相关指引为依据，结合本企业的内部控制制度，对内部环境的设计与实际运行情况进行认定和评价。下列属于内部环境评价依据的有（）。A.组织架构B.发展战略C.财务报告D.企业文化正确答案：ABD56. 单选题：某企业的产品处于市场份额和市场增长率的双高阶段，则下列说法不正确的是（）。A.此时企业的整体现金净流量比较低B.需要再次投入大量现金C.企业的战略目标是争取最大市场份额D.标志着竞争者之间出现挑

23、衅性的价格竞争正确答案：D57. 单选题：【2015年真题】当产业面临的全球压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是().A.作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻B.作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫C.作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场D.作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争正确答案：A58. 单选题：甲公司是我国一家大型煤炭企业，近年来受我国节能减排、绿色发展理念的冲击，国内煤炭需求持续下跌，甲公司不得不采取收缩战略，根据上述描述，甲公司采用收缩战略的原因是()。A.大企业战略重组的需要B.小企业的短期行为C.企业失去竞争优

24、势D.外部原因正确答案：D59. 单选题：德仁公司是一家制药集团企业，2013年下半年，该公司通过并购将一家药店纳入公司旗下，并进行重组。2014年德仁公司编制预算时应注意的问题是（）。A.需要分析企业中每个部门的需求和成本B.假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去C.资源分配可以基于以前期间的资源分配情况D.实现协调预算正确答案：A60. 多选题：【2015年真题】在企业经营风险与财务风险结合的几种方式中,同时符合股东和债权人期望的有().A.高经营风险与高财务风险搭配B.高经营风险与低财务风险搭配C.低经营风险与高财务风险搭配D.低经营风险与低财务风险搭配正确答案：BC61. 单选

25、题：某企业的铁路专用车辆夜间运进一批原料，但因无人通知卸货，第二天货物又被原封运走，这一内部控制失范行为与内部控制中()要素最为相关。A.内部环境B.控制活动C.信息与沟通D.内部监督正确答案：C62. 单选题：【2014年真题】对于产品质量差异较小的软饮料行业而言,最重要的企业资源是().A.财务资源B.企业文化C.商誉D.技术正确答案：C63. 单选题：蓝海战略的第一条原则，就是重新构筑市场的边界，从而打破现有竞争局面，开创蓝海。下列不属于蓝海战略重建市场边界的基本法则的是()。A.审视他择产业B.重新界定产业的买方群体C.放眼互补性产品或服务D.专注于产业既定功能情感导向下性价比的改善正

26、确答案：D64. 单选题：【2013年真题】甲基金公司计划A产品当年的盈利目标为20%，然而，受次债危机影响，基金行业的利润水平大幅下降，甲基金公司的A产品当年也亏损5%，此差异为()。A.企业业绩与业务单位战略差距B.宏观环境与业务单位战略差距C.产业环境与业务单位战略差距D.产业竞争对手与业务单位战略差距正确答案：B65. 单选题：甲公司管理层要求财务部提交报告，按照未在付款到期日前支付的债务人或长期拖欠一年多的债务人来分类。根据以上信息可以判断，这种报告属于（）。A.例外报告B.交易报告C.定期总结报告D.专题报告正确答案：A66. 单选题：以下有关管理幅度的论述，正确的是（）。A.管理

27、幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量B.管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量C.管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量D.管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量正确答案：C67. 多选题：甲公司是美国一家飞机制造公司，原有产品仅包括四种类型的直升机。每一种直升机有专门的用途。从技术上来看，没有任何两架飞机是完全相同的，即产品间的差异化程度大，标准化程度低。在激烈的市场竞争条件下，这种生产方式不利于实现规模经济。为了赢得竞争优势，该公司决定进行变革。其具体措施是；首先由原来各种机型的设计人员共同设计一种基本机型，

