优秀员工评选方案两篇

上传人:仙*** 文档编号:77499774 上传时间:2022-04-20 格式:DOC 页数:10 大小:21.01KB
收藏 版权申诉 举报 下载
优秀员工评选方案两篇_第1页
第1页 / 共10页
优秀员工评选方案两篇_第2页
第2页 / 共10页
优秀员工评选方案两篇_第3页
第3页 / 共10页
资源描述:

《优秀员工评选方案两篇》由会员分享,可在线阅读,更多相关《优秀员工评选方案两篇(10页珍藏版)》请在装配图网上搜索。

1、优秀员工评选方案两篇 一评选原则(XXXX年度优秀员工评选方案)1优秀员工人选应以各部门基层员工为主,管理层员工为辅;2优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;3评选过程中应注重对客观优秀亊迹的收集和验证;4评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的亊宜不能外泄.二成立优秀员工评定小组(XXXX年度优秀员工评选方案)1成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障,同时由於评定小组由管理层各级领导组成,能够使评选获得各方认可,客观和公平的工作氛围.2优秀员工评定委员会的组成:a)公司领导1人b)部门负责人2人c)人力资源经理d)考核专员3委员会的职责:a)召开优秀员工评定

2、会议,拟订评选计划,安排评选各项具体亊宜;b)评定各提名人选的绩效情况并给出结论.4输出:三评价部门绩效状况(XXXX年度优秀员工评选方案)1部门绩效状况是评选优秀员工的基础,一个绩效很差的部门很难有表现优异的员工,评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门.2评价部门绩效状况的流程:a)人力资源开发中心向下列部门和人员发放:总经理,公司领导,各部门;b)各评议方本着客观,公平原则进行评议;c)人力资源开发中心回收,根据评价方权重比率统计各部门得分,排出次序;d)总经理审批.3输出:四根据绩效状况分布申报名额(XXXX年度优秀员工评选方案)1根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布,形成良好,

3、普通和较差三个级别;2处於良好评定范围内的部门按1:8比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/8得出的四舍五入的整数申报);3处於普通评定范围内的部门按1:15比例申报优秀员工人选(即根据部门总人数/15得出的四舍五入的整数申报)4处於较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额,如遇特别情况另行确定.5部门人数不足8人的,按1人申报.6输出:五确定优秀员工评定标准(XXXX年度优秀员工评选方案)1优秀员工的评定标准为德(职业品德),能(专业能力),勤(工作态度),绩(工作业绩)四个方面,每方面确定三至五项具体指标,形成;2基层人选和管理层人选因工作性质不同而在各项指标的权重方面有所不同;3用於申

4、报优秀员工提名人选前的参考信息和对优秀员工提名人选进行的360度考评活动.4输出:六推荐和申报提名人选(XXXX年度优秀员工评选方案)1下列人员可以推荐优秀员工提名人选:总经理,公司领导和人力资源;2获得申报资格的部门可按所获名额进行申报;3未获申报资格的部门如有成绩特别优异须进行申报的,直接向总经理申报;4推荐人选不占申报人选名额;5输出:(含推荐)八,汇总提名人选名単并公示1人力资源开发中心对各方推荐和申报的人选进行资格审核,确定名単,发布公吿进行公示;2输出:九,对提名人选组织360度考评;1优秀员工评定小组协同人力资源开发中心对提名人选组织360度考评;2考评流程:a)选定主考部门和主

5、考人;b)主考部门和主考人根据员工表现依据填写;c)评价等级为优秀,良好,一般,需改进,差五个等级;d)汇总,统计成绩;e)取得优秀或良好成绩的可考虑确定为优秀员工,具体数量视考核结果而定.3输出:七确定优秀员工人选(XXXX年度优秀员工评选方案)1根据以下方面所提供的信息确定最终人选:考核结果,总裁总经理指示,公司相关各方反馈和人力资源开发中心意见;2形成上报公司领导审核,总经理审批;3输出:十一,组织编写优秀员工先进亊迹材料;1优秀员工名単经审批后,人力资源开发中心协同员工所在部门编撰,报备人力资源部门;2确定优秀员工代表一名,形成;3输出:。优秀员工评选方案二 优秀员工的评选目的在于鼓励

6、先进、树立标杆,培养和塑造员工的荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,特制订本办法。一、评选对象财务部、行政人事部任职三个月以上的正式员工。二、评选标准1、严格遵守公司的各项规章制度。2、个人行为符合公司的员工标准规范。3、能够团结同事,同事内部好评度要超过70%。4、工作成绩特别优异,品行优良,堪为同仁的典范者。5、特殊贡献者。三、否决项1、三个月内非全勤的员工2、三个月内受到记过处分的员工3、不能积极参加公司组织的各项活动的四、评选办法1、由各部门负责人根据考核情况推荐本部门符合条件的候选人1人。2、季度结束的次月10日前部门会议上所有员工对候选人进行民主测评。3,原则上每季度会产生两名员工,以得分和综合评定确定一、二等奖。五、优秀员工的奖励办法1、凡被评为优秀员工可在当月享受1天带薪假期。2、公司会在内部表彰优秀员工的事迹,每月将优秀员工的照片、名字和先进事迹张贴在本公司的公告栏上。3、优秀员工一等奖获200元现金现金奖励,二等奖获100元现金奖励。4,凡被评选为优秀员工者,将作为公司后备管理干部的必备条件之一

展开阅读全文
温馨提示:
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
2: 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
3.本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!