本岗位危险源点检

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1、精选优质文档-倾情为你奉上第一章 总则第一条 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强重大危险源的管理，杜绝特重大事故发生，确保安全生产局面的稳定，根据中国大唐集团公司重大危险源安全监督管理规定制定本规定。第二条 本规定所指重大危险源分为国家规定的重大危险源、集团公司规定的重大危险源。国家规定的重大危险源指：长期或者临时生产、搬运、使用或者储存危险品，且危险品的数量等于或超过临界量的场所和设施，以及其它存在危险能量等于或超过临界量的场所和设施。按照重大危险源辨识（GB18218-2000）的规定，以及国家安全生产监督管理局安监管协调字200456号文件规定，属于申报登记范围内的设备、设施、场所

2、、危险品等。集团公司规定的重大危险源系指：除国家规定的危险源以外，可能造成重大人身伤亡、火灾、爆炸、重大机械、设备损坏以及对社会产生重大影响的设备、设施、场所、危险品等。第三条 本细则适用于全厂各单位。第二章 职责及管理机构设置第四条 我厂重大危险源安全管理的工作职责是：（一）认真贯彻落实国家有关重大危险源管理的法律、法规及国家标准；（二）按照集团公司重大危险源安全管理规定，落实预测、预警、预案工作，做好本单位重大危险源的建档登记、检测评估、监控管理，对存在的问题限期整改；（三）录入集团公司重大危险源管理信息系统的数据要做到及时、准确、完整；（四）完善本单位重大事故应急预案，定期开展演练，落实

3、重大事故应急救援工作；（五）及时如实汇报重大危险源造成的安全生产事故；（六）重大危险源管理必须责任到人，完善规章制度，规范日常管理，对本单位的重大危险源做到可控在控。第五条 我厂成立重大危险源管理领导组。组 长：厂长副组长：生产副厂长（常务） 多经后勤副厂长总工程师办公室设在安监部主 任：安监部主任副主任：设备部主任 发电部主任 人资部主任保卫部主任 消防队队长交安委办公室主任 实业总公司工程处主任成 员：各重大危险源所在单位安全第一责任人第六条 各重大危险源所在单位的安全第一责任人是本单位的重大危险源的安全责任人，必须亲自监督本单位重大危险源的管理。指定本单位的重大危险源专职管理人，负责本单

4、位重大危险源的管理和各项制度的落实。第三章 登记、评估和备案第七条 厂部建立重大危险源动态管理台帐。第八条 按照地方政府的要求，认真完成国家规定的重大危险源普查登记，按规定至少每两年进行一次重大危险源的评估工作。评估工作应由有资质的机构进行，评估报告按地方政府要求进行备案，并抄报集团公司。第九条 每年第一季度由总工程师组织开展一次重大危险源的自查工作，并提出安全评估报告，经厂重大危险源领导组审核后上报集团公司。评估完成后，在四月份春检工作期间，厂领导分四个组听取各专业评估组及有关车间的评估汇报，汇报内容包括：（1）重大危险源评估和存在的问题，措施落实、整改计划。（2）电力生产25项重点反事故措

5、施落实情况。各厂领导与有关专业组一起对重大危险源现场进行一次集体检查。安全评估报告应包括以下内容：（一）安全评估的主要依据；（二）重大危险源基本情况；（三）可能发生的事故类型、严重程度；（四）重大危险源等级；（五）安全对策措施；（六）应急救援措施；（七）评估结论与建议。安全评估报告要做到数据准确，内容完整，对策措施具体可行，结论客观公正。第十条 我厂重大危险源评估后，经厂重大危险源管理领导组审核后，确定为重大危险源，记入重大危险源台帐，上报集团公司备案。第十一条 重大危险源在生产过程、材料、工艺、设备、防护和环境等因素发生重大变化，或者国家有关法律、法规、标准发生变化时，应对重大危险源重新进行

6、安全评估，并按照本规定及时上报地方政府、集团公司安全生产部。第十二条 对新设立或者新构成的重大危险源，应及时按当地人民政府的规定，到当地人民政府备案，并上报集团公司安全生产部。对已不构成重大危险源的，应及时报告注销。第三章 人员培训与应急救援第十三条 对涉及重大危险源运行、检修、维护及监督管理人员，由人资部负责组织，每年进行一次国家相关法律、法规、国家标准以及运行规程、检修工艺规程、防火防爆、紧急救援等知识的培训和考试。第十四条 按照中国大唐集团公司安全生产危急事件管理工作规定，由安监部组织，各相关单位参加，健全和完善现场应急救援预案。现场应急救援预案应包括以下内容：（一）应急救援机构及其职责

7、；（二）危险辨识与评价；（三）报警系统；（四）应急设备与设施；（五）应急能力评价与资源；（六）事故应急程序与行动方案；（七）保护措施程序；（八）事故后的恢复程序；（九）培训与演练。第十五条 每年由总工程师负责组织，人资部负责计划和管理，设备部、发电部、安监部、保卫部、消防队和其他相关单位参加，进行重大危险源应急预案演练。第十六条 现场应急救援预案，要按地方政府的要求，报地方政府有关部门备案。第四章 监督管理第十七条 集团公司系统对重大危险源实行三级管理。集团公司要求：构成国家规定的重大危险源，集团公司直接监督，集团公司规定的重大危险源，由各分支机构、子公司直接监督，发电厂要认真做好重大危险源的

8、管理，对每一个重大危险源都要采取专业管理与重点监督相结合的方法，做到科学化、制度化和规范化。第十八条 对构成国家、集团公司规定重大危险源的设备、设施、场所等都要列入本企业重点保卫部位，并落实保卫责任，严防外力破坏。第十九条 对构成国家、集团公司规定重大危险源的设备、设施、场所等，除灰坝外，其余都要列入本厂重点防火部位。要按照中华人民共和国消防法、机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定、公共娱乐场所消防安全管理规定、仓库防火安全管理规则、易燃易爆化学物品消防安全监督管理办法、建筑工程消防监督审核管理办法、电力典型消防规程等规定，落实消防安全管理责任，做到消防设施、器材齐全有效，消防通道畅通，

