公司节能降耗管理工作实施方案

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1、公司节能降耗管理工作实施方案为全面贯彻落实_和节约资源基本国策，大力节约资源、降低消耗、提高企业经济效益，加快建设资源节约型企业，推动我矿实现又好又快发展，按照“堵塞漏洞、畅通渠道”和“节能降耗、开源节流”两大管理要求，确保完成“_五”gdp能耗下降_%以上目标，根据水矿发(_)_加强节能降耗工作_，提出我矿_年节能工作实施方案。一、指导思想围绕实现gdp能耗降低_%左右的目标，以_为指导，以提高资源利用效率为核心，以节能、节水、节电、节油、资源综合利用为重点，以各项指标为基准，以二级单位为实施主体，坚持节能优先的方针，坚持节能与技术进步、加强管理相结合，开发和推广应用节能技术，加强内部管理，

2、强化节约意识，建立健全促进节能降耗的体制和机制，全面开展节能降耗活动，降低我矿生产经营成本，提高市场竞争力和经济效益。二、工作目标全员节能降耗意识显著增强，技术水平和管理水平有较大提高，全面完成我矿确定的节能目标，能耗下降_%以上，达到同行业能耗标准。三、工作重点围绕节水、节电、节油、节煤和余热、余能资源的回收利用，健全节能计量管理设施和制度，认真分析现行生产装置运行模式是否达到经济运行状态，找出薄弱环节，提出和落实整改措施，实施资源综合利用技术改造，提高资源综合利用水平，使能耗降到最低程度。四、_领导矿成立节能降耗工作领导小组，负责节能降耗工作的监督和指导。组长：副组长：成员：领导小组下设办

3、公室，办公室设在机电洗选科，具体负责节能降耗工作的落实和考核。主任：副主任：五、节能工作要求(一)加强_领导，落实节能目标责任制。各二级单位要成立由主要负责人挂帅的节能工作领导小组，建立和完善节能管理机构，设立能源管理岗位，明确节能工作岗位的任务和责任，为我矿节能工作提供_保障。各二级单位要结合本单位实际，明确节能目标，制定具体实施方案，采取切实有效措施，将本单位节能目标，层层分解，落实到车间、班组，一级抓一级，落实责任，逐级考核，加强监督，强化节能目标管理，加快推进节能降耗工作深入开展和节能目标的实现。(二)建立健全能源计量、统计制度，定期报送能源利用状况报告。各二级单位要从基础工作入手，建

4、立主要能耗产品监测指标，规范与监测指标相关的原始记录资料的采集、整理、分析，加强对重点能耗岗位和设备的跟踪监测；要完善能源供应统计调查体系，认真执行包括供水、供电等在内的能耗定向定期统计报表制度；配备合理的能源计量器具、仪表，加强能源计量管理；加强能源统计，建立健全原始记录和统计台帐，按要求定期报送单位能源利用状况报告(能源利用状况报告包括能源消耗情况、用能效率、节能效益分析、节能措施等内容)。(三)加大力度，加快节能降耗技术改造。各二级单位要加大节能新技术、新工艺、新设备和新材料的研究开发和推广应用，加快淘汰高耗能落后工艺和技术，大力调整我矿生产、工艺和能源消费结构，把节能降耗技术改造作为增

5、长方式转变和结构调整的根本措施来抓，促进我矿生产工艺的优化，实现技术节能和结构节能。(四)建立节能激励机制。矿将建立和完善节能目标责任制和评价考核体系，将能耗指标纳入各二级单位综合评价和年度考核体系，作为二级领导班子和领导干部任期内的重要考核内容，实行节能工作问责制。并安排一定的节能奖励资金，对节能发明创造、节能挖潜革新等工作中取得成绩的_和个人给予奖励，对浪费能源的_和个人给予惩罚；将节能目标的完成情况纳入各级员工的业绩考核范畴，严格考核，节奖超罚。(五)加强节能宣传与培训。各二级单位是节能降耗的主体，要从战略和全局的高度，充分认识节能降耗的重要意义，增强紧迫感和责任感，要_开展经常性的节能

6、宣传与培训，定期_能源计量、统计、管理和操作人员业务学习和培训，主要耗能设备操作人员未经培训不得上岗。加强企业节约型文化建设，提高资源忧患意识、节约意识和环境意识，增强社会责任感。六、具体措施(一)用电管理(二)用煤管理(三)用水管理(四)用油管理篇二：企业_年节能降耗方案公司节能降耗管理工作实施方案（二）公司各单位、部室：为增加企业盈利能力，降低经营成本和能耗消费指标，提高企业的经济效益，经公司研究决定，_开展“节能降耗”活动。要求每位员工牢固树立“节约就是效益”的意识，从自身做起，从细节做起，节约一滴水、一滴油、一度电，为企业节能降耗做贡献。具体活动计划如下：一、活动时间_年_月至_年_月

7、。二、具体措施：1、节约用电(1)杜绝长明灯、白昼灯。各车间、厂房、办公室和宿舍要做到光线好时不开灯，人少少开灯，人走随手关灯；根据昼夜变化情况，及时调整照明开启时间。(2)合理开启和使用计算机，减少待机时间；办公场所计算机、饮水机、打印机等电器设备在下班后必须关闭电源开关，最大限度降低能耗。(3)合理使用空调。室内温度在_度至_度范围内禁止开启空调，制冷温度和制热温度控制在_度，开启空调时要关闭门窗。严禁室内无人时开机空耗。(4)严禁在办公室、宿舍等处使用电炉、电暖气、电饭锅、电磁炉、热得快等高能耗电器。(5)生产岗位增加电机变频器的使用时间和效率，降低厂用电率。2、节约用水(1)加强工业和