28、使之能够与各种附件（如；枪、炸弹发射器、电子控制装置等等）灵活组合，以满足不同客户的需求。然后将各分厂拥有批量生产经验的员工集中起来从事基本机型的生产。原来从事各类机型特殊部件生产的员工，根据新的设计仍旧进行各种附件的专业化生产。这样，通过内部调整，既有利于实现大批量生产，也能够满足市场的多样化需求。根据以上信息可以判断，该公司进行的变革类型涉及（）。A.技术变革B.产品和服务变革C.结构和体系变革D.人员变革正确答案：BC68. 多选题：企业采用产品开发战略的动因有()。A.充分利用企业对市场的了解B.使企业能继续在现有市场中保持安全的地位C.现有市场或细分市场已经饱和D.保持相对于竞争对手

29、的领先地位正确答案：ABD69. 多选题：【2017年真题】甲公司是一家环保设备制造商,2010年,甲公司把以投资建设环保项目为由从银行取得的贷款转而投入了房地产开发.几年后,由于政府宏观调控政策出台和房地产业的收缩,甲公司投入房地产开发的大部分资金无法收回,经营陷入危机.上述案例所涉及的风险有().A.法律和合规风险B.产业风险C.操作风险D.政治风险正确答案：BD70. 多选题：预算活动能够解决的问题包括()。A.各部门都从自己部门的当前利益出发进行决策B.采购部门和生产部门的预算起点的不同C.上下级之间沟通的困难D.企业员工缺乏提高业绩的动力正确答案：ABCD71. 单选题：【2012年

30、真题】某连锁快餐企业选择多货源方案作为采购策略。下列各项中，不具备多货源策略优点的是()。A.可以利用供货商之间的竞争获得优惠的价格B.有助于制定和实施统一的原料质量控制方案C.有利于从多个供应商处获得关于最新的知识和技术信息D.货源的供应不会因为个别供应商的问题而中断正确答案：B72. 单选题：【2017年真题】某发达国家公司的滤水壶是壶式滤水器领域中的世界第一品牌.在德国,消费者购买滤水壶的主要原因是它可以降低当地水质的硬度,软化后的过滤水可以带来更好的口感.在法国和意大利,消费者将其作为瓶装水的一种低成本替代品.二在进入中国大陆市场初期,X滤水壶定位于高端生活改善消费品,它代表健康的水质

31、和时尚的生活感受,在本案例中,消费者的市场细分不包括().A.人口细分B.心理细分C.行为细分D.地理细分正确答案：A73. 多选题：如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不致的结果，最终的战略选择可以考虑的方法包括（）。A.根据企业目标选择战略B.提交上级管理部门审批C.建立内部审计机构D.聘请外部机构正确答案：ABD74. 多选题：群体决策支持系统按照决策时间和群体成员地理上的邻近程度可分为决策室、局域决策网、电子会议、远程决策四种应用类型。下列有关四种应用类型特征的描述正确的有()。A.决策室的主要特征是决策者在同一时间和同一地点进行群体决策B.局域决策网的主要特征是决策者在不同时间

32、和同一地点进行群体决策C.电子会议的主要特征是决策者在同一时间和不同地点进行群体决策D.远程决策的主要特征是决策者在不同时间和不同地点进行群体决策正确答案：ACD75. 多选题：【2017年真题】富友公司实行全面预算管理,每年年底都在深入分析每个部门的需求和成本的基础上,根据未来的需求编制预算,富友公司编制预算采用的方法的优方有()A.系统相对容易操作和理解B.能够促进更为有效的资源配置C.鼓励管理层寻找替代方法D.容易实现协词预算正确答案：BC76. 多选题：美国西南航空公司将其业务活动归类为六大业务主题：有限的乘客服务，频繁并准点的起飞，精简高效的地勤及机务人员，高客机利用率，极低的票价，

33、中型城市、大城市中的二级机场之间短途、点对点的航线。由此可见，西南航空公司采用的主要竞争战略类型包括()。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中成本领先战略D.集中差异战略正确答案：CD77. 多选题：按照波特的五力分析模型，下列各项因素中，可能对某家航空公司获取行业竞争优势生产不利影响的有（）。A.进入航空业需要大量的资本投入B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势C.由于廉价航空公司兴起，使得机票价格大幅降低D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务，使得商务航空服务需求降低正确答案：BCD78. 单选题：缺少在变化的环境中随机应变的机制的组织战略类型是()。A.开拓型战略组织B.防