9、安全警示标志齐全，与其它建筑物的防火距离符合规程规定。易燃、易爆场所要做到防雷、放静电设施齐全有效。第二十条 由保卫部和消防队分别根据实际情况，制定重大危险源部位的保卫和消防管理制度，并监督落实。第二十一条 电力生产设备构成国家、集团公司规定的重大危险源的管理，都要严格执行国务院特种设备监察条例、防止电力生产重大事故的二十五项重点要求等国家、行业标准。（一）灰坝的管理要严格执行中国大唐集团公司火力发电厂灰坝管理规定，委托有资质的单位（一般为电力设计院）进行监督和技术服务工作。做好坝体监测，定期巡视，保持坝前干滩，保持坝体护坡完整，加强对坝体的变形观测（外形观测、位移观测和裂缝观测）和渗流观测，

10、按要求记录测量数据， 做好灰坝保卫的宣传工作，确保灰坝安全。落实防止环境污染的各项措施。灰水车间应完善灰坝的巡回检查制度和检查标准，发现问题及时上报，确保灰坝安全。（二）升压站、开闭站、变电站是电网的重要组成部分；电缆夹层电缆沟是电厂的重要组成部分，在电力生产过程中起着十分重要的作用。要按照所在电网的要求，认真开展并网安全性评价，服从电网调度命令、做好继电保护装置的检定工作、落实防止污闪的技术措施、落实防止电气误操作措施，加强对隔离开关的检修和维护，防止支持瓷瓶的折断。做好变压器的检查和防火工作，认真执行好变压器的紧停规定，防止变压器的损坏事故。（三）严格执行中国大唐集团公司锅炉压力容器安全监

11、督管理办法，加强对锅炉、压力容器、压力管道、氢罐的监督管理，做到安全保护装置齐全有效，认真完善防止锅炉“四管”泄漏防磨防爆检查管理制度和压力容器的检查管理制度，认真开展定期检验和检查，及时消除影响设备、系统存在的缺陷。（四）燃油储存地应划定油区，主要包括：燃油罐、油泵房、装卸区。油区的设计应符合石油库设计规范的要求，设立不低于2米高的围墙，使用防爆电气设备，配置泡沫消防系统。每两年检查一次燃油储罐下部、底部罐体腐蚀情况；每年抽查不少于5个燃油母管弯头厚度；燃油系统检修时抽查燃油母管焊缝数量为少于50%，如发现问题应全部检查。（五）客货两用电梯、锅内检修平台、汽轮机房桥式起重机械、斗轮机、大型施

12、工机械、翻车机、门抓等必须按照国务院特种设备监察条例的规定，取得安全合格证后方可使用，要做好定期检验工作。操作、检修和维护人员必须取得特种作业操作证，并按我厂起重机械管理规定的要求，对设备进行认真的检查、检修和维护，做好台帐的记录工作。斗轮机的安全技术检验，如地方技术监督部门不受理，可要求设备厂家负责检验。锅内检修平台在使用前，必须经过检修副总工程师及以上领导组织的验收，安全防护装置齐全有效方可使用。在检修平台上的作业应使用安全带或安全绳。临时使用的检修吊栏，使用前必须认真检查各承力部件；吊栏上的工作人员不得超过2人，并使用专用的保护绳；严格控制吊栏载重量。（六）严格执行国务院危险化学品安全管

13、理条例，危险化学品仓库要按照危险化学品燃烧和灭火特点分开存储。根据物体的特点设置自然通风和机械通风装置，使用防爆电器。根据生产工作的需要，严格控制危险化学品的库存量。（七）扩建工程不得再设计供检修用的集中供应氧气、乙炔的集中供气站，原有装置应逐步淘汰。循环水加氯间、氯气储罐间，要安装气体泄漏报警装置，报警装置应联动机械通风和水喷淋装置。现场要配置个人防护用品。（八）外委使用放射性物质测量时，我厂设备部金相组要对本单位配合人员和其他配合单位相关人员进行培训，使其熟悉放射性物质的特性和防护知识。配备防护用品。对放射性物质严格管理，应存放在库房，不得存放在办公场所和其他无人保管的公共场所。（九）化学

14、车间试验室使用的有毒、爆炸、强腐蚀性药品，确定专人执行双人验收、保管、发货、使用，双锁、双帐的管理要求，严防丢失。试验室的设计符合国家规定。化学车间根据本细则的要求，制定和完善有毒、爆炸、强腐蚀性药品的管理规定，并认真执行。（十）化学车间酸、碱接卸区及罐区应设置围堰。相关工作人员要配备防酸、碱工作服及其它防护用品，现场设置紧急冲洗装置。（十一）施工现场使用炸药、雷管时，各工程发包单位依据民用爆炸物品管理条例等法律、法规，对施工单位提出明确要求，严格管理和使用。现场贮存量不得达到国家规定的临界量。工程发包单位对法律法规其它项目的执行情况进行监督，如存在违法行为时，要立即进行协调，直至停止其工作。

15、第二十二条 除发电生产和施工现场的重大危险源外，我厂所属的各后勤、实业总公司等形式组成的企业，如存在以下重大危险源，必须按本细则的要求进行统一的监督管理，确保安全。（一）接送职工上下班的通勤大客车或用于其它运输的大客车等驾驶人员，必须经公安交通管理部门培训，取得合格证的，有一定驾驶经验的人员担任。车辆必须定期检验，确保状况良好。灭火、救生器材齐全有效。不得超员、超重，严格遵守道路安全的有关规定。由交安委制定通勤车及其驾驶人员的安全管理规定,并监督落实，确保行车安全。（二）招待所、俱乐部、职工活动中心、商店、厂综合楼、检修楼、单身楼、运行休息室、学校、幼儿园等场所的防火要求，要严格按照本细则第十

