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1、22春“行政管理”专业管理学在线作业答案参考1. 对于目标管理，下列描述不正确的是( )。A.管理人员和工人都由其上级来指挥和控制B.目标管理是一种程序C.管理人员和工人进行自我指挥、自我控制D.企业的任务必须转化为目标参考答案：A2. 服务接受者的满意度是NGO重要的衡量指标。( )A.正确B.错误参考答案：A3. 电子媒介这种沟通方式的优点有( )。A.快速传递B.噪声源容易控制C.信息容量大D.远程传递参考答案：ACD4. A、B两人都是同一个企业的职工，两人横向比较结果是QA/IA小于QB/IB，则b可能的表现是( )。A.要求增加报酬B.自动减少投入以达到心理上的平衡C.离职D.没有
2、任何改变参考答案：D5. 在决策方法中，经营单位组合分析法由美国波士顿咨询公司建立。( )A.错误B.正确参考答案：B6. 中国的法治思想起源于先秦法家和管子，后来逐渐演化成一整套法制体系。( )A.错误B.正确参考答案：B7. 授权就是分权。( )A.正确B.错误参考答案：B8. 非营利组织项目的验收过程是一个相当复杂的工作，需要多方的协同合作，因此还要参考更多的相关资料，并注意在实际工作中积累经验。( )A.正确B.错误参考答案：A9. 在实施评估考核时，可在学习并明确了评估标准与要求的基础上，采取自评与评估机构考评相结合的办法。( )A.正确B.错误参考答案：A10. 以下关于霍桑实验的
3、说法正确的是：( )A.美国著名教授霍桑做的一次实验B.美国著名教授在霍桑实验室做的一次实验C.美国著名教授在霍桑工厂做的一次实验D.美国著名教授在霍桑镇做的一次实验参考答案：C11. 组织设计的动态原则有( )A.职权和知识相结合原则B.集权与分权相结合原则C.弹性结构原则D.统一指挥原则参考答案：ABC12. 从表面上看，沟通就是传递信息的过程。( )A.正确B.错误参考答案：A13. 组织结构应具有刚性。( )参考答案：错误14. 下列说法不正确的是( )。A.检验某个管理人员是否具备担任较高职务的条件的一种可行方法，是安排他担任某个临时性的“代理”职务B.在较低层次上表现优异、能力突出
4、的管理者一定能胜任较高层次的管理工作C.“彼得现象”产生的重要原因是提拔管理人员往往依据他们过去的工作成绩和能力D.安排临时性的代理工作可以使受培训者进一步体验高层管理工作，参考答案：B15. 在使用正负强化手段来影响和改变人的行为时，一般地应遵循过程分段，及时反馈原则。( )参考答案：正确16. 控制的三个基本要素包括( )。A.明确完整的组织机构B.控制标准C.偏差信息D.纠正措施参考答案：BCD17. 企业中管理干部的管理幅度，是指他( )。A.直接有效管理的下属数量B.所管理的部门数量C.所管理的全部下属数量D.所管理的部门数量和所管理的全部下属数量参考答案：A18. 计划和控制的关系是：两者相互依存，计划是控制的先导，控制将保证计划实施和组织目标实现。( )T.对F.错参考答案：T19. 在创新中，如果采取“先发制人”的策略，可能带来一些风险，包括( )。A.付出高额的市场开发费用B.需求的不确定性C.技术的不确定性D.以上都是参考答案：ABC20. 处理例行问题和例外问题，无论从决策的性质还是方法来看，都是两种不同类型的决策。( )参考答案：正确
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