单位领导权力清单

《单位领导权力清单》由会员分享，可在线阅读，更多相关《单位领导权力清单（2页珍藏版）》请在装配图网上搜索。

单位领导权力清单校 长：负责学校的全面工作，负责人事、财务、学校建设等工作。副校长：分管学校教学教研及村小教学教研，教师质量评估、培训专业成长课题研究及特色学校建设工作，抓教师工作绩效考核，分管语文教研组，负责小学语文教学研究的组织与考核。副校长：分管党建、后勤、安全、教育宣传、民事调解、校舍建设及关工委工作；负责师生思想政治工作及学校常规管理、团队、班主任考核等工作。总务主任：分管学校工会工作，负责教代会日常工作，组织民主评议工作；主持总务处工作，负责后勤保障、家养生管理、校舍建设及食堂安全与卫生管理工作。教务主任：主持教务处工作，分管学校教学督查、课务分配、考勤管理、课题研究、各学科兴趣小组辅导管理工作；负责课表编排、课务安排、青蓝工程等工作；负责教育宣传、教学档案管理、写字特色建设工作。朱圣玉（团支部书记兼少先队辅导员）：协助抓好学校德育工作，负责团支部和少先队工作，抓少先队的纳新与考核，定期评比表彰优秀少先中队和少先队员。