16、九条规定。有关从业人员必须经过消防安全知识、技能及应急预案的培训。（三）加油站、制氧站、制氢站、乙炔库、液化石油气站等要严格执行国家的法律、法规、相关行业的设计、生产运行、操作、检修维护的规定，从业人员要做到持证上岗。落实防火、防爆的有关规定，易燃、易爆物品的生产、储存量应低于在国家规定的临界量。（四）化学车间、物业公司管理的饮用水系统、生活水系统要加强管理，防止水源污染；星达纯静水厂重点做好保卫工作，严防外人进入。按饮用水标准定期检测，确保水质。第二十三条 其它有可能产生重大人身伤亡、火灾、爆炸及对社会产生重大影响的设备、设施、场所等，根据实际情况补充完善，并落实监督管理责任，确保安全。第五

17、章 附则第二十四条 本规定由安全监察部负责解释。第二十五条 本规定在下发之日起执行。总 则 为认真贯彻执行中华人民共和国生产法有关重大危险源及化学危险品的和电力工业“第一 预防为主”的方针，加强企业对重大危险源及化学危险品的，保障不发生因重大危险源及化学危险品故障而导致的各类事故，保障全厂范围内的人身、财产，特制定本责任制。 各单位行政正职是本单位第一责任人，对本单位生产工作全面负责。各行政副职是分管工作范围内的第一责任人，对分管工作范围内的生产工作负领导责任。 “生产，人人有责”，各车间、工程部所有工作人员应在各自不同岗位上，认真贯彻“第一、预防为主”的方针，认真执行生产法及其它有关规章制度

18、的规定，形成“人人学、懂、要”的良好风貌。各级领导干部必须做到管生产的同时，工作，做到计划、布置、检查、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、评比工作，切切实实把工作放在首位. 各级领导干部除应认真履行本规定所列的职责外，还应完成上级部门或主管领导安排的其它工作，并对所属部门各级人员职责履行情况进行督促检查。监察部对各级人员职责到位情况进行督促检查。本责任制适用于全厂各生产单位的各级领导人员。2002.12.31厂领导化学危险品及重大危险源生产责任制1 岗位热电厂厂长1.1职责范围 厂长是本企业第一责任人，对本企业化学危险品及重大危险源的生产以及各级、各部门化学危险品及重大危险源的生产责任制的

19、建立、健全与贯彻落实，负全面领导责任，对本企业“三项责任制”的顺利实现，负全面领导责任。1.2 职责1.2.1 认真贯彻执行生产法及国家有关化学危险品及重大危险源的生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。1.2.2 负责正确处理好眼前利益与长远利益，主业与多种经营的关系，保证本企业不发生因“短期行为”而损害企业的基础，不出现多种经营影响主业的负面效应。保证一线职工思想稳定。1.2.3 组织制定本企业目标计划，审定有关化学危险品及重大危险源的生产的重要活动和重大措施，按照企业控制重伤和事故的原则，层层落实，分级控制,确保年度企业目标的实现。1.2.4 负责建立和完善化学危险品及

20、重大危险源的生产保证体系，并协调本企业党、工、团组织，各负其责，密切配合行政，搞好化学危险品及重大危险源的生产。1.2.5 建立独立有效的监察机构，按规定配备充足合格的监察人员，健全监察体系，支持监察人员认真履行监察职责，主动听取监察部门的工作汇报，保证安监人员与同级生产人员享有同等待遇。1.2.6 审定“两措”计划，并保证所需费用的落实。1.2.7每月主持召开一次化学危险品及重大危险源的生产分析会和安委会，认真研究解决化学危险品及重大危险源的生产中存在的问题，组织消除重大隐患。1.2.8 至少每季度对一个车间（工程部）进行一次检查巡视，每月深入生产现场、班组检查生产情况不少于两次，掌握一线实

21、际情况，听取职工对化学危险品及重大危险源的生产的意见和建议。1.2.9 贯彻化学危险品及重大危险源的生产重奖重罚的原则，审批本企业化学危险品及重大危险源的生产奖惩办法。1.2.10 按照生产法、电业生产事故调查规程的有关规定，参加或主持有关事故的调查处理，及时掌握事故情况，必要时组织召开事故现场会，提出防范措施。1.2.11 定期向职代会报告化学危险品及重大危险源的生产工作，主动接受职工代表在化学危险品及重大危险源的生产方面的监督和建议。2岗位热电厂生产副厂长2.1 职责范围负责企业化学危险品及重大危险源的生产工作，主持编制年度“两措”计划，确保企业各项化学危险品及重大危险源的生产目标的顺利实

22、现；负责组织进行三大体系的宣贯和实施，保证三大体系的有效运作。2.2 职责（P2 1.4.11.4.10）3 岗位热电厂总工程师3.1 职责范围对分管范围的化学危险品及重大危险源的生产技术工作负领导责任，对分管范围内的化学危险品及重大危险源的生产、生产法的贯彻落实、化学危险品及重大危险源的生产目标的实现负领导责任。3.2 职责 3.2.1 对分管范围规章制度的建立、健全，措施、责任制的落实负主要领导责任。 3.2.2 对厂内污染物的排放、环保指标的控制，重大环境污染负主要领导责任。 3.2.3 分管范围内因各级领导人员化学危险品及重大危险源的生产责任制不落实、技术措施不完善、人员发生严重失误以

23、致造成严重后果应负主要领导责任。 3.2.4 对生产设备的监督、检验质量负责，由于监督、检验不到位或技术措施不完善而导致化学危险品及重大危险源的生产出现重大问题，负领导责任。3.2.5 对全厂职工的技术培训工作负领导责任。3.2.6 对全厂通信设施、线路的稳定负领导责任。 3.2.7 协助厂长或生产副厂长召开月度化学危险品及重大危险源的生产分析会，研究解决化学危险品及重大危险源的生产中的重大问题。4 岗位热电厂监察副总工程师4.1 职责范围负责规章制度的建立、健全及落实工作，负责企业监察工作和OHSMS的有效运行。4.2 职责（P2 1.4.11.4.10）部门化学危险品及重大危险源的生产责任

