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1、22春“物流管理”专业生产运营管理在线作业答案参考1. 以下战略不属于职能战略的是( )。A.营销战略B.财务战略C.科技战略D.目标战略参考答案：D2. MRP的核心是( )。A.MRPB.MRPC.ERPD.MRP参考答案：B3. 采用故障诊断技术后，可以变“事后维修”为“事前维修”，变“计划维修”为( )。A.定期维修B.预知维修C.更新维修D.随时维修参考答案：B4. 流程设计技术常用的工具包括( )。A.装配图B.装配程序图C.流程程序图D.关键路径法参考答案：ABC5. 工作分解结构是将整个工程项目，按其工作内容分解为各自独立的结构要素(或子系统)，再将各结构要素(或子系统)进一步
2、分解，一直分解成_。A.独立的、可衡量的作业B.动作元素C.独立的原材料D.不同的施工设备单元参考答案：A6. 以下说法正确的是( )。A.C类物资采用周期检查控制法较好B.A类物资采用准时库存控制法较好C.B类物资采用连续检查控制法最好D.ABC控制法被作为库存控制的主线参考答案：B7. 电动机产量指标用( )单位表示。A.台/kWB.台/马力C.台D.套参考答案：A8. 处理非均匀需求的几种纯策略有( )。A.反复试验B.改变库存C.编制滚动式计划D.改变生产率E.改变工人数量参考答案：BDE9. 全球定位系统的英文缩写是GIS。( )A.正确B.错误参考答案：B10. PERT分析中，项
3、目总完成时间的方差是：( )A.项目中所有活动方差之和B.关键路线上所有活动的方差之和C.非关键路线上所有活动的方差之和D.项目最后一下活动的方差参考答案：B11. 模块设计是标准化的一种形式。( )A.正确B.错误参考答案：A12. 下列不属于劳动分工优点的是( )。A.使技能或熟悉程度得到提高B.减少工作变换而损失的劳动时间C.促使人们发明机器和工具D.降低成本参考答案：D13. 大量流水生产的期量标准有( )、流水线标准工作指标图表、在制品定额等。A.批量B.节拍C.提前期D.产品生产周期参考答案：B14. 是否考虑生产活动与财务活动的联系是( )的主要区别A.基本MRP与闭环MRPB.
4、闭环MRP与MRPC.MRP与ERPD.敏捷制造与传统制造模式参考答案：B15. 企业资源计划的发展经历了如下_阶段。A.物料需求计划阶段B.闭环物料需求计划阶段C.制造资源计划阶段D.企业资源计划(ERP)阶段E.精益生产阶段参考答案：ABCD16. ( )是提高产品质量、扩大生产能力、提高生产柔性和降低成本的主要手续和途径。A.创新力B.生产类型C.生产能力D.自动化参考答案：D17. 真正高效的生产计划与控制系统必须与企业的供应链相融合，实现跨企业边界的协作。( )A.正确B.错误参考答案：A18. 设备改造应遵循( )原则。A.针对性B.经济性C.可能性D.技术先进适用性E.盲目性参考答案：ABCD19. 确定产品产量指标时常用的方法是( )。A.平均值法B.积分法C.盈亏平衡法D.线性规划法参考答案：C20. 解决如何妥善安排生产与运作的轮番进行，保证有节奏地均衡运作的生产方式是( )。A.单件小批生产B.成批生产C.大量生产D.连续生产参考答案：B
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