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1、生产车间职责范围1、全面负责工厂的生产运营管理;2、合理调配全厂资源，协调全厂各部门工作;3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅;8、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。生产车间职责范围（二）1、负责车间现场员工的工作安排。2、负责控制各项生产消耗、杜绝浪费、调动和发挥班组员工的积极性，降低成本和提高劳动效率。3、遵守各项安
2、全操作规程和安全消防管理制度，不违章指挥，不违章操作。4、在生产过程中重大问题，立即采取有效措施积极处理应对，并及时向上级领导如实汇报。5、负责车间产品统计。6、维护正常的生产秩序及环境秩序，服从管理，严格遵守管理规范的要求。7、掌握各岗位工序操作技能和技巧并对员工进行岗位职责、操作技能、作业规范的培训。8、记录当天生产情况，及时通报，跟踪确认，处理异常。9、完成公司和部门交办的其它各项工作任务。生产车间职责范围（三）1、根据生产计划在保证安全的情况下安排生产;2、根据计划监督和管理生产过程;3、对整个生产过程的数据和记录进行整理;4、对生产作过程进行优化;5、提高生产效率，降低生产成本;6、
3、对车间人员进行管理和培训;7、协调其他相关科室和部门人员保障生产畅通;8、生产过程品质、成本控制;9、生产安全宣导、安全落实;10、生产设备的维护、保养监控。生产车间职责范围（四）一、全面负责车间生产、质量、技术、设备、卫生安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。二、根据生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。三、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按工艺、按标准认真操作。四、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。五、积极协助办公室做好员工
4、质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。六、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;生产车间职责范围（五）1、生产安排，依照生产计划安排生产，跟进生产达成率。分析处理影响达成率因素，解决生产中各种异常，对生产未达成率的原因分析、检讨、改善。2、出货跟进。依照出货计划核对生产出货情况，保证出货顺利完成。3、处理制程异常。4、产品质量、处理品质异常。5、车间6S管理。生产车间职责范围（六）1、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成;2、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务;3、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质;4、贯彻、执行公司
5、的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;5、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,培训员工,带好队伍。生产车间职责范围（七）1、全面负责车间的生产运营管理;2、合理调配资源，协调各部门、工序工作;3、负责组织建立车间生产管理机制、运行流程、成本控制、安全生产、考核体系及各项规章制度流程;4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅;8、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。第4页共4页
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