24、制5 岗位生产技术部副部长5.1 职责范围 负责分管范围内的工作，负责制定相关的反事故技术措施计划，并组织实施；负责分管范围内工程项目的工作；针对设备存在的不因素，提出技术措施并列出检修计划，搞好工作。5.2 职责5.2.1 在部长的领导下，负责分管范围内的工作，并承担相应的责任。5.2.2 认真贯彻执行生产法及上级有关化学危险品及重大危险源的生产的方针、政策、法规，认真搞好分管范围内劳动的工作。5.2.3负责分管范围内反事故技术措施计划落实工作。5.2.4 负责分管范围内检修计划的审核工作。5.2.5 负责分管范围内工程项目的工作。负责对承包方的资质审查，技术交底，在危险作业场所施工时，要求

25、承包方制定技术措施，明确双方责任，监督实施。6 岗位生产技术部专业工程师6.1 职责范围负责相关专业的化学危险品及重大危险源的工作。6.2 职责（P4 5.2.15.2.5）7岗位运行调度部值长7.1 职责范围值班期间负责全厂运行调度、化学危险品及重大危险源事故情况下协调处理工作。7.2 职责（P4 5.2.15.2.5）8 岗位运行调度部专业工程师8.1 职责范围在部长的领导下，负责运行方式、运行、缺陷、经济小指标的分析统计、设备可靠性等工作。8.2 职责8.2.1 在部长的直接领导下，负责专责范围内的工作，并承担相应的责任。8.2.2 根据设备状况、运行方式，认真审核全厂申请票，并对其合理

26、性、必要性负责。严格执行安规的有关规定，认真执行两票制度。8.2.3 严格执行运行规程，杜绝违章调度、指挥及操作。认真执行调度规程，合理安排机组出力，保证机组在、经济工况下运行。8.2.4 经常深入现场，检查运行两票三制及其它规章制度的落实情况，发现问题并提出改进意见。8.2.5 切实抓好运行单位电气防误制度的落实情况，纠正违章，杜绝电气误操作事故的发生。8.2.6 组织修订运行规程及系统图册，并对现场执行的不合理的运行制度，及时提出修改意见，完善各项制度。8.2.7 负责督促和协调全厂设备缺陷的消除工作，并切实保证各单位缺陷系统的正常运行。8.2.8 经常深入现场了解影响机组运行的重大缺陷，

27、及时安排单位处理。8.2.9 对全厂各单位的缺陷工作进行、考核。8.2.10 经常深入现场了解掌握各项经济小指标的运行情况、完成情况，并进行、分析、统计，对完成情况较差的指标，要提出改进措施，确保机组的稳定经济运行。8.2.11 对全厂各单位经济小指标完成情况、考核。8.2.12 深入现场，监督检查措施的执行情况，协助车间做好技术工作。8.2.13 定期组织设备可靠性分析，对影响设备、经济运行的缺陷，提出整改意见。8.2.14 搞好设备可靠性的、台帐记录工作，做到有据可查。9 岗位监察部副部长9.1 职责范围协助部长搞好全厂的规章制度建设和化学危险品及重大危险源的生产工作。9.2 职责9.2.

28、1 对照生产法建立、健全全厂制度及各级人员化学危险品及重大危险源的生产责任制，分析解决化学危险品及重大危险源的生产工作中存在的问题，认真搞好职工的教育，按照“三级控制、三不放过”的原则，进行事故处理、开展工作。9.2.2 （P2 1.4.11.4.10）10 岗位监察部专业工程师10.1 职责范围负责分管区域内的化学危险品及重大危险源的生产和工作。10.2 职责（P2 1.4.11.4.10）11 岗位科技环保部部长11.1 职责范围负责企业科技工程工作和文明工作，监督EMS体系的有效运行。11.2 职责11.2.1认真贯彻执行国家有关化学危险品及重大危险源的生产的方针、政策、法规及上级有关规

29、定，根据厂部年度目标计划，制定本部门的措施并做好落实工作。 11.2.2 制定企业环保及文明的各项规章制度并监督实施。11.2.3 认真组织抓好、文明生产机制的运转，确保环保设施可靠运行。11.2.4 认真组织年度各项科技工程项目的申报工作，并组织分析科技项目的科学性、合理性和必要性，切实保证各个工程项目的落实和资金的到位。11.2.5 定期组织进行企业EMS体系的内部审核工作，确保该体系的有效运行，努力实现企业环境方针，实现持续改进的承诺。11.2.6 认真搞好企业文明生产工作，发现问题并落实考核。12 岗位科技环保部文明监察、环境监察工程师12.1 职责范围负责生产现场文明生产工作的监督检

30、查，环境指标的监测、检验工作，发现问题，提出改进措施。12.2职责（P6 11.2.111.2.6）运行一车间化学危险品及重大危险源的生产责任制 13 岗位运行一车间主任 13.1职责范围：负责所管辖的范围内运行设备和人员的工作及运行规范化工作和职工的培训教育工作。 13.2 职责 13.2.1主任是本车间化学危险品及重大危险源的生产第一负责人，对本车间化学危险品及重大危险源的生产负有直接领导责任。 13.2.2认真贯彻执行国家有关生产第一的方针、政策、法规及上级有关规定；并根据本企业的年度目标计划，组织制订车间实现企业年度目标计划的具体措施，按车间控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂的目标，层

