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1、质量控制管理一质量管理标准表产品名称:管理管理项目抽样方法管理标准类别日期标准日期标准日期标准成品生产过程专用材料二质量标准变动表品名型号原执行标准原指标修改后的指标修改原因修改依据结论ABA1B1三产品质量管理表管理类别管理X围管理项目管理图种类质量管理报表抽样方法四质量因素变动表编号：填写日期:产品名称产品规格变动项目项次细目控制标准现状差曰 异变动记事变动结果变动因素日期变动单位内容ABCDE是否八QC小组资料登记表小组名称所在单位部门小组注册号注册日期年 月曰课题名称课题类型小组目标活动起止时间组员序号姓名性别工种或专业学历职称组内职务组内分工12历年 简 况年度活动课题名称获奖等级备
2、注成 员 变 动年度组长组员某某备注：小组基层单位意见：企业主管部门意见：签字：签字：九QC小组会议报告表填写日期:小组名称会议地点会议议题参加人员报告内容评价优良一般不佳1组员们提高质量的决心2组员们发言的踊跃程度3组员们在活动中自我提高的程度4在会议岀现异议并加强讨论的频率5质量管理手法或固有技术能评估已有成绩的程度6组长有效领导的水平7组员们协助组长的程度8小组活动目标的明确程度9小组活动按计划进展的方向性10向质量管理部经理报告活动状况的频率合计评价点下回进展方式主题，工作分配，时间，事务下回小组会议预定时间，主题小组长填表人部门经理十QC小组活动计划表小组名称所属部门组长课题开始日期
3、计划完成日期现状分析目标描述计划项目名称计划项目描述负责人备注单位领导日期十一QC小组活动记录表活动主题小组名提岀理由成员现状把握解析改善对策成果确认标准化残留问题点主管评语小组长填表人部门经理十二QC小组活动报告表填写日期：十三QC小组活动成果评审表小组名称小组注册号课题名称序号评审项目评审内容分值得分010203分值总计十六整理和整顿活动检查表某某:填写日期:序号检查内容检查标准检查方法检查结果纠正跟踪1.未建立物品分类与存弃规如此1分1审阅文件2.物品分类与存弃规如此不太完善22核对现场物品分类分1与存弃规3.物品分类与存弃规如此根本完善3如此分4.物品分类与存弃规如此较完善4分5.物品
4、分类与存弃规如此完善5分1.尚未对身边物品进展清理1分1查看现场2.已清理但不太彻底2分2.询问2整理3.清理根本彻底3分4.清理较彻底4分5.清理彻底5分1.物品尚未分类放置和标识1分1查看现场2.局部物品尚未分类放置和标识2分2观察取用3.物品已根本分类放置并标识，但取用方法和时间3整顿不便3分4.物品已分类放置和标识，取用较方便4分5.物品已分类放置和标识，取用方便5分十七整理和整顿效果检查表某某:填写日期:序号检查内容检查标准检查方法检查结果纠正跟踪1.物品未分类，杂乱放置1分2.尚有较多物品杂乱放置2分1.现场观察1办公室3.物品已分类，且已根本整理3分2.抽查4.物品已分类，整理较
5、好4分5.物品已分类整理好5分1.有较多不使用的物品在桌上或抽屉内杂乱存放1分1.现场观察2办公台2.有15天以上才使用一次的物品 2分2.抽查3.有较多7天以上才使用一次的物品3分4 根本为7天内使用一次的物品，且较 整齐4分5根本为7天内使用一次的物品，且非常整齐5分3生产现场1 产品堆放杂乱，设备、工具零乱，尚未标识1分2仅有局部产品、设备、工具标识，现场仍很乱，有较多不用物品2分3产品、设备、工具已标识，产品堆放、设备和工具放置根本整齐，尚有少量不用 物品在现场3分4 产品已标识，产品堆放、设备和工具放置较整齐，根本无不用物品在现场4分5符合要求5分1 .现场观察2 .抽查十八清扫和清
