污水处理厂管理制度

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1、污水处理厂管理细则（生产）1.1 管理架构主管班长班长生产人员2人生产人员2人巡视3人压泥4人1.2 考勤管理细则1.不无故早退、迟到，因个人原因迟到、早退半个小时以上的，按半天班计算考勤，部门评分扣2分/次月度累计3次（含）以上者扣发当月奖金。2.工作时间因公外出实行告知制度。一般员工及主管向部门经理告知，部门经理外出须告知公司领导。 3.上下班未打卡，须告知主管领导，并补填“外出办公请示单”，否则扣2分/次； 4.无故旷工扣5分/次；员工有以下情况之一为旷工：1）未经批准，不上班的；2）迟到和早退时间超过30分钟以上且未请假的；3） 不考勤而没有书面说明情况的。旷工1天者，扣发本人当日2倍

2、工资，扣除当月奖金。5.让他人打卡或代打卡，扣2分/次； 6 .与他人换班未报知部门领导，扣2分/次； 7.在考勤上弄虚作假，谎报，扣2分/次； 8.加班须填写加班单，未填写，不计考勤； 9.因工外出须填写“外出办公请示单”，否则不计考勤； 10.全月满勤，无事假、迟到、早退，加3分；1. 当月累计旷工3天和全年累计旷工10天（含）者予以开除；2. 请调休假须书面报批主管领导审批，否则按旷工处理；1.3 请假管理细则1. 事假须报知当班班长，由当班班长报知主管领导，未报知，扣2分/次；2. 事假须由主管领导安排工作代替人，私自调节，扣2分/次；3. 请假应说明事由及请假时间，无紧急、重要事件，

3、不允许随便请假；4. 事假可用调休代替，无多班或年假可调休，必须填写请假单，未填写，缺班按旷工处理，并扣2分/次；5. 假期结束，无续假而未正常上班，扣2分/次；6. 假期提前结束，要告知当班班长和部门领导，以便调节，如未告知而上班，造成班次冲突，不计考勤；7. 事假可以由年假和加班抵充；8. 其余未提出制度均按照公司相关制度执行。1.4 办公室管理细则1. 上班后10分钟内着装整齐，仪表整洁，戴好工作证、安全帽，违反规定，扣2分/次；2. 上班期间，禁止在办公区域内进食任何零食，违反规定，扣2分/次；3. 每班须保持室内办公桌椅、电脑整洁，摆放有序，由当班班长自主安排，如违反，扣当班班长2分

4、/次，其他班组成员1分/次；4. 地面干净无杂物，门窗清洁，玻璃明亮，窗纱、窗帘洁净；5. 办公室值班人员应在10：30前订好饭菜，人数准确，如统计错误，扣1分/次；6. 办公室值班人员须保持会议桌面干净、清理垃圾篓，如违反，扣2分/次；7. 下班前10分钟应关闭电脑，由当班班长负责监督或执行，如未关而未找到当事人，扣当班班长2分/次，如找到当事人，扣当事人2分/次；8. 下班前15分钟为下班准备时间，如违反，扣3分/次；9. 生产时间在办公室上无关网站、看电影、玩游戏，扣5分/次，并处以严重警告一次，如第二次违反，则不予考虑年终晋级、评优；10. 如无污水人员值班，下班后关好门窗，关闭电源，

5、如造成事故，扣5分/次，未造成事故，扣2分/次；11. 办公室除晚上值班人员外，其余人员禁止手机充电，如违反，扣1分/次；12. 午休睡过头，扣2分/次；13. 其余未提出制度均按照公司相关制度执行。1.5 6S管理细则整理 整顿 清洁 清扫 素养 安全1. 各自保洁区无明显杂物，物品摆放整齐，如违反，扣2分/次；2. 下班前30分钟内为打扫时间，如未执行，扣2分/次；3. 保持各自保洁区所有标示、警示、宣传材料的完整，如缺失，补充或上报，如未执行，扣1分/次；4. 维修间物品摆放合理，并定期整理，由此保洁区人员与他人协助完成，如杂乱，扣2分/次；5. 个人用品、防护用具等严禁乱放，如违反，扣

6、2分/次；6. 保洁区域实行每月轮换制，轮换时须保洁后交接，否则，接收人可拒绝接收，逾期未交接者，扣责任方1分/天；7. 各保洁区视环境不同，保洁标准分为三个等级，如下： 中控室、小试实验室地面为一级清洁，地面无灰尘，光亮如镜，如违反，扣2分/次； 办公室、设备间、脱水间、维修间、所有楼梯、风机房、高位药桶区地面均为二级，地面无明显灰尘，油污、污泥、废液，如违反，扣2分/次； 加药间、配药池地面为三级，地面无明显药剂散落、地沟无明显药剂，如违反，扣2分/次。8. 各保洁区窗台无蜘蛛网，明显杂物、积灰，窗户未明显灰尘，如违反，扣2分/次；9. 工作应佩戴相关防护用具，如安全帽、防护手套等，如违反