31、层落实责任制，确保车间目标的实现。 13.2.3组织实施厂部下达的“两措”计划，并按时编制本车间的“两措”计划，经厂部有关部门审批后组织实施。 13.2.4对机组的重要检修，组织制订车间的技术措施，并对措施的技术性、完备性承担相应的责任。 13.2.5领导、支持车间员的工作；每月定期召开车间分析会；每周不少于两次参加班组日活动，每周至少抽查一个班组的活动记录，并做出批示。 13.2.6领导本车间的定期大检查活动，经常深入生产现场，检查、指导生产工作，严肃查处违章违纪行为。 13.2.7负责本车间职工对工作规程的学习、定期考试并做好新入厂工人和所管辖临时工、协议工的教育工作，协调所属各班组、各专

32、业之间的协作配合关系，负责做好所使用临时工的工作，保证生产顺利进行。 13.2.8对本单位发生的故障要按照电业生产事故调查规程参加或主持有关事故的调查处理工作，要严格按照四不放过的原则，对车间事故的统计报告的及时性、准确性、完整性负责。 14 岗位 运行一车间副主任 14.1 职责范围负责本车间区域内分管的生产设备、人员的技术，经常深入现场，了解生产实际，及时分析生产过程中发生的不隐患，制定针对性措施，确保化学危险品及重大危险源的生产。 14.2 职责 14.2.1车间副主任在主任领导下，负责分管工作范围内的工作，并承担相应的责任。 14.2.2 负责分管工作范围内的规程制度的贯彻落实工作，并

33、经常深入现场和班组，检查“两票三制”和其他措施的执行情况，严肃查出违章违纪行为。 14.2.3参加本车间年度“两措”计划的编制、审查工作，并对审批后的“两措”计划负责组织实施。 14.2.4 参加或组织制订重要检修项目的技术组织措施，负责组织定期的运行分析，事故预想和反事故演习。 14.2.5 参加本车间每月召开的分析会，对分管工作范围内存在的不问题提出改进措施，并负责组织实施。 14.2.6 负责审查本车间专责工程师拟订的有关技术措施、规程制度的修改补充意见及设备改造、系统改进等设计方案。 14.2.7 按照电业生产事故调查规程的规定，参加或主持有关事故或其他不事件的调查分析工作，做到“三不

34、放过”。31 岗位运行一车间运行工程师15.1 职责范围负责车间分管专业或生产区域的设备运行、人员操作、技术。 15.2 生产责任：15.2.1经常深入现场、班组，监督检查技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组或专责做好各项技术工作。31.2.2 根据不同的工作任务及设备改造后出现的技术问题，及时提出现场操作规程、图纸或设备系统的补充或修改意见，经审批后实施。31.2.3 负责编制重大设备及重要系统操作及设备、系统、更改后的操作的技术措施，经批准后对工作班组及岗位人员进行技术交底和措施交底，并布置、指导、检查班组重大操作的技术措施。15.2.4 参加大检查和专业性的检查，做好本专业的因素评

35、价及季节性技术措施。15.2.5做好本专业的技术、台帐、图纸的工作，审阅班组或岗位专责的技术台帐。每月参加一次班组的活动日。15.2.6 负责本车间的技术培训、规章制度的学习与考试工作。15.2.7 负责本专业发生故障的调查和分析，填写故障报告，坚持“三不放过”的原则对发生的故障提出技术分析和防范措施。 16岗位运行一车间员16.1 职责范围负责本车间生产区域内的监督及工作，。16.2 职责16.2.1负责本车间各级人员的职责的制订和对化学危险品及重大危险源的生产制度、反事故技术措施及有关生产指标的执行、贯彻、落实情况进行监督。16.2.2 负责监督本车间区域的环境及涉及人身防护设备的检查工作

36、，对车间的重要工器具负责监督和定期校验。16.2.3及时分析本单位化学危险品及重大危险源的生产中的薄弱环节，提出整改意见，对在监督中发现的问题及时、分析。16.2.4 组织制订本部门的技术措施，并负责监督落实。16.2.5 协助车间主任做好本车间的化学危险品及重大危险源的生产检查工作和生产到岗到位的监督工作，负责监督本车间整改措施的执行和落实工作。 16.2.6负责本车间台帐的记录和及职工的教育培训工作。 16.2.7每周参加班组的生产活动日不少于一次，及时传达上级的有关重要文件、通报，并指导班组的工作。 16.2.8负责统计和上报本车间发生故障报告的及时性、准确性、完整性。 运行二车间化学危

37、险品及重大危险源的生产责任制17 岗位运行二车间主任17.1 职责范围负责保证OSHMS体系的正常运作，对本单位OSHMS有效运行负主要领导责任。对本单位的保证体系和监督体系的有效运作负主要领导责任。保证本单位各级人员责任制健全并得到有效落实。17.2 职责17.2.1 车间主任是本车间的第一责任人，对本车间的化学危险品及重大危险源的生产工作全面负责。17.2.2 认真贯彻执行国家有关生产的方针、政策、法规及上级有关规定，并根据厂部的年度目标计划，组织制订本车间实现年度目标计划的具体措施。按车间控制轻伤和障碍，班组控制异常和未遂的目标、层层落实生产责任制，确保本车间目标的实现。17.2.3 每

38、月对本车间要进行30的“两票”执行情况检查，实地操作检查要求不少于两次，对于在操作、执行过程中发现或存在的问题，向安监部提交一份写实报告，并提出整改意见或建议。17.2.4组织实施厂部下达的“两措“计划，并按照厂部计划组织编制本车间的“两措计划“，确保生产和定期完成各类大检查任务。 17.2.5定期召开车间生产分析会议，每月至少参加两次班组日活动（大机、小机各一次），检查台帐记录填写情况，并作出批示。对班组日活动记录每周至少抽查一次，并做批示。 17.2.6对重大操作项目必须组织制订技术措施，对措施的正确性、完备性承担相应的责任。 17.2.7负责本车间工作规程的学习及执行，做到定期考试，对于

