原材料管理规定

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1、内控标准 原材料管理规定修改发布日期: 页码: 2/ 2 版本号:C/0 文件编号: 1、 目的依据内控标准盘元要求组织对存放之盘条进行管理,规范盘条进出,规范盘条存储方式。2、 职责材料库库管全面负责盘条的入、出库管理和包装、单证检验,生产部负责安排人员和叉车协助,质量部负责质量检验。3、 程序31 盘条入库3.1.1 检查计量工具、行车、吊车(叉车)等是否状态正常,准备吊绳、标签、标牌等;3.1.2 库管日常组织清理现场,及时清垛,及时处理剩余炉批号,为新进盘条准备场地;3.1.3 接供应部通知,库管组织库房计量员,通知挂钩人员、叉车工、到库进行盘条接收和卸车工作,通知质量部检验;3.1.

2、4检查盘条的数量和重量清单是否与实物相符;是否有质量证明书,并交质检员,如无清单或质量证明书,立即报告供应部负责人;3.1.5原材料库必须保持干净、整洁,不得存放与盘条无关的物品。32 盘条接收和存放3.2.1包装要求:4道腰捆扎牢固,外套编织布套,包装严重破损或盘条散乱视为不合格,特定区域单独存放,报供应部,等待处置;3.2.2正常盘条不得出现明显红锈,否则要报告;表面出现片块状氧化皮,视为不合格盘条;(IQC负责) 3.2.3同一炉号重量:大于40吨; 单重:1900-2400 Kg,同一炉号单重小于1500kg超两件或单炉号少于10件,报告供应部;3.2.4每个盘卷应有下列资料的标牌加以

3、识别:供应商名、钢号、炉号、生产日期等;3.2.5每垛底部用枕木垫高,条件不够时垫胶板或编织布;预计长时间存放时雨季使用防雨布;(等待执行)3.2.6吊卸要用麻绳,叉铲要戴胶(布)套,不得让铁质绳、钩、叉直接接触盘元;在吊装中,应防止盘条与地面、车壁相摩擦,防止盘元之间碰撞;3.2.7 新入库72A盘条按质量证明书标明的C%为单位分厂家分区存放,没有质量证明书时,要按炉批号分区码放;3.2.8 新入82A盘条,必须分厂家、分炉号分区码放;3.2.9 每垛堆码3层高度;3.2.10 用。划分盘条存放垛位 ;3.2.11 建立盘条存放库位图:垛位、炉号(碳号)、钢号、件数、日期。3.3 盘条出库3.3.1 按先进先出为原则,在库位图上实行颜色管理,一般要求:绿色为正在(可以)投用,黄色为生产日期不到15天,红色为不合格原料;3.3.2 根据生产部投料要求出库,上个炉号(碳号)投完,才投下一个(碳号)炉号,特殊原因没投完时,及时按C%并垛;3.3.3 一般白天出库,预计出够当天用量,出库完毕,及时更新库位图;3.3.4 库存量少于10天平均出库量之和要报告供应部,少于7天出库量之和要书面通知供应部。 3. 3.5每月底总结入库数量、质量、时间、价格是否符合订单要,是否满足生产要求,及时登记供应商评价表。制定: 审核: 批准: 日期

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