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1、工作总结一、本月完成工作简要叙述：本月#1、#2机安全运行，至月底相继调停，本月气温下降，水温15度,较上月下降4.3度 真空96.55KPA,比上月好0.35KPA，供热流量90.3T/H，与上月持平，负荷单机平均117。3MW/H，比上月高约7MW/H，综合机效完成49。7%较好，与上月持平；本月工作一是做好机组安全和经济运行调整工作，重点是机组停运前相关准备工作及停运检修布置,正常时做好供热流量、蒸发量方面的联系与调整。本月工作二是6S管理，随着6S管理推进实施，加强做好维护管理工作。在这个月中，我班主要完成了如下工作：1）在安全生产上：(1) 严格执行好“二票三制”制度。做好对工作票规
2、范、要求的审核，根据要求做好对质量验收单验收流程，做好现场验收，并及时做好各项记录.根据要求,扎实做好防冻工作,完善防冻灯设备,供热疏水逐一排查,并联系检修消缺。做好停机前前各项准备工作,及时发现快冷装置异常 ,根据新老厂机组情况,及时联系老厂，调整供热，保证了机组的安全运行。.(2)加强劳动纪律方面的管理，严格上班纪律，从6S规范入手，从安全帽工作服等小事做起，加强值班纪律的管理，本月在这方面总体有所进步，但有一定反复,做好正面思想引导工作，必要时将加强考核.(3)做好缺陷管理，本月共发现缺陷49条，根据部门要求对缺陷奖励到个人，从而充分调动班组成员的积极性,在发现缺陷后及时联系检修, 及时
3、发现处理#1机乙疏泵异常. #2机主机润滑油甲侧滤网脏，厂母安全门动作压力低等异常,在平时的日常维护中加强对巡检的控制及要求.,继续做好机组主要辅机重要设备缺陷的统计等基础工作。(4)根据要求，做好各种事故预想，加强班组培训，完成#2机撤调压器撤运, #1机停机等操作，根据设备情况，做好低粉位时等事故预想；继续督促提高各岗位人员的责任心，确保监盘、巡检的质量。做好冬季安全检查及防冻工作，及时做好定期工作。对施敏勋根据其业务能力及岗位要求适当做一些简单的事故预想，如水位、辅机异常等。(5)及时传达安监、部门安全精神，学习安监、部门安全会议、通知精神，组织学习安全通报,安全台帐由班员轮流做，起到了
4、较好的作用，及时完成安全整改，做好记录、交接。2）在经济方面，本月主要做了如下工作：（1）继续做好#1、#2机端差维护工作：及时筛选，更换胶球，提高胶球清洗效果。在保证胶球清洗效果同时做好跟踪、比较工作，但总体端差仍稍高,建议适当加快球的更新频率及投球数量（三台循泵时）,及时发现处理#2机凝汽器甲侧回水温度偏低等。（2）根据AGC指令及粉位情况、加强与锅炉的联系。要求司机、关注主汽压力、温度，调门开度，并及时与炉沟通。（3）排查#2机组溶氧大：停机前二台机组都出现溶氧波动现象及#1机疏水泵出现异常等现象,故重点还需关注疏泵的工况,下月开机后继续做好跟踪分析工作。（4）继续做好供热调整：做好供热
5、流量、负荷的调整；加强与老厂的联系，在新厂检修期间，及时联系继保检查背压机在线负荷显示,在保证设备安全的情况下尽量满足用户的要求、在流量略低时及时调整压力，副司机做好供热减温水的调整，保证机组经济性。3）在现场管理上：（1）本月现场管理重点之一是6S管理：做好现场卫生整改及维护；做好消防设施检查。根据包干划分要求及时清扫；完成统计6S个人得分、6S提案等工作，对住宿舍员工要求做好卫生打扫工作，并做好解释引导工作。本月另一现场管理重点是包干区卫生：本月为#1机五米层卫生及#1机零米层设备，每翻班利用上班空余时间及时维护,轮流打扫，负责到人，保持了设备清洁;对于整改卫生，对卫生死角组织突击打扫，及
6、时沟通，反馈，每天的定期卫生坚持认真打扫，并加强打扫后的检查,本月班内各卫生区域负责人总体都较自觉，下月仍要努力保持。 （2）根据安监及部门生产现场要求，及时做好整改，跟踪、维护，对能完成的在第一时间及时解决，并做好交接，反馈。组织学习安全通报及部门6S会议精神，并做好贯彻工作。（3）做好缺陷的管理，加强对跑、冒、滴、漏的维护、统计，及时联系处理，保证设备的可靠及现场面貌。4）在培训上：（1）按照本月培训计划做好各项培训验收工作，做好燃机，安规相关培训方面的工作。（2）利用班组台帐，采用技术问答、现场考问及现场监护和做好事故预想、反事故演习，指标分析等形式进行培训，完成技术问答8题、事故预想8
7、题、反事故演习1题，根据设备实际情况，学习机组全停期间热电机组运行方式及事故预案等，总体提高了班员的操作经验和处理事故的能力。（3）在完成厂部培训要求的同时，利用停机操作机会，各岗位锻炼相关操作等。（4）继续做好司机盘上操作能力的培训，重点是事故预想。二、培训1）十二月份培训验收考查分数及题目：成绩分别为：1、监盘发现#3低加水位异常升高?2、监盘发现给泵润滑油压下降？ 3、稳压水箱补水调门卡涩，处理？ 4、二台循泵运行,一台跳闸，如何处理？ 5、#1机中排温度高报警，处理？6、备用射泵坏,运行射泵跳，处理？7、凝汽器补水调门卡涩，处理？ 2）一月培训计划： （1）根据人力资源部要求，完成一月
8、份计划培训内容：主要是水泵原理、启动及运行工况分析.（2）根据部门要求，加强各岗位事故处理能力及燃机方面知识的学习培训。（3）根据要求及时完成各项临时性培训等。三、下月工作打算：1根据燃机培训计划，做好班组培训及安全管理，加强人员的安全管理，结合6S管理推进的实施做好相关维护管理工作。 2）落实好各项安全措施,重点做好新厂机组停运检修期间安全措施布置及启动，加强缺陷的及时发现、跟踪处理，确保机组可靠运行.3) 做好冬季安全检查及防冻措施完善，做好设备检查维护工作，做好指标异常分析，减少消耗，尽力提高全厂指标，保证机组安全、经济运行。 4) 继续做好班组成员指标分析的参与、引导，保持积极性，做好跟踪、学习工作.5) 完成日常性基本工作及加强自身各方面学习。
汽机班长工作总结21