39、新入厂的职工要做好教育工作，协助各值做好工作。 17.2.8负责对本单位职工进行生产和劳动纪律教育工作，提高生产的自觉性。认真贯彻以岗位责任制为中心的各种制度，对不严肃执行规程的错误倾向及时纠正，对工作做到重奖重罚。17.2.9检查和指导所属各单元值的生产工作，及时了解运行情况，针对严重威胁设备和人身的重大隐患与薄弱环节，组织做好对策，并督促实施，将危及人身和设备的隐患消灭在萌芽状态，确保本车间发电设备的可靠运行。17.2.10对本车间发生的故障要严肃对待，在主持有关事故的调查处理工作中，要严格按照“调规”“安规”及“三不放过”的原则，并对事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。 18.2

40、职责18.2.1在主任的领导下，负责分管范围内的工作，并承担相应的责任。18.2.2负责分管范围内的规程制度的贯彻落实工作，并经常深入现场和班组，负责检查两票三制和其它措施的执行情况，严肃处理违章违纪行为。18.2.3参加本车间两措的编制、审查工作，并组织实施。18.2.4参加或组织制定重要的检查、操作项目的措施，并组织实施，负责组织定期的运行分析，事故预想及反事故演习，严格把好操作关、调整关。机组启、停重大操作及系统切换、定期试验必须亲临现场把关。18.2.5参加本车间组织的化学危险品及重大危险源的生产分析会，对分管范围内的问题提出改进措施，并负责组织实施。18.2.6负责审查运行工程师拟订

41、的有关措施，规程制度的修改意见及有关改进方案。18.2.7参加或组织有关事故和不事件的调查分析工作，做到三不放过，对分管范围内的事故报告的及时性、准确性、完整性负责。18.2.8对分管范围内的用具定期组织检查，制定组织办法。18.2.9经常检查安规、两票及运规、制度的执行情况，每天检查两票执行情况，每月按时写出一份安规、两票执行情况写实报告。每天参加一次班组交接班碰头会，了解人员思想状况，监督运行人员的交接班检查和巡回检查制度执行情况，对承包班组进行检查指导。18.2.10每月至少组织一次定期和专题分析，对运行人员进行检查帮助，参加分管区域班组的学习日活动，确保活动时间及活动质量。 19 岗位

42、运行二车间员 19.1 职责范围在主任领导下，负责本车间区域内的工作。负责监督本车间各级人员化学危险品及重大危险源的生产责任制和对各项生产规章制度、反事故技术措施及有关生产指标的执行、贯彻、落实情况，并给予考核。19.2 职责19.2.1 负责监督本车间各级人员责任制和对各项生产规章制度、反事故技术措施及有关生产指标的执行、贯彻、落实情况。 19.2.2负责监督设备（设施）状况及涉及人身的防护设备检查工作，对重点工器具、登高用品等设备的要定期检查试验。19.2.3员是车间主任化学危险品及重大危险源的方面的助手，具体负责思想教育和工作，并及时安排厂部对化学危险品及重大危险源的生产的各项工作要求，

43、组织本部逐级签定化学危险品及重大危险源的生产责任书，全员制定确实可行的个人“三不伤害”保证书。19.2.4及时分析本单位化学危险品及重大危险源的生产中的薄弱环节和倾向性的问题，提出改进意见，对在监督检查中发现的问题及时、分析并提出整改要求或建议。19.2.5组织制定本部的“安措”工作，并监督执行。19.2.6协助车间领导组织化学危险品及重大危险源的生产检查，监督整改措施的执行和落实。19.2.7组织参加本部的事故调查，监督“三不放过”原则的贯彻落实。19.2.8负责本车间的事故报告上报工作，做到及时、准确、完整，并按要求审核。19.2.9负责本车间技术措施及规章制度的贯彻执行，指导班组做好各项

44、工作。19.2.10经常深入现场、班组监督技术措施及规章制度的贯彻执行，指导班组做好各项工作。 检修公司化学危险品及重大危险源的生产责任制20 岗位检修公司经理20.1 职责范围检修公司经理是本公司的第一责任人，对本公司的化学危险品及重大危险源的生产工作负全面责任。20.2 职责20.2.1认真贯彻执行国家有关化学危险品及重大危险源的生产的方针、政策、法规及上级有关规定。20.2.2建立、健全本公司的化学危险品及重大危险源的生产责任制，组织制定本公司的化学危险品及重大危险源的生产规章制度和规程。20.2.3根据厂部的年度化学危险品及重大危险源的生产目标和计划，组织制定本公司实现厂部年度生产目标

45、计划的具体措施，层层落实责任，确保公司目标的实现。20.2.4领导、支持公司员的工作，对于有针对性的事件作出批示，并要求学习、贯彻、落实。20.2.5督促、检查本公司的化学危险品及重大危险源的生产工作，及时消除生产事故隐患。20.2.6对外出检修（或施工、操作等）项目，参加或组织制定技术措施、保证措施、组织措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。20.2.7负责组织本公司生产法和有关工作规定内容的学习及定期考试等工作，协调所属各工程部之间的协作配合关系。20.2.8负责做好所使用的外包工和临时工的工作，保证生产顺利进行。20.2.9按照电业生产事故调查规程等有关规定，参加或主持有关事故的

46、调查处理工作。对本公司事故统计报告的及时性、准确性和完整性负责。 21 岗位检修公司员21.1职责范围协助经理搞好本公司化学危险品及重大危险源的生产工作，对各工程部的工作，负监督责任。21.2 职责 21.2 .1检修公司员负责宣传、贯彻、执行国家有关生产的方针、政策、法规及上级有关规定。21.2.2建立、健全本公司的生产责任制，制定本公司的生产规章制度和规程。21.2.3根据厂部的年度生产目标和计划，制定本公司实现厂部年度生产目标计划的具体措施，层层落实责任，确保公司目标的实现。21.2.4对上级部门及领导提出的指示认真学习，并组织所在单位人员认真学习、贯彻、落实。21.2.5督促、检查本公

