南陵监理规划最终稿11.22已看

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1、 南陵凯迪130MW生物质发电工程监理规划中咨工程建设监理公司2010/10/09目 录1、编制/执行依据42、工程概况42.1概况42.2主要参建单位42.3主机设备参数42.4厂址及自然条件62.5交通运输、水源、燃料供应62.6工程地质与气象条件62.7主要生产建构筑物概况72.8本工程特点83.监理范围和内容83.1监理范围93.2 监理工作内容94.监理工作目标154.1工程质量目标154.2工程进度目标174.3安全文明施工目标184.4环境保护目标184.5投资控制目标185.主要监理措施195.1 开工前准备阶段监理措施195.2 施工阶段监理措施255.3 调试阶段监理措施6

2、25.4 商业运营、达标验收及保修期监理措施626.监理工作程序647.项目监理部组织机构817.1监理组织机构设置817.3监理人员岗位职责838.监理设施配备899.附件90（1）安全监理方案90（2）旁站方案111（3）环境因素和危险源辨识及评价控制124（4）应急预案148（5）工程管理制度目录158（6）监理典型表式目录159（7）各专业监理实施细则编写目录161（8）各专业需报批的方案、作业指导书明细163（9）监理单位向建设单位移交资料目录166(10)常用规范标准目录166 1、编制/执行依据1.1中华人民共和国建筑法；1.2中华人民共和国合同法；1.3中华人民共和国招投标法；

3、1.4建设工程质量管理条例(2000年1月30日施行,国务院令第279号；1.5建设工程安全生产管理条例(中华人民共和国国务院令第393号；1.6建设工程监理规范(GB50319-2000；1.7电力建设工程监理规范（DL/T5434-2009）1.8国家电力公司工程建设监理管理办法国电火1999688号文件；1.9本工程监理合同；1.10本工程初步设计；1.11中咨工程建设监理公司管理手册、程序文件。 1.12施工承包合同、协议及附件1.13火力发电厂施工组织设计导则（国电电源2002849号）1.14电力建设工程施工技术管理导则（国电电源2002896号）1.15建设工程项目管理规范(GB

4、/T50326-2006)1.16建设工程文件归档整理规范(GB/T50328-2001)1.17建筑工程质量验收统一标准(GB50300-2001)及配套各专业质量验收规范1.18本工程施工组织总设计2、工程概况2.1概况拟建南陵县凯迪绿色能源开发有限公司130MW机组工程位于安徽省南陵县经济开发区内，北临320省道，西侧紧靠开发区主干道，东侧为开发区次干道。本工程拟利用当地丰富的稻壳、秸秆等“绿色能源”作为燃料发电，分期建设，一期工程规划装机容量为130MW。2.2主要参建单位设计单位:华东电力设计院监理单位:中咨工程建设监理公司；施工单位及施工范围: 安徽鲁班集团，施工范围为主厂房及附属

5、建筑工程 安徽南天集团，施工范围为厂区围墙、挡土墙工程2.3主机设备参数汽轮机：型式： 高温超高压凝式汽轮机汽机参数：功率（额定）: 30MW新蒸汽压力: 12.8Mpa新蒸汽温度: 535 新蒸汽进汽量: 114.52t/h给水温度: 237.2抽汽级数: 5发电机：额定功率: 32.30MW额定电压: 10.5KV额定电流: 2089A功率因素: 0.85冷却方式: 空冷额定频率: 50Hz相数 3励磁方式: 无刷励磁锅炉型号: KG120-540/13.7-FSWZ1型式: 高温超高压循环流化床锅炉最大连续蒸发量: 120t/h额定蒸汽压力: 13.7MPa(g)额定蒸汽温度: 540给

6、水温度: 237.2给水压力: 15.29MPa(g)排烟温度: 152锅炉效率: 90.072 %2.4厂址及自然条件厂址：工程位于安徽省南陵县经济开发区内，北临320省道，西侧紧靠开发区主干道，东侧为开发区次干道。南陵经济开发区内及边界外1km处无文物古迹及自然保护区等特殊保护目标。开发区南边界外、南陵南岸有南陵公园。经当地国土资源部门调查落实，该厂区用地不压覆国家规定的重要矿产资源，且适于建厂。2.5交通运输、水源、燃料供应交通运输：交通便捷，国道205、318线、省道320、216线交汇于县城，从县城到主要乡镇都有干道相连，邮电通讯方便快捷。电厂水源：电厂厂址地处漳河附近，厂址西南侧距

7、漳河约3km，取水方便；本项目水源取自漳河，在漳河边建一座补给水泵房，可满足本项目的补水量要求。燃料供应：当地有丰富的稻壳、秸秆等作为燃料发电。2.6工程地质与气象条件工程地质：南陵县地处皖南山区与沿江平原的过渡地带，构成了低山、丘陵、台地和平原的地貌组合。西部边缘以低山、丘陵组合地貌为主，中部以丘陵、台地和平原地貌结构为主，东部则以圩区平原和洼地平原为主。本工程厂址位于南陵县中西部，地貌类型为缓坡丘陵，原始自然地面标高约23.535.6m，中部稍高，南部和北部稍低。场地原为红旗茶厂耕地，零星分布有若干水塘和民宅，现厂址范围内基本已完成平整，平整后的地面标高约29.031.0m。按区域地质资料

8、，本区地层划属扬子地层区下扬子地层分区宣城-潜山地层小区，前第四系均隐伏于第四系下。地层浅部主要为上更新统下蜀组红冲积层，下伏地层为白垩系上统宣南组的泥质粉砂岩，地质构造条件相对简单。气象条件：1.气温多年平均气温：16.3累年最冷月平均最低气温：2.9累年最热月平均最高气温：28.1最热月极端最高气温：40.3最冷月极端最低气温：-14.42相对湿度多年平均相对温度：83%最小年平均相对湿度：7%3.水气压多年平均水汽压：16.9百帕4风速 多年平均风速：3.2m/s极端最大风速：24.0m/s5降雨量：年最大降雨量：1759.0mm年最小降雨量：768.5mm最大日降雨量：204.4mm6