6、洁活动检查表某某：填写日期:序号检查内容检查标准检查方法检查结果纠正跟踪1计划和职责1 无计划也未落实职责1分2 计划和职责规定不明确、不完善2审阅文件分3计划和职责规定根本完善3分4计划和职责规定较完善4分5 计划和职责规定完善5分1 未按计划和职责规定实施清扫1分2 未严格按计划和职责规定实施清扫2分3 根本按计划和职责规定实施了清扫31查阅记录2清扫分2观察跟踪4偶尔未按计划和职责规定实施清扫43.询问分5 已按计划和职责规定实施了清扫5分1 未养成清洁习惯，环境脏乱1分2清洁工作未能坚持，效果差2分3 根本养成了清洁习惯，环境根本整洁1观察现场3清洁3分2检查记录4 已养成清洁习惯，环
7、境比拟整洁 分43.询问5 已养成清洁习惯，环境非常整洁5分十九清扫和清洁效果检查表某某：填写日期:序号检查内容检查标准检查方法检查结果纠正跟踪1公共场所1 垃圾多，无人管1分2 垃圾有人管，但环境不整洁2分3 .根本整洁，有少量脏物3分4比拟整洁4分5整洁、无脏物5分现场观察等2办公台作业台1 物品、文件、工具、台面脏乱1分2物品、文件、工具、台面比拟脏乱 2 分3.根本整洁3分4比拟整洁4分5.整洁5分观察现场3设备工具1 脏乱1分2较脏乱2分3. 根本整洁3分4. 较整洁4分观察现场5.整洁5分4窗、天花板、墙面1 长久失修，也未打扫、清洁1分2修理不与时，不常打扫、清洁2分3.根本整洁
8、3分4比拟干净4分5.干净、整洁5分观察现场5洗手间1 严重失修、脏乱、臭味熏天1分2失修、较脏乱、有臭味2分3 .根本干净3分4比拟干净4分5干净、明亮无异味5分观察现场6仓库1 .垃圾长久未清、脏乱1分2较脏乱2分3 .根本干净3分4比拟干净4分5.干净、整洁5分观察现场二十素养活动检查表某某：填写日期:序号检查内容检查标准检查方法检查结果纠正跟踪1行为规X和培训计划1 无行为规X和培训计划1分2 有行为规 X和培训计划，但不易理解 和贯彻执行2分3行为规X和培训计划尚可3分4行为规X和培训计划较好4分审阅文件5.行为规X和培训计划符合要求5分1.尚未很好开展培训1分1.查阅记录2.培训计
9、划性差，效果差2分2.抽查培训效果抽检考3.培训根本按计划进展，效果尚可32培训核、与员工交分谈等4.培训已按计划执行，效果较好4分3.观察实际5.培训已按计划执行，效果好5分效果1 .员工间沟通和自律尚未形成习惯1分沟通与2.沟通和自律较差2分1.座谈3自律3.沟通和自律一般3分2.观察4.沟通和自律较好4分5.沟通和自律很好5分1.未进展必要的激励和奖惩活动1分1.座谈激励和42.激励和奖惩活动偶尔进展2分2.抽查案例奖惩3.激励和奖惩活动已进展，但效果一般3.观察效果3分4 激励和奖惩活动已进展，效果较好4分5 激励和奖惩活动已进展，效果很好5 分二一素养效果检查表某某：填写日期:序号检
10、查内容检查标准检查方法检查结果纠正跟踪1日常“ 5S活动1 无日常“ 5S活动1分2偶尔活动2分3 根本按计划活动3分4. 按计划活动，效果较好4分5. 按计划活动，员工参与积极，效果很好5分1.查阅记录2. 观察3. 座谈2观念1 较多员工对“ 5S无认识1分2认识肤浅2分3.有根本认识3分4认识较好4分4观念正确，行动积极5分1 交谈2考察3行为规X1 举止粗鲁，不讲礼貌1分2 局部员工不讲卫生2分1. 观察2. 抽查3 .个人表现较好，团队精神较差 3分4 个人表现、团队精神较好4分5 团队精神好，个人表现好5分3.座谈4服装1不按规定着装、衣冠不整1分2 常不按规定着装、不戴标卡2分3根本按规定着装、配戴标卡3分4执行着装、戴卡规定较好4分5.坚持按规定着装、戴卡5分观察5仪容1 不修边幅、又脏又乱1分2局部员工不修边幅、脏乱2分3 根本整洁、精神3分4比拟注重仪容，观念较好4分5重视仪容，观念良好5分观察
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