7、，如违反，扣2分/次；10. 有危险性的作业确认安全方能操作，并须两人一起，如违反，扣3分/次。1.6 生产管理细则1. 生产人员工作服、鞋、帽、证件佩戴整齐，如违反，扣2分/次；2. 生产期间在工作区域吃零食，如违反，扣2分/次；3. 生产期间禁止脱岗、串岗、躺岗，如违反，扣2分/次；4. 生产期间禁止做工作无关内容，耽误工作扣2分/次，否，扣1分/次；5. 不听当班班长或主管领导工作安排，扣5分/次；6. 工作期间有打架情况，当事人、当班班长均扣5分/次；7. 严格遵守各项安全规章制度，不违章作业，并制止他人违章作业，有权拒绝违章作业，如违反，扣2分/次；8. 对本岗位、区域负责，禁止无关

8、人员无故进入其岗位、区域，遇可疑人等，须盘询，如违反，扣2分/次；9. 按时巡视检查，发现问题及时处理或向有关领导报告，如违反，扣2分/次；10. 认真填写原始数据表，保持表单清洁、数据准确，如违反，扣2分/次；11. 仪器故障或数据有误，应向当班班长报告，并由当班班长告知相关责任人处理，如违反，扣当事人2分/次；12. 任何人未经批准不得带非本厂工作人员进入生产区，如违反，扣2分/次；13. 不得行走或站立在生产区非安全位置，如违反，扣2分/次；14. 生产区域不得追逐、奔跑，如违反，扣2分/次；15. 遇到池上积雪或结冰时，应先清扫，然后上池，不得在池上追逐奔跑，不得酒后上池，如违反，扣2

9、分/次；16. 工作区域禁止抽烟，如违反，扣2分/次；17. 生化池、二沉池上救生圈、救生衣等救生用具不得挪用，如违反，扣当事人及当班班长各2分/次；18. 生产发生重大人为事故，造成较大损失的，扣主管、当班班长各10分/次，当班其他生产人员5分/次；19. 提前发现重大生产、安全隐患，避免事故发生的，当事人加10分/次；20. 提前发现管道、设备、企业排水有问题，避免损失的，加3分/次；21. 提出合理化建议，降低成本、避免损失或提高工作效率的，加5分/次；22. 主动协助他人做份外的事情，加1-3分/次；23. 技能或培训考试，第一名加5分，95分以上加3分，90-95分加2分，85-90

10、分加1分，重叠不累计。1.7 值班管理细则1. 值班人员由部门统一安排，无故缺值，按旷工处理，扣5分/次；2. 有事不能值班，须提前一天报班长，由当班班长报主管领导另行调节，如违反，扣2分/次；3. 值班期间须按时完成部门交代的所有工作，如违反，扣3分/次；4. 值班期间应定时巡视各车间，查看设备、管道、阀门、地下水池液位，如违反，扣2分/次，未及时发觉造成损失，扣5分/次；5. 值班期间因睡觉、上网等与工作无关事情造成工作耽误，如违反，扣3分/次；6. 值班人员如实填写交接班记录单，如违反，扣2分/次；7. 值班人员手机须二十四小时开机，以上级领导联系与之联系，如违反，扣2分/次；8. 值班

11、人员发现企业排水事故，应立即通知主管领导，并拍照并取样，如违反，扣2分/次；9. 值班人员应保证传真（专用）电话，全天24小时自动接收，保证上级及有关部门电传畅通，如违反，扣2分/次；10. 值班人员不得擅自留宿外来人员，如违反，扣2分/次；11. 外出巡检办公室须留人值守或门窗锁好，如违反，扣2分/次；12. 值班人员须保持室内卫生，如违反，扣2分/次；13. 值班结束后未及时关灯、控制盒盖、电控柜门的，扣扣2分/次；14. 值班中发现问题，避免事故、偷盗等事件发生或挽回损失的，加3-10分/次。1.8 交接班管理细则1. 交班班长应在下班前1小时，将污水处理厂设备、管线阀门、仪表等进行全面

