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1、-2021 年第四季度妇产科工作方案今年第四季度工作方案如下：一、坚持以病人为中心，努力提供一流效劳。本季度我科坚持以病人为中心，以病人的需求作为我们一切工作的出发点，向病人提供满意的医疗效劳，执行首诊负责制，进展安康教育、疑难病探讨等活动。向患者提供心理、预防、保健等综合效劳。使病人除享受高质量的医疗效劳外，享受到安康保健效劳，建立高品质的生活方式。尊重病人的权利。争取为医院创造良好的社会效益和良好的经济效益。二、进一步提高医疗质量，广泛开展人文关心随着科学技术的不断开展，病人对医院的要求日益提高。本季度我科要把最大限度满足病人对医疗技术和效劳质量的需求做为我们各项工作的出发点。努力提高全科
2、医疗技术的整体水平。通过科内自己不定时的疑难病探讨，院外专家会诊，病例讨论等形式，不断提高对各种常见病、疑难病的诊断治疗水平。要充分发挥每位医生的作用，作出方案。订阅相关书籍、杂志学习本科新进展等方面的知识。从而不断提高自身业务水平及素质，掌握国际国内的先进理论，使全科整体医疗水平得以提高。同时要给与病人更多的人文关心，坚持从小事做起，将小事做成奇迹，将细节做到极致，将效劳做到超越，将重复做出精彩，给患者留下家的温暖。三、进一步强化经营意识，树立科学管理意识医院的可持续开展离不开有效正确的经营方式。营销不仅仅是一种管理经营手段，更是一种生存开展方式。我们每个科室、每位职工都必须要有营销的-意识
3、，并将这种意识贯穿到日常工作中去。我们不仅要提高医疗硬性效劳技术性效劳，更要创新医疗软性效劳人文性医疗效劳。只有不断创新效劳内容、效劳方式，才能更加吸引病人，才能做到向效劳要效益，向新技术要效益，开源节流，拼搏进取，克制困难，争取创造更大的效益。本季度我们将进一步开展导乐分娩工作，努力提高效劳质量，减轻病人的分娩痛苦，提高阴道分娩率，降低剖宫产率，提高妇产科在全县的影响力。四、继续加强质量管理，确保医疗平安可靠医护质量是医院可持续开展的命脉，本季度我科将强化质量管理，确保医疗平安。加强对各项核心制度的学习与考核，抓好医疗文书书写，坚持合理用药等，进一步降低抗生素的使用率，争取一类切口不使用抗生
4、素。此外，还需加强?医疗事故处理条例?、?医疗护理文书书写?以及其它医疗规章制度的学习，从思想上提高认识，从行为上严格把关，把风险防X意识落实到每项工作中，平时要多向病人及家属交代病情及征求意见，询问要求。消除隐患，杜绝医疗纠纷和医疗事故。五、增加业务培训学习，建立专业技术团队加强人员的培训教育与业务学习将是本季度又一项最重要的工作之一。针对我科专业技术不全面，科室人才梯队不完善等问题，我科将加强医疗人员业务素质的培训，每周组织业务学习及考试，急救知识的培训，操作技能培训及考核，提高应急能力，随时准备应对专科急救，加强业务力量，要求科室人员积极参加上级医疗机构组织的业务知识培训，开阔医务人员的
5、知识面，学习新的业务知识，切实提高妇产科人员的业务水平。-六、努力完成医院下达的目标责任书，争取超额完成任务。七、本季度我们要面临产科标准化建立评估检查，结合此次检查，我们方案对照XX市医疗保健机构产科标准化建立评估细那么的要求，进一步完善各项规章制度及操作规X，并加强学习，要求人人掌握，严格按照各项规章制度及操作规X进展考核，杜绝一切过失事故的发生。同时方案成立孕妇营养咨询门诊，完善门诊胎心监护室的建立，进一步完善待产室的建立，争取顺利通过本次检查。生存与开展是我们每个职工的历史责任，我们一定要提高认识，按照医院的总体部署，竭尽全力多收病人，踏踏实实做好本职工作努力完成医院下达的目标责任书，增加医疗收入，促进医院可持续开展。-
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