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1、2014精品2012年年度*物业公司评优工作方案公司各部门、各管理处：经上报公司领导，根据2012年各部门、管理处的月度绩效考核情况，结合公司部门设置、人员配备实际，拟评选2012年度“优秀部门”、“优秀管理人员”和“优秀员工”及“总经理特别贡献奖”，现将具体方案及工作安排通知如下：一、 优秀部门：3个在8个管理处、前期项目部、综合管理部、机电公司和商业公司中产生。二、 优秀管理人员：1人在公司管理处经理（含副职）中产生，具备评优资格的人数为12人；由各管理负责人填报，最后由资产中心高管人员结合2012年度各项目月度绩效考核确定。三、特别贡献奖：1人为鼓励和表彰员工在2012年度在经营创收或管
2、理创新上的特别业绩，特设此项奖励，奖励人选为全体员工，由资产中心高管会议评选产生。四、优秀员工：30人总计评选优秀员工30人，根据个人月度绩效考核结果和日常奖惩情况，由*中心综合部审核，报公司总经理审批确定。各部门名额分配如下：部 门优秀人数部 门优秀人数综合管理部2*楼盘2机电公司及商业公司2*楼盘2*楼盘3*楼盘3*楼盘2*楼盘4*楼盘3*楼盘2*楼盘3*楼盘2合 计30五、 评选资格要求和办法1. 优秀部门评选资格与办法（1） 该部门2012度未发生重大安全责任事故（造成人员二级以上伤残或死亡的，单次违纪直接经济损失5000元以上的）；（2） 该部门未发生业主或第三方单位重大有效投诉的（
3、因部门自身原因导致同一问题造成业主三次以上五人以上集体投诉的或导致新闻媒体曝光致使公司名誉受损的）。（3） 优秀部门由公司总经理办公例会选举产生（选票见附件表一：优秀部门评选选票），采取差额选举。2. 优秀管理人员评选资格与办法（1） 该管理人员2012年12月31日前已转正，且全年个人无旷工、严重违纪记录的；（2） 该管理人员管辖区域2012度未发生重大安全责任事故（造成人员二级伤残以上或死亡的，直接经济损失10000元以上的）；（3） 该管理人员2012年度管辖区域未发生业主或第三方单位重大有效投诉的（因部门自身原因导致同一问题造成业主三次以上五人以上集体投诉的或导致新闻媒体曝光致使公司名
4、誉受损的）。（4） 优秀管理人员由公司总经理办公例会选举产生（选票见附件表二：优秀管理人员评选选票）。采取差额选举。3. 优秀员工评选资格与办法（1） 该员工2012年12月31日前已转正，且全年个人无旷工记录的；（2） 该员工2012度未发生严重违纪的（如单次违纪直接经济损失1000元以上的；因个人原因导致同一问题造成业主五人以上集体投诉的或导致新闻媒体曝光致使公司名誉受损的等类似行为的）。（3） 优秀员工评选由管理处、各部门自行组织，具体执行方案报公司行政人事部备案，评选过程资料报行政人事部存档，并将评选结果报请总经理批准后生效。六、 评选时间：1. 以上所有评优工作必须在2013年1月2
5、3日前完成。2. 优秀部门和优秀管理人员的评选请各职能部门经理、各管理处经理（含副经理）按附件要求填写选票，并将填报好的选票于2012年1月22日前报行政人事部前台文员何圣玲处，逾期未报的作自动弃权处理。3. 优秀员工的评选各部门必须于1月21日前完成，并于1月22日上午12：00前报行政人事部陈梅处，逾期未报的部门视为自动放弃处理。七、 其他事项1. 本通知未尽事宜，行政人事部将通过公司QQ群或电话方式另行通知；2. 在执行过程中，如有疑问请与综合管理部陈梅沟通。深中润资产运营管理中心综合管理部 2013年1月5日表一：优秀部门评选选票优秀部门评选选票*楼盘*楼盘*楼盘*楼盘*楼盘*楼盘*楼盘*楼盘*楼盘*楼盘综合管理部机电公司商业公司说明：请在符合评优条件的部门名称下面画“”，每张选票最多不得超过5个，超过5个的视为无效选票。每张选票中至少包含3个为管理处项目，2个为公司职能部门（含前期项目），全为同一性质单位的选票作废。表二：优秀管理人员评选选票*说明：请在符合评优条件的部门名称下面画“”，每张选票最多不得超过3个，超过3个的视为无效选票。2014精品
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