副县级后备干部培训计划方案

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1、副县级后备干部培训计划方案一、培训思路以培育德才兼备的领导干部为主题,将现代人才测评的新理念“无领导小组讨论”贯穿于培训全过程,课程设置、培训形式、活动安排、测评方式均围绕“无领导小组讨论”展开。讨论的主题主要围绕“理论武装的必要性”、“加强党性修养的途径办法”、“解决实际问题的能力”三个方面来设计,同时依据学员在培训期间的表现,综合测评学员的德才情况,以此起到夯实理论基础、提高政治水平、锤炼党性修养、强化德才素质、推动科学发展的培训目的。二、培训对象中青年副处级后备干部_人。原则上_岁以下前学历大专以上。培训学员名单附后。三、时间地点1、时间:本期培训班从_年_月_日开始至_月_日结束,学制

2、_个月。2、地点:市委党校办公楼四楼远程教学厅。四、课程设置结合“无领导小组讨论”的测试内容,按照“理论武装、世界眼光、战略思维、党性修养”的培训目标,围绕_、党性教育、全区中心工作分别开设“理论课”、“党性课”、“专业课”,突出提高后备干部推动科学发展的素质和能力。培训实行单元式教学,突出每个单元主题。整个培训分为_个单元:理论学习、党性锻炼、能力提升、社会实践和素质测评单元。五、培训形式1、采取校内培训和社会实践两段式培训方式。2、采取多种形式丰富培训内容,深化培训效果。3、培训时间_个月左右,其中校内培训_天,社会实践_天。参加社会实践的办法是:由组织部和党校在参考学员校内培训期间的初步

3、表现,及学员的个人特点和专长,并征求学员个人意愿的基础上,以组织部发文,相应安排到有关区级部门、镇街、开发区(新城、风景区)或全区中心工作、重点项目等岗位,以“领导助理”的身份参加社会实践。学员社会实践结束后,相关单位领导班子对学员参加社会实践期间的综合表现集体打分,并将得分情况送交组织部和党校。六、组织管理1、由市委组织部牵头,市委党校具体实施。组建培训班工作机构,采取“项目化”的管理模式,市委党校常务副校长、分管副校长全面负责,组织部干部科、干部监督教育科和党校培训科组织实施,党校派3员工作人员跟班管理,同时加大培训过程的宣传工作。2、学员支委协助管理。培训班成立临时党支部,通过竞选产生前

4、_名人选,前_名任临时党支部委员,设党支部书记_名(兼班长),副书记_名(兼副班长),学习委员_名,组织委员_名,纪律委员_名,宣传委员_名,生活委员_名,文娱委员_名,体育委员_名;另设_名学习小组长。3、倡导学员自我管理。培训班划分_个学习小组,以小组名义开展学习、交流、研讨活动。培训班开班之初,围绕培训主题制发“无领导小组讨论”练习题目,供学员在学习期间练习使用。在开展“无领导小组讨论”测试中,打破原有小组人员安排,随机组建_个小组参加测试。七、测评方式市委组织部、市委党校对学员的学习情况按照“德”、“才”两方面进行量化测评。采取双百分制,“德”和“才”各占100分,学员最后综合得分_“德”的分值_%+“才”的分值_%;设加分项目,最高分值6分。总分分为优(90分以上)、良(8089分)、一般(79分以下)三等。1、对德的测评(100分)(1)出勤分(30分)第3页共3页

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