22春“工商管理”专业《管理理论与方法》在线作业三答案参考4

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1、22春“工商管理”专业管理理论与方法在线作业答案参考1. 计划工作的质量以及实现计划的适当措施,通常要比计划工作本身对绩效的贡献更大。( )A.正确B.错误参考答案:A2. 某公司为高层管理人员购买住房,这属于( )。A全员性福利B特殊福利C闲难补助D岗位津贴某公司为高层管理人员购买住房,这属于( )。A全员性福利B特殊福利C闲难补助D岗位津贴正确答案:B特殊福利是只针对某一些群体的福利形式。某公司为高层管理人员购买住房,显然属于特殊福利。3. 契约式关系营销是以人股形式进入公司或联合建立新的公司,形成长期战略合作伙伴关系,开展合作契约式关系营销是以人股形式进入公司或联合建立新的公司,形成长期

2、战略合作伙伴关系,开展合作的营销行为。( )参考答案:契约式关系营销不涉及股权参与,而是借助契约形式在某一方面达成一致,采取统一措施的营销行为。4. 外汇买卖科目分户账由_、_、_三栏组成,买入、卖出栏各设_、_、_三项,结余栏内设_外汇买卖科目分户账由_、_、_三栏组成,买入、卖出栏各设_、_、_三项,结余栏内设_、_两栏。买入$卖出$结余$外汇$牌价$人民币$外币$人民币5. 下列_不是账务系统日常业务处理的内容。 A凭证记账 B凭证审核 C凭证输入 D期初余额录入下列_不是账务系统日常业务处理的内容。A凭证记账B凭证审核C凭证输入D期初余额录入D6. 下列支出中属于资本性支出的有( )。

3、 A固定资产日常维护修理费 B固定资产改扩建支出 C每期计提的固定下列支出中属于资本性支出的有()。A固定资产日常维护修理费B固定资产改扩建支出C每期计提的固定资产折旧费D固定资产改良支出BD7. 管理理论可以影响管理思想。( )A.正确B.错误参考答案:B8. 限额领料单属于( )。 A原始凭证附件 B自制原始凭证 C汇总原始凭证 D累计原始凭证 E汇总记账凭证限额领料单属于()。A原始凭证附件B自制原始凭证C汇总原始凭证D累计原始凭证E汇总记账凭证BD9. 下列各项中,包括在产品制造成本中的有( )。 A直接材料 B制造费用 C直接人工 D管理费用 E销售费用下列各项中,包括在产品制造成本

4、中的有()。A直接材料B制造费用C直接人工D管理费用E销售费用ABC10. 会计政策变更应采用追溯调整法处理。( )会计政策变更应采用追溯调整法处理。()错误11. 资产负债表中“应收账款”项目直接根据该账户的期末余额填列。( )资产负债表中“应收账款”项目直接根据该账户的期末余额填列。()错误“应收账款”项目应根据“应收账款”账户与“预收账款”账户所属各明细账户的期末借方余额合计填列。12. 如果一项交易或事项,不符合资产、负债的确认条件而未体现为资产负债表中的资产或负债,那么就不会产生暂时性如果一项交易或事项,不符合资产、负债的确认条件而未体现为资产负债表中的资产或负债,那么就不会产生暂时

5、性差异。()错误13. 组织的人力资源管理实践对组织的绩效也有着重要的影响。( )A.正确B.错误参考答案:A14. 赫茨伯格指出,与传统看法不同,调查数据表明满意的对立面是不满意。( )A.正确B.错误参考答案:B15. 全球定位系统的简称是( )。 AGIS BGPS CPOS DEDI全球定位系统的简称是()。AGISBGPSCPOSDEDIB全球定位系统的简称是GPS。16. 相加评分法、相乘评分法和加权相加评分法各有什么优缺点?相加评分法、相乘评分法和加权相加评分法各有什么优缺点?(1)相加评分法的优点在于操作简单、直观。缺点在于不能反映各种因素对总目标贡献的重要性的差异。 (2)相

6、乘评分法类似于相加评分法,局限也在于未反映各种因素对总目标贡献的重要性的差异。 (3)加权相加评分法的优点在于避免了上述两种方法的缺点,缺点在于较为复杂。 17. 团队领导者是教练。( )A.正确B.错误参考答案:A18. 人能察觉出同类剌激物之间极微小差别的能力被称为差别阁限。( )人能察觉出同类剌激物之间极微小差别的能力被称为差别阁限。( )参考答案:F19. 简述构成要约的三个条件。简述构成要约的三个条件。要约具有法律效力,对当事人具有约束力,不得随意撤回和撤销,构成要约的三个条件是: 要约必须是特定的当事人(承约商或客户的一方)所作的意思表示,并且指向特定的当事人。 要约必须是订立项目

7、合同的建议,即项目的当事人与另一方当事人有订立合同的诚意。 要约的主要内容必须“十分确定”,即包括合同成立的主要交易条件。要约是否具备合同成立的条件,主要看要约的主要内容、主要条件是否“十分确定”,即有关合同的标的、数量、价格、成本约束,付款方式、项目执行时间等主要条款规定是否明了、清晰。 20. 在采购决策过程中,采购中心成员担任的角色有哪几种?在采购决策过程中,采购中心成员担任的角色有哪几种?在采购决策过程中,采购中心成员担任的角色有: (1)使用者。指组织中使用产品或服务的成员。 (2)影响者。影响购买决策的人,常协助确定产品规格、并提供方案评价的情报信息。 (3)决定者。指那些有权决定产品要求和供应商的人。 (4)购买者。指正式有权选择供应商并安排购买条件的人。 (5)守门者。指有权阻止销售员或信息与采购中心成员接触的人员。

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