办公室主任心得体会――当好办公室主任之我见心得体会

上传人:Wo****B 文档编号:77645486 上传时间:2022-04-20 格式:DOC 页数:4 大小:14KB
收藏 版权申诉 举报 下载
办公室主任心得体会――当好办公室主任之我见心得体会_第1页
第1页 / 共4页
办公室主任心得体会――当好办公室主任之我见心得体会_第2页
第2页 / 共4页
办公室主任心得体会――当好办公室主任之我见心得体会_第3页
第3页 / 共4页
资源描述:

《办公室主任心得体会――当好办公室主任之我见心得体会》由会员分享,可在线阅读,更多相关《办公室主任心得体会――当好办公室主任之我见心得体会(4页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、办公室主任心得体会当好办公室主任之我见 心得体会办公室处于承上启下,联络左右,沟通四方的枢纽地位,为单位各项决策部署的施行发挥着重要作用。而办公室主任是既是单位主要领导的左膀右臂,也是参谋助手;既是办公室工作的核心,也是机关运转的关键。这个职位给人感觉似乎是贴近领导,容易升迁;掌握“实权”,实惠多多;联络面广,办事方便。总之,是一个受人尊重,令人羡慕的差事。但是,象许多工作一样,在人前风光的背后,也有一些不为人知的艰辛与困难。没有经历过的人,也不可能真正体会到其中的酸甜苦辣。以我个人的经历和经历来看,当办公室主任容易,而要当好办公室主任最难。多年的理论使我体会到,要想胜任这个职务并有所成就,最

2、根本的经历就是必须当好“四员”,即“效劳员”、“协调员”、“指挥员”、“督查员”。一要当好“效劳员”。办公室的工作纷繁复杂,千头万绪,但是效劳工作应该摆在第一位置。所以,搞好效劳,既是办公室主任的第一要务,也是办公室主任的根本职责。办公室工作是一个单位的窗口,工作如何直接关系到单位的整体形象,关系到单位的整体合力。一定意义上讲,办公室主任的工作规律就是“相对无规律”而“不由自主”。因此,作为办公室主任,就需要在实际工作中结实树立效劳意识,正确处理好苦与乐、名与利、得与失的关系,坚持舍小家、顾大家,勤于考虑,严于律已,擅长效劳,乐于奉献,力争做到效劳基层全心全意,效劳部门勤勤恳恳,效劳领导忠诚无

3、私。那么如何使自己的效劳工作让上面满意、下面满意呢?一方面要端正态度,诚心效劳。要坚持“谦虚、平等、公正、正直”的人际关系原那么(文秘自学网 :/和虚怀假设谷、顾全大局的处事之道,对下要尊重、亲和、以诚相待;对上要平等、谦和,衷心效劳。另一方面,要准确定位、精心效劳。办公室主任对上要当好参谋助手,坚持“参谋要超前”,决策不越权。要掌握好“度”,做到既不渎职,又不超权,恰到好处;对下要搞好综合协调,坚持考虑要周全,协调不包揽。保证上情下达,下情上达。要虚心听取部门意见,注意采纳群众观点。这样才能上下贯穿,群策群力。二要当好“协调员”。办公室工作点多、面广、线长,工作事无巨细,要完成任务不容易,要

4、干得出色更是不容易。其中的关键在于如何协调,让有限的才能产生无限的动力,让一个部门的事变成各个部门的事共同担当完成。作为单位“管家人”的办公室主任每天经手之事纷繁复杂,且大事小事都是相对的,如何才能科学地、卓有成效地开展工作呢?这就必须在谋划工作时以人为本,动之于情、晓之于理,把“统筹兼顾”与“突出重点”有机地结合起来。所谓统筹谦顾,就是处理任何事情都必须站在行长的高度,从全局出发,把办公室的部分工作与各股室工作严密地联络起来,学会“弹钢琴”,及时向领导汇报,擅长和部门沟通,积极与外界协调,调动一切可以调动的因素,保证单位高效运转,协调开展。所谓突出重点,就是擅长在繁杂事务中抓住主要矛盾和矛盾

5、的主要方面,在重点工作重点环节上寻求打破,力争创新。从而,防止天天忙繁忙碌却又顾此失彼,甚至无所作为。三要当好“指挥员”。办公室主任工作错综复杂,大事小事琐碎事,事事相连;急事缓事突发事,经常不断;天天上岗天天干,天天看不出啥奉献。所以,就需要办公室主任既要有做详细工作的本领,更要有总揽全局的才能。既要做塌实干事的实干家,又要当运筹帷幄的指挥员。所以,就要不断进步解决问题的才能,不断强化乐于奉献的精神,不断丰富加强效劳的理论。同时,还要会写作、会交流、会协调、会公关。只有这样,才有条件去指挥办公室其别人员,形成合力,凝聚战斗力。在详细理论中,对属下人员政治上要保护,工作上要支持,生活上要关心,

6、纪律上要严明,使办公室一班人形成坚强的集体,人尽其才,才尽适用,最大限度地发挥个人能量,谋求整体效能。四要当好“监视员”。催促检查是狠抓工作落实,进步工作效率的根本手段,也是办公室主任的重要职责。因为单位的重要决策部署、会议的议定事项乃至领导的临时安排,都有一个贯彻落实的过程。而这个过程,不仅需要办公室主任协调办理,更需要催促检查,防止出现“走过场”和“中梗阻”。在督查、督办过程中,要全面把握工作动态,进展情况和存在问题,客观、准确、及时向向领导汇报,争取支持,推进工作,解决问题。同时,也要注意工作方式方法,防止人为矛盾或使矛盾激化。可以组织协调处理,尽量协调处理。可以自行解决的,首先自行解决。这样,督查才有效果,督办才能顺利。当然,作为一个单位的办公室主任,仅仅当好“四员”是远远不够的,还必须具备较高的政治素质,较强的文字与口头表达才能和结实的廉洁意识等等。总之,作为一名办公室主任,既能把主角唱好,也能把配角演活。既能品味人前荣光的甘甜,也能忍受默默无闻的寂寞。只要心中有理想,苦累都快活。 第 4 页 共 4 页

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!