47、司的化学危险品及重大危险源的生产工作，及时消除生产事故隐患。21.2.6组织本公司生产法和有关工作规定内容的学习及定期考试等工作。21.2.7负责做好所使用的外包工和临时工的质资审合、备案、考试等工作，保证生产顺利进行。21.2.8按照电业生产事故调查规程等有关规定，参加有关事故的调查处理工作。21.2.9按时填报本公司的各项报表工作。21.2.10配合监察部门做好检查工作。21.2.11完成上级交办的其它工作。检修公司汽机工程部化学危险品及重大危险源的生产责任制22 岗位检修公司汽机工程部主任22.1 职责范围汽机工程部主任是本工程部的第一责任人，对本工程部管辖范围内的设备和人身工作全面负责

48、。22.2 职责 22.2.1汽机工程部经理是本工程部的第一责任人，应建立健全本部门生产责任制，明确各级人员职责到位标准，并每月检查各级人员到位执行情况，按规定进行考核，对本工程部的化学危险品及重大危险源的生产负直接领导责任。22.2.2认真贯彻执行国家有关化学危险品及重大危险源的生产的方针、政策、法规及上级有关规定，并根据本企业的年度目标计划，组织制订本工程部实现企业年度目标计划的具体措施，按车间控制轻伤和障碍，班组控制异常和未遂的目标，层层落实责任，确保工程部目标的实现。22.2.3组织实施厂部下达的“两措”计划，并对照组织编制本工程部的“两措”计划，经审批后组织实施。22.2.4对重要的

49、检修项目和本工程部日常维护性工作，参加或组织制订技术措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。保证本单位生产投入的有效实施；22.2.5每月定期召开车间分析会，分析本部门工作中存在的问题，奖优罚劣，落实整改措施，有会议记录；及时解决工程部生产中出现的较大问题，每月至少抽查一次班组活动记录，每周参加一个班组的日活动，并作出批示。22.2.6督促、检查本部门的化学危险品及重大危险源的生产工作，及时消除生产事故隐患；负责组织本车间的“两检”活动及其它大检查活动，有计划、有，有整改措施。经常深入生产现场检查、指导生产工作，严肃查处违章、违纪行为。22.2.7按照“三级教育”的原则，负责组织本工程部

50、工作规程的学习，定期考试及新入厂工人的教育工作，协调所属班组各专业之间的协合关系。负责做好使用临时工的工作，保证化学危险品及重大危险源的生产顺利进行。22.2.8按照生产法、电业生产事故调查规程和电力生产工作规定的规定参加或主持有关事故的调查处理工作，对本单位事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。22.2.9经常对本部门人员进行化学危险品及重大危险源的生产和纪律教育，提高生产的自觉性，认真贯彻以岗位责任制为中心的各种规章制度，及时纠正不严肃执行规章制度的错误倾向，对生产做出贡献者给予表彰奖励。22.2.10根据厂部OSHMS目标，制定本部门生产目标及具体保证措施；按照“三级控制”的原则，制

51、定本部门控制障碍、轻伤的措施。组织制定并实施本部门的生产事故应急救援预案。22.2.11每月检查本部门10%“两票一卡”执行情况，并按月向安监部提交一份两票写实报告。22.2.12规范检修，检修现场做到“三不落地”、“工完、料净、场地清”，使用合格的工器具，并定期检查。22.2.13对本部门设备、系统重大检修作业、危险作业等应亲临现场指导，制止违章违纪行为，不发生人为故障，有检查记录。22.2.14组织制定本单位生产规章制度和操作规程，严格落实各项规章制度，确保安全生产。搞好本单位奖惩办法反违章工作规定的执行落实工作。及时、如实报告生产事故。22.2.15每月本部门的生产工作。23 岗位 汽机

52、工程部专业工程师 23.1 职责范围在第一，预防为主的方针指导下，对所辖专业设备的运行、维护、检修、改进等技术工作中的、设备的健康状况负有技术和责任。 23.2 职责23.2.1对负责分管工作范围内的设备、系统重大检修作业、危险作业等应亲临现场指导，制止违章违纪行为，不发生人为故障。对负责分管工作范围的生产负全面责任。严格落实各项规章制度，确保生产。23.2.2参加本部门年度“两措”计划的编制、审查工作并对审批后的“两措”计划负责组织实施。23.2.3参加或组织制订重要检修工程项目的技术组织措施，按规定审批后组织实施。23.2.4参加本部门每月召开的生产分析分，对分管工作范围内存在的不问题提出

53、改进措施，并负责组织实施。23.2.5参加或组织制订本部门有关技术措施、规程制度的修改补充意见及设备改造、系统改进等设计方案。23.2.6按照生产法、电业生产事故调查规程和电力生产工作规定的规定参加或主持有关事故或其它不事件的调查分析工作。23.2.7每月检查本部门10%的“两票一卡”执行情况，并按月向车间提交一份写实报告。23.2.8每月参加本部门召开的生产分析会，分析本部门工作中存在的问题，奖优罚劣，落实整改措施。有会议记录。每月至少参加两个班组的日活动，检查班组活动记录，并作出批示。23.2.9规范检修，检修现场做到“三不落地”、“工完、料净、场地清”， 使用合格的工器具，并定期检查。2

54、3.2.10配合主任组织本车间的“两检”活动及其它大检查活动，有计划、有，有整改措施。23.2.11按照“三级教育”的原则，配合主任搞好本部门职工及临时工的教育工作。23.2.12配合主任搞好本单位奖惩办法反违章工作规定的执行落实工作。24 岗位汽机工程部员 24.1 职责范围员是工程部主任生产方面的助手，在工程部主任的领导下，负责监督实施工程部的各项生产工作，确保本单位目标的实现，承担相应的责任，切实搞好工程部的工作，明确各级人员职责到位标准，并每月检查各级人员到位执行情况，按规定进行考核。 24.2 职责24.2.1配合主任组织本车间的“两检”活动及其它大检查活动，有计划、有，有整改措施。