9、多年平均蒸发量：1458.7mm7累年最大冻土深度：12cm8.最大积雪厚度：35cm、9.地震基本烈度为度2.7主要生产建构筑物概况主厂房工艺横向布置顺序为：汽机房除氧料仓间锅炉房除尘装置引风机烟囱。主厂房为钢筋混凝土结构，汽机房纵向总长为54m，柱距为6m、料仓除氧料仓间纵向总长为54m，柱距为6m。采用汽机房、料仓除氧料仓间、锅炉房三列式布置，汽机房跨度15m，除氧料仓间跨度7m。汽机房共二层，0.000m，7.000m(运行层)；汽轮发电机组采用低位零米层布置，汽轮机润滑油清洁度优于MOOG四级；汽机房屋面采用轻型钢屋架，上覆盖复合压型钢板；屋架下弦标高17.000m，屋架下设置式起重

10、机，轨顶标高为14.000m。除氧料仓间共分六层，0.000m，4.200m，7.000m，13.500m，22.500m，28.000m。在0.000m层布置电气用房，包括400kV工作段，10kV工作段；4.200m层布置管道走廊，电缆夹层；7.000m层布置了机、炉、电集控室，电气电子设备间，直流及UPS室，蓄电池室；13.500m层布置除氧器及给料机；22.500m为皮带层；28.000m为料仓转运站。炉前通道宽度为4.000米。锅炉房共二层，0.000m，7.000m；在0.000m层布置锅炉，卫生间，化学加药间，高温架间，；7.000m层布置锅炉运转层。炉侧布置有一次风机和二次风机

11、，炉后布置有布袋除尘器、引风机和烟囱。炉前布置秸秆料仓。2.8本工程特点本工程利用生物质燃料作为清洁能源，可大大减少当地对农业废料处理产生的环境污染。生物质燃料含硫均较少，采用生物质燃料发电，可减少燃煤电厂带来的二氧化硫对大气的污染，同时减少了粉煤灰、粉尘的排放。电厂工业污水进行综合处理后循环使用，基本达到零排放。该项目符合国务院关于落实科学发展观，加强环境保护的决定（国发【2005】39号）的要求。3.监理范围和内容3.1监理范围1、监理服务范围：本生物质能发电厂新建工程厂区内所有建构筑工程、各系统设备安装、调试工程、厂外单项工程（主要包括但不仅限于:施工用水、施工用电、供水工程、排水工程、

12、厂外道路等）及机组通过72+24小时移交试生产后12个月内所应承担的全部监理内容。监理服务包括：上述工程范围内的施工合同谈判的参与、施工准备、设备材料采购(现场的管理)、施工、调试、竣工验收及启动试运、可靠性试验、性能试验、资料归档管理、工程移交、达标投产、优质工程检查评定、质量保修、工程监理总结等全方位、全过程的监理服务内容。 2、监理服务阶段：包括上述项目从施工准备、四通一平、地基处理、土建、安装、调试、机组移交试生产、保修期全过程监理。3、监理服务方面：包括上述项目、阶段的“四控制”（质量、投资、进度、安全控制），“两管理”（计量管理、信息管理），“一协调”（承包商与现场其它各单位的关系

13、）工作。3.2 监理工作内容3.2.1 建立工程项目在质量、安全、投资、进度、合同等方面的监理管理网络，在甲方、设计、设备、施工、调试单位的配合下，收集、发送和反馈工程信息，形成监理工作月报和下月监理工作计划，范围应覆盖安全、质量、进度、造价以及工程建设其他方面的全部监理工作。监理工作月报和下月监理工作计划应抄报甲方。3.2.2 协助甲方完成有关设备、材料、图纸、监理工作范围内的外部环境协调配合工作，以及工程进度、交叉施工等的协调工作，根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。3.2.3 主持施工过程中的工程协调例会，监督施工进度计划的实施。3.2.4 审查施工承包商报送的施工组

14、织设计，承包商现场项目管理机构的安全、质量保证体系，技术管理体系、环境体系等，选择的分包单位的资质，承包商报送的测量、放线控制成果及保护措施进行核算检查、现场复测、验收签证，审查承包商报送的工程开工报审表及相关资料，确认项目特种作业人员的资质、技能培训、岗位证书有效性，对各种违规情况进行处理，督促责任单位及时纠正。3.2.5参加并接受外部审核和监督检查(包括政府行政管理部门组织的质量、安全、消防、环境、卫生防疫等方面的监督检查)。3.2.6 编制整理监理工作的各种文件、通知、记录、检测资料等，合同完成或终止时交给甲方。3.2.7 参加工程创优领导小组,配合工程进行达标创优工作,负责在工程过程中

15、按照达标创优的要求对各参建单位进行督查。3.2.8施工监理1）质量管理（1）全面负责工程项目日常的质量管理，应对施工过程中对质量有影响的人员、设备、材料、施工机具、施工方法及施工工艺、施工环境等因素进行全面监督和检查，对发现的质量问题及时通报责任单位，采取措施加以整改，并及时把结果以书面形式上报甲方。(2)负责组织分项、分部、单位工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查和验收。(3)应制定并实施重点部位的见证点(W点)、停工待检点(H点)、旁站点(S点)的工程质量监理计划，要按作业程序即时跟班到位进行监督检查。(4)负责对施工承包商的质量策划文件(质检计划、试验计划、质量措施等)进行审核、确认其完整