12、检查，发现问题及时解决，不得拖延给下一班，如违反，扣当班班长2分/次；2. 交班前三十分钟，整理好记录，清扫工作现场、由当班班长检查工具、仪器、消防器材等，做好岗位交班前的准备工作，如违反，扣当班班长2分/次；3. 交班前，各岗位当班者应向接班者详细交待本班情况： 本班执行情况和存在问题； 事故原因和处理情况及处理结果； 仪器、机械、工具的保管和使用情况； 记录表的填写情况； 室内外及设备卫生； 安全生产情况； 企业巡检、取样情况； 领导的指示。如有违反上述任一条，当事人每条扣1分/次；当班班长扣3分/次；4. 接班人员必须提前三十分钟到岗位，认真听取上班值班人员对生产情况的介绍和本班人员对生

13、产工作的布置，如有违反，当事人扣2分/次；5. 交接班必须在现场进行，交接班时必须按照操作规程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路线，进行检查交接，如有违反，当事人扣2分/次；6. 交接班必须把当班设备运行和检修情况，向接班人详细交待清楚并填写记录，如有违反，扣2分/次；7. 在交接期间由交班者正常操作，交接班期间发生事故由交班者负责，接班后发生事故由接班人者负责，发生人为事故的班组，当班班长扣5分/次，当事人扣5分/次。其余人员扣3分/次；8. 交接前发生的工具遗失由交接班组负责，当班班长扣2分/次，当事人扣2分/次，其余人员扣1分/次；9. 交接记录表单未按照要求填写，扣当班班长2分/次

14、，当事人2分/次，当事人为晚上值班人员，则扣值班人员2分/次；10. 交接班中发现上一班组存在未交接事件或出现问题的，当事人加3分/次，其余成员加1分/次。1.3报表管理细则1. 各生产、巡检人员按规定如实必须用黑色水笔填写相关表单，字迹工整、清楚，不得涂改，如违反，扣2分/次；2. 各表单须按照制单流程执行，当事人须签字确认，如违反，扣2分/次；3. 各生产、巡检人员及时提交报表，如无故延期，延期扣1分/天；4. 上报的报表须准确无误，如违反，扣2分/次；5. 每月月底29日前各人将负责的报表在办公电脑中进行存档，如无故延期，延期扣1分/天；6. 每月月底29日前将个人需归档的打印、整理并装

15、订成册，归档，如无故延期，延期扣1分/天；7. 自己优化或制定表格并得到主管领导认可的，加5分/次；8. 各报表填写、上报、归档日期表1 污水处理厂报表清单序号名称填写时间填写人上报时间上报人1华科污水处理厂运行记录表当班当班当班同前2华科污水处理厂日运行表当班班长当班同前3华科污水处理厂运行参数记录表当班现场当班同前4华科污水处理厂工作交接单当班值班当班同前5华科污水处理厂工作联系单管理台账当班景超28号同前6华科污水处理厂污泥统计表当班王军28号同前7污泥压滤人员工作表当班压滤28号同前8华科污水处理厂6S考核表28号主管28号同前9设备运行时间记录表28号石里班28号同前10 污水处理厂

16、设备报表当班景超28号同前11 华科污水处理厂药剂统计表当班夏明28号同前12易制毒化学品使用情况登记表当班夏明当班同前13华科污水处理厂企业巡检表当班巡检当班同前14企业问题统计表当班杜启亮当班同前15企业监测数据表当班杜启亮当班同前16企业排水情况表当班夏明28号同前17危废管理联单当班刘辉28号同前18危废收集统计表当班刘辉28号同前19污水处理厂月报表1号前主管1号前同前20污水处理厂月度预算1号前主管1号前同前21污水处理厂运行成本分析报告5号前主管5号前同前22污水处理厂月度考核表5号前主管5号前同前1.4例会制度细则1、会议时间：月例会每月月初召开，生产例会每天8:40准时召开，

17、特殊会期则另行通知；2、与会人员：班长及当班生产、企业巡检人员；3、月例会由工艺主管组织并主持，生产例会由当班班长主持，月例会未召开，扣主管5分/次，生产例会未召开，扣当班班长2分/次；4、例会成员不能出席时，应提前向工艺主管请假，未请假缺席者，扣2分/次；5、会议中，参会人员不得无故离席，手机调为震动状态，如违反，扣1分/次；6、月例会主管通报上月工作完成情况及本月主要工作安排，通报工作问题及考核情况，违反，扣主管5分/次；7、生产例会班长布置当天工作任务，主管补充说明，如违反，各扣2分/次；8、资料员应详细记录会议纪要，第二天前以邮件形式上报工艺主管，经工艺主管确认后方可发至各与会人员并抄送主管领导。8