55、根据厂部下达的“两措”计划，组织编制本车间的“两措”计划，并经审批后实施。24.2.2按照生产法、电业生产事故调查规程和电力生产工作规定的规定参加或主持有关事故或其它不事件的调查分析工作。24.2.3负责工程部目标的具体实施，按车间控制轻伤障碍的目标，层层落实安全生产责任制，确保工程部的目标实现。24.2.4每月底进行分析，按时完成厂内报表，把班长、班组评议如实进行通报。24.2.5每月检查本部门10%的“两票一卡”执行情况，并按月向安监部提交一份写实报告。24.2.6根据厂部下达的“两措”计划，组织各级人员编制本车间的“两措”计划，并经审批后实施。24.2.7每月参加本部门召开的生产分析会，

56、分析本部门工作中存在的问题，奖优罚劣，落实整改措施，有会议记录。每月至少参加一个班组的日活动，检查班组活动记录，并作出批示。24.2.8规范检修，深入现场，及时发现不因素，并安排整改。做好各项管理记录。检修现场做到“三不落地”、“工完、料净、场地清”， 使用合格的工器具，并定期检查。24.2.9按照“三级教育”的原则，配合主任搞好本部门职工及临时工的教育工作。24.2.10对本部门的设备、系统有重大检修作业、危险作业等应亲临现场督察，制止违章违纪行为，不发生人为故障。有检查记录。24.2.11对本部门生产负监督责任，严格落实各项规章制度，确保生产。24.2.12配合主任搞好本单位奖惩办法反违章

57、工作规定的执行落实工作。25 岗位汽机工程部班长 25.1 职责范围班长是本班组的第一责任人，对本班组分管范围内的设备和人身全面负责。对本班组发生的问题负直接责任。25.2 职责25.2.1班长是本班组的第一责任人，应建立健全本班组生产责任制，负责制订和组织实施本班组控制异常和未遂的目标。明确班组人员职责到位标准，并每月检查班组人员到位执行情况，按规定进行考核。对本班组的生产负全面责任。严格落实各项规章制度，确保生产。25.2.2班长对班组人员所管辖的设备负有责任，应贯彻上级有关生产指标，以身作则，带头学习执行安规，经常性地进行思想教育，合理的分配、指导班组的工作。25.2.3主持召开好班前会

58、、班后会，安排好当天的工作，交待注重事项，负责和督促工作负责人做好每项作业前事先的技术和措施交底工作，并做好记录。25.2.4根据工程部对活动的布置安排，每周按时开展班组的日活动，日活动要求人人发言，检查班组活动记录，并作出批示。认真进行台帐记录。并组织本班组生产情况分析，健全班内的台帐和相关。25.2.5班组发生不隐患和异常，要及时组织有关人员进行分析，找出问题吸取教训，并能及时填写故障报表和写出书面性的事故经过，教训，落实改进措施。25.2.6深入现场及时发现不隐患，并安排消除。规范检修，检修现场做到“三不落地”、“工完、料净、场地清”，使用合格的工器具，并定期检查。25.2.7对本班组设

59、备、系统重大检修作业、危险作业等应亲临现场指导，制止违章违纪行为，不发生人为故障。有检查记录。25.2.8按照“三级教育”的原则，搞好本班组职工及临时工的的教育工作。25.2.9负责组织本班组的“两检”活动及其它大检查活动，有计划、有，有整改措施。25.2.10每月检查本班组所有的“两票一卡”执行情况，并按时向车间提交“两票一卡”的执行情况报告。25.2.11每月参加本部门召开的生产分析会，分析本部门工作中存在的问题，奖优罚劣，落实整改措施。25.2.12根据厂部下达的“两措”计划，组织编制本班组的“两措”计划，并经审批后实施。25.2.13根据厂部OSHMS目标，制定本班组生产目标及具体保证

60、措施；按照“三级控制”的原则，制定本班组控制障碍、轻伤的措施。电气工程部生产责任制26 岗位 检修公司电气工程部主任26.1 职责范围电气工程部主任是本工程部的第一责任人，对本工程部管辖范围内的设备和人身工作全面负责。26.2 职责26.2.1工程部主任是工程部的第一责任人，对本部门的生产负直接领导责任。26.2.2认真贯彻执行国家有关生产的方针、政策、法规及上级有关规定，并根据本企业的年度目标计划，组织制订本部门实现企业年度目标计划的具体措施，按工程部控制轻伤和障碍，班组控制异常和未遂的目标，层层落实责任，确保工程部目标的实现。26.2.3组织实施厂部下达的两措计划，并按照25项反措要求和性

61、评价标准组织编制本工程部的两措计划，经审批后组织实施。保证本部门生产投入的有效实施。26.2.4组织制订设备检修维护计划和技术措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。26.2.5每月主持召开一次工程部生产分析会，及时分析和生产中出现的问题，采取防范措施，及时消除生产事故隐患。每月至少一次参加班组活动，检查活动记录和班前、班后会，并作批示。26.2.6领导本部的定期大检查活动，经常深入生产现场检查、指导生产工作，严肃查处违章、违纪行为。每月填写到位检查卡、两票写实报告和进行生产到位标准考评。组织成立本部门反违章纠查队，健全反违章机制并有效运行。26.2.7负责组织本部门工作规程的学习、定期考试及新入厂工人的教育工作，协调所属班组各专业之间的协合，督促做好临时工、外包工的工作，保证生产顺利进行。26.2.8按照电业生产事故调查规程、电力生产工作规定和生产法的规定参加或主持有关事故的调查处理工作，对本工程部事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。26.2.9经常对本部门人员进行教育，提高生产的自觉性，组织制定并实施本部门及考核制度。认真贯彻以岗位责任制为中心的各种规章制度，