34、御型战略组织C.分析型战略组织D.反应型战略组织正确答案：D79. 单选题：与全球化战略相配套的组织结构是（）。A.全球区域分部结构?B.全球产品分部结构C.国际部结构D.跨国结构正确答案：B80. 多选题：下列各项中，属于组织结构类型的有()。A.创业型组织结构B.职能制组织结构C.战略业务单位组织结构D.矩阵制组织结构正确答案：ABCD81. 单选题：浙江某民营企业的主营业务为厨房用具，在很多民营企业均涉足房地产业以获取高额回报时，该企业仍坚持经营厨房用具，并且定位中高端市场，舍弃低端市场。该企业的这种战略属于()。A.市场渗透战略B.差异化战略C.集中成本领先战略D.集中化战略正确答案：

35、D82. 多选题：从通用矩阵图9个方格的分布来看，企业中处于左上方三个方格的业务最适于采取（）战略。A.增长B.转移C.发展D.维持正确答案：AC83. 单选题：某科技类上市公司董事会由下述人员构成：董事长张跃、总经理林君、技术总监王能、财务总监区翔、独立董事刘克（某会计师事务所合伙人）、独立董事翟飞（某律师事务所合伙人）、独立董事肖锋（另一家上市公司董事长）。最符合公司治理结构要求的上市公司审计委员会的构成是（）。A.刘克、翟飞、肖峰B.林君、区翔、刘克C.张跃、刘克、肖峰D.张跃、林君、区翔正确答案：A84. 单选题：甲企业是一家大型软件企业，经常承揽一些复杂的大型软件项目。为保证各部门之

36、间的协作以及各项技能和专门技术的相互交融，该企业通常会从各个部门抽调员工，组成小组。根据以上信息可以判断该企业组织结构是（）。A.事业部制组织结构B.矩阵制组织结构C.M型组织结构D.职能制组织结构正确答案：B85. 单选题：宝洁公司的纸巾和婴儿尿不湿两项业务在生产过程中都是以纸为主要原料投入，从而该公司制纸厂生产的产品同时提供给这两项业务。由于这两项业务都是提供消费品，因此还可以共享分销渠道和销售网络。宝洁公司采用的公司层战略属于()。A.相关多元化战略B.非相关多元化战略C.一体化战略D.密集型战略正确答案：A86. 多选题：甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中，属于企业实施差异化战略

37、应具备的资源和能力的有()。A.强大的研发能力B.很强的市场营销能力C.具有良好的创造性文化D.实现规模经济正确答案：ABC87. 单选题：【2012年真题】乙公司为一家专营空中物流货运的航空公司，现正为可能开发的中东航线进行风险评估。以下是所制定的风险评估系图。在风险管理的基本原则下，乙公司应将注意力集中应对所面临的风险有()。A.风险和风险B.风险、风险和风险C.风险、风险和风险D.风险、风险、风险和风险正确答案：A88. 单选题：甲企业是一家新兴的建筑设备生产企业，集中企业所有力量生产相关系列的建筑设备，主要客户为建筑公司。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择类型是（）。A.无差异市

38、场营销B.差异市场营销C.集中市场营销D.低成本市场营销正确答案：C89. 多选题：甲公司是一家大型高端装备制造企业，通过详细分析，总结出了高端装备制造产业存在如下特征。在这些特征中，会造成同业竞争激烈的情形有()。A.产业增长缓慢B.产品差异化明显C.产业退出障碍高D.产业生产能力过剩正确答案：ACD90. 单选题：关于工程项目的下列说法中错误的是（）。A.企业内部控制应用指引第11号?工程项目所称工程项目，是指企业自行或者委托其他单位所进行的建造、安装工程B.企业内部控制应用指引第11号?工程项目所称工程项目，不包括委托其他单位所进行的建造、安装工程C.工程造价信息不对称，技术方案不落实，