8、生活用水设备的日常维护与管理，严查跑、冒、滴、漏现象，发现故障及时排除。(2)自觉养成节水习惯，随手关闭水龙头，杜绝长流水现象。3、节约用材(1)合理使用各种检修耗材耗料，做到不浪费、不乱弃，将各耗材充分利用到检修任务中。(2)充分利用各种设备废件。将已损坏的阀门、泵类、电动门、电机等设备重新装配，做到废件再利用，最大可能的节约检修成本。(3)尽量减少打印和复印，公司内传送的纸质材料及日常文件的打印一律实行双面打印。4、合理化建议要求各单位要充分发动职工，集思广益，踊跃提出减少各项生产成本的新项目、新技术、新措施，对项目进行论证筛选，好项目抓好落实，并对落实实施的项目建议人进行表彰奖励。三、活

9、动要求各单位和个人在活动结束后，根据自身在本次活动中所做的有关工作和措施作以详_结。四、考核1、各单位和个人在开展活动中表现突出或提出重要合理化建议并采纳者，公司将根据有关规定进行表扬和奖励。2、公司领导和有关负责人将加强本次活动的监督检查，对活动开展不力或检查发现有违章浪费的，公司将对单位和个人进行加倍考核。篇三：最终版节能降耗方案_下合煤业有限公司节能降耗管理制度_年_下合节能降耗管理制度(一)科室节能降耗管理办法生产科室第一部分：调度室(一)调度为了积极响应集团总公司节能降耗的号召，我矿本着，科学规划、合理投入、节能降耗、提高效益的原则，在保证安全生产的前提下，尽可能开展好节能降耗，避免

10、浪费的工作，我调度室根据实际情况，特制定如下实施办法：一、加大节能降耗宣传力度，提高节能降耗思想意识节能降耗是企业的生存之本，树立一种点点滴滴降成本，分分秒秒增效益”的节能意识，以最好的管理来实现节能效益的最大化。调度室是煤矿企业的综合调度指挥中心，同时也是模范窗口，具有表率作用，这就需要我们从思想上认识到节能降耗的重要性，从自己做起，从小事做起，以自身的一言一行，彰显集团的号召，响应矿的中心目标，共同创造低成本、高质量、高效益的工作业绩。二、节能降耗实施办法1、有计划的安排作业目标、工时，严抓生产过程中的环节管理和现场管理，严格落实生产作业中实际材料消耗定额管理，科学合理选用支护材料，降低成

11、本，提高效益；2、合理调度材料(包括废旧材料的回收、生产所需材料供应等)：材料使用：根据年度、月度生产计划指标，按照材料消耗预算，进行合理化分配，月末统计材料消耗情况，进行考核，并与工资挂钩；废旧材料回收：回收的材料，能够复用的必须进行复用，不能复用的，经生产部门核实后，按报废材料处理，但经过维修后，能够利用的，必须进行复修处理，以便更好地节约材料，降低成本；3、每次例会召开时，针对节能降耗主题进行思想教育工作；4、调度员每次下井不得少于十次，严格检查材料堆放地点、数量以及堆放的环境(如：支护材料不得放于水中等)，不符合规定要求的，及时落实整改，确保材料不收损坏。5、把节能降耗活动列入工作范畴

12、，从平时做起，从小事做起，养成员工的良好习惯；6、针对办公用品使用，月底经行评比，纳入考核，实行奖惩制；7、尽可能减少长流水、长照明用平均检查要达_以上；8、上班期间不准在电脑上打游戏、看电影不准做与工作无关的事，不用的时候尽量让电脑处于休眠状态。9、下班时随手关灯、关电脑，检查各种办公电器是否关闭。并将其列入日常制度中，以值日的形式强制执行；10、洗手、刷碗要及时关闭水龙头，注意节约用水；11、在用纸方面也采取了大量方法节俭，一定做到正反面使用，一般我们能不用纸就不用纸，尽量无纸化办公；12、在用笔方面尽量使用领用笔芯，每个人每月领笔一支超出的将列入考核范围；13、杜绝办公地点打私人电话，工

13、作需要是尽量使用内线_通知。三、节能降耗的奖罚办法。1、在办公场所、宿舍私自取电取暖煮饭洗衣服服每次罚款_元；2、宿舍内无人灯未关每次罚款_元；3、未经许可，在宿舍或办公室内乱拉电线和私安插座，一经查实罚款_元；4、下班无人后发现热水器、电脑及照明未关，每次处罚指定责任人_元；5、工作室照明及电器的未关闭，每次扣责任人_元；6、空调规定开启温度为。冬天室外温度低于0时，可开启热空调；夏天室外温度高于30时可开启冷空调。空调温度须调控在280左右为宜。7、所有地面供水点水龙头发现长流或点滴、渗漏罚相关部门_元8、纸张可以重复使用的，未执行者罚款_元。其它方面：1、提出对节能降耗合理化建议者奖_元

14、。2、每月评审一次，根据节能情况进行奖罚。第二部分：安指中心为进一步落实集团及我矿各项管理制度，降低生产成本，提高管理水平和工作质量及废旧材料利用率，杜绝材料浪费。本着控制、节约的原则，以降低材料成本为目标，采用各种措施相结合的方式，从各个环节上加强材料的管理使用。结合本系统实际情况，为了保证施工的顺利及材料的节约，特制定本系统材料管理办法：一、材料管理原则：严格按照集团及我矿材料费用管理办法执行。二、节能减耗管理办法：1、安指中心所有员工必须按时上、下班、按时打卡，要做到八小时上班时间充分利用，绝不浪费上班期间的每一分钟，提高工时利用率。2、科室人员要尽量做到无纸化办公，资料尽量保存至电脑或u盘，向上级上报的资料尽量采用邮件形式上报。第9页共9页