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1、关于赴某行政效劳中心学习考察情况的报告6月23日，“*专题培训班”全体学员在中共*市委党校的安排下赴*市人民政府行政效劳中心学习考察，听取了*市人民政府行政效劳中心副主任*同志的情况介绍，实地考察了审批大厅和“办事”窗口的工作情况，并与中心管理人员和局部窗口工作人员进展了座谈，详细理解了中心的运行情况。经过考察，*市人民政府行政效劳中心很多成功的经历和做法，可为我县行政效劳中心的标准运作提供很好的借鉴，现将考察的情况报告如下：一、*市人民政府行政效劳中心的根本情况*市人民政府行政效劳中心以下简称中心于2022年6月26日正式对外办公，为*市人民政府派出机构，目前共有39个部门的110项行政答应
2、效劳工程在中心统一办理，中心办公面积约1.5万平方米，其中一至四层为办事大厅，五至七层为综合办公区。中心在确保行政答应主体、事项和行政收费“三必进”的同时，借助完善的内、外网络，全面优化审批流程，压缩审批时限，加强部门间的合作，实行联动式答应和模块化效劳。中心以便民、利民、为民为宗旨，以最大限度向企事业单位和市民提供优质、高效的行政效劳为目的，全力打造一流程度的“一站式”效劳平台。中心通过深化落实岗位责任制、首问负责制、渎职追究制、一次性告知制等制度，注重加强中心的文化和窗口人员队伍建立，努力实现“高效率行政、零过失效劳”。经各部门共同努力，中心工作步入安康开展轨道，“一站式”效劳得到了社会各
3、界广泛好评，已经成为*市一张靓丽的名片。二、*市人民政府行政效劳中心的运作特点和创新思路*市人民政府行政效劳中心起步早、运作快、起点高、效果好，我们感到*市中心有以下几方面特点：一领导重视，执行到位是中心建立与开展的关键。*市政府把行政审批制度改革列为民心工程，市长亲自抓，在全市大会上逢会必讲审批制度改革，亲自参与有关详细工作，并催促落实。在工作方式上，由常务副市长和政府办公厅、监察局、编办、法制办、物价局一道，集中对全市审批工程逐项审核清理，与市政府各委办局一把手逐一谈话，一项一项地确定该部门保存的审批工程和审批流程，最后由市政府常务会议审定通过需保存的审批工程和审批流程，并向社会公布施行，市政府按照“审批少、职能顺、效劳优、效率高”的总体思路，围绕深化行政管理体制改革，创立效劳型政.剩余全文78.54%加载中，请稍后 第 3 页 共 3 页
关于赴某行政服务中心学习考察情况的报告