16、性和准确性。(5)负责监督、检查施工承包商监视和测量装置的管理，审核和确认装置的适用性、准确性和可靠性，并对其单位、测量人员、试验室等资质予以验审。(6)当施工承包商发生严重违章作业及发生可能给工程建设质量留下重大隐患，有权提出“暂停施工”的通知，并上报甲方。(7)负责监督施工承包商工程现场材料质量的管理，负责施工过程中材料质量的复验和材料的抽样检验，以及材料代用的审批，对检验发现的设备、材料缺陷及施工中发现或产生的缺陷提出处理意见，报甲方并协助处理。(8)工程中发生的质量不合格，负责组织或配合相关单位分析原因，追查责任，对应采取的措施进行审批，并参与工程质量事故的调查。(9)协助工程进行技术

17、监督的日常管理，参加项目技术监督网和技术监督领导小组，负责组织审核项目技术监督服务单位编制的“技术监督管理策划书”。(10)负责项目施工测量和沉降观测工作的管理，审核单位工程沉降观测技术方案，负责单位工程主轴线及二级高程控制的复测，验收施工承包商的沉降观测记录成果，并负责施工测量记录资料、验收资料及竣工资料的复核、签证。(11)负责对承包商的标识和可追溯性实施情况进行监督和指导，并作好检查记录。(12)负责定期组织召开工程质量例会。2)投资管理(1)审查施工承包商提交的月度资金需求计划，审核施工承包商的实物工程量。(2)对工程付款对应点和单位工程验收后，审核施工承包商提交的已完工程的完整的技术

18、资料。核实工程量并签字。(3)经甲方另行书面专门授权，可参与涉及工程价格变动与调整，费用增减变化的文件签证；否则，为第三者出具的任何涉及价格变动与费用调整的证明，均视为对甲方的违约，其签证无效。3)进度管理:(1)依据甲方与施工承包商签定的一级网络进度计划以及WBS结构所确定的详细进度计划，如施工图交付计划、设备交货计划等，组织编制进度验收单、以及进度不符合项检查单，在项目实施过程中每天进行进度检查控制；审核施工承包商的开工报告，监督施工承包商按计划开工，当WBS结构所确定的详细进度计划节点按期完成时，组织进度验收并填写进度验收单；当施工承包商未按进度计划完成任务时或预计施工承包商进度滞后时，

19、填写进度不符合项检查单并下发施工承包商，检查监督施工承包商制定纠偏措施，审核落实纠偏措施执行情况。(2)督促施工承包商采取切实可行措施，实现合同目标要求。(3)负责考核施工承包商的进度完成情况，审核其月度产值报表(第三方上报后3日内完成)，作为甲方对施工承包商付款依据。(4)定期组织召开施工协调会，检查计划执行情况，协调施工中的有关问题。(5)定期向甲方提交工期分析报告。督促施工承包商按期、保质地完成甲方下达的各项指令。(6)执行公司信息化系统要求录入的各项数据、资料。(7)在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时，应要求承包人调整或修改计划，并通知承包人采取必要的措施加快施工

20、进度，以使实际进度符合施工合同的要求；(8)签发开工报告，必要时通知承包人暂时停止任何部分工程的施工，并可在承包人整改合格后，签发复工令，停（复）工令，经甲方审核同意后执行。4)设备物资控制(1)参加设备运输的管理，参与运输现场和路线的勘察，负责运输方案的审核，并负责对特种设备的装卸进行旁站检查。(2)检查施工承包商进场原材料、设备、构件的采购、入库、保管、领用等管理制度及其执行情况。(3)参加设备的开箱检验，按验收标准核查主要安装用材料、设备质量，提出有关验收问题的监理意见。负责检查施工承包商的设备、物资现场贮存、防护、保养情况，负责设备领用申请的确认和备品、备件及专用工具借用申请的审核。(

21、4)负责施工、调试过程产品防护的日常监督，负责审核施工承包商编制的防护措施，监督、检查施工承包商防护措施的落实、执行情况，并及时将问题向甲方反馈,敦促责任单位及时整改。(5)负责应甲方要求对关键和重要的原材料、构配件、设备的检测、试验等工作，以及对提供相关设备、材料的生产厂家进行考察等工作。5) 安全管理 (1)审查施工承包商安全、环境管理相关资质有效性，审查安全、环境管理体系的建立情况，并监督其执行情况。(2)监督施工承包商人员三级安全教育培训执行情况，检查特种作业人员的持证上岗情况。(3)审查施工承包商安全、环境重大因素的评价以及应急预案的建立情况。(4)组织、审查重大施工安全措施计划、实

22、施方案以及作业指导书和专项安全技术方案。(5)组织定期召开现场安全、环境相关会议。(6)做好现场的安全生产、文明施工及环境保护的检查，书面提出存在问题及整改意见。(7)参加安全事故调查并提出处理意见。(8)做好现场施工平面管理，监督检查安全文明施工，书面提出存在问题及整改意见。(9)检查施工现场的原材料、构件的采购，入库，保管等。(10)负责对安全文明施工监督检查中发现的重大安全隐患和问题及时下发安全文明施工整改通知书，并跟踪整改完成情况，定期向甲方有关领导和部门反馈整改信息。(11)负责对单项工程施工结束后的安全设施是否符合设计标准和电力行业有关规程规定的要求，并行使现场安全设施验收的权利。

23、严格控制土建交付安装、安装交付调试以及整套启动、移交生产所具备的安全文明施工条件。(12)负责协调解决各施工承包商交叉作业和工序交接中存在的影响安全文明施工的问题，对重大问题，应跟踪控制。(13)负责对施工承包商的特种设备和大、中型起重机械安全准用证、安装（拆除）资质证、操作许可证，监督检查施工机械安装、拆除、使用和维修过程中的安全技术状况，发现问题及时督促整改。(14)负责对施工承包商的特种作业人员配备数量和种类是否满足安全施工的要求以及所有特种作业人员的资质进行审查。6)施工总平面的管理(1)负责对施工承包商的施工平面布置规划进行审核，并对施工总平面的变更进行监督和落实。(2)负责审核控制