39、概预算脱离实际，可能导致项目投资失控D.工程物资质次价高，工程监理不到位，项目资金不落实，可能导致工程质量低劣，进度延迟或中断正确答案：B91. 多选题：战略的外部环境分析需要考虑经济环境因素，下列说法正确的有（）。A.在社会经济结构中，最重要的是产业结构B.国民收入分配政策、价格政策、物资流通政策属于经济环境因素中的经济体制C.2008年金融危机爆发，使得汽车产业走下坡路，汽车的需求疲软，这属于经济环境因素D.经济环境因素包括社会经济结构、经济发展水平、经济体制、当前经济状况等正确答案：ACD92. 多选题：下列属于管理信息系统特点的有()。A.面向管理决策的系统B.综合性的系统C.人-机相

40、互作用的系统D.现代管理方法与手段相结合的系统正确答案：ABCD93. 多选题：【2016年真题】甲公司是一家从事手机研发和制造的高科技企业.2015年,甲公司将手机的制造外包给乙公司.此后,市场上发生多起甲公司的手机电池爆炸,给用户造成人身和财产损失的事故.甲公司详细调查后发现,乙公司提供的手机电池质量不合格,存在很大的安全隐患,甲公司将手机的制造外包给乙公司后面临的风险有A.法律风险B.运营风险C.操作风险D.技术风险正确答案：ABC94. 单选题：下列不属于资产管理需关注的主要风险的是（）。A.存货积压或短缺，可能导致流动资金占用过量、存货价值贬损或生产中断B.固定资产更新改造不够、使用

41、效能低下、维护不当、产能过剩，可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费C.研究成果转化应用不足、保护措施不力，可能导致企业利益受损D.无形资产缺乏核心技术、权属不清、技术落后、存在重大技术安全隐患，可能导致企业法律纠纷、缺乏可持续发展能力正确答案：C95. 单选题：在企业风险管理中，若风险损失不能避免，则尽量减少损失至最小化；风险损失可能发生也可能不发生时，则设法降低风险发生的可能；风险预示着机会时，则化风险为机会。上述原则反映了企业风险管理的()。A.战略性B.全员化C.计划性D.二重性正确答案：D96. 多选题：全面预算工作不相容岗位一般包括()。A.预算审批与预算执行

42、B.预算执行与预算考核C.预算编制与预算审批D.预算编制与预算调整正确答案：ABC97. 多选题：下列属于群体决策支持系统的应用的有（）。A.决策室B.局域决策网C.电子会议D.智能搜索正确答案：ABC98. 多选题：【2015年真题】下列各项对审计委员会与外聘会计师事务所之间关系的表述中,正确的有().A.审计委员会负责批准会计师事务所的聘请和解聘B.审计委员会与外聘会计师事务所的注册会计师会面讨论审计相关事宜时,不须管理层参与C.审计委员会应制定政策,明确外聘会计师事务所不得提供的服务类型D.审计委员会应监督外聘会计师事务所的原雇员到本企业担任高级职务的情况正确答案：ABCD99. 多选题

43、：内部控制评价组需要评价其注意到的各项控制缺陷的严重程度，以确定这些缺陷单独或组合起来是否构成重大缺陷。下列各项中，可能表明企业的内部控制存在重大缺陷的迹象有()。A.内部控制评价机构发现董事、监事和高级管理人员舞弊B.发现当期财务报表存在重大错报，而内部控制在运行过程中未能发现该错报C.企业审计委员会对内部控制的监督无效D.内部审计机构对内部控制的监督无效正确答案：ABCD100. 单选题：【2016年真题】下列各项关于企业担保业务内部控制的表述中,正确的是A.重大担保业务由总经理审批B.在采取相应措施的情况下,可以给经营风险较大的企业进行担保C.被担保人要求变更担保事项的,企业应当重新履行评估与审批程序D.企业的内设机构不得办理担保业务正确答案：C