24、网施测方案，监督、检查控制网的建立、复测、移交和维护，并对控制测量成果和复测成果进行验收签证。(3)负责审核施工承包商力能需求计划和力能供应管线、系统的布置规划，审核施工承包商的力能变更申请，并对实施过程进行监督、检查。(4)负责审核施工承包商施工场地及施工临时设施布置的规划及变更申请，并对实施过程进行监督、检查。(5)负责督促施工承包商按计划完成大型施工机械的配置、进出场，对各标段的大型施工机械布置进行协调。(6)负责现场厂区道路等管理的监督和检查。(7)对监理单位自行设置的各类标志应满足甲方的统一要求。7)施工监理服务要求(1)在合同协议签订后14日内，向甲方提交该工程监理大纲。(2)无论

25、在任何情况下，监理方必须全心全意地服务于施工现场，必要时每天24小时满足现场建设要求，检查验收要及时到位，不得因监理工作不到位影响施工进度。（每发生一次，罚监理合同总额0.1%）(3)监理人员必须作风正派，否则甲方有权要求更换乙方人员，被更换后的乙方人员不得再进入工程现场。(4)派驻现场的乙方人员素质和数量必须满足和施工全过程监理的需要，否则甲方有权要求更换或增加乙方人员。(5)因乙方人员监督、管理不到位造成施工、试运中出现质量问题，造成甲方损失的，监理方应赔偿相应的损失。(6)因乙方人员监检不严，对甲供设备和材料及施工承包商置购的材料监检不严，导致质量事故或进度工期的延误，监理方应赔偿相应损

26、失。(7)安排专职安全监理，编制安全检查单和安全文明施工整改单，对施工现场的每一个分段项目的施工点及作业面，每天进行至少一次的检查，发现不符合安全检查单内容或不安全文明施工现象时，按照施工现场安全文明施工管理规定进行处罚，并向施工承包商下发安全文明施工整改单，限期整改。如施工承包商在限期内未完成整改则加倍处罚。监理工程师必须服从甲方制定的本工程文明施工、质量考核规定。并监督管理施工方按本工程文明、质量考核规定执行。8)调试监理(1)参与对调试单位的招标、评标、合同谈判工作，并督促其合同的履行，维护甲方及的合法权益，提出监理意见。(2)审查调试计划、调试方案、调试措施及调试报告，提出监理意见。(

27、3)组织工程的试运行工作。(4)参加质监中心站整套启动前监检，汇报工程整体监理情况。 (5)参加机组整套启动试运，配合调试单位做好协调工作和签证、验收工作，督促缺陷消除和缺陷的统计验收工作。(6)参加、配合甲方进行工程竣工资料的编制、整理及审核，包括竣工图审核签字。(7)对完成72+24小时结束后的尾工项目和试验项目继续履行监理应尽的职责9)试生产期间及试运后监理(1)对在试生产期中出现的设计问题、设备质量问题、施工问题提出监理意见。(2)负责组织提出工程遗留尾工及其处理意见，负责工程遗留尾工的处理,。(3)负责组织机组交付后的不合格及潜在不合格的处理。(4)参与机组竣工验收、建筑工程竣工验收

28、和工程竣工验收，负责竣工验收中应提供的工程质量监督与监理文件。(5) 参与机组性能试验项目的验收，参与达标投产考核工作。10)项目管理(1)编制、整理工程建设期间的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等。合同完成或终止时交给甲方。(2)信息资料管理 ：作好施工现场监理记录与信息反馈；做好施工承包商竣工资料移交工作；按监理合同及附件要求，编制监理周、月、年报，对工程监理过程中形成的文件资料整编，并在工程完成72+24小时结束后 45天内移交甲方。(3)乙方应提供给甲方有关监理资料的编码原则及编码方法。(4)乙方提交的资料应同时有电子版及书面两种形式。(5)信息文件：根据监理工程项目、范围及内容，

29、随工程施工进展向甲方报送监理大纲，监理规划，监理实施细则，周、月报，会议纪要，不符合项报告，周、月报主要内容为包括但不限于:a.工程进展及上周、月进度计划完成情况；b.施工质量情况；c.安全生产、文明施工及环境管理情况；d.工程产值完成情况；e.进场施工机械设备及劳动力动态;f.设计图纸交付情况，设计变更情况;g.设备到货情况以及设备缺陷处理情况；h.监理工作情况;i.下周、月监理计划；j.其他.(6)根据监理工程进展情况及甲方要求，向甲方提供不定期报告：a.关于工程变更或施工进展的建议，b.资金、资源投入及合理配置的建议;c.工程进展预测分析报告;d.甲方要求提交的其他报告。(7)其他a.试

30、验桩施工阶段现场检测、监督等工作；b.参与初步设计评审会，向甲方提供合理性建议。4.监理工作目标管理规范，要求严格，服务热情；监理工作力求规范、及时、到位、有效，努力作到让业主放心、省心、称心。落实项目各级岗位职责，合同履约率100%，顾客满意率达到90%以上。4.1工程质量目标对于电力建设施工质量验收及评定规程土建工程篇现行版、火电工程调整试运质量检验及评定标准现行版、原电力部颁布的火电施工质量检验及评定标准现行版各篇、电力建设施工质量验收及评价规程现行版各篇所列的四级验收项目，乙方监理工程师应全部验收；四级以下验收项目，乙方监理工程师应进行抽检，抽检比例不小于15%；同时乙方监理工程师还应

31、参加本合同所约定项目的质量验收；对工程质量严格把关，确保工程质量达到下列质量标准要求：u 本合同范围内所有的单位（子单位）工程、分部（子分部）工程、分项工程、检验批，以及分项、检验批中检验项目的质量，均应达到火电施工质量检验及评定标准现行版各篇、电力建设施工质量验收及评价规程现行版各篇、以及电力建设施工质量验收及评定规程土建工程篇现行版中所要求的合格标准；同时也应满足设计院图纸、厂家资料的质量要求。当设计院图纸、厂家资料与相关规程、标准、规范的质量要求不同时，应达到精度最高的质量标准。u 安装专业单项工程的质量评价，应达到电力建设施工质量验收及评价规程现行版各篇所要求的相应最高质量等级标准。u

32、 分部试运过程中所涉及的各检验项目、各专业、各阶段的工程质量，应达到火电工程调整试运质量检验及评定标准现行版中所要求的优良标准。u 锅炉水压试验、厂用电受电、汽机冲转、机组整套启动一次成功。u 受监焊口一次检验合格率98%。u 汽轮机轴振0.076mm；瓦振0.030mm。u 汽轮机润滑油清洁度小于MOOG四级。u 梯子、平台布置合理、美观。u 管道支吊架牢固、合理、美观。u 油漆色泽一致厚度均匀、无流痕、透底漏刷。u 小管施工工艺做到排列整齐、弯曲半径相同，吊架规范、焊口平滑。u 保温外观工艺美观。u 电缆敷设整齐美观,绑扎牢固可靠。u 热控保护投入率100%。u 热控仪表投入率100%。u

33、 电气保护投入率100%。u 电气仪表投入率100%。u 热控自动装置投入率95%。u 仪表指示准确率100%。u 水、汽二氧化硅、铁、溶解氧、pH应达到验评合格值。4.2工程进度目标序号里程碑节点开工时间完工时间一、热力系统土建1主厂土方开挖结束及场内四通一平结束、第一方砼浇筑结束2010.10.162010.11.262锅炉基础交安，施工完毕2010.11.272010.12.103汽机基础交安2010.12.282011.01.154主厂房运转层砼结构完成2010.12.052011.03.015主厂房屋面层砼结构完成2011.03.282011.04.206主厂房墙体封闭完成2011.

34、02.282011.05.307汽机间主体施工完2011.01.202011.03.108汽机间屋面钢结构、屋面瓦完2011.03.152011.04.159汽机、锅炉辅机设备基础（主厂房地下结构）施工完2011.01.152011.02.3010系统小安装施工完2011.02.102011.5.20二、水处理系统11化水楼土建及室外构筑物施工完成2010.12.152011.02.3012化水楼钢结构及屋面施工完成2011.02.182011.04.1013系统小安装施工完2011.02.012011.05.1014机组72+24小时试运行结束2011.08.142011.08.144.3安

35、全文明施工目标6.2安全目标1.人身死亡事故为0；2.人身重伤事故为0；3.放射源遗失或射线伤害事故为0；4.高处坠落事故为0；5.起重伤害事故2次/年；6.重大施工机械设备事故为 0；7.重大火灾事故为 0；8.重大坍塌事故为 0；9.项目现场千人负伤率 6；重伤事故次数1次/年；10.场内重大交通事故为 0；11.与安全有关的特殊岗位人员持证上岗率 100%；12.重大职业伤害事故为0；13.安全工器具和安全防护用品的合格率达到100%；4.4环境保护目标(1)施工噪声无相关方投诉；(2)现场主要道路硬化率100%，目测无扬尘、运输无遗洒；(3)生产、生活污水杜绝无组织排放；(4)固废回收

36、实现分类管理；4.5投资控制目标工程总投资控制在执行概算限额内，实行优化、定额设计，降低成本；实行公开招标降低设备、材料成本；分标段招标降低施工造价。5.主要监理措施5.1 开工前准备阶段监理措施根据国家计委建设1997352号文件国家计委关于基本建设大中型项目开工条件的规定和国电建1998551号国家电力公司关于基本建设大中型项目开工条件的规定、武汉凯迪投资控股有限公司工程建设管理办法的要求，监理单位进驻现场后，协助建设单位、协调施工单位共同完成施工准备阶段的各项工作任务，以保证工程达到高标准开工条件，监理应协助建设单位编制现场施工管理制定，制定监理细则编制计划，明确监理应用典型表式及施工单

37、位需报批方案作业指导书明细。本工程需建立工程管理制度明细见附件（5），监理典型表式见附件（6）监理细则编制目录见附件（7），施工单位需报审方案、作业指导书明细见附件（8）。（1）施工准备阶段综合管理工作主要内容参建各方的工作内容及措施建设单位施工单位监理单位组织机构等内容审核及确认监理单位、施工单位组织机构是否与投标文件相符成立施工单位项目部，建立健全各项体系及制度，报监理单位及建设单位审查成立项目监理部，明确岗位职责，建立内部各项管理制度图纸设计提供设计资料，审查设计方案。参加初设审查参加初设审查提出监理意见。设备招标组织设备招标活动参加审查技术协议协助审查技术协议，参加设备招标活动施工组织

38、总设计组织各参建单位编制施工组织总设计编制本单位承包范围内的施工组织设计协助建设单位组织各施工单位编制施工组织总设计五通一平负责五通一平施工招标工作完成五通一平工作监督管理五通一平工作实施施工准备计划审批施工单位编制的施工准备计划，并督促检查其实施编制施工准备计划，报监理单位及建设单位审查审查施工单位编制的施工准备计划，并督促检查其实施厂区原始控制网（桩）接收设计单位完成的厂区控制网(桩)参加厂区原始控制网（桩）的交接工作组织厂区原始控制网（桩）的交接工作主体工程开工准备做好主体工程开工条件的各项工作（办理有关手续）配合主体工程开工条件的各项工作协助建设单位做好主体工程开工条件的各项工作第一次

39、工地例会组织召开的第一次工地例会参加建设单位组织召开的第一次工地例会参加第一次工地例会,并进行监理规划交底。（2）施工准备阶段质量控制工作主要内容参建各方的工作内容及措施建设单位施工单位监理单位施工质量管理体系，质量保证措施审定施工质量管理体系，与质量保证措施编写项目施工质量管理体系，与质量保证措施，报监理单位审查，上报专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。审查施工承包单位质量管理、技术管理和质量保证的组织机构；质量管理、技术管理制度；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。整体工程创优工作组建创优组织机构，明确各方职责，制定奖惩措施。按照创优及精品项目清单，编制具体量化指标，制定实

40、施措施。编制监理创优规划，制定具体的创优及精品项目清单，明确监理人员的创优责任和奖惩措施。强制性条文的贯彻和实施编制整个工程建设期间强制性条文贯彻和实施的计划。编制施工期间贯彻和实施强制性条文的细则。编制监理单位贯彻和实施强制性条文的计划。单位工程开工审批单位工程开工申请报告开工前的各项准备工作应全部完成，然后向监理单位申报单位工程开工报告审查施工单位报送的单位工程开工申请报告分包单位资格确认分包单位资格选择分包单位，并上报监理单位审核主要审核：分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证；分包单位的业绩；拟分包工程的内容和范围；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。主要施工

41、方案审批（或委托监理审批）主要施工方案，特殊危险安全专项方案措施必须报建设单位安监部门审批编制主要施工方案，并上报监理单位审查审查主要施工方案的针对性和可操作性；技术方案的先进性；质量保证措施是否健全；安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定。试验室资质情况确认拟用试验室考察或建立试验室，并上报监理单位核查核查的主要内容有：试验室的资质等级及其试验范围；法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明；试验室的管理制度；试验人员的资格证书；本工程的试验项目及要求。原材料、构配件确认对重要原材料、构配件的采购订货凡由承包单位负责采购的原材料、半成品或构配件，采购订货前应向监理工程师申报监

42、理工程师审查认可后方可订货采购；对于半成品、构配件的采购、定货，监理工程师应提出明确的质量要求，质量检测项目及标准；出厂合格证或产品证明书等质量文件的要求，以及是否需要权威性的质量认证等施工质量检验项目划分检查施工质量检验项目划分情况承包单位编制“施工质量检验项目划分表”，报监理单位审查，明确W.H点审查承包单位编制的“施工质量检验项目划分表”，确认 W.H点测量放线控制成果及保护措施；给定原始基础点、基准线和标高等测量控制点对给定的原始基础点、基准线和标高等测量控制点进行复核，布设厂区建筑方格网，报监理工程师审核、批准后方可使用； 检查施工单位专职测量人员的岗位证书及测量设备的检定证书；复测

43、控制桩的校核成果、控制桩的保护措施施工图设计交底，施工图纸会检组织（或委托监理）施工图设计交底，参加重要项目施工图纸会检工作参加施工图设计交底，参加施工图纸综合会检工作，组织专业与系统会检。参与施工图设计交底，主持施工图纸综合会检工作，参加重要项目施工图纸会检工作。工程质量目标制定工程质量目标参与工程质量目标的制定协助建设单位制定工程质量目标工程质量管理制度批准本工程质量管理制度参与本工程质量管理制度的编制编制本工程质量管理制度工程质量监督与电力建设工程质监中心站签订质量监督合同，成立现场质监站。接受质量监督，并做好迎检工作参加现场质监站监督检查工作，接受质监中心站监督检查旁站监理对旁站监理方

44、案进行备案管理清楚旁站监理方案的内容编制旁站监理方案，确定S点。（3）施工准备阶段进度控制工作主要内容参建各方的工作内容及措施建设单位施工单位监理单位里程碑及关键节点工期制定里程碑及关键节点工期计划参与制定里程碑及关键节点工期计划协助建设单位制定里程碑及关键节点工期计划一级网络计划明确里程碑进度计划审批一级网络计划参与编制一级网络计划编制一级网络计划二级网络计划审批二级网络计划编制二级网络计划，（要求在一级网络计划的基础上编制）审查二级网络计划：进度安排是否符合总进度计划中总目标要求，是否符合施工合同中开、竣工日期的规定；施工项目是否有遗漏；施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求；生产要素的供应

45、是否能满足施工进度计划的实现，供应是否均衡，高峰时是否有足够的供应能力。设备供货计划制定设备供货计划，计划要满足工程开工及竣工时间的要求参与设备供货计划的制定协助建设单位制定设备供货计划施工图供应计划组织施工图供应计划的编制参与施工图供应计划的编制，提供本标段施工图纸的供给计划协助建设单位编制施工图供应计划（4）施工准备阶段投资控制工作主要内容参建各方的工作内容及措施建设单位施工单位监理单位年度资金使用计划编制项目年度资金使用计划编制本标段年度资金使用计划依据一级网络计划、年度施工进度计划，与主要设备付款计划，协助建设单位编制年度资金使用计划工程预付款根据施工合同、设备供货合同，控制好工程预付

46、款工作；申请工程预付款，报监理单位、建设单位审批工程预付款必须按程序、按合同规定预付，做好工程预付款回扣计划(回扣点)工程进度款结算办法、程序、方式根据施工合同制定工程进度款结算办法、程序、方式参与工程进度款结算办法、程序、方式的确定根据施工合同协助建设单位制定工程进度款结算办法、程序、方式；统一进度付款单格式，保证工程付款的及时、合理、准确，防止资金在使用过程中的混乱。投资控制目标制定工程投资控制目标清楚工程投资控制目标协助建设单位制定工程投资控制目标投资管理制度审查并与监理单位共同发布投资管理制度熟悉工程投资管理制度编制工程结算审查与工程款拨付制度；编制预算外管理及其费用管理制度（5）施工

47、准备阶段安全、环保与文明施工控制工作主要内容参建各方的工作内容及措施建设单位施工单位监理单位安全、环保与文明施工控制目标制定安全、环保与文明施工控制目标对安全、环保与文明施工控制目标进行分解落实协助建设单位制定安全、环保与文明施工控制目标安全管理委员会组建“安全管理委员会”参加“安全管理委员会”协助建设单位组建“安全管理委员会”现场安全、环保及文明施工管理制度制定“现场安全、环保及文明施工管理制度”熟悉领会“现场安全、环保及文明施工管理制度”审查承包商的环境、职业健康安全管理体系，协助建设单位制定“现场安全、环保及文明施工管理制度”；审查承包单位安全管理体系；监督检查承包商建立健全安全生产责任

48、制；监督检查承包商建立健全劳动安全生产教育培训制度。特殊工种持证上岗情况监督特殊工种持证上岗情况上报特殊工种持证上岗到监理单位审查检查承包单位特殊工种持证上岗情况施工安全措施与专项安全方案监督检查施工安全措施与专项安全方案的落实编制施工安全措施与专项安全方案，并上报监理单位审查审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。对审查中存在的问题，要求施工单位进行改正。安全技术措施或者专项施工方案不经过监理工程师审批，不能进行施工（6）施工准备阶段合同管理及信息管理主要内容参建各方的工作内容及措施建设单位施工单位监理单位施工及设备招投标组织施工及设备招投标参加施工招投标

49、参与施工及设备招投标工作，配合编制招标文件，参与评审投标书，提出监理意见施工及设备供应合同的谈判及签定组织施工及设备供应合同的谈判及签定工作参加施工合同的谈判及签定工作参与施工及设备供应合同的谈判及签定工作合同管理制度联合发布合同管理制度熟悉合同管理制度内容编制合同管理制度合同管理监理细则对合同管理监理实施细则进行备案管理参加合同管理监理实施细则的交底工作编制合同管理监理实施细则合同风险分析组织有关人员进行合同风险分析协助建设单位进行合同风险分析建立信息管理系统组织各参建单位建立PMIS信息管理系统参与建立信息管理系统协助建设单位建立信息管理系统工程信息管理软件选择确定实用的工程信息管理软件参

50、与选择实用的工程信息管理软件协助建设单位选择实用的工程信息管理软件监理部信息管理协助并检查监理部建立信息管理网络，与工程网络连接建立监理部信息管理网络，实行微机网络化管理5.2 施工阶段监理措施5.2.1 质量控制措施5.2.1.1 质量控制的具体措施（1）组织措施：建立健全监理部自身的质量保证体系，明确监理部内部的职责分工，严格按照公司制定的质量管理作业文件规定的制度执行，质量控制分级负责，责任到人。（2）技术措施：按照公司制定的质量管理作业文件的控制流程，根据具体工程特点分阶段、分项目、分专业进行分解，制定具体的质量控制方法，编制监理规划和详细的监理工作实施细则。（3）经济措施：严格按照合

51、同规定的质量标准执行检查、验收、对于质量存在缺陷和不合格工程量拒付工程款，必须按照合同规定的标准，工程达到合格后才能支付工程款；在征得业主同意后，制定质量奖惩办法，运用必要的经济手段对工程质量发挥约束作用。5.2.1.2 质量控制的监理方法（一）事前控制l)编写工程质量控制程序。建立适应于本工程需要的质量管理体系,明确质量控制负责人,制定各专业监理师、监理员的岗位责任制,明确其职责与权力。2)督促各施工单位建立健全质量管理机构,建立完善质量体系,编制好质量计划,建立好内部质量监督网。3)审查施工单位人员资质及持证上岗情况对施工队伍的技术水平、技术能力、工艺作风等是否能保证施工质量的需要进行考察

52、和评价，并及时将考察的情况向业主反映。审查分包施工单位的资质并确认或否定所选择的分包商及其分包任务范围，合格的才能进场施工。人的素质高低及质量意识强弱都直接影响到工程质量的优劣。作为监理方，切实抓好承包方人员资质审查与控制工作。对分包单位的负责人应进行考核和现场考察，对不称职的应建议撤换；对特殊作业、工序、检验、试验人员（如起重机械操作员、焊工、测量及试验人员、金属监督人员、质检人员等）的上岗资质证件的有效期、发证单位、工作范围是否合格进行上岗审核，坚持做到持证上岗，必要时应对其技能进行评定，不合格人员不能上岗。核查金属试验室资质，并检查其现场试验室实际配备的设备、人员及管理制度情况。要求施工

53、单位提供“焊接和试验人员统计报表”。4)认真审查各施工单位编制的施工组织设计及主要施工方案,保证其科学性、合理性及可操作性,并监督实施。5)确定执行规程、规范、标准的有效版本目录,并监督其执行，【本工程常用规范标准目录见附件（10）】。6)根据本工程质量目标,审批各施工单位编制的专业工程质量验评项目划分表,负责审查与监督实施对重点部位的见证点(W点、停工待检点(H点、制定旁站监理工作计划【本工程旁站方案见附件（2）】。督促施工单位制订消除质量通病措施,并监督执行。7)对施工单位施工用的机械、设备应提前进行审查。审查机械设备选型是否符合投标承诺；是否满足业主或设计对工程质量的要求；是否满足本现场

54、的条件和施工组织设计的要求；是否都处于完好可用状态等。8)认真进行施工图会审。开工前参加由设计单位、施工单位参加的图纸会审工作。先由设计单位介绍设计意图、设计特点、对施工的要求；然后由参加会审单位指出图纸中存在问题和对设计的要求，通过协商将存在问题由设计人员以书面形式进行解释或以设计变更通知书通知有关单位。9)审查分包单位的资质和施工范围,发现与申报资质不符或未经确认者,监理单位有权要求承包单位更换分包单位。10)审查用于本工程的原材料、半成品、予制件、加工件等,必须具备完整的合格证和技术文件,按规定或监理工程师的要求由承包单位提供复试报告,经监理确认后,方能用于工程。11)用于本工程的新技术

55、、新材料、新工艺、新设备,必须具备完整的技术鉴定证明文件、试验报告和施工措施,经监理确认后,方能用于工程。12)检查工程中使用的计量器具、试验仪器仪表的精度、检验证件和检验日期是否满足要求,对不符者,监理有权要求更换或重新检验。13)检查试验室、试验检测人员和特殊工种的资质证件,对规定持证上岗的工种,必须持有效证件方可上岗操作。检查持证上岗情况时,如发现持证人员与所从事的作业不符,或证件有效期己过,有权通知调换合格人员。14）审查承包单位申报的开工报告，施工图纸未经会检，施工方案未经审批不批准开工。15)制订监理细则编制计划,根据施工图纸、设备图纸及规范规程要求等有关资料,编制监理细则,满足工

56、序施工过程控制的需要。16)参与和监督技术交底技术交底的目的是使参与施工和监理的人员了解所承担的工程特点，设计意图，技术要求，施工工艺及应注意的事项。技术交底一般以书面形式传递以口头方式交底。监理工程师监督检查该项工作的进行，文件交底人、接受交底人要签字。技术交底分设计交底和施工单位内部交底两类：设计交底由设计人员向施工单位交底，由监理工程师进行监督并参加。设计交底内容包括设计文件的依据、施工图设计依据、设计意图、施工时应注意的事项等。监理工程师应参加施工单位的内部交底。17）参与设备到货后的开箱检验，对开箱记录进行签证，复核合同有关条款规定。协助项目法人审验生产厂商的质量证明、检验记录和试验

57、报告及交货时的各种质量证明文件。对有疑问的可建议项目法人进行第三方复检。检查有关设备安装、使用的图纸、技术说明是否齐全。对发现的缺陷部位实行闭环管理，即由发现缺陷的单位填写设备缺陷通知单，由监理确认，然后由制造厂委托施工单位处理。处理后施工单位填写设备处理单再交监理检查认可，将该设备缺陷封闭。对于施工中或调试中发现的制造缺陷以及由于施工不当或调试不当造成的缺陷，也同样处理。要求施工单位提供“主要设备开箱申请表”、“设备缺陷通知单”、“设备缺陷处理报验单”。（二）事中控制措施施工质量的事中控制亦即监理通过质量检查验收的手段对质量实施过程控制。监理工程师根据分项工程的重要程度和特点以及隐蔽工程的特

58、点，通过巡视检查、旁站监督、见证取样、平行检验、指令文件对工程实施有效监控。随着施工工程的进展，对施工单位的工艺、施工质量按合同规定的标准、规范、规程、设计图纸、设备文件及已批准的施工方案进行检查验收，以使施工过程的所有质量活动总是处于受控状态之中；对不符合质量标准、图纸技术要求的分项工程、隐蔽工程可责令整改、返工直到下达停止施工通知，待存在的质量问题纠正后，施工单位申请复工，经监理工程师检查签认后方准复工。施工过程中的质量监控主要采用如下途径：（1）对施工单位的质量自检体系进行检查监督，使其能在质量管理活动中始终发挥良好的作用，保证四级检查验收一次合格率大于95%。（2）监督、检查施工单位建

59、立和完善工序质量的控制。工序是人、机、料、法、环等因素对工程质量综合作用的过程，施工过程质量监控，必须以工序质量控制为中心，其主要工作是：l 对工序活动条件的监控：主要是对影响工序质量的各因素进行控制；l 对工序活动效果的监控：是通过实测，分析，判断，纠正或认可等步骤来控制。（3）切实做好工序质量控制。控制方法包括审核技术文件、报告和直接进行现场检查或必要的试验等。现场检查方式有两种，一是各专业监理人员每日巡视现场，做到只要现场有人施工就有人监理；二是跟踪旁站。需要跟踪旁站的项目主要是一些关键工程项目、关键工序和关键的操作，如混凝土浇筑、大件吊装、大型变压器的吊芯检查、锅炉整体水压试验等重要活

60、动。（4）严格工序间交接检查。主要工序作业（包括隐蔽作业）需按有关验收规定经现场人员检查验收签证，方能转入下道工序作业。（5）加强现场巡视，发现违章作业现象，及时指出令其纠正。如不整改，签发“不符合项”通知单；遇到威胁安全和质量的重大问题时立即报项目法人，经项目法人同意，签发“暂停施工”通知，并协助项目法人采取强制措施，责令施工方限期整改直至合格。（6）督促分包商做好预防质量通病工作，重点检查施工人员是否按设计图纸、作业指导书规定的作业程序和施工工艺进行施工。（7）跟踪检查施工中实际应用的材料是否符合制造厂、设计图纸和经监理审查认可的材料品种、规格和质量要求。（8）认真执行经审批的W、H、S点

61、质量监控文件。高压大口径厚壁管焊接、特殊钢种的焊接、重大起吊作业以及重要现场试验要加强监理的力度。对H点，坚持做到上一道工序停工待检，经监理人员查验合格签证后，才能继续下道工序的施工。（9）项目监理部将承包商在工程中的不合格项分为处理、停工处理、紧急处理三种，并严格按提出、受理、处理、验收四个程序实行闭环管理，监理工程师对不合格项必须跟踪检查并落实。（10）建筑、安装与调试的中间工序交接管理，划清界限，进行高标准交接。未经交接验收，不得进行安装。对安装有特殊要求的，还应根据事先制订的交接验收标准，组织检查验收。要求施工单位提供“中间验收交接表”。（11）对设计修改和施工变更实行闭环控制，保证监理工程师按新修改及变更的施工文件进行监理。（12）对施工质量进行监督和检查对本工程施工质量拟采用跟踪监理的监督方法，利用划分S点（旁站点）、W点（见证点）、H点（停工待检点）分级进行监督，重要设备或重要工序还要旁